Rapport de la Cour des Comptes sur la FNC, quels sont les vrais

Rapport de la Cour des Comptes sur la FNC, quels sont les vrais enjeux ?
La révélation par Plaisirs de la Chasse du rapport de la Cour des Comptes sur la FNC (édition de novembre) et les
remarques du Syndicat National de la Chasse (édition de décembre) puis la conférence de presse organisée en urgence
par la FNC, consultable sur Seasons http://www.seasons.fr/pid5829-actualites.html?news=975070, ne peuvent que
nous interpeller et aujourd’hui conforter nos craintes.
Je ne m’attarderai ni sur les propos diffamatoires à mon sujet ni sur les pressions que je subis, elles n’ont que peu
d’intérêt au regard des enjeux, mais, tout comme celles faites au rédacteur en chef de la Revue Nationale de la Chasse
afin qu’il ne publie aucune information sur ce rapport, sont révélatrices de pratiques des plus condamnables.
Quelles sont les vraies questions ? Pourquoi tant d’acharnement à vouloir étouffer ce rapport ? Qu’y a-t-il donc à
cacher ? Qui faut-il protéger ? Quels sont les vrais enjeux sur la stratégie de la FNC ?
Il est facile d’utiliser comme souvent la grossière « diversion écolos » et continuer à prendre les chasseurs pour des
idiots mais cette diversion ne doit pas cacher les réels enjeux.
Les chasseurs ont droit à la transparence, droit de savoir comment est utilisé leur argent, droit de connaitre la stratégie
de pérennisation de leur passion dont le système fédéral a la responsabilité.
Transparence sur la justification d’augmentations de salaires de 30 à 70 % en cinq ans et le non-respect, clairement
établi, des conventions collectives des personnels. Des compétences existent également chez les personnels de
Fédérations Départementales et leurs salaires ne suivent pas ces évolutions.
Transparence sur les missions de la multitude d’experts payés à prix d’or mais en décalage total avec les résultats
attendus notamment par manque d’investissement dans le domaine scientifique qui lui seul peut permettre d’engager
des opérations de lobbying et juridiques réellement efficaces.
Si les cadres nationaux sont ultras compétents, donc très très bien payés, à quoi servent donc tous ces « experts » dans
les domaines du lobbying, du juridique, de la communication et du scientifique car là aussi il y a des cabinets
extérieurs attitrés mais dont on ne voit bizarrement rien transparaitre ? Il y a incohérence totale entre le discours et la
réalité. La vérité est que les chasseurs payent 2 voire 3 fois pour des prestations similaires et les résultats ne sont
vraiment pas à la hauteur de ces dépenses énormes.
Transparence sur les remboursements des frais de déplacements des élus. La Cour des Comptes s’interroge aussi sur
des remboursements de frais sans justificatifs, sur des dépenses surévaluées avec des distances kilométriques
majorées, sur la prise en charge d’un billet d’avion de l’épouse d’un Président et de quatre nuitées à l’étranger etc.,
(voir rapport p 36).
Transparence sur les élus qui ont validés de telles augmentations de salaires, engagés de tels de frais d’expertises et
bénéficiés ou accordés des avantages financiers hors du commun.
Transparence sur l’Union Nationale des Fédérations Départementales des Chasseurs, organe antérieur à la FNC, qui
existe toujours, dont le colossal budget est toujours alimenté par les FDC mais pour lequel règne l’opacité la plus
totale.
C’est bien l’incohérence du mode de fonctionnement fédéral dans sa globalité qui interroge et qui est d’ailleurs
souligné par la Cour des Comptes.
Et dans tout ceci la chasse est-elle globalement dans une spirale positive ? Non, nous reculons d’année en année !
Transparence sur l’approche scientifique et notamment celle des migrateurs. Depuis plus de 10 ans je dénonce les
errements et l’absence totale de stratégie scientifique alors qu’aujourd’hui encore c’est le rapport Lefeuvre et le comité
Ornis (commission européenne) qui font autorité avec des études qui datent de près de 15 ans !
Quel intérêt de dépenser des sommes énormes dans des bataillons de lobbyistes, de juristes sans dossiers scientifiques
étayés en mains : c’est une stratégie scientifique ambitieuse et proactive et non pas purement défensive, nombriliste et
politique qu’il faut à la chasse française.
Ambition enfin sur la stratégie de reconquête car si la baisse moyenne constatée cette année du nombre de permis
perdure (entre 5 et 10%) nous ne serons plus que 600 000 dans 8 ans …mais conquérir de nouveaux chasseurs
nécessite transparence, ouverture d’esprit, justifications scientifiques précises, bonne gestion des espèces,
communication ambitieuse etc. L’essentiel qui nous manque en fait !
Les chasseurs qui paient très cher leur permis sont certainement prêts à soutenir une stratégie claire, une stratégie de
vérité mais ne supportent plus l’infantilisation dont nombre de dirigeants font preuve à leur égard, et ceci à tous
niveaux, tant départemental que national.
Et dire que certains estiment que le rapport de la Cour des Comptes est vide alors qu’il y a encore tant de choses qui y
sont consignées !
En conclusion, tous ces errements sont symptomatiques d’un mode de fonctionnement archaïque, totalement dépassé
aujourd’hui, et de l’absence de stratégie à long terme qui ne peuvent que condamner l’avenir de notre passion.
Nous reviendrons difficilement sur le passé par contre personne ne comprendrait que suite à ce rapport et ses
préconisations un changement radical d'organisation ne soit pas effectué.
A chacun de prendre ses responsabilités et en premier aux élus de la FNC qui ont aujourd’hui tous les éléments en
main pour redresser la barre en extrême urgence avant les Assemblées Générales de 2014.
Bruno Lechelle
Administrateur de la Fédération du Nord, libre de s’exprimer et d’informer les chasseurs