Mise en œuvre des E t d`A lb Engagements d`Aalborg : un projet de

Mise en œuvre des E
Engagements d’Aalborg :
t d’A lb
un projet de la Ville de Genève
Gouvernance environnementale : du global au régional et local
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Mise en œuvre des Engagements d’Aalborg
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Green Up PNUE ‐ 18.10.2011
Service Agenda 21
• Hervé Pichelin : chef du Service Agenda 21
La politique de la Ville de Genève en matière de développement durable repose sur quatre orientations: les trois piliers du développement durable (environnement économie et
orientations: les trois piliers du développement durable (environnement, économie et social) et le principe de gouvernance participative.
Le Service agit dans les domaines de:
la promotion de l’égalité
la promotion de l
égalité et de l
et de l’intégration;
intégration; la promotion du tissu économique local et la la promotion du tissu économique local et la
politique d’insertion socioprofessionnelle; la promotion des principes du développement durable au moyen d’une gouvernance participative. Le Service se charge également de la coordination
Le
Service se charge également de la coordination du programme de développement du programme de développement
durable.
Mise en œuvre des Engagements d’Aalborg
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Les engagements d’Aalborg
•
Les Engagements d’Aalborg repésentent un référentiel européen de ville durable signé le 24 septembre 2010 par la Ville de Genève.
•
Il permet de passer à l’action concrète et mesurable dans dix domaines couvrant l'ensemble des thématiques du développement durable.
•
En alliant protection de l’environnement, soutien à une économie de proximité et renforcement de la cohésion sociale, la Ville souhaite contribuer de façon significative à la qualité de vie locale, sans compromettre celle des habitant‐e‐s d'autres régions du globe.
•
Un état des lieux du développement durable sur le territoire de la Ville a été dressé à travers un large processus participatif.
•
La Ville a rédigé un programme stratégique de développement durable avec 13 objectifs prioritaires qui sont mis en œuvre durant les années 2011‐2014. Mise en œuvre des Engagements d’Aalborg
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Contexte I
II
1995: Ratification de la Charte d’Aalborg
1998: Adhésion au réseau international ICLEI («Gouvernements locaux pour le DD»)
1996‐1999: inventaire du développement durable en Ville de Genève
2001: Création de l’Unité Agenda 21
2004: Correspondant‐e‐s Agenda 21
2003‐2007: communication et sensibilisation au développement durable
pp
2007‐ 2008: 2 motions du Conseil municipal
III
2008 : Le projet politique : La « ville durable » …assure, par une gouvernance participative, un développement économique et social équitable, tout en réduisant l’impact écologique des activités humaines sur le territoire
2010: Signature des Engagements d’Aalborg par le Conseil administratif g
g g
gp
2007‐2011 ‐ …. : politique quantifiable et mesurable du développement durable
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Contexte : pourquoi Aalborg ?
Pourquoi les Engagements d’Aalborg en Ville de Genève ? • Développer une vision globale et transversale du développement durable (DD) ;
Développer une vision globale et transversale du développement durable (DD) ;
• Posséder des objectifs clairs, ambitieux, mesurables dans le temps ;
• Evaluer plus précisément l
Evaluer plus précisément l’impact
impact des actions en terme de DD ;
des actions en terme de DD ;
• Gagner en légitimité et renforcer la communication sur les actions de l’administration ;
• Bénéficier de ressources supplémentaires pour valoriser, renforcer, voire accélérer la mise en œuvre des projets ou des politiques déjà existants et en développer de nouveaux.
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Contexte : processus
Processus d’amélioration continue :
‐ périodicité de 4 ans (2011‐2014 / 2015‐2018 /…)
Bilan global
(fin 2014)
t « Revue du développement durable en Ville de Genève » (mars 2010)
t « Programme stratégique
de développement durable de la Ville
de Genève » (sept. 2010)
Bilans annuels
(suivi des indicateurs
et financier)
t Signature des Engagements d’Aalborg
par le Conseil administratif (24 sept. 2010)
13 plans de projet (déc. 2010)
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Choix des objectifs prioritaires
Passer d’un cadre général à un cadre local, concret et mesurable
10 Engagements d’Aalborg 13 objectifs de la Ville de Genève 1.
Vision partagée du DD
2.
Standards de participation
3.
Qualité de l’air
4.
Energie et climat
5.
Biodiversité
Planification et conception
6.
Achats responsables
Mobilité améliorée, trafic limité
7.
Aménagement du territoire
8.
Mobilité
9.
Actions communautaires de proximité
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10.
Economie locale 11.
Conditions de travail
12.
Culture
13
13.
C
Coopération
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Gouvernance
Gestion locale vers la durabilité
Consultation (ateliers)
Consultation
(ateliers) :
‐> proposition de 40 objectifs
‐> plusieurs obj/Engagements.
Biens naturels communs
Consommation responsable et choix de style de vie
y
Actions locales pour la santé
Economie locale vivante et Economie
locale vivante et
durable
Equité sociale et justice
Du local au global
Mise en œuvre des Engagements d’Aalborg
Consultation ‐> 130 personnes : élu‐e‐s du Conseil municipal, collaborateur/trice‐
s des expert e s et représentant e s de la
s, des expert‐e‐s et représentant‐e‐s de la société civile.
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Exemple d’objectif clé
Objectif 6 : Achats responsables
La Ville de Genève achète en prenant en compte des critères de développement durable, et demande aux établissements autonomes et aux organismes subventionnés d f i d
de faire de même.
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A travers son volume d’achat élevé, la Ville peut influencer les actrices et acteurs de son territoire p
pour qu’elles/ils intègrent mieux les critères du développement durable dans leur consommation.
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g
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Afin de professionaliser son approche, la Ville de Genève a créé une centrale d’achats en 2007. L’expérience a mis en évidence que les compétences de ce service centralisé ont permis une mise en concurrence efficace des fournisseurs par des appels d’offres et, de ce fait, d’obtenir des produits et des prestations de qualité respectant des critères sociaux et environnementaux. d it t d
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Mise en œuvre des Engagements d’Aalborg
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Exemple d’objectif‐clé
Objectif 10 : Economie locale
La Ville de Genève augmente de manière significative la part des produits locaux et de saison consommés au sein des établissements publics, propriété de la Ville de Genève.
saison consommés au sein des établissements publics, propriété de la Ville de Genève.
L’accroissement de la part des produits régionaux et de saison
p
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consommés dans les restaurants scolaires subventionnés, d’une part, et dans les buvettes, cafés et restaurants mis en gérance par la Ville, d’autre part, est une manière concrète de soutenir l’économie locale. En offrant de nouveaux débouchés à l’agriculture de proximité, la Ville entend ainsi soutenir et promouvoir des modes de production et de consommation responsables, tout en limitant les transports de livraison.
Actions prévues : Critères environnementaux et sociaux dans le choix des fournisseurs, élaboration de partenariats et de sensibilisation
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MERCI DE VOTRE ATTENTION !
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