Communiqués - StockProInfo

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Communiqués - StockProInfo
RESULTATS SEMESTRIELS au 30 juin 2016
 Stabilité du résultat opérationnel
 Fabrication pour maisons de luxe :
- Développement d’un savoir-faire de petite maroquinerie sur le site
corrézien entraînant une baisse de productivité pendant la phase de
mise en place
- Contribution conforme aux prévisions internes
 Marques propres :
- Activité freinée par la baisse de fréquentation
- Stabilité des ventes du réseau de magasins Le Tanneur
- Progression du chiffre d’affaires de la marque Le Tanneur chez les
détaillants multimarques français
Paris, le 6 septembre 2016
Le conseil d’administration a arrêté les comptes consolidés semestriels 2016 de Le Tanneur & Cie le 5 septembre 2016. Ces comptes ont fait
l’objet d’un examen limité des commissaires aux comptes.
(En M€)
Chiffre d’affaires
Résultat opérationnel courant
Autres produits et charges opérationnels
Résultat opérationnel
Coût de l’endettement financier
Autres produits et charges financiers
Impôt
Résultat net avant activités abandonnées
Résultat des activités abandonnées
Résultat net – part du Groupe
30/06/16
25,83
-1,38
0,04
-1,34
-0,13
-0,01
0,01
-1,47
-0,07
-1,53
30/06/15
28,00
-0,98
-0,37
-1,35
-0,09
0,14
-0,02
-1,32
-0,07
-1,39
Faits marquants
Fabrication pour maisons de luxe
L’activité du 1er semestre de la Fabrication pour maisons de luxe a baissé de 9,5% en entraînant une diminution de
la contribution de cette branche au résultat opérationnel courant consolidé. Des lignes de production de petite
maroquinerie ont été mises en place sur le site industriel corrézien principal à partir de la fin d’année 2015. L’ajout
de ce nouveau savoir-faire freine la productivité pendant la phase d’acquisition de compétences et diminue le prix
de vente moyen des produits mais permet d’élargir le panel d’offres de l’entreprise. Ce changement de mix produit
avait été pris en compte dans les prévisions budgétaires internes de cette branche d’activité, avec lesquelles les
réalisations à fin juin sont en phase.
Par ailleurs, la relation débutée en 2015 avec le donneur d’ordres Ralph & Russo, acteur britannique dans le monde
du luxe, a connu un développement d’activité encourageant au cours de la période.
Résistance du réseau de magasins Le Tanneur à la consommation en crise
La conjoncture économique nationale difficile continue de peser sur la branche Marques propres dont l’activité a
reculé de 5% au cours du semestre. Les attaques terroristes ont eu un effet défavorable sur la fréquentation de la
clientèle en particulier étrangère.
La marque Soco souffre tout particulièrement du contexte de consommation en crise. Si l’on isole la marque Le
Tanneur, son chiffre d’affaires auprès des détaillants français a réussi à progresser de 1%.
Les ventes en Russie, qui représentait la première zone d’exportation de la marque Le Tanneur, ont subi un coup
d’arrêt. Le partenaire importateur connaît des difficultés économiques importantes dues à l’évolution du cours de
change du rouble contre l’euro.
Malgré ce contexte, le réseau de magasins Le Tanneur a réussi à maintenir son niveau d’activité. Cette résistance
a notamment été favorisée par plusieurs phénomènes :
Le lancement de la présence de la marque Le Tanneur sur Instagram avec des animations en
renouvellement constant
Une campagne publicitaire digitale accompagnant la collection Printemps Eté 2016. L’univers de
l’inspiration (Le Tanneur « Be inspired ») a de nouveau été décliné, cette fois à travers la thématique du
sport.
La progression d’activité remarquable des ventes par Internet à +32%. A noter également les ventes
prometteuses avec des Détaillants Internet en France et en Allemagne.
Un partenariat avec ShowRoom Privé en avril/ mai dans une optique de communication de la marque Le
Tanneur auprès d’une base de prospects élargie
Des ventes privées avant soldes d’été qui ont permis de dynamiser l’activité de fin de semestre.
Evolution du réseau de magasin à l’enseigne Le Tanneur
Le magasin déficitaire du centre commercial d’Arcueil a fermé ses portes en juin à l’issue d’une période triennale
du bail. La mise au rebut des immobilisations avait fait l’objet d’une dépréciation à fin décembre 2015, le congé
ayant été donné moyennant un préavis de six mois.
En février, un nouveau magasin affilié a ouvert ses portes à Cannes.
Au 30 juin 2016, le réseau à l’enseigne se compose de 53 points de vente : 32 magasins en propre (dont 7 magasins
d’usine), 18 magasins affiliés (dont un au Luxembourg), 2 magasins franchisés en Algérie et un site Internet. En
outre, trois magasins sont détenus par la société-sœur Le Tanneur International : deux à Bruxelles et un à Berlin.
Modernisation du système d’informations Marques propres
Un projet informatique a été lancé fin 2015 pour remplacer le système d’informations vieillissant couvrant la
gestion commerciale, logistique et le développement produits de la branche Marques Propres. Le nouvel ERP
devrait être mis en service en octobre 2016 et permettra d’accroître l’efficacité et le pilotage des opérations.
Résultat net
Le chiffre d’affaires consolidé a diminué de 7,7% par rapport au 1er semestre 2015. La baisse d’activité à périmètre
comparable (retraitement des ouvertures et fermetures de magasins) s’établit à 7,9% dont -5,4% pour la branche
Marques propres avec des évolutions contrastées selon les canaux de distribution : -0,7% pour les magasins Le
Tanneur (en propre, affiliés et franchisés), -8,5% pour les grands magasins, -5,2% pour les détaillants multimarques
français, -8,8% à l’export. A noter qu’au 1er semestre 2015, une opération de déstockage (à faible marge) réalisée
avec le site Internet VentesPrivées.com avait permis d’écouler des stocks en voie d’obsolescence. Si l’on neutralise
les ventes de ce canal, la baisse du chiffre d’affaires des Marques propres à périmètre constant se limite à 3,5%.
Le résultat opérationnel courant du 1er semestre 2016 s’établit à -1,38 M€ (contre -0,98 M€ au 30 juin 2015). La
contribution des deux branches a diminué en lien avec la baisse d’activité.
Le net des autres produits et charges opérationnels se chiffre à +0,04 M€ contre -0,37 M€ au 1er semestre 2015
qui avait été impacté par une charge ponctuelle liée à un litige crédit impôt collection.
Le coût de l’endettement financier est passé de -0,09 M€ à -0,13 M€ en raison de la réintroduction d’un taux
d’intérêt sur l’avance de trésorerie de l’actionnaire majoritaire depuis le 10 janvier 2016. Les autres produits et
charges financiers qui concerne un résultat de change s’établissent à +0,01 M€ contre +0,14 M€ au 1er semestre
2015.
L’impôt sur le résultat correspond à un produit de 0,01 M€.
Le résultat des activités arrêtés de -0,07 M€ concerne la filiale tunisienne Somacap en cours de liquidation et
découle principalement d’une évolution défavorable du cours de change du Dinar tunisien.
En conséquence, le résultat net (part du Groupe) s’élève à -1,53 M€ contre -1,39 M€ au 30 juin 2015. A noter que
la contribution du second semestre est traditionnellement beaucoup plus favorable au résultat du Groupe en
raison des ventes liées aux fêtes de fin d’année.
Situation financière
L’actif non courant est resté stable à 12,9 M€ par rapport au 31 décembre 2015. Au cours du 1er semestre 2016,
les investissements ont concerné principalement :
- Des matériels industriels pour la Fabrication pour maisons de luxe,
- Le projet ERP des Marques propres,
- Des travaux sur le site de Belley,
- Des matériels informatiques,
- Des matériels de test de qualité pour les Marques propres.
Les capitaux propres s’élèvent à 5,00 M€ au 30 juin 2016.
Le Tanneur & Cie a remboursé des échéances d’emprunt pour un montant de 0,23 M€ (crédit-bail inclus). Au cours
du semestre, l’entreprise a obtenu le préfinancement du CICE 2016 du groupe fiscal constitué par la maison-mère
et sa filiale Maroquinerie des Orgues pour un montant de 0,56 M€ et une augmentation du préfinancement du
CICE 2014 pour un montant complémentaire de 0,07 M€.
Le ratio d’endettement net sur fonds propres s’élève à 317% (créances cédées incluses) contre 291% au 30 juin
2015. L’actionnaire majoritaire a renouvelé son soutien financier en maintenant son avance de trésorerie de 8,7
M€ à Le Tanneur & Cie.
La procédure de vérification des sociétés Le Tanneur & Cie et Maroquinerie des Orgues engagée fin 2015 par
l’administration fiscale pour les exercices clos en 2013 et 2014 s’est achevée en juin et s’est conclue sans
rectification.
Perspectives
Concernant la branche d’activité de Fabrication pour maisons de luxe, le Groupe s’attache à :
- Augmenter le taux de satisfaction de ses clients donneurs d’ordres
- Améliorer sa productivité, notamment sur les lignes de production de petite maroquinerie
- Débuter des relations avec de nouveaux clients donneurs d’ordres.
Concernant la branche Marques propres, le Groupe cherche à augmenter la rentabilité de la marque Le Tanneur :
- Travail sur la création produits et sur la communication publicitaire pour proposer une offre plus
innovante et une image axée sur l’ingéniosité de la marque Le Tanneur
- Redémarrage de l’export avec des partenariats sur Internet et une prospection active, notamment en
direction de la Chine avec des moyens consacrés à une mission de conseil et à la communication
publicitaire sur cette zone. Par ailleurs, un corner Le Tanneur va ouvrir aux Galeries Lafayette d’Istanbul
en novembre 2016.
- Dynamisation de l’équipe commerciale en charge des détaillants multimarque français
- Affinement du concept dessiné par le designer Christophe Pillet sur le magasin test du centre commercial
de Val d’Europe
- Relance de la marque Soco
- Mise en service du nouvel ERP des Marques propres
-
Promesse de cession du magasin déficitaire de Périgueux en septembre 2016
Poursuite de recherche d’économies de structure.
Prochains rendez-vous
-
Mise à disposition du rapport financier semestriel
Communiqué sur le chiffre d’affaires 2016
Contact Actionnaires Le Tanneur & Cie :
Mardi 6 septembre 2016
Mardi 31 janvier 2017
Patricia Moulon – 04 79 81 60 60 – [email protected]
A propos de Le Tanneur :
Le Tanneur naît en 1898 de l’association d’un maroquinier et d’un tanneur qui déposent le brevet d’invention du Sans Couture : réalisé en une
seule pièce de cuir, ce porte-monnaie sans couture est une véritable révolution pour son époque. L’innovation est toujours ancrée dans les
gênes de la marque qui ne cesse aujourd’hui de renouveler ses collections à travers un réseau d’une cinquantaine de boutiques en France et à
l’international, 80 corners en grands magasins, un site e-commerce et un réseau de plus de 300 détaillants multimarques.

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