swot attractivite du cambodge - Le Forum Khmer
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swot attractivite du cambodge - Le Forum Khmer
-9 SWOT ATTRACTIVITE DU CAMBODGE S trengths, FORCES • Âme khmère attachante, qui donne envie de rester, de revenir • Des khmers d’outre-mer qui reviennent au pays COMMERCE… • Angkor, site touristique de très grande envergure surfacique, historique, architecturale, archéologique,… • Autres temples : nombreuses découvertes de grands temples possibles, surtout dans la moitié nord du Cambodge • Phnom Penh : une taille humaine, un charme et un cachet unique pour une capitale du SEA • Mer : un très beau et vaste littoral encore peu exploité à l’exception de Sihanoukville • Trecking : un Est cambodgien montagneux à fort potentiel • Campagne cambodgienne pittoresque, charmante dépaysante O pportunities, OPPORTUNITÉS DÉVELOPPEMENT • Âme khmère qui s’affirme grâce à une politique d’éducation khmère, moderne, égalitaire… Celle-ci se met à tendre vers l’exemplaire plutot que vers le honteux et cela favorise l’intégration des populations non-khmères vivant au Cambodge (viets, thaïs, chinoises, occidentales…) • Modernisation en douceur des mentalités grâce à une bonne intégration des khmers d’outre-mer = métissage culturel naturel et fructueux • Angkor ré-urbanisé : nouveaux circuits, nouvelles attractions (musée de la conservation, …), nouveau peuplement… On y contemple plus seulement un passé mais aussi un avenir • Phnom Penh, perle du SEA grâce à une politique d’aménagement regardant loin devant elle Et afin que viennent effectivement 3 millions de visiteurs en 2010 et que leur séjour ressemble à quelquechose : • Infrastructures menant aux autres temples désenclavés, restaurés • Mer, trecking, campagnes : grâce à des aménagements d’infrastructures équitables (petits hôtels créateurs d’emploi,…) et durables (diminution économie prédatrice,…) les visiteurs restent plus longtemps au Cambodge et se promènent hors d’Angkor. + Les autres secteurs de l’économie profitent de ces infrastructures et en profitent pour se développer également W eaknesses, FAIBLESSES • Âme khmère non visitée par les touristes du boom : séjours courts, disneylandisés avec peu de raisons de rester ou de revenir au Cambodge puisque l’on a pas véritablement vu le Cambodge • Dilution de la culture khmère chez les khmers d’outremer, plus particulièrement chez les nouvelles générations. Décalages économiques et culturels lors du voyage au Cambodge • Angkor déjà proche de la saturation (dégradation de l’atmosphère romantique et même accélération de la dégradation physique) dans un aménagement actuel désuet • Phnom Penh : concentration de toutes le inégalités, ville réputée dangereuse EQUITABLE? SR et PP seuls bénéficiaires de l’essor • Autres temples : faible mise en valeur (infrastructures)… Etat de ruine naturelle et provoqué (pillage) • Mer : faible mise en valeur (infrastructures)… à l’exception de Sihanoukville • Trecking : faible mise en valeur (infrastructures)… • Situation générale de très grand dénuement des campagnes... Ravages (économiques, sociaux, écologiques) de l’économie prédatrice T hreats, MENACES DURABLE? • Âme khmère tuée par le dollar, l’égoïsme, la loi de la jungle, l’occidentalisation. Celle-ci se dilue et ne résiste pas à la digestion par les autres cultures occupant le Cambodge • Les futures générations de khmers d’outre-mer perdent définitivement le lien avec la culture de leurs ancêtres • Angkor poule aux d’or tuée par la sur-affluence (visite sans romantisme, dégradations, …) et la disneylandisation • Phnom Penh tuée par l’urbanisme sauvage, et la manillisation provoquée par l’afflux des ruraux informels en situation économique difficile • Autres temples définitivement détruits par la ruine et le pillage • Mer : bétonnage sauvage, Patayaïsation • Trecking, campagne : pas de développement, ruine écologique (économie prédatrice, déforestation,...) + végétativité économique due à l’absence de politique de développement hors de PP et SR 9 - 19 SWOT TRANSPORT AERIEN S trengths, FORCES COMMERCE : un business théorique de 1,3 Milliards de dolllars... 3 milliards prévues en 2010 Aéroports • un important effort fourni pour doter PP et SR de plates-formes modernes et efficaces Compagnies aériennes : • des services vers le Cambodge qui s’étoffent chaque année O pportunities, OPPORTUNITÉS DÉVELOPPEMENT Aéroports : • avènement vers 2010 du long courrier faible charge > PP devient le point d’entrée intercontinental d’un réseau d’aéroports cambodgien moderne et correctement dimensionné. Les touristes font plage / trecking au Cambodge au lieu de faire plage / trecking chez les voisins W eaknesses, FAIBLESSES EQUITABLE? Aéroports : • inadaptés au transport intercontinental de masse. • SR et PP seuls bénéficiaires de l’effort de modernisation Compagnies aériennes : • pas de compagnie nationale digne du nom… = déperdition des bénéfices, = tourisme cambodgien à la traîne et dépendant de ses voisins qui se taillent la part du lion T hreats, MENACES DURABLE? • Stagnation des efforts en matière de transport aérien : le Cambodge reste une courte excursion inscrite sur les catalogues des séjours au Vietnam ou en Thaïlande • Les bénéfices du transport aérien 2010 (CA théorique de base = 3 milliards de dollars) sont perçus par des opérateurs / des nations non cambodgiennes Compagnies aériennes : • Une compagnie nationale cambodgienne tire équitablement profit de cette nouvelle donne = partenariat équitable et durable avec Bangkok Airways, le plus brillant et le plus expérimenté (Siem Airline, se développe et se khmérise) Ou partenariat équitable avec un opérateur hors SEA … Et ssociant les bonnes volontés locales (ex : PMT, opérateur modeste mais expérimenté sur la desserte des aéroports khmèrs, …) 19 - 35 SWOT HOTELLERIE L’élaboration de ce SWOT découle des analyse vues dans le chapitre hôtel, et de précieuses informations fournies par Mr Didier Lamoot (structure des revenus d’1 hôtel cat 5 + analyse conjoncturelle / prospective de l’étude « Hôtel Summary Report in SR, (Horwath Asia PAcific) » • S trengths, FORCES COMMERCE • • • • • • • Un parc hôtelier présentant une offre abondante, variée et tendant continuellement vers le haut de gamme Des marges confortables (EBE = 40%) permettant de voir venir De nombreux emplois crées Des nombreux bénéfices indirects : bâtiment, restauration, ameublement Secteur contribuant directement et indirectement à la fiscalité, et pouvant jouer un rôle de frein aux pratiques fiscales informelles Une part croissante d’investissements locaux (réinvestissements au cambodge du produit de la fiscalité informelle?) Urbanisme des secteurs hôtelier ayant relativement préservé les quartiers anciens de Siem Reap O pportunities, OPPORTUNITÉS DEVELOPPEMENT • • • • Développement du business hors saison : les hôtels optimisent mieux leur capacité sans besoin de construire tous azimuts. Le personnel travaille dans ces hôtels sans délaisser la terre car la basse saison est hautement compatible avec la riziculture Implication plus forte d’un lobby hôtelier moteur du développement des infrastructures et de l’organisation d’une fiscalité « civilisée » Diversification hors de SR, pour mieux répartir les foules de touristes : nouveau business + éviter le crash du site d’Angkor … Et ce ar des investissements se portant sur des implantations de taille raisonnable et ne tendant pas trop vers le bas de gamme, pour diminuer la déperdition marginales des emplois ainsi crées par l’hôtellerie W eaknesses, FAIBLESSES EQUITABLE? • Une tendance récentes aux grands programmes sans véritables « âme khmère » marginalement destructeurs d’emplois à cause de l’effet de taille…. Avec une tendance nouvelle « grande taille » « bas de gamme » encore plus dangereuse Durabilité des emplois et compatibilités avec la « double casquette » paysanne Une ruée vers l’or un peu à contre-temps des investisseurs locaux et sans vision de long terme… Urbanisme des secteurs hôteliers de SR médiocre et sans âme • • • T hreats, MENACES DURABLE? • Poursuite d’un développement non contrôlé vers de grandes implantations de moins en moins khmeres et de plus en plus bas de gamme : • Disneylandisation, Patayaïsation, • risque de crash Hôtelier (surcapacité de l’offre, et plus personne ne veut revenir à Angkor saturé et sans âme) 35 - 37 CONCLUSION SWOT contexte politique / économique / social S trengths, FORCES COMMERCE • ECONOMIE • Une bonne dynamique économique de croissance avec des cartes intéressantes à jouer dans le secteur du tourisme • POLITIQUE • Des institution démocratiques existant à tous les niveaux + une royauté éthique et influente sur le peuple • SOCIAL • ONG + aides diverse : puissant élan de générosité envers le Cambodge • Un pouvoir non négligeable : le clergé bouddhique, non colonisant, non vénal, remplissant un rôle multiséculaire significatif dans les domaines de l’éducation et de la santé, vivant de subsides volontaires de la population (substitut de fiscalité à caractère également informel?) O pportunities, OPPORTUNITÉS DEVELOPPEMENT • ECONOMIE • Politique économique pragmatique et non prédatrice utilisant les recettes élémentaires ayant déclenché le succès de la plupart des autres nations asiatiques • Organisation d’une fiscalité formelle destiné à financer l’application d’une politique économique et sociale raisonnable, mais regardant loin devant elle • POLITIQUE • Fonctionnement loyal des institutions démocratiques + décentralisation • SOCIAL • Toutes les ressources des ONG rassemblée et organisées au service d’une politique équitable définie par un gouvernement compétent et démocratiquement élu • … relayée par le réseau de pagodes et de monastères présents sur tout le territoire à tous les niveaux W eaknesses, FAIBLESSES EQUITABLE? • ECONOMIE • Une économie fragilisée par les cercles funestes du sous-développement : • manque d’infrastructure è manque d’investissements, • manque de fiscalité è corruption è politique de court terme • Économie prédatrice injuste et destructrice de l’environnement • POLITIQUE • Un pouvoir usé et tirant la démocratie vers le bas • Une technocratie médiocre • SOCIAL • ONG contre-pouvoir colonisateur et désorganisé par son atomisation, à l‘action sociale tendant vers le saupoudrage inégalitaire • Aide Internationale installant le pays dans une mentalité d’assistanat • Pouvoir royal /clérical fondamentalement non ambitieux et disposant de pouvoirs bridés et de ressources limitées T hreats, MENACES DURABLE? • LA LOGIQUE DU SOUS DEVELOPPEMENT TRIOMPHE : • Implosion économique • Explosion sociale • Néo-colonisations politique, religieuse, économique • Catastrophe écologique (économie prédatrice) è dilution, voire disparition de la nation khmère 37