Appel à projet CDV 2017 - Ville de Clichy-sous-Bois

Transcription

PREFET DE LA SEINE-SAINT-DENIS
Contrat de Ville intercommunal 2015-2020 de Clichy-sous-Bois / Montfermeil
Appel à projets 2017
Succédant au Contrat Urbain de Cohésion Sociale, le Contrat de Ville intercommunal 2015-2020 de
Clichy-sous-Bois / Montfermeil a été signé le 6 juillet 2015. Ce nouveau Contrat de Ville est le document
d’action stratégique définissant, à l’échelle du quartier prioritaire de Clichy-sous-Bois / Montfermeil, le projet
urbain et social à mettre en œuvre pour réduire les écarts de développement entre les territoires de Clichysous-Bois / Montfermeil et leur environnement francilien. Dans l’attente de la création du site Internet de
Grand Paris Grand Est, le Contrat de Ville peut être téléchargé via le lien suivant :
https://dl.mybodi.fr/message/IYVgxazlGO1V8o90Mg6IMf
Effectif depuis le 1er janvier 2016, le transfert de la politique de la Ville à l’Etablissement public
territorial Grand Paris Grand Est, tel que prescrit par la Loi NOTRe du 8 août 2015, ne remet pas en question
les engagements pris par l’ensemble des partenaires dans le cadre du Contrat de Ville intercommunal de
Clichy-sous-Bois / Montfermeil signé en juillet 2015.
Les actions qui s’inscriront dans la programmation 2017 de la politique de la ville devront donc,
comme en 2016, contribuer aux objectifs et aux priorités de ce Contrat de Ville. En outre, les actions
permettant de s’attaquer aux problématiques et de répondre aux besoins saillants actuels du quartier
prioritaire seront privilégiées.
1/ La géographie prioritaire
Le présent appel à projets s’adresse à toutes catégories d’organismes (associations, établissements
publics, collectivités, etc.) œuvrant en faveur du développement social urbain dans le quartier prioritaire de la
politique de la ville du territoire, à savoir :
-
Haut Clichy (Clichy-sous-Bois)
-
Bas Clichy (Clichy-sous-Bois)
-
Les Bois du Temple (Clichy-sous-Bois)
-
Le Centre-Ville ancien de Montfermeil et la Résidence Lucien Noël (Montfermeil)
-
La Résidence des Bosquets (Montfermeil)
Pour plus de précisions concernant le périmètre de la géographie prioritaire, veuillez-vous reporter à la
carte proposée en annexe.
2/ Les priorités du nouveau contrat de ville :
Les Villes de Clichy-sous-Bois et Montfermeil se sont appuyées sur un état des lieux des atouts, des
besoins du territoire, dressé dans le cadre d’une concertation de l’ensemble des acteurs publics et privés du
territoire, et sur la densité et le potentiel de ses associations et entreprises pour construire un Contrat de Ville
dynamique et tourné vers la perspective d’ouverture et d’accessibilité nouvelle du territoire, qui seront
permises par le raccordement aux réseaux de transport en commun (T4, Métro Grand Paris) en cours de
réalisation.
Ainsi, afin d’articuler et de permettre l’adéquation des actions menées dans le cadre du Contrat de
Ville avec la stratégie du territoire qui vise à raccrocher les dynamiques franciliennes de croissance inclusive
dans la perspective de son futur désenclavement, l’Etat, l’EPT Grand Paris Grand Est et les Villes de Clichysous-Bois et Montfermeil seront amenés à privilégier les dossiers répondant aux axes stratégiques décrits cidessous :
Axe1 : Favoriser le développement économique, l’accès à l’emploi et à la formation dans la
perspective de l’accessibilité nouvelle du territoire
Axe 2 : Construire une attractivité résidentielle qui passe par l’offre de logements et la qualité
urbaine
Axe 3 : Favoriser la cohésion sociale du territoire dans une logique participative
Axe 4 : Mobiliser le territoire par la culture
Axe 5 : Mettre en place une gouvernance participative du Contrat de Ville.
Ces cinq axes stratégiques sont déclinés en objectifs opérationnels (annexe 1 du document) dans lesquels nous
vous invitons à inscrire vos projets. C’est à la lecture de ces priorités que seront analysées les demandes de
financement qui seront déposées auprès des services de Grand Paris Grand Est et des Villes de Clichy-sousBois et de Montfermeil.
Au-delà de ces cinq axes stratégiques, l’Etat, Grand Paris Grand Est et les Villes de Clichy-sous-Bois et
Montfermeil attacheront une importance particulière, en 2017, aux actions contribuant aux objectifs suivants :
•
•
•
•
Actions de valorisation et de développement de la connaissance et de la pratique de la langue
française pour les jeunes et pour les adultes
La réussite éducative, par la mise en place de parcours longs d’excellence.
La promotion des valeurs républicaines de citoyenneté française et européenne et de laïcité
La prévention de la radicalisation
Plus largement, les actions contribuant à la lutte contre les discriminations, celles œuvrant au « vivre
ensemble » seront considérées comme prioritaires.
3/ Le financement des actions menées en milieu scolaire
-
Les actions sur le temps scolaire ne sont pas éligibles. Il s’agit du temps de la classe et des récréations. Il
concerne avant tout les heures sous responsabilité des enseignants, durant lesquelles ils dispensent
leurs cours.
-
Les actions menées sur le temps périscolaire seront éligibles à l’exception des TAP (temps d’activités
périscolaires) organisés dans le cadre de la réforme des rythmes scolaires, ces actions étant à inscrire
dans les PEDT. Est considéré comme du temps périscolaire celui prenant place le matin avant la classe,
lors de la pause méridienne, ou le soir après la classe. Il inclut également le mercredi après-midi lorsqu’il
y a école le mercredi matin.
-
Les actions menées sur le temps extrascolaire sont éligibles, dans la mesure où elles satisfont aux
autres critères d’éligibilité. Le temps extrascolaire correspond au temps hors classe (vacances scolaires
ou journée entière sans école), durant lequel se tiennent des activités encadrées par un club ou une
association, ainsi que l’accueil de loisirs.
4/ Modalités de financements
Les crédits spécifiques de la politique de la ville de l’Etat ne doivent pas être les seules sources de financement
des projets présentés, la diversification des subventions directes demeurant une exigence de la politique de la
ville.
Ainsi, chaque demande de subvention déposée dans le cadre de cet appel à projet devra faire apparaître les
crédits spécifiques demandés auprès de l’Etat (CGET) ainsi que des financements sollicités auprès d’autres
partenaires (CAF, Caisse des Dépôts, Région, Département, Ville, etc.) et la part d’autofinancement prévue.
Pour être éligible, chaque dossier doit présenter une demande de subvention d’un montant de 3 000 €
minimum.
Afin de respecter l’annualité budgétaire, il est demandé que les budgets des actions présentées s’inscrivent sur
une durée de mise en œuvre d’un an maximum.
L’Etat veut soutenir des projets structurants pour les territoires et les habitants des quartiers prioritaires. Les
conventions pluriannuelles (CPO) sont un instrument privilégié de cette politique et elles seront mises en
place pour la période courant de 2017 à 2019. Elles pourront ainsi donner aux associations les moyens d’une
action inscrite dans la durée, sur la base d’objectifs précis et dans le respect du cadre juridique en vigueur.
Chaque année, la reconduction de la subvention sera subordonnée à la réalisation des objectifs de l’année
écoulée et à la production d’un bilan annuel.
Les CPO doivent néanmoins, lorsqu’elles sont mises en œuvre, répondre à des exigences partagées entre les
partenaires financeurs et ne pourront être conclues que si elles respectent les critères d’éligibilité ci-dessous :
-
Le rayonnement de la structure porteuse en quartier politique de la ville ;
La viabilité de la structure, impliquant notamment une gestion budgétaire saine ;
L’intervention de l’association dans le cadre des priorités départementales de l’Etat et des
objectifs opérationnels du Contrat de Ville.
IMPORTANT : les CPO ne seront conclues qu’après approbation de la /du chef de projet Politique de la Ville
référent et de l’Etat, et uniquement si cette modalité de contractualisation est jugée pertinente au regard de
l’action proposée.
Les porteurs de projets souhaitant solliciter une CPO doivent donc se rapprocher de leur chef de projet
politique de la ville référent afin d’étudier cette possibilité.
5/ Calendrier et procédure de dépôt des dossiers :
La procédure de dépôt des dossiers se décline selon les étapes suivantes :
1) Présentation d’un premier dossier et formulation de la demande de subvention sur l’adresse
commune de dépôt, en utilisant le formulaire de demande disponible en annexe 2 du présent
document.
Adresse commune de dépôt des dossiers : [email protected]
2) Interaction avec le chef de projet politique de la ville référent sur le projet et accompagnement du
porteur de projet jusqu’à la constitution d’un dossier complet, recevable et éligible.
3) Saisie de la demande de subvention sur la plateforme en ligne « Addel » du CGET :
http://extranet.lacse.fr/Progprod-Web/jsp/nouveauContexte.action?codeAction=M42-CONNEXION
Pour les porteurs de projets n’ayant jamais formulé de demande de subvention auprès du CGET, la
création d’un compte sera nécessaire
Une fiche de procédure relative à la saisie en ligne des dossiers de demande de subvention figure en annexe
n°7 du présent appel à projet.
Procédure de programmation 2017 du Contrat de Ville de Clichy-sous-Bois / Montfermeil
15/10/2016
Lancement de l’appel à projets.
27/10/2016
Réunion d’information concernant le lancement de l’appel à projet
30/10/2016
Date limite : Dépôt des demandes provisoires de subvention UNIQUEMENT PAR MAIL à l’adresse ci-dessous :
[email protected]
Les mails devront avoir pour objet : CDV Cli-Mon – nom structure – intitulé du projet
Jusqu’au
15/11/2016
Merci d’utiliser le formulaire de demande CERFA disponible en annexe 4 (format Word ou PDF)
Accompagnement du porteur de projets par le chef de projet politique de la ville référent dans l’aboutissement
des dossiers, jusqu’à la validation du dossier et la saisie en ligne.
IMPORTANT : aucun dossier ne doit être saisi en ligne avant la validation préalable par le chef de projet
politique de la ville référent et autorisation à déposer en ligne.
15/11/2016
Date limite pour la finalisation de la saisie en ligne des dossiers
Lorsque la saisie en ligne est finalisée :
imprimer le formulaire et faire signer le formulaire saisi en 3 exemplaires
déposer les 3 formulaires de demandes auprès du chef de projet référent.
07/12/2016
Date limite : dépôt auprès du chef de projet référent des dossiers de demande de subvention dans leur version
définitive en 3 exemplaires signés par le responsable légal de la structure porteuse
Courant
janvier 2017
Organisation d’un Comité local inter-partenarial : chaque porteur de projets sera invité à présenter sa ou ses
propositions d’actions devant un comité constitué des partenaires de la politique de la ville.
31/01/2017
Date limite : saisie en ligne, puis dépôt auprès du chef de projet référent des bilans des actions mises en œuvre
en 2016 et pour lesquelles une demande de subvention est reformulée sur la programmation 2017.
Précision : le bilan de l’action sur l’année N-1 est nécessaire pour évaluer la pertinence de la reconduction d’une
action. Il est donc nécessaire que les partenaires de la politique de la ville disposent de ce document le jour du
Comité de programmation.
Février-Mars
2017
Comité de programmation 2017 du Contrat de Ville
5/ Signatures
Le Président de Grand Paris Grand Est,
Le Sous-Préfet du Raincy
Michel TEULET
Alain BUCQUET
Le Maire de Clichy-sous-Bois,
Le Maire de Montfermeil,
Olivier KLEIN
Xavier LEMOINE
TABLE DES ANNEXES
-
Annexe 1 : Les priorités du Contrat de Ville pour l’année 2017
-
Annexe 2 : La note de cadrage d’intervention 2017 des crédits de la politique de la ville pour
l’Etablissement public territorial Grand Paris Grand Est
-
Annexe 3 : Cartographie prioritaire
-
Annexe 4 : Les personnes à contacter
-
Annexe 5 : Formulaire CERFA à remplir pour déposer une demande de subvention dans le cadre de cet
appel à projets
-
Annexe 6: Formulaire CERFA à remplir pour déposer les bilans des actions menées en 2015.
-
Annexe 7: guide d’utilisation de la saisie en ligne sur la plateforme Addel du CGET
ANNEXE 1 : Les priorités du Contrat de Ville intercommunal de Clichy-sous-Bois /
Montfermeil sur l’année 2017
I.
Les orientations stratégiques du Contrat de Ville pour 2015-2020
Afin d’articuler et de permettre l’adéquation des actions menées dans le cadre du Contrat de Ville avec
la stratégie du territoire qui vise à raccrocher les dynamiques franciliennes de croissance inclusive dans la
perspective de son futur désenclavement, l’EPT Grand Paris Grand Est et ses Villes membres seront amenées à
privilégier les dossiers répondant aux axes stratégiques décrits ci-dessous :
Axe1 : Favoriser le développement économique, l’accès à l’emploi et à la formation dans la
perspective de l’accessibilité nouvelle du territoire
Axe 2 : Construire une attractivité résidentielle qui passe par l’offre de logements et la qualité
urbaine
Axe 4 : Mobiliser le territoire par la culture
Axe 5 : Mettre en place une gouvernance participative du Contrat de Ville.
Les cinq axes stratégiques présentés ci-dessus sont déclinés en objectifs opérationnels dans lesquels nous
vous invitons à inscrire vos projets. C’est à la lecture de ces priorités que seront analysées les demandes de
financement que vous nous adresserez.
Les listes de pistes d’action déclinant chaque objectif opérationnel ci-après ne prétendent pas à l’exhaustivité.
Il s’agit d’actions qui ont été identifiées comme prioritaires par les acteurs du territoire mais d’autres types
d’actions peuvent être proposées et pourront être retenues si elles sont jugées pertinentes au regard de la
stratégie du Contrat de Ville.
Axe1 : Favoriser le développement économique, l’accès à l’emploi et à la formation dans la perspective de
l’accessibilité nouvelle du territoire.
Définir la vocation économique du territoire et développer l’offre de formation.
Pistes d’actions :
- Accompagnement à la formation et à la pré-qualification
- Action de formation et de pré-qualification
- Actions contribuant à la transition énergétique
- Actions en faveur de la création/ reprise d’activités
Renforcer les passerelles insertion et la mise en relation entre les jeunes et les entreprises
-
Mobiliser le dispositif « garantie Jeunes » et les dispositifs de la Mission locale et du Pôle Emploi
pour un accompagnement renforcé des jeunes
Forum et salons jobs étudiants / jobs d’été
Accompagnement vers l’emploi des personnes vulnérables
Actions de mise en relation jeunes / entreprises (parrainage, jobdating, webdating, etc)
Actions combinées de recrutement, formation, mutualisation et placement de personnes à la
recherche d’emploi, etc.
Actions d’accompagnement global des femmes les plus éloignées de l’emploi en agissant sur les
freins spécifiques (ateliers dédiés, coaching, marrainage / parrainage)
Favoriser l’accès à l’emploi pour les jeunes diplômés du territoire
- Actions visant à améliorer la mobilité des jeunes diplômés
- Actions favorisant la mise en relation entre les jeunes diplômés et les entreprises
Favoriser la création d’activités :
- Mentorat entrepreneurial entre « leaders » et jeunes pousses
- Actions d’aide à la recherche de financement
- Orientation à la formation et/ou formation des entreprises en vue de l’obtention de labels,
notamment dans le cadre de la transition énergétique
- Aide et orientation des entreprises en difficulté
- Accompagnement à la création d’activité / post-création
Favoriser l’émergence de projets relevant de l’économie sociale et solidaire
- Créer des évènements mobilisateurs autour de l’ESS
- Identification et accompagnement des porteurs de projets relevant de l’ESS
Développer avec les habitants et les associations des services collaboratifs
- Création de tiers lieux : troc solidaire, laboratoire culinaire, mobilités, etc..
- Créer des services utiles et collaboratifs.
Axe 2 : Construire une attractivité résidentielle qui passe par l’offre de logements et la qualité urbaine
Poursuite / renforcement des actions de gestion urbaine et sociale de proximité (GUSP) mises en
œuvre sur le Plateau
Elargir le dispositif d’information et de médiation à la géographie prioritaire élargie au-delà du
Plateau
Favoriser la participation des habitants à la gestion de leur quartier
Améliorer la gestion d’utilisation des espaces collectifs
Gestion d’attente des espaces déqualifiés sur le secteur privé du Bas Clichy
Lutte contre la précarité énergétique
- Dispositif SLIME (extension sur l’ensemble du territoire)
- Ateliers pédagogiques sur la transition énergétique
- Information / sensibilisation des locataires sur les usages
Organiser l’accès aux droits
- Implantation de services de proximité
- Permettre la coordination du suivi de parcours entre tous les intervenants, tout en prenant en
compte les règles de confidentialité relatives données personnelles
- Créer des supports d’information en direction des femmes (associations spécialisées, associations
d’accueil des femmes victimes de violence, mode de garde, santé, etc...)
Promouvoir l’accès à la santé
- Actions diverses de promotion de l’accès à la santé, de prévention
- Actions évènementielles de promotion de l’accès à la santé, de prévention, de dépistages, etc.
(stands santé dans les salons, forums santés, campagnes de dépistages, etc.)
- Actions de prévention, dépistage, promotion de l’accès à la santé en direction des collèges
- Actions de formation et de sensibilisation à la détection des violences faites aux femmes dans le
cadre des ASV
- Développement de réseaux structurants
- Actions de dépistage santé
- Prévention des addictions
- Actions en direction des jeunes (15-25 ans)
Favoriser l’insertion socio-culturelle et professionnelle
- Actions linguistiques en complément et en cohérence avec les actions existantes
-
Coordination de l’apprentissage linguistique / mise en place de parcours individuels.
Sorties culturelles
Actions concernant la citoyenneté développées auprès des jeunes
Favoriser la réussite éducative – Favoriser l’acquisition des « fondamentaux »
Réduire le décrochage scolaire et les écarts de réussite scolaire entre Clichy-sous-Bois / Montfermeil
et le reste de l’Ile-de-France par le renforcement de la prévention précoce des difficultés
- Lutte contre le décrochage scolaire
- Prévenir par l’éducation à la citoyenneté
Favoriser la réussite éducative - Favoriser la continuité des parcours autour de projets pluriannuels
Favoriser la réussite éducative - Valoriser les parents dans une logique de coéducation
- « Ecole sans murs »
- Actions de soutien à la parentalité
- Actions de lutte contre les violences intrafamiliales et les violences conjugales
- Groupes de parole pour les parents
- Développer des lieux promouvant l’échange parents / enfants
- Formation des parents représentants
Favoriser la réussite éducative - Favoriser l’inscription des enfants/élèves dans des espaces
démocratiques
- Créer des temps et des espaces « vide ton sac » pour la discussion, l’analyse et la critique
respectueuses de l’autre
- Formation des professionnels à la mise en débat, la pédagogie de la laïcité, les postures
professionnelles
Soutenir l’émergence des projets de jeunes dans un cadre intergénérationnel – Reconnaître les
séniors comme ressources
- Systématiser l’implication de séniors dans l’ensemble des projets concernant la jeunesse.
Favoriser les rencontres et la coopération intergénérationnelle
- Projets favorisant la rencontre / collaboration intergénérationnelle
- Actions de bénévolat permettant les rencontres / la collaboration intergénérationnelle
- Tutorat des adultes
- Actions de lutte contre l’isolement des personnes âgées
Favoriser le développement de projets par les jeunes
- Actions de découverte des métiers
-
Actions d’accompagnement dans le montage des projets portés par des jeunes
Lutter contre la stigmatisation des jeunes et créer les conditions de l’ambition
- Accompagnement à la mobilité à l’étranger
- Accompagnement individuel et collectif à l’accès à l’emploi et aux formations
- Coaching job
- Actions culturelles
- Actions d’aide aux stages
- Actions de valorisation des actions des jeunes
- Soutien d’initiatives de jeunes autour de projets dans un cadre peu institutionnalisé
- Apprentissage du français en direction des jeunes de 18-25 ans.
- Actions d’amélioration de la maîtrise lexicale
Axe 4 (transversal) : Mobiliser le territoire par la culture
Renforcer l’éducation culturelle des habitants et en particulier des jeunes
- Sorties culturelles s’orientant vers la découverte d’équipements culturels extérieurs au territoire,
et notamment nationaux
- Soutien aux projets proposant à des enfants et adolescents issus des territoires prioritaires une
offre culturelle exigeante et adaptée
- Actions d’éducation à l’image et au cinéma à vocation culturelle et sociale
- Soutien à la programmation des équipements et acteurs culturels
- Soutien aux projets de partenariat avec des acteurs extérieurs dans le cadre de la culture
- Actions de médiation culturelle auprès des jeunes autour de l’offre d’éducation artistique à
l’échelle intercommunale
Renforcer l’offre de services à destination des habitants et en particulier des jeunes.
- Actions culturelles développées par les services / associations de la jeunesse et la culture
- Actions favorisant l’émergence des projets cinéma portés par les jeunes via les studios vidéo des
espaces jeunesses des villes.
- Proposition d’ateliers en lien avec les studios des villes visant à enrichir les compétences
langagières
- Mesures visant à renforcer l’éducation numérique du secteur associatif
- Actions en partenariat avec les grands équipements culturels, sur le modèle de l’opération « Quai
Branly ». Exemples d’équipements à solliciter : IMA, Cité des Sciences, Gaîté Lyrique,
Philharmonie, etc.
Axe 5 (transversal) : Mettre en place une gouvernance participative du Contrat de Ville
Réduire la précarité associative en pérennisant leur action et en leur permettant d’augmenter leur
rayonnement géographique
- Actions de parrainage inter associations
-
Actions de formation par les pairs et de formations collectives
Améliorer la mobilité des habitants
- Balades urbaines
- Etc.
Informer / impliquer les habitants dans la démarche participative
- Actions de déploiement des ambassadeurs / traducteurs
- Création d’un lieu dédié à l’apprentissage de l’informatique
- Actions en faveur de la mise en place un point d’accès service public « en ligne »
- Actions permettant une meilleure utilisation des réseaux sociaux par les services publics
- Création de lieux de valorisation des actions co-construites avec les habitants.
Organiser les Conseils citoyens
- Actions favorisant la démocratie locale, la vie associative, etc.
- Construction des Conseils citoyens
II.
Les orientations stratégiques et les priorités de la politique de la Ville en 2017 sur le Département de
la Seine-Saint-Denis
Au-delà de la stratégie du Contrat de Ville, en 2017, une attention particulière sera accordée aux actions
contribuant aux objectifs suivants, considérés comme prioritaires pour traiter les problématiques saillantes
des quartiers prioritaires en Seine-Saint-Denis :
•
Actions de valorisation et de développement de la connaissance et de la pratique de la langue
française pour les jeunes et pour les adultes
Pistes d’actions à destination des adultes :
- valorisation des expressions en langue française (ELF), sous toutes ses formes, notamment artistiques
et culturelles, en dehors des dispositifs à destination des primo-arrivants.
Les actions devront s’appuyer sur des professionnels (bibliothèques, radio, écrivains, librairies), l’idée
étant de marier les structures sociales et les experts de la langue sous toutes ses formes pour inciter à
l’appropriation de la langue française.
Pistes d’actions à destination des jeunes :
-
Emergence de projets favorisant le continuum entre l’apprentissage sur le temps scolaire et la
consolidation des fondamentaux sur le temps extra-scolaire. Ces actions devront être construites en
lien avec l’Education Nationale.
-
Des actions de formations des intervenants de l’accompagnement à la scolarité pourront être
envisagées si nécessaire.
•
La réussite éducative, par la mise en place de parcours longs d’excellence.
•
La promotion des valeurs républicaines de citoyenneté française et européenne et de laïcité
-
•
Actions valorisant ou s’appuyant sur les commémorations historiques. Les périodes ou événements à
célébrer pourront concerner l’Histoire de France et de la Seine-Saint-Denis.
La prévention de la radicalisation
ANNEXE 3 : Géographie prioritaire
Zone franche urbaine
Source : SIG Ville – CGET
Quartier prioritaire Politique de la ville
Source : BD PARCELLAIRE®ING-CGET – périmètre provisoire qui pourra être retouché par le CGET pour
respecter les parcelle cadastral.
Ci-dessus, le Quartier prioritaire de Clichy-sous-Bois / Montfermeil en grisé.
ANNEXE 4 : Les personnes à contacter
Pour le dépôt des dossiers de demande de subvention, bilan, et toute autre question relative à
l’appel à projet Contrat de Ville, écrire à l’adresse suivante : [email protected]
Autres contacts :
•
Etablissement public territorial Grand Paris Grand Est :
Amélie TOUSSAINT
Chef de Projet Affaires européennes / Politique de la Ville
01 41 70 39 10
[email protected]
•
Préfecture de Seine-Saint-Denis :
Yasmina BOUHAFS-CHICOTOT
Déléguée du Préfet, référente pour la mise en place des Conseils citoyens
06 79 54 80 49
[email protected]
•
Ville de Clichy-sous-Bois, Direction de la Vie Associative et des Quartiers (DIVAQ)
Pascale SZPIRO
Directrice
Lucile DENECHAUD
Chef de projet développement local – Bas Clichy / Centre Ville
Cécile CHETIF
Chef de projet développement local – Haut Clichy
Mourad Zemani
Chef de projet développement local – les Bois du Temple
Shaveta KAUL-BERI
Assistante de la Politique de la Ville
01 43 88 81 11
[email protected]
•
Ville de Montfermeil, Direction Politique de la Ville
Aurélie PERON
Directrice
Sarah YADASS
Chef de projet Politique de la Ville
Funda KARABURUN
Assistante de Direction Politique de la Ville
01 41 70 70 73
Politique.ville@ville-montfermeil

Appel à projet CDV 2017 - Ville de Clichy-sous-Bois

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