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TECHNOLOGIES AUTOMOTIVE
Le 05 mars 2012
NAO 2012 Avec 4 mois de retard…
(Négociations Annuelles Obligatoires)
SEGULA TOP EMPLOYEUR 2012…
Le discours vs la Vérité…
Cinq critères ont été étudiés pour évaluer les performances des politiques, programmes et pratiques RH du groupe, auxquels SEGULA
Technologies satisfait pleinement :*
• Pratiques de rémunération : l'entreprise met en œuvre une politique de rémunération attractive, sujette à une évolution régulière
basée sur le mérite afin de valoriser les performances et l'implication de chaque collaborateur*.
Augmentation du coût de la vie pour 2011 de près de 2.5% à laquelle s’ajoute de 2% en 2010 et 3% en 2009.
Pas ou peu d’augmentation pour les collaborateurs en 2011 et pour beaucoup rien depuis plusieurs années !
Pas de grille de salaires au sein de la branche auto « Normal pas de GPEC ».
Le travail effectué par les collaborateurs en activité n'a fait l'objet que de très rares valorisations salariales.
Les heures supplémentaires ne sont pas systématiquement payées aux collaborateurs à qui on ordonne d’en faire,
ne serait-ce qu’au travers de leur mission où chacun doit respecter les horaires de son client.
•
Avantages en nature et conditions de travail : au-delà d'un cadre de travail agréable, SEGULA Technologies se distingue par une
organisation du travail souple et la qualité du relationnel entre collaborateurs et management.*
Peu d’œuvres sociales pour le CE. Seulement 0.265% alors que la moyenne française est à 1%
Pas de zone pour déjeuner correctement sur le site de Trappes
Personnel travaillant avec du matériel non adaptés.
Locaux non entretenus.
Note unilatérale sur les frais de déplacements. Même pas respectées. Non-respect des articles 50 à 32 du Syntec.
•
Formation et développement professionnel : Les collaborateurs sont accompagnés dans le développement de leur expertise, avec pour
objectif de rester à la pointe de l'innovation et de leur permettre de travailler sur des projets à très forte valeur ajoutée.*
Pas ou peu de formation.
Pas de politique interne sur l’utilisation du DIF
Fausses formations pour bénéficier des aides de l’état et de notre organisme collecteur (FAFIEC).
Pas de négociation GPEC, malgré les promesses du Groupe Segula.
Aucune véritable politique de formation au sein de STA.
•
« Evolution et gestion des talents : SEGULA Technologies propose un accompagnement de carrière constant, soutenu par une volonté
d'offrir des opportunités de mobilité (intersectorielles, inter-métiers, géographiques), de détecter les hauts potentiels et de gérer au
mieux l'évolution.*
Les efforts des collaborateurs ne sont pas valorisés.
Pas de retours aux demandes de mobilités.
Pas de reclassements des CDIC, si ce n’est auprès de Pôle Emploi.
Absence de gestion des compétences des collaborateurs.
Pas d’outil pour capitaliser l’expérience de l’ensemble des salariés (R-Flex n’ayant fonctionné qu’en 2011)
•
« Culture d'entreprise : Qualité, engagement, réactivité et dynamique positive sont les valeurs d'un groupe constamment au service
de ses clients. La pratique systématique de l'échange d'expérience réunit les collaborateurs autour d'une passion partagée pour
l'innovation.*
Pas de suivi de l’accord senior signé en décembre 2009.
Accord 35h, toujours pas finalisé malgré les promesses tenues en 2010.
Action gelée sur le stress au travail, malgré l’obligation légale imposée par la loi.
Beaucoup de collaborateurs ne rencontrent jamais leur hiérarchique, et n’ont pas eu d’entretien annuel.
Pas de participation, ni d’intéressement.
* : tiré du communiqué de presse Top Employeur de Segula
RÉSULTAT :
Beaucoup de promesses, beaucoup d’apparats…
Pour aucun résultat concret pour les salariés !
CFE-CGC : communication du 06 mars 2012 pour la NAO 2012
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… Nos demandes
Pratiques de rémunération :
Enveloppe minimum de 3% de la masse salariale pour une augmentation générale pour tous les
collaborateurs de notre branche Segula Technologie Automotive ainsi qu'un complément de 0,8% de la
masse salariale pour les collaborateurs n’ayant pas d’augmentation depuis plus de 3 ans avec un montant
minimum de 75€ bruts mensuels.
Compte tenu du retard des NAO due à STA (4 mois), que les augmentations soient rétroactives au 1er
janvier 2012.
Que la mise à jour des minimas Syntec et évolutions de poste ne soit pas sur l’enveloppe d’augmentation.
Mise en place d’une grille des salaires négociée avec les IRP.
Instauration de prime de satisfaction client en fin de mission.
Avantages en nature et conditions de travail :
Remise à plat des règles sur les frais de déplacements, en suivant la jurisprudence, l'équité et les
barèmes URSSAF (et notamment une augmentation du remboursement kilométrique indexé sur les
barèmes URSAFF avec un maximum de 8 cv fiscaux).
Prise en compte du petit déjeuner les jours de veille de séjour.
Application des articles 50 à 62 de la convention SYNTEC.
Majoration des œuvres sociales atteignant au moins 0.8% de la masse salariale.
Augmentation de la valeur faciale des chèques restaurant à 9 Euros, sans augmentation de la
participation financière des salariés.
Finalisation de l’accord 35h, incluant un CET (et pour cette année que ce ne soit pas encore de veines promesses…)
Respect des salariés en leur fournissant du matériel et des locaux corrects.
Formation et développement professionnel :
Mise en place d’un vrai plan de formation avec présentation de la politique associée.
Donner les formations nécessaires aux salariés qui le demandent.
Mise en place d’un accord sur le DIF, reposant sur un catalogue de formations ciblées.
Evolution et gestion des talents :
Évolution des compétences professionnelles et de l'ancienneté des collaborateurs s’accompagnant d’une
évolution de coefficient.
Mise en place d’un vrai système de mobilité interne au sein de notre groupe.
Mise en place d'une charte Qualité sur les relations humaines entre Managers et Collaborateurs, ainsi
qu’un accord sur les conditions de travail.
Mise en place d’un accord GPEC, et pour cette année que ce ne soit pas encore de veines promesses…
Culture d'entreprise :
Mise en place d’une politique d’embauche de personnes handicapées.
Mise en place de 3 jours enfant-malade pour le premier enfant, et 1 jour de plus pour chaque enfant
supplémentaire.
Une demi-journée pour la rentrée scolaire des enfants en septembre pour les salariés en petit
déplacement, et une journée pour les collaborateurs en grand déplacement.
Demande d’instauration au sein de la société d’une politique de reconnaissance des efforts des salariés !
Mise en place d’un accord sur le stress au travail.
Le respect de l’accord senior. Mise en place du suivi des seniors.
Instauration d’une médaille du Travail primée, telle que présentée en 2011 et toujours pas mise en place.
Que les responsables hiérarchiques visitent régulièrement leurs collaborateurs en mission et fassent enfin
les entretiens annuels.
NOS ATTENTES :
Que SEGULA mérite REELLEMENT son statut de TOP EMPLOYEUR 2012
Et reconnaisse le travail et les efforts des collaborateurs…
En valorisant ENFIN les salaires, et les efforts de chacun.
CFE-CGC : communication du 06 mars 2012 pour la NAO 2012
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