1 appareil mobile sur 7 63% 4,5 milliards de
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1 appareil mobile sur 7 63% 4,5 milliards de
SMARTCHK BY XCALIBER TECHNOLOGIES : Lutter contre les appareils retournés sans réel défaut et augmenter considérablement le taux de recommandation net des opérateurs de réseaux mobiles 1 appareil mobile sur 7 est retourné dans la première année suivant son achat* 63% Mobile devices returned are not actually ‘faulty’* 4,5 milliards de $ Coût des appareils retournés alors qu’ils n’étaient pas défectueux* ÉTUDE DE CAS D’après les estimations, d’ici à fin 2015, le nombre d’utilisateurs de smartphones à travers le monde devrait passer à 2,5 milliards, ce qui représente 35 % de la population mondiale. Chacun s’accorde à dire que les appareils mobiles présentent un design exceptionnel, tout en finesse et en élégance, ainsi qu’un fonctionnement très intuitif. En revanche, ils sont sujets aux défaillances. Aussi, lorsque leurs appareils mobiles présentent le moindre souci, qu’il s’agisse d’un écran cassé, d’une batterie dont l’autonomie a beaucoup baissé, d’une carte SIM défectueuse ou de tout autre travers, les consommateurs veulent et exigent que le problème soit résolu rapidement et correctement. Et surtout, les consommateurs ne veulent pas avoir à payer le prix dispendieux d’un téléphone de remplacement si leur appareil peut encore être réparé. Mais pour les opérateurs de réseaux mobiles disposant de succursales de détail, où les appareils sont vendus ou réparés, la difficulté au quotidien consiste à faire en sorte d’arrêter le retour d’appareils pourtant non défectueux et d’augmenter leur taux de recommandation net. SmartChk par xCaliber Technologies Les solutions de diagnostic avancées multiplateforme de SmartChk by xCaliber Technologies équipent désormais les représentants des services client techniques et non techniques afin de leur permettre de bénéficier de diagnostics cohérents, précis et mesurables concernant les smartphones et tablettes. Ces solutions proposent également une description visuelle et conviviale de l’état et des performances de leurs appareils, ainsi que la possibilité pour les agents des services client de former la clientèle aux problèmes de comportement et d’applications *Étude de WDS susceptibles d’être à l’origine des demandes d’assistance. La stratégie : Le défi : Des études et observations ont montré que lorsque des clients se rendent dans une succursale de détail d’un opérateur de réseau mobile avec un appareil mobile qu’ils pensent être défectueux, le problème est en fait souvent dû à un problème de comportement ou d’utilisation. Par exemple, certains clients se rendent chez leur fournisseur de services sans fil afin de se plaindre de la diminution d’autonomie de leur batterie ou d’applications qui plantent/se figent. Or, ce type de problème est révélateur de problèmes de comportement ou d’applications tierces plutôt que d’un défaut de l’appareil proprement dit. Souvent, ce qu’il manque aux opérateurs de réseau mobile, c’est une véritable solution de diagnostic mobile. Or, les représentants des services commerciaux et client ne sont pas toujours formés ou qualifiés pour procéder au diagnostic correct des appareils. Quelles sont les conséquences ? Pour les consommateurs, cela implique souvent de remplacer un appareil qu’ils pensent être défectueux par un neuf ou d’avoir à payer pour un téléphone de remplacement. Et étant donné que le véritable problème de l’appareil n’a pas été résolu correctement dès le départ, le client est susceptible d’être à nouveau confronté aux mêmes difficultés, ce qui peut nuire à son taux de satisfaction sur le long terme, à sa fidélité et même entraîner une diminution considérable du taux de recommandation net. N’oublions pas non plus : les coûts liés à ce type d’échange peuvent se situer entre 50 et 100 $ sur la base des processus de logistique inverse des opérateurs de réseau. Et comme l’indique WDS, un appareil mobile sur sept est retourné dans la première année suivant son achat, tandis que 63 % des appareils retournés ne sont pas réellement défectueux. Par conséquent, ces coûts peuvent représenter un fardeau considérable et pourtant évitable pour les opérations de détail et de retour des opérateurs de réseaux. Autrement dit, ils jettent l’argent par la fenêtre à cause de ces réclamations et réparations inutiles qui parviennent au service client. Or, cet argent pourrait être réinvesti afin d’améliorer la technologie mobile, le développement et l’ingénierie, la formation technique des représentants des services client et commerciaux, ainsi que l’expérience vécue par la clientèle. 60 % DE TAUX DE RÉUSSITE DANS LA RÉSOLUTION DES PROBLÈMES À LA PREMIÈRE TENTATIVE 10 % Comme nous venons de le voir, les utilisateurs de smartphones qui ont été confrontés à un problème fonctionnel et l’ont résolu présentent un taux de recommandation net jusqu’à 55 % supérieur à celui des personnes dont les problèmes d’appareil n’ont pas pu être résolus. Le recours aux solutions SmartChk by xCaliber Technologies permet de s’attaquer à ces deux types de scénarios catastrophes et d’en atténuer les conséquences néfastes. Non seulement notre solution aide les représentants des services commerciaux et client à identifier de manière rapide, fiable et précise l’origine des problèmes rencontrés par les appareils, mais elle les résout aussi comme il se doit, que le problème soit comportemental ou technique. Notre solution de diagnostics a pour principal avantage de recourir à des tests objectifs pour diagnostiquer l’état d’un appareil et recommander des solutions aux problèmes. En outre, notre solution peut se targuer d’offrir un taux de réussite de 60 % quant à la résolution des problèmes à la première tentative, tout en augmentant également considérablement le taux de recommandation net des opérateurs de réseaux mobiles d’au moins 10 % par rapport au score de départ. Dans un secteur où le service client constitue le principal facteur de différenciation, le taux de satisfaction et la fidélité des clients sont indispensables pour minimiser le taux de désabonnement. Les fournisseurs de services le savent bien : le taux de désabonnement mine leur activité. En revanche, bon nombre d’entre eux n’en connaissent pas les mécanismes ou ne savent pas comment réagir car ils se trompent souvent de cible. Ils privilégient souvent les nouvelles installations aux dépens de l’essor du nombre d’abonnements rentables. Ils investissent davantage dans la publicité et le marketing que dans les techniciens de service ou dans des fonctions de décodeurs qui raviraient ou au moins fidéliseraient la clientèle. Et au lieu de récompenser les clients de leur fidélité, ils courent avidement après les nouvelles ventes afin de remplacer leurs clients perdus. Bain & Company D’AUGMENTATION DU TAUX DE RECOMMANDATION NET EN MOYENNE 4,5 MILLIARDS DE $ D’ÉCONOMIES RÉALISÉES SUR L’ARRÊT DES RETOURS D’APPAREILS QUI NE SONT PAS RÉELLEMENT DÉFECTUEUX