Travail 16.2 Contrôle de gestion Coût complet
Transcription
Travail 16.2 Contrôle de gestion Coût complet
Plateforme Bureautique – TIC Exercices d’apprentissage Tableur Coût complet Modéliser un calcul de coût complet Corrigés Prérequis Savoir calculer un coût complet Supports Clé USB ou espace personnel du disque dur, du serveur ou du Cloud Durée page 35 Contrôle de gestion Travail 16.2 Savoir-faire cterrier.com 1h L'entreprise MeubleArt fabrique des chaises traditionnelles provençales qu’elle vend à des grossistes, des magasins de meuble ou des décorateurs. Elle produit un seul modèle traditionnel dont les caractéristiques se présentent de la façon suivante : La société achète du bois, de la paille et des produits de montage : colle, clous, etc. Les chaises sont assemblées dans l'atelier de découpage/montage puis passent, sans stockage, dans l'atelier de finition où les salariés posent l’assise. Les éléments du mois de septembre sont les suivants : Charges indirectes Montant unité d'œuvre Administration 8 300 € Approvisionnements 6 250 € 100 € d’achats Atelier découpage/montage 11 300 € chaise fabriquée Atelier finition 12 900 € heure de mains d’œuvre des 2 ateliers Distribution 4 800 € chaises vendues On considère que l'administration consacre 10 % de son temps au service approvisionnement et 30% pour chacun des trois autres services. Stocks début Juillet 23 m3 pour une valeur totale de 1 600 € Bois 45 kg pour une valeur totale de 800 € Paille 640 unités pour une valeur totale de 24 600 € Chaise paille Les sorties de stock sont évaluées selon la méthode du coût moyen unitaire pondéré (CMUP) Achats de matières premières 300 m3 à 70 € le m3 Bois Total des achats : 28 350 € 490 kg à 15 € le kg Paille Consommations de matières premières Bois 0,1 m3 par chaise fabriquée (quel que soit le type de chaises). Paille 0,25 kg par chaise en paille fabriquée Montant total utilisé 0,1 m3 * 2 000 chaises fabriquées = 200 m3 0,25 Kg * 2 000 chaises fabriquées = 500 Kg Production de la période 2 000 chaises ont été produites sur la période Chaque chaise exige 0,70 h de travail à 17 € de l’heure (charges comprises) La production a nécessité pour les 2 ateliers 1 400 h de main d’œuvre (0,70 h * 2 000 chaises) Charges directes de distribution Les commissions versées aux représentants se montent à 7 % du prix de vente des chaises Ventes Chaise paille 2 300 chaises à 75 € l’une Travail à faire 1. Modéliser le tableau de répartition des charges à partir du fichier source de la page : Exercices tableur 2. Calculez les différents coûts 3. Calculer le résultat analytique 4. Quel doit être l’augmentation des prix de ventes à réaliser pour maintenir le résultat dans le cas d’une augmentation des matières premières de 5 %