PLAN STRATÉGIQUE 2015-2018 Assurer la longévité de FFI
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PLAN STRATÉGIQUE 2015-2018 Assurer la longévité de FFI
PLAN STRATÉGIQUE 2015-2018 Assurer la longévité de FFI Depuis 38 ans maintenant, Friendship Force a démontré que la paix et l’harmonie dans le monde peuvent être cultivées par des amitiés individuelles. Ceci témoigne de la pertinence durable de notre mission ainsi que du temps, de l'énergie et des talents que chacun de nous consacrons à notre très chère organisation. Maintenant, nous devons avoir comme objectif inébranlable d’accroître ces réalisations et d’assurer notre avenir et notre survie pour les générations à venir. Ce plan stratégique est la réponse aux deux sondages récents auxquels les membres de FFI ont répondu. Pour le sondage de juin 2014, 83 % des réponses indiquent que l’on aime les échanges avec accueil à domicile mais avec taches allégées pour les hôtes, tandis que les participants aux échanges veulent plus d’occasions d’apprentissage, des échanges plus gratifiants sur le plan humanitaire, plus de diversité et de flexibilité. La révision récente des politiques a conduit à une nouvelle orientation et a confirmé que les membres sont prêts à adopter l’inclusivité ou l’ouverture sur la diversité afin que l’avenir de FFI soit assuré. Avec votre appui indéfectible, ce plan stratégique énonce une revitalisation et un programme vigoureux de durabilité pour FFI. Ce que vous trouverez cidessous est un résumé. Les objectifs primordiaux sont conçus pour accroître de 10% la participation à des échanges, au cours des trois prochaines années. ère e 1 initiative : enrichir les échanges 3e initiative : la « NextGen » (Prochaine 6 initiative: une nouvelle technologie Revitaliser les échanges par : génération) • Développer une nouvelle base de La prochaine génération n’est pas une • La diversité : nouveaux clubs, échanges données avec des fonctions et services question d’âge, mais d’état d’esprit. thématiques, le partenariat dans les perfectionnés pour les membres. destinations à haute demande. • Développer les échanges « NextGen » Développer un site Web et une • pour les personnes actives qui plateforme pour une communauté • La pertinence : « l’amitié en action » recherchent plus d’aventure et de mondiale en ligne. (Friendship in Action), échanges à liberté ou qui désirent s’impliquer caractère humanitaire. • Améliorer la fonctionnalité des davantage. • L’apprentissage : langues, échanges de applications sur le site Web. • Cibler les membres existants les plus développement professionnel et e actifs, les travailleurs près de la retraite éducationnel. 7 initiative : les partenariats. ainsi que les prochaines générations. Accroître la variété des programmes grâce • La flexibilité : nouveaux formats aux partenariats avec : d’échange avec structure variée dans les e 4 initiative : la formation des leaders. frais de participation ; le coût des • Des organisations aux objectifs • Ajouter des représentants régionaux programmes ; et le niveau requis similaires ou complémentaires à ceux selon le besoin. d’aptitude physique. On encourage de FFI. également une hospitalité plus • Créer des groupes de travail focalisés • Des partenaires et fournisseurs de décontractée avec plus de temps libre. sur une variété de sujets. services dont peuvent bénéficier les • Encourager les clubs à adopter un membres ainsi que FFI, tels que les e 2 initiative : maximiser la participation et la objectif et rendre compte du progrès. spécialistes de voyage, de transport capacité d’accueil local et d’hébergement. • Offrir une formation régulière visant les La mission primaire de FFI est de rapprocher nouveaux formats d’échange ; les • Encourager les membres et clubs à les individus. On vise donc à impliquer nouveaux outils et nouvelles explorer le potentiel de partenariat et davantage de participants, à titre d’hôtes ou technologies ; de même que de collaboration dans leurs propres ambassadeurs. nouvelles habiletés. communautés. • La nouvelle politique pour « combler les • Ajouter aux congrès régionaux et places vacantes » : à partir d’avril 2015, 8e initiative : améliorer et sécuriser les nationaux une journée de formation au il faudra publier dans le catalogue sources de revenus leadership. électronique de FFI les échanges non • Définir le but précis et l'utilisation de e remplis 100 jours avant le début du 5 initiative : la marque et le marketing. collectes de fonds de façon à attirer de programme. On pourra favoriser les nouveaux et divers donateurs. • Développer une nouvelle vidéo membres et clubs dans sa région. promotionnelle. • Mettre en place une plateforme • L’adhésion en ligne des « e-membres » : électronique de collecte de fonds qui • Lancer une campagne mondiale de à partir de janvier 2016, on introduira accroîtra la visibilité de FFI l’amitié. l’option d’adhérer en ligne ainsi qu’un • Explorer le potentiel de financement • Inclure les clubs et les membres dans processus d’acceptation. par les subventions. des projets communautaires amusants • Lancement d’un processus de pour accroître la visibilité de FFI, tels • Formuler un plan de dotation en capital. consultation ; on impliquera des leaders des concours de photographie et des • Faire des demandes annuelles de dans la recherche de solutions au déclin expositions. participation au programme Open de la capacité d’accueil en Europe ; • Créer des occasions de participer à des World. l’établissement de têtes de pont dans évènements d’intérêt global et les nouvelles destinations ; et médiatique tels que le festival du Prix l’utilisation du surplus d’accueil aux É-U Nobel de la Paix qui sera tenu à Atlanta et dans la région du Pacifique. en novembre 2015. Prises dans leur ensemble, ces initiatives aideront à la revitalisation et à la stabilité financière nécessaires pour assurer la survie de FFI pour les membres existants ainsi que pour la prochaine génération. Cette démarche requerra à la fois le dévouement à notre mission et un esprit d’entrepreneur pour gérer l’expansion des nouveaux programmes d'une manière qui soit financièrement viable.