discours du Maire - Mairie de La Celle Saint

CÉRÉMONIE DES VŒUX
Mercredi 6 janvier 2016
Discours dʼOlivier DELAPORTE
1) Je suis très heureux de vous accueillir et de vous adresser mes
meilleurs vœux pour lʼannée 2016
Heureux dʼaccueillir M. le sous-préfet de St-Germain, Stéphane GRAUVOGEL, Mme
Marie-Annick DUCHÊNE, sénatrice des Yvelines, François de MAZIERES, députémaire de Versailles. Jʼaccueille les élus de VGP : Jean-François PEUMERY, maire
de Rocquencourt, Philippe BRILLAULT, maire du Chesnay, Jacques BELLIER, maire
de Jouy-en Josas, Luc WATTELLE, maire de Bougival, Arnaud HOURDIN, maire de
Rennemoulin, Marie-Hélène AUBERT, Olivier de la FAIRE, conseillers
départementaux,
Daniel LEVEL, maire de Fourqueux, Pierre-François VIARD, maire de Louveciennes,
Gilles STUDNIA, maire de Saint-Nom-la-Bretèche. Merci à tous les élus qui nous font
lʼamitié de leur présence. Bienvenue à Jean-Louis GASQUET, maire honoraire de La
Celle Saint-Cloud. Jʼai aussi une pensée toute particulière pour Michel BISDORFF,
notre collègue et ami, beaucoup trop tôt disparu.
Bienvenue à M. lʼambassadeur Hugues GOISBAULT, à Olivier BERTHELOT,
directeur général de Versailles Grand Parc. Heureux dʼaccueillir les responsables des
services publics, Mme SIDERSKY, inspectrice de lʼéducation nationale, le colonel
HAXAIRE, le capitaine LEFEUVRE, chef de notre police nationale, le capitaine
MAGIMEL, chef du centre de pompiers.
Jʼaccueille les proviseurs, M. LENFANTIN, Mme BIANCHI et M. FARJON, les
principales, Mme BARTAK et Mme APPEAU, les directrices et directeurs dʼécoles,
de lʼIME, les professeurs, les enseignants. Bienvenue au père Bruno LʼHIRONDEL,
curé de La Celle Saint-Cloud, au représentant de la paroisse protestante, à M.
BRAMI, représentant de la communauté israélite de lʼouest, à M. Smaïl SEMDANI,
représentant de lʼassociation socio-culturelle des musulmans cellois.
Bienvenue aux responsables dʼassociations, aux bénévoles qui font vivre le tissu
associatif, qui animent la ville. Jʼaccueille les chefs et dirigeants dʼentreprises, les
membres des professions libérales, les partenaires de la ville. Heureux dʼaccueillir
les élus du Conseil des jeunes, qui réaliseront, à nouveau cette année, un beau
projet au service de la ville.
1 2) Lʼannée 2015, en rupture avec le passé, a été marquée par lʼirruption de
risques inédits dans la vie collective
Crise économique, pauvreté, flux migratoires, dérèglement climatique, attentats
terroristes, tels sont quelques-uns des grands défis auxquels le monde est confronté.
Notre pays nʼest pas épargné. Au cours de lʼannée passée, il a été à plusieurs
reprises la cible dʼattentats terroristes sans précédent, menés par des ennemis
impitoyables. En janvier et en novembre dernier, la barbarie a frappé les corps et les
esprits, faisant des centaines de victimes, visant la France au cœur. Mais dans
lʼépreuve, notre pays a prouvé quʼil savait se rassembler, résister, exprimer
compassion et solidarité, faire bloc contre les adversaires de la démocratie et de la
liberté. Il sʼest uni autour de ses idéaux, de ses valeurs, réaffirmant son attachement
profond à la République ! Témoignage de courage et de volonté, qui nous inspire
espoir et fierté ! Après cette année 2015, rien ne sera plus comme avant.
3) En cette période de changement, nous devons faire face à des risques
nouveaux, mais aussi savoir saisir toutes les chances qui nous sont
offertes
Le monde change vite. Son centre de gravité a basculé de lʼAtlantique vers le
Pacifique. La Chine, dont le produit intérieur dépasse désormais celui des Etats-Unis,
investit dans la recherche plus que lʼensemble des pays européens. Singapour,
Dubaï, Séoul, Hong Kong, Sao Paulo, sont les nouvelles capitales mondiales de
lʼinnovation. Dans ce monde globalisé du 21ème siècle, les entreprises, les centres de
recherche, les métropoles, sont en compétition, et leur rayonnement se mesure à
lʼaune de leur dynamisme et de leur attractivité. Ce monde nous oblige à nous
adapter. Comment faire face à ces changements, en nous repliant sur nous-même,
en nous dispensant de tout effort dʼadaptation, de toute remise en question ?
Comment penser que la voie du renouveau réside dans la résignation et lʼisolement ?
Ne confondons pas la souveraineté, qui est un attribut essentiel de la République, et
le souverainisme qui ne débouche que sur une impasse ! Sʼadapter au monde, cʼest
nous moderniser, abattre nos archaïsmes. Le rayonnement passe par lʼouverture,
lʼaudace, la liberté de créer, la liberté ! En Europe, les pays qui ont su se moderniser
connaissent un véritable renouveau. Ils voient leur économie et lʼemploi repartir.
Berlin, Londres, Madrid, sortent de la crise et connaissent un nouvel essor, que Paris
et sa région leur envient. Car ces villes-régions bénéficient dʼune très forte attractivité
notamment aux yeux des jeunes qui souhaitent construire leur vie et réaliser leurs
rêves. Dans ce monde en mutation, notre pays est à la peine. Il est en panne de
projets, de croissance, fragilisé par des déficits qui le minent, des dépenses
publiques excessives (près de 60 % du produit annuel), des rigidités paralysantes,
une fiscalité accablante.
2 Comme conséquence, la croissance ne crée pas dʼemploi, lʼéconomie recule,
passant du 5ème au 6ème rang mondial, le chômage atteint lʼun des niveaux les plus
élevés dʼEurope. A lʼoccasion des élections récentes, nos concitoyens ont exprimé
leur angoisse et leur exaspération. Ils ont dit leur crainte du chômage, leur crainte de
perdre leurs repères, leur inquiétude face au délitement des territoires.
Notre pays est en panne dʼaudace, en panne de projets. Aucune tactique électorale
nʼapportera de solution-miracle ! Seules des réponses réalistes et pragmatiques,
résolvant les problèmes des Français, permettront de rendre confiance à nos
concitoyens. Un changement de cap radical sʼimpose, et le temps est compté ! Or
nous disposons de réserves de créativité, dʼinvention, de milles atouts pour réussir.
Si nous le voulons, lʼespoir est permis, à condition dʼinventer des solutions nouvelles,
de nous projeter dans lʼavenir, de donner la priorité à lʼéducation, à la famille, à la
culture, dʼaider les jeunes à exercer leurs nouvelles responsabilités.
Notre ville est confrontée à des enjeux nouveaux. Plongeant ses racines dans le
passé, fidèle à son identité, La Celle Saint-Cloud doit faire face à son destin, celui
dʼune ville qui va de lʼavant. Notre patrimoine, nos écoles, nos familles, nos
entreprises, nos équipements sont autant dʼatouts pour réussir. Notre ville tient dans
ses mains de grandes possibilités, à condition de saisir toutes ses chances. Pour
cela, nous devons agir dans 3 directions :
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Nous devons faire face à la crise et aux difficultés, en adaptant, en
modernisant les services rendus à nos concitoyens, tout en conservant des
finances saines ;
Nous devons poursuivre résolument notre action municipale, autour des
priorités que sont la préservation du cadre de vie, la réalisation de projets
dʼavenir ;
Nous devons enfin prendre toute notre place dans le nouveau cadre
intercommunal, porteur de belles opportunités ;
4) Faire face à la crise, cʼest infléchir lʼaction municipale en fonction des
ressources et des besoins qui évoluent
Affaibli par ses déficits, lʼEtat nʼa pas beaucoup dʼautre réponse que celle
dʼaugmenter les impôts et de baisser les ressources des collectivités locales. Nous
subissons son désengagement, avec la baisse de la DGF et lʼaugmentation sans
précédent des prélèvements. Dans ce contexte financier national, très difficile pour
les communes, notre budget pour 2016 apparaît doublement volontariste.
Volontariste, car cette année encore, nous avons décidé de ne pas faire supporter
aux Cellois le retrait de lʼÉtat. Comme les années passées, nous nʼaugmenterons
pas les taux dʼimposition locale.
3 En 2016, nos dépenses de fonctionnement seront diminuées, les achats réduits de 5
%, les charges de personnel contenues, et la gestion au quotidien sera davantage
informatisée et dématérialisée. Volontariste, car, grâce à la maîtrise des dépenses et
à une dette très faible, nous pouvons poursuivre les efforts indispensables en faveur
des jeunes, des familles, des personnes âgées ou en situation de handicap, tout en
maintenant des investissements élevés, 3,7 M€, plus quʼen 2015.
Faire face à la crise, cʼest améliorer la qualité des services aux cellois, faciliter leur
vie quotidienne, adapter lʼoffre aux nouveaux modes de vie et aux nouvelles
technologies. Cʼest augmenter, en fonction des besoins, les capacités dʼaccueil de
lʼenfance. Cʼest favoriser lʼécole, encourager les formations linguistiques et le
numérique. Ainsi, nos collèges et nos écoles seront, en 2016, en quasi-totalité
équipés de nouveaux tableaux numériques interactifs.
Faire face à la crise, cʼest réaliser des projets qui améliorent la vie de nos
concitoyens et répondent à leurs attentes. Ainsi nous avons ouvert, place de
Bendern, une agence postale communale qui se substitue au bureau que la direction
de la poste avait décidé de fermer, car nous avons pensé quʼil fallait conserver des
services de proximité pour des personnes âgées ou peu mobiles habitant le quartier.
Sʼagissant de la sécurité, nous avons achevé le déploiement de la
vidéoprotection, avec 32 caméras opérationnelles 24 H sur 24, placées aux
endroits stratégiques de la ville.
Aidées par la mise en place de contrats « citoyens vigilants », dʼactions de
prévention, et de la mise en place dʼun plan local de sauvegarde, les services de
sécurité pourront ainsi agir avec plus de rapidité et dʼefficacité.
Pour la jeunesse, nous avons créé un terrain multisports, en accès libre avenue
de Beauffremont. Cʼétait une demande forte des jeunes et nous nous réjouissons que
ce projet, aidé par le Conseil départemental et par la SIEMP, ait pu aboutir
rapidement à la satisfaction des intéressés. Action qui sera poursuivie en 2016 avec
la rénovation dʼun 2ème terrain.
Efforts pour améliorer les transports ! Beaucoup dʼentre vous ne le savent que
trop, prendre le train sur la ligne Paris-Saint-Lazare, voyager dans des conditions
acceptables, arriver à lʼheure, tout cela, qui devrait être simple, tient parfois du
miracle. Avec lʼensemble des maires concernés, nous avons donc décidé dʼintervenir
au plus haut niveau de la région et de la SNCF, pour faire respecter les grilles
horaires, améliorer la fréquence et la ponctualité des trains, et pour accélérer le
remplacement des rames. Si, depuis décembre, le nombre de trains a été accru, les
4 correspondances train/bus devront être encore améliorées, et le nombre de bus
renforcé.
Pour favoriser le dynamisme économique, nous avons accompagné la création
dʼune association de commerçants cellois, lʼassociation des « vitrines celloises »,
dont lʼutilité et le dynamisme se sont très vite manifestés et la justification amplement
démontrée. Nous avons soutenu la création dʼun club dʼentrepreneurs, le « business
club de VGP Nord », sur les villes de La Celle Saint Cloud, Bougival, Le Chesnay et
Rocquencourt, avec pour objectif de mettre en relation les nombreux entrepreneurs
du territoire, dont près de 1900 à LCSC. Des initiatives, tels le « Speed Business
dating » en novembre dernier se multiplieront pour répondre à un besoin fort
dʼéchange et de partage des bonnes pratiques.
5) Poursuivre nos grandes priorités, cʼest préserver notre environnement,
notre cadre de vie et cʼest préparer lʼavenir
En nous appuyant sur le plan local dʼurbanisme, nous réaffirmons notre attachement
à notre cadre de vie, de grande qualité, et à la préservation dʼun environnement
dʼexception, à la fois naturel et bâti. Cette année, nous amplifierons lʼaction de
renouveau, en privilégiant la qualité du patrimoine, la création dʼun « cœur de ville »
vivant, la dynamisation du tissu économique et des transports, et le soutien de la vie
associative.
Fruit de cette volonté de renouveau et dʼembellissement, la rénovation de la
place Berthet a marqué lʼaboutissement du programme de réfection des places
de la ville. En repensant totalement lʼaménagement de cette place, nous avons
ralenti la circulation, sécurisé les déplacements, créé un espace convivial apprécié
par les riverains qui ont su se lʼapproprier. De même à lʼissue dʼun travail de longue
haleine, la rénovation de lʼavenue des Gressets, à la Châtaigneraie, sʼest achevée
lʼan dernier. Grâce à la concertation, le projet, étalé sur 3 ans en raison de son coût,
a permis de moderniser le réseau dʼassainissement, dʼenfouir les câbles, de
sécuriser et dʼembellir lʼavenue. En 2015, nous avons aussi rénové lʼavenue Hogg et
lʼescalier des Montmorts.
Préparer lʼavenir, cʼest faire de La Celle Saint-Cloud une ville numérique. Grâce
à la mobilisation des quartiers, le déploiement de la fibre optique, commencé en
2013, est arrivé à son terme fin 2015. Lʼensemble des foyers cellois peut désormais
se connecter au très haut débit, et nos entreprises bénéficier dʼun outil indispensable
pour leur développement.
5 Préparer lʼavenir, cʼest assurer la construction de logements neufs, avenue
Mesureur, avenue des Etangs, avenue Maurice de Hirsch, accessibles aux
personnes âgées et à mobilité réduite, souvent en attente de tels logements. Cʼest
parachever la réalisation des logements Victor Hugo, en créant une nouvelle voie et
un parking desservant ce quartier. Cʼest poursuivre la rénovation, notamment
énergétique, des quartiers de la ville, notamment la Jonchère et Beauregard.
Lʼavenir, cʼest moderniser la voirie, comme celle de lʼavenue de la Montagne Bon
Air, rénover lʼéclairage public, embellir lʼéglise du Bourg ; cʼest répondre à de
nouveaux besoins, notamment créer une liaison douce à la sortie du Bourg, mettre
en place 2 stations Autolib à La Celle Saint-Cloud, acquérir des véhicules propres en
remplacement des véhicules vétustes.
Préparer lʼavenir, cʼest donner vie au Cœur de ville, en créant une bibliothèquemédiathèque, des espaces aérés et conviviaux, de nouveaux logements, ainsi que
les places de stationnement nécessaires pour désencombrer le parking de la gare.
Initié lʼan dernier, ce projet prendra toute sa dimension en 2016.
5. Préparer lʼavenir, cʼest, dans un contexte de profonde mutation territoriale,
prendre toute notre part dans lʼintercommunalité
La conjonction des déficits et du poids de charges conduit inexorablement à la baisse
des dotations, frappant de plein fouet les collectivités. Faute de volonté de réforme, la
complexité administrative prévaut là où il faudrait simplifier, alléger les structures. Le
millefeuille territorial a encore de beaux jours devant lui. Au lieu de supprimer des
strates inefficaces et coûteuses, les pouvoirs publics ont procédé de façon
homéopathique, regroupant les régions sans réduire les structures, modifiant les
circonscriptions sans simplifier les compétences, créant de nouvelles organisations,
comme le « Grand Paris », sans repenser la région.
Faute de spécialisation, et malgré la loi relative à la « nouvelle organisation
territoriale de la République » (loi Notre), tous les niveaux territoriaux gardent
finalement une compétence générale qui leur permet dʼintervenir dans tous les
domaines. Or même si elle bouscule des traditions, des pouvoirs, des intérêts, la
réforme des territoires ne pourra pas toujours être différée ou éludée. Il faut
quʼémergent des collectivités efficaces dotées de compétences claires, et un Etat
plus fort centré sur ses fonctions régaliennes !
Dans cet ensemble, lʼintercommunalité, qui sʼaffirme de plus en plus, doit constituer
un outil puissant de promotion de nos territoires, un levier de mutualisation des
compétences, et de mise en commun de ressources auxquelles isolément nos
communes nʼont plus accès. Au sein de Versailles Grand Parc, nous participons à
6 lʼessor dʼune vraie « communauté de destin » dont les priorités, quʼelles concernent
le cadre de vie, lʼéconomie, ou la culture, sʼaccordent avec les nôtres, et qui dispose
dʼun fort potentiel de développement. Avec ses 19 communes, ses 270 000
habitants, ses filières économiques, ses centres de recherche et de formation, notre
intercommunalité représente aujourdʼhui lʼun des tout premiers pôles économiques
des Yvelines et recèle la capacité de devenir une sorte de Silicon Valley à la
française. Cʼest une immense chance pour nos communes.
6. Dans ce moment de lʼhistoire, où rien nʼest acquis dʼavance, lʼEurope est une
chance incontournable !
Le 11 novembre prochain, nous commémorerons le centenaire de Verdun, lʼune des
batailles les plus meurtrières de la 1ère guerre mondiale, où se sont illustrées les plus
belles qualités de nos soldats, les vertus séculaires de la patrie, mais aussi les
horreurs de la guerre. Depuis ¾ de siècle, lʼhistoire a montré que lʼunion de lʼEurope
était une condition de la paix. Le monde actuel est incertain et dangereux. Partout se
réveillent les démons du nationalisme. Pour surmonter nos handicaps, et pour
compter parmi les plus forts, lʼunion de nos vieilles nations au sein de lʼEurope est
indispensable. Cette union économique et politique doit puiser dans lʼhistoire, la
culture, les valeurs des peuples européens toutes les forces nécessaires pour forger
un nouveau destin.
Cette Europe est un défi ; elle est aussi un formidable espoir, celui de Schumann, de
Monnet et de Gaulle ! Grâce à notre jumelage avec Beckum en Allemagne, grâce à
nos liens avec Grodkow en Pologne, nous participons à lʼœuvre de paix et de
progrès voulue par nos prédécesseurs. Renouons avec cet élan européen qui a
rassemblé, avant nous, tant de générations ! Selon Camus, « ne nous ingénions pas
à détruire ce que dʼautres, avant nous, ont construit de bien et de grand ! ».
7. Sʼil est un ressort fondamental de lʼunité nationale, cʼest le civisme et la
république qui font prévaloir lʼintérêt général
Ce quʼon admire chez Clémenceau, chez de Gaulle, cʼest leur capacité à donner ce
quʼils ont de meilleur, sans chercher intérêt ni avantage. Ce qui donne du sens et du
prix à lʼengagement public, cʼest le service de nos concitoyens et de nos collectivités.
Lʼaction politique nʼa de sens que lorsquʼelle rassemble et rend libre. « Il nʼy a pas,
disait Périclès, de bonheur sans liberté, ni de liberté sans courage ». Cʼest ainsi que
nous donnerons tout son sens à notre devise républicaine « liberté, égalité,
fraternité ». Construire lʼavenir, cʼest respecter le passé, nos traditions, notre cadre
de vie ; cʼest aussi inventer lʼavenir et prendre toute notre place dans la modernité.
7 8. Ce soir, je vous exprime à tous nos meilleurs vœux pour vous, pour vos
proches, pour notre ville
Je remercie chaleureusement chacune et chacun des maires-adjoints, des
conseillers municipaux, pour leur disponibilité, leur engagement au service des
cellois. Merci aux élus des Conseils de quartier pour leur dévouement au service de
nos quartiers. Merci aux responsables et aux bénévoles de nos associations pour
leur présence auprès de nos concitoyens, pour ce lien quʼils tissent quotidiennement
dans notre ville. Je remercie le personnel municipal, le directeur général et son
équipe, pour leur forte implication.
Avec vous, nous construirons ensemble une ville plus belle, plus accueillante, plus
solidaire, une part de France plus unie et plus confiante. A tous, jʼexprime des vœux
de paix, de joie et de bonheur, des vœux de réussites et dʼaccomplissement
personnel, professionnel, familial, avec une pensée toute particulière pour les
personnes malades, isolées ou en difficulté. Que 2016 soit, pour tous, une année
heureuse, sereine, une année de fraternité et dʼespoir !
Bonne année à La Celle Saint-Cloud ! Bonne année à la République ! Bonne année à
la France !
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