Aon Business Travel Assurance

Infos actuelles et utiles à l’intention de nos partenaires commerciaux
Aon Newsletter 04/2013
Mise à jour du Code des
Obligations suisses (CO)
Evaluer l’engagement de
vos collaborateurs
La nouvelle loi permet certaines
simplifications sur le plan comptable,
de la présentation des comptes et
de l’audit des PME. Page 4
L’engagement des salariés consti­tue désormais un enjeu majeur
pour les entreprises de toute taille
car il influe de façon significative
sur les résultats de celles-ci. Page 6
Aon Political Risk Map
La carte présente pour la pre­mière
fois la vulnérabilité du secteur
bancaire, les risques liés aux mesures conjoncturelles et les risques
commerciaux. Page 8
Aon Business Travel Assurance
Pour de nombreuses entreprises qui ont des secteurs
d‘activité internationaux, les voyages d‘affaires de leurs
collaborateurs restent toujours aussi importants et nécessaires malgré les alternatives sous forme d‘Online Meetings. Vous trouverez ci-dessous les destinations dans
lesquelles les collaborateurs sont exposés à des risques
accrus en raison de la situation politique ou économique.
Même lors de voyages dans des pays où la situation est moins
critique, il faut prendre les précautions requises. C’est pourquoi il est important pour l’entreprise de protéger ses collaborateurs et de se protéger elle-même avec une solution
d’assurance complète. De nombreuses entreprises présentes
à l’international souhaitent couvrir leurs collaborateurs en
plus des autres assurances de personnes pour les risques à
l’étranger. La souscription d’une assurance voyages d’affaires
complète est vivement recommandée, particulièrement pour
les collaborateurs qui voyagent dans le monde entier.
Jusqu’à aujourd’hui, les entreprises avaient beaucoup de mal
à trouver la solution adéquate. Beaucoup de compagnies
d’assurances proposent seulement une solution standardi-
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Aon Newsletter 04/2013
sée pour les risques à l’étranger; et ce notamment parce que
les faibles produits réalisés ne permettent pas de couvrir les
frais et dépenses d’administration élevés. De plus, en Suisse,
on ne trouve qu’une poignée d’assureurs spécialisés dans ce
domaine qui proposent des prestations de services globales
adaptées aux besoins individuels des sociétés.
La demande croissante et les difficultés initialement rencontrées pour trouver des solutions individuelles que nous
avons déjà évoquées ont poussé Aon à mettre en place début 2013 un contrat-cadre dans le secteur des assurances de
voyages d’affaires. Ainsi, les clients d’Aon bénéficient en
exclusivité d’une étendue de la couverture vaste et complète ainsi que de couvertures supplémentaires peu courantes sur le marché, pour un prix très attractif.
Dans un premier temps, tous les assureurs proposant des
assurances de voyages d’affaires en Suisse concernés ont été
invités à prendre position sur les principaux critères et conditions. A l’issue de cette première procédure de sélection, Aon
a opté pour les trois assureurs suivants, qui offrent le meilleur
rapport prix/prestations:
• Allianz Global Assistance (appartient au groupe Allianz)
• Européenne Assurance Voyages
•Inter Partner Assistance (appartient au groupe AXA)
Editorial
Chers clients,
Chers partenaires commerciaux,
Nous sommes heureux de vous faire parvenir l‘édition
printanière de notre newsletter Risk-Today. Les voyages d‘affaires sont un thème central pour vous dans
l‘entreprise? Ou bien peut-être vous déplacez-vous
personnellement régulièrement à l‘étranger pour des
raisons professionnelles? Notre nouvelle Business Travel Assurance vous offre, à vous et à votre entreprise,
une assurance voyages complète avec une couverture
très étendue et des prestations complémentaires hors
du commun, pour un prix très intéressant.
Dans cette édition, nos collègues de Aon Insurance
Managers vous fournissent des informations sur la réforme du Code des obligations suisse. La nouvelle loi
prend en compte le principe de proportionnalité et
autorise certaines simplifications dans la comptabilité, la présentation des comptes et la révision dans les
petites et moyennes entreprises.
L‘article de Aon Hewitt, notre spécialiste en Human
Resources, prévoyance professionnelle, gestion des
investissements et des talents, vous explique comment mesurer l‘engagement de vos collaborateurs.
Une méthode éprouvée et un ensemble de questions
permettent de mesurer et d‘analyser les élémentsclés de l‘engagement au sein de votre entreprise.
Vous connaissez sûrement l‘Aon Political Risk Map. Aon
mesure le risque politique dans 163 pays et territoires
et les documente dans une carte mondiale Risques, violence et terrorisme. A compter d‘aujourd‘hui, vous
avez également la possibilité de consulter en ligne les
évaluations des risques de pays et régions sur quinze
ans et de les comparer.
Vous en apprendrez davantage sur ces sujets en lisant la
présente édition de RiskToday. Nous nous tenons à votre disposition pour des informations complémentaires.
Ces assureurs sont spécialisés en voyages d’affaires, ils ont
une très bonne connaissance du marché et proposent des
couvertures d’assurance et des prestations de services complètes. En outre, tous ces partenaires disposent d’un réseau
mondial très dense sur lequel il est possible de s’appuyer à
tout moment. Ils incluent tous dans leurs offres une solution
online qui propose des informations d’actualité, des informations sur les risques et des conseils sur tous les pays, en
temps réel et dans le monde entier. Les collaborateurs des
clients d’Aon peuvent accéder à ces plateformes par un login et se renseigner sur le pays souhaité avant chaque déplacement à l’étranger. Les principales informations sont
résumées dans une liste claire et concise:
• Ai-je besoin d’un visa?
• Quels territoires vaut-il mieux éviter?
• Quelles sont les maladies contre lesquelles je dois me faire
vacciner?
La plateforme aide les collaborateurs à planifier leur voyage
et allège la charge de travail supplémentaire du service du
personnel de l’employeur.
Aon a uniformisé les processus de travail, les a simplifiés et a
optimisé leur efficacité afin de réduire les dépenses et frais
administratifs. Cette efficience accrue et tout particulièrement le caractère très collectif du contrat-cadre ont des effets positifs sur les primes.
Les avantages pour les clients d’Aon en bref:
• Etendue de la couverture plus complète et plus vaste
(couvertures courantes sur le marché avec des limites
très élevées)
• Couvertures complémentaires inhabituelles (peu courantes sur le marché, couverture des voyages en Suisse,
couverture pour voyages privés dans les pays limitrophes, couverture des travailleurs détachés en voyages
d’affaires, entre autres)
• Assureurs compétents offrant des prestations de très
grande qualité
• Rabais Aon de 15 % sur les primes courantes
A qui s’adresse ce contrat-cadre?
En principe, ce contrat-cadre s’adresse à toutes les entreprises
suisses ayant des activités internationales, dont les collaborateurs se déplacent régulièrement dans le monde entier. Les
demandes spéciales ou les solutions qui divergent de ce
contrat-cadre peuvent être étudiées au cas par cas. Vous
avez déjà une assurance voyages d’affaires et souhaitez étudier l’offre de nos partenaires? Vous n’avez pas encore de solution d’assurance et vous souhaitez en savoir plus sur la Business Travel Assurance? Nous nous ferons un plaisir de vous
fournir des informations complémentaires et de vous présenter les différentes possibilités ainsi que la marche à suivre.
Martin Vögeli, Country Manager Schweiz
[email protected]
Anastassios Stefos, Aon Risk Solutions, [email protected]
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Aon Newsletter 04/2013
Baromètre de tendance des branches d’assurance (March 2013)
Transport
Situation générale
Généralités
— Les assureurs ont présenté des résultats annuels
en partie excellents pour 2012.
— Des surcapacités sur le marché assurent une vive
concurrence dans presque toutes les branches.
— 10 ans d’érosion de prime laissent des traces: la
pression sur les coûts est perceptible et la qualité
de service des assureurs souffre de la pression
économique à de nombreux endroits.
— Aucun nouvel acteur économique prépondérant – le marché suisse paraît saturé.
Tendance
— Aucune tendance homogène concernant les renouvellements 2014 n’est encore décelable. De
nombreux points dépendent de l’évolution de la
crise de l’euro, des éventuels évènements naturels qui surviendront en 2013 ainsi que des évènements individuels.
Généralités
— Les primes paraissent avoir touché le fond; nous
constatons que les assureurs font des premières
tentatives timides pour élever le niveau de prime.
— Les leaders sur le marché font preuve d’une flexibilité restreinte pour les couvertures spéciales.
— La qualité de service de certains assureurs reste
mauvaise (administration, disponibilité, etc.).
— Avec la convention cadre Marine Cargo, Aon offre
une solution optimale en termes de coût et de prestation (prime, couverture et qualité de service).
Tendance
— La souscription technique renaît.
Véhicules motorisés
Généralités
— En principe, la philosophie suivante reste applicable: le «bénéfice» avant la «croissance».
— Les contrats présentant une sinistralité négative
sont assainis par toutes les sociétés.
—Il est toujours possible d’obtenir des réductions
de primes en cas de très bonne sinistralité.
— Avec «Aon Drive», Aon offre, pour les toutes petites flottes, un produit attrayant, flexible, avantageux en termes de coûts et efficace quant à
l’administration.
Tendance
— Dans le domaine de la gestion des flottes, de
nouveaux outils permettant par exemple d’analyser les sinistres font leur apparition sur le marché.
Dommages aux Biens/Pertes d’exploitation
Généralités
— Au niveau du marché international, la marge est
revue à la baisse pour les comptes qui viennent
d’être réorganisés, et les prix ne peuvent être réduits qu’à hauteur d’un pourcentage à un chiffre.
— Pour tous les autres clients, à savoir ceux dont la
sinistralité et la qualité des risques est excellente
et qui bénéficient en plus d’une localisation de
leurs risques favorable au regard des risques naturels, il est encore possible d’atteindre des rabais
de primes considérables.
— De nombreux assureurs (internationaux) sont vigilants sur la branche Dommages aux Biens en raison des mauvais résultats obtenus au cours des
dernières années. Bien que 2012 ait été majoritairement une bonne année, les clients en ressentent
toujours les effets dans le domaine des risques naturels et des carences de clients et de fournissuers.
Tendance
— Des contrats à durée ferme de plusieurs années
(jusqu’à trois ans) au niveau de la prime existante
sont négociables.
Marché national
— Au niveau du marché national, la concurrence
reste très importante. Il est possible de mettre en
œuvre et d’obtenir presque sans problème des
réductions de primes ainsi qu‘une extension de la
Tous Risques Sauf.
Responsabilité civile exploitation
et après livraison
Financial Lines
Généralités
— La concurrence entre les fournisseurs reste importante. Les capacités sont disponibles en abondance.
— Sur les comptes sans sinistre, il est toujours possible
d’obtenir des optimisations (primes, couverture).
— Dans le segment institutions financiéres , nous
constatons une situation stable; il est toutefois
toujours possible d’obtenir ponctuellement des
améliorations modérées.
Tendance
— Aon lance une solution D & O en Europe pour les
PME. Grâce au pouvoir d’achat élevé fourni par la
solution, les PME profitent de conditions optimales.
— Certains assureurs tentent de venir à bout de
l’érosion des primes par des extensions de couverture.
Assurances de personnes
Généralités
—Il continue à y avoir de grandes surcapacités et
par conséquent une concurrence importante
entre les fournisseurs.
— En ce qui concerne les risques critiques (par ex. la
pharmacie), la réticence des assureurs et la focalisation sur la qualité sont toujours de mise.
— En cas de reprises, de plus en plus de garanties
sont demandées pour les sites contaminés, de
même qu’une couverture d’assurance adaptée.
Tendance
— La responsabilité civile environnementale suscite
certes un vif intérêt de la part des clients mais les
dépenses liées au placement d’une couverture
d’assurance sont élevées (besoin d’informations).
De même, l’absence actuelle de sinistres fait douter certaines entreprises de la nécessité d’une
telle couverture.
— Nous constatons qu’une capacité de plus en plus
importante pour la responsabilité civile aéronautique est proposée directement en Suisse.
• Environnement de marché difficile
• Assainissements généraux
• Primes plus élevées
• Restrictions de couvertures
• Environnement partiellement difficile
• Assainissements ponctuels
• Limitations de couvertures isolées
Généralités
— En vertu des dispositions légales (bases de calcul
homogènes de la LAA), une augmentation de la
prime est attendue dans le régime obligatoire
LAA; le domaine LAAC reste, quant à lui, un environnement compétitif.
— En ce qui concerne les indemnités journalières
maladie, les Accounts avec sinistres continuent à
être assainis de manière systématique.
Tendance
— Nous constatons une augmentation des conclusions d’assurances à court terme; les entreprises
continuent à chercher des possibilités d’économie
de coûts.
— Aon se différencie grâce à l’extension de son offre
de service, en particulier un «case et care management» indépendant de l’assureur, des calculs des
coûts globaux et l’indication de mesures préventives ainsi que le contrôle rigoureux et l’amélioration de la qualité de la procédure de sinistre chez
l’assureur.
• «Soft market»
• Primes en baisse
• Forte concurrence
Mise à jour du Code des
Obligations suisses (CO)
La mise à jour du Code des obligations suisses est entrée
en vigueur le 01.01.2013. La nouvelle loi prend en compte
le principe de proportionnalité et permet certaines simplifications sur le plan comptable, de la présentation des
comptes et de l’audit des PME.
L’objectif des principes comptables listés dans le CO suisse
est de permettre au lecteur d’avoir une image claire de la
situation économique de l’entreprise. La révision et la mise
à jour du CO suisse vise à obtenir:
• une réglementation standard de toutes les formes légales
du CO de droit privé;
• une différenciation selon la taille des entreprises;
• des définitions, des principes de structure et d’évaluation compréhensibles;
Finalité
• une plus grande transparence;
• un renforcement de la protection des actionnaires
minoritaires;
• une amélioration des déclarations consolidées
significatives;
• une solution sans impact fiscal.
Les sociétés ayant pour raison sociale une Société anonyme
(AG), une Société à responsabilité limitée (GmbH) etc. doivent
se conformer à cette nouvelle réglementation. Ces entreprises
doivent observer les principes comptables (CO 957) et les directives relatives à la présentation de comptes (CO 958):
Principes comptables (OR 957)
Directives relatives à la présentation
des comptes (OR 958)
Base de l’établissement des comptes,
comptabilité des événements
Présentation de la situation économique
Hypothèse
Poursuite des activités de l’entreprise et
délimitation périodique correcte
Principes
Comptabilité intégrale, documentation
appropriée, réalisable, clarté et traçabilité
Clarté et intelligibilité, intégralité, fiabilité,
importance relative, prudence, permanence de la présentation et des méthodes
d’évaluation, interdiction de la compensation entre les actifs et les passifs et entre
les charges et les produits
Directives générales
Conformité aux principes, devoir de
comptabilité, obligation de présentation
des justificatifs
Conformité aux principes, devoir de
traçabilité, obligation de présentation des
comptes, approbation et signature
Composants
Livres et pièces comptables, inventaires
Rapport financier (bilan, pertes et profits,
communications, trésorerie), comptes
consolidés, rapport de gestion)
Formes
Électronique
Sous forme de tableau ou de liste avec la
comparaison de l’année précédente
Monnaies et langue
CHF ou monnaie des activités, allemand
ou anglais
CHF ou monnaie des activités (contrevaleur additionnelle en CHF) allemand
ou anglais
Le CO 958 définit également les délais pour la signature pour approbation par le conseil d’administration (dans les six mois
suivant la clôture de l’exercice) et le délai de conservation (dix ans pour les rapports de gestion et de révision, à des fins de
protection des créditeurs).
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Aon Newsletter 04/2013
Prescriptions concernant le rapport annuel des sociétés de capitaux:
Sociétés de capitaux
Sociétés ayant des titres de participation cotés en bourse
Critères de taille
2 critères sur 3 doivent être respectés
pendant 2 exercices successifs Total du
bilan de CHF 20 millions, chiffre d’affaires
de CHF 40 millions, 250 employés
Audit
Si les conditions ci-dessus sont remplies:
Contrôle ordinaire (CO 727), si les conditions ci-dessus ne sont pas remplies:
Contrôle restreint (CO 729)
Contrôle ordinaire (CO 727)
Présentation des comptes
conformément au CO
Audit restreint:
bilan, pertes et profits, communications
Contrôle ordinaire:
bilan, pertes et profits, communications
détaillées, trésorerie, rapport de gestion
Bilan, pertes et profits, communications
détaillées, trésorerie, rapport de gestion
Norme additionnelle
reconnue
Sur demande des actionnaires minoritaires
Impératif
La structure du bilan, des pertes et profits
et des communications sont régies par les
articles 959 du CO et suivants.
L’art. 960 CO régit les principes d’évaluation des actifs et
des passifs. De manière générale, les actifs et les passifs sont
évalués comme positions individuelles et non pas de manière groupée. L’évaluation doit être prudente. Les tests de
détérioration doivent être effectués pour les actifs de manière à éviter les surestimations d’actifs.
Au départ, les actifs doivent être enregistrés à leur valeur
d’achat (de valeur de production). Dans les périodes suivantes, ces actifs ne peuvent pas être évalués à une valeur
supérieure que celle initialement enregistrée. Les dépréciations ou les pertes de valeur doivent être dûment comptabilisées. Les actifs ayant une valeur sur le marché peuvent être
évalués à la valeur du marché même si leur valeur initiale est
inférieure. Si le principe d’évaluation du marché est appliqué, il doit être mentionné dans les communications. Les
gains non réalisés doivent être accumulés dans un compte
de provisions.
Les valeurs du passif doivent être enregistrées à la valeur
nominale. Les provisions peuvent être comptabilisées si des
diminutions de liquidités sont escomptées à l’avenir. Les
provisions peuvent être comptabilisées pour garantir des
dettes, réhabiliter des actifs fixes, restructurer et sécuriser la
prospérité de l’entreprise.
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Aon Newsletter 04/2013
Captives et entités supervisées par la FINMA
Les sociétés supervisées par la FINMA ne peuvent pas bénéficier de ces simplifications car elles doivent d’abord se
conformer aux exigences de la loi suisse sur les assurances
(LSA) et aux circulaires publiées par le législateur. Cette évolution pourrait néanmoins être un signal important dans
l’application du principe de proportionnalité qui pourrait
apporter de nombreux avantages pour le marché suisse.
Une première étape a été effectuée par la FINMA (Autorité
fédérale de surveillance des marchés financiers) en introduisant un système de notation permettant de classifier les
porteurs du risque que sont les assureurs, les réassureurs, les
captives etc. en cinq catégories en fonction de leur complexité, de leur taille et de leur exposition au risque. Le résultat serait que la supervision appliquerait une approche
différenciée à ces cinq catégories. La plupart des captives
font partie des classes 4 et 5.
Angelo Giglio, Aon Insurance Managers (Switzerland) AG,
[email protected]
Evaluer l‘engagement de vos collaborateurs en seulement 10 –12 semaines
Rapid Engagement
L’engagement des salariés constitue désormais un enjeu
majeur pour les entreprises de toute taille car il influe de
façon significative sur les résultats de celles-ci. Les entreprises veulent attirer et retenir les meilleurs talents,
réduire le turnover et l’absentéisme, améliorer la performance de leurs collaborateurs et leur productivité. Autant de facteurs sur lesquels l’engagement des salariés a
un impact direct.
Rapid’Engagement fait partie intégrante de notre offre de
services en engagement des salariés, qui inclut la réalisation
d’enquêtes et des prestations de conseil. La solution Rapid’Engagement convient particulièrement aux entreprises
comptant jusqu’à 5000 salariés, et qui recherchent un
moyen rapide et optimal de mesurer et d’améliorer l’engagement de leurs salariés.
Aon Hewitt vous apporte de la valeur ajoutée
Aon Hewitt est le leader mondial de la mesure et de l’amélioration de l’engagement des salariés. Riche d’une expérience de plus de 30 ans dans le domaine, notre base de
données sur l’engagement des salariés compte plus de 4.6
Comportements D‘Engagement
millions de salariés, répartis sur 126 marchés dans 68 industries. Notre expertise et nos services couvrant l’ensemble
des problématiques des salariés, Aon Hewitt peut vous proposer une solution globale.
Notre solution Rapid’Engagement vous fournit:
• Une méthodologie et un questionnaire éprouvés en matière d’engagement
• Une évaluation de l’impact des leviers clés de l’engagement au niveau de votre entreprise, afin d’identifier vos
points forts et vos points de progrès
• Des benchmarks à partir de notre base de données Aon
Hewitt qui inclut plus de 5000 salariés et qui vous permet de vous comparer avec la moyenne des entreprises
et les meilleurs employeurs identifiés par Aon Hewitt
• Un reporting simple et facile d’utilisation et l’accès à des
bonnes pratiques pour vous aider dans la mise en place
de vos plans d’actions
• Des conseils et des recommandations personnalisés pour
vous accompagner dans la compréhension de vos problématiques relatives à l’engagement et dans votre stratégie d’amélioration de l’engagement.
Quels sont les leviers qui ont un impact sur l’engagement?
Qualité de vie
AFFIR­MATION
ADHESION
Intérêt du travail
• Equilibre vie privée/vie
professionnelle
Opportunités
Engagement
•Autonomie
•Intérêt du travail
•Accomplissement
personnel
•Ressources
• Processus du travail
Pratiques
• Opportunités de carrière
• Formation de développement
ACTION
Rémunération
globale
•Rémunération
• Avantages sociaux
•Reconnaissance
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Aon Newsletter 04/2013
Relations
•Dirigeants
• Responsable hiérarchique
•Collègues
• Capital humain
Les livrables associés à Rapid Engagement sont:
• Une réunion de lancement et une réunion de présentation
des résultats avec des consultants experts, ainsi que des
échanges téléphoniques pendant toute la durée de l’enquête afin de s’assurer du bon déroulement du processus
• Un questionnaire d’engagement prédéfini qui comprend:
–
Des questions permettant de calculer l’engagement
selon Aon Hewitt
– Plus de 50 questions sur des dimensions clés de la vie
au travail (ex: opportunités de carrière, reconnaissance,
rémunération, etc.)
– Des questions démographiques (fonction, métier, âge,
ancienneté, genre)
• La possibilité d’ajouter jusqu’à 5 questions supplémentaires et 2 questions démographiques spécifiques à votre
entreprise
• La communication d’e-mails d’invitation et de relance types
• Un outil de suivi en ligne du taux de retour simple d’utilisation
• Une identification des leviers prioritaires pour améliorer
l’engagement et des recommandations
• Quatre accès au site de reporting en ligne
• La possibilité d’accéder à la plateforme en ligne de planification des plans d’actions
Le modèle d’engagement des salaries Aon Hewitt
Notre enquête a pour but de répondre à deux questions clés:
• Comment se positionne l’engagement de vos salaries
selon notre modèle Affirmation-Adhésion-Action?
• Quels sont les facteurs qui conditionnent l’engagement
de vos salariés?
Fanni Makrai, Aon Hewitt (Switzerland) AG, [email protected]
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Aon Newsletter 04/2013
Aon Political Risk Map
Aon mesure le risque politique dans 163 pays et territoires. La
carte du monde établie à partir des données documente les
risques politiques, la violence et le terrorisme politique et
aide les entreprises à évaluer les risques de transfert de devises, les risques juridiques et prudentiels, l’influence politique et la violence politique, les défauts de paiement et les
problèmes dans les chaînes d’approvisionnement. Cette année, la carte présente pour la première fois aussi la vulnérabilité du secteur bancaire, les risques liés aux mesures conjoncturelles et les risques commerciaux. Les Etats membres de
l’Union européenne et de l’Organisation de coopération et
de développement économiques ne sont pas évalués dans la
carte mondiale des risques politiques de 2013.
A compter d’aujourd’hui, vous avez également la possibilité
de consulter en ligne et de comparer les évaluations des
risques de pays et régions sur quinze ans. Les données de la
carte sont dès aujourd’hui actualisées tous les trimestres et
en cas d’événements présentant des risques politiques importants:
www.aon.com/2013politicalriskmap/index.html
Les classements des pays sont constitués des résultats des
analyses d’Aon, des évaluations de Roubini Global Economics, une société mondiale d’analyses et de conseils, et des
estimations de plus de 20 syndicats Lloyd et d’assureurs.
Marcel Abegg, Aon Risk Solutions, [email protected]
Nouveaux numéros de téléphone et de fax
Vous pouvez nous contacter dès maintenant à nos nouveaux numéros de téléphone et de fax:
Aon Risk Solution Schweiz AG
Bederstrasse 66, Postfach
8027 Zürich
T +41 58 266 12 11
F +41 58 266 55 02
Aon Hewitt (Switzerland) AG
Bederstrasse 66, Postfach
8027 Zürich
T +41 58 266 12 11
F +41 58 266 55 02
Aon Hewitt (Switzerland) AG
Spitalackerstrasse 22A, Postfach 699
3000 Bern 25
T +41 58 266 10 11
F +41 58 266 56 05
Aon Risk Solution Suisse SA
Route de Meyrin 123
Case postale 336
1215 Genève 15 Aéroport
T +41 58 266 13 11
F +41 58 266 55 03
Aon Hewitt (Switzerland) SA
Avenue Edouard-Dubois 20
2000 Neuchâtel
T +41 58 266 10 11
F +41 58 266 56 01
Aon Hewitt (Switzerland) SA
Route de Meyrin 123
Case postale 336
1215 Genève 15 Aéroport
T +41 58 266 13 11
F +41 58 266 55 03
Aon Risk Solution Svizzera SA
Via S. Balestra 33, Casella postale
6901 Lugano
T +41 58 266 14 11
F +41 58 266 55 03
Aon Hewitt (Switzerland) AG
Lagerstrasse 33, Postfach
8021 Zürich
T +41 58 266 10 11
F +41 58 266 56 04
Aon Hewitt (Switzerland) SA
Avenue Edouard Rod 4
Case postale 1203
1260 Nyon 1
T +41 58 266 10 11
F +41 58 266 56 07
Aon Credit International Schweiz AG
Bederstrasse 66, Postfach
8027 Zürich
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Direction Rédaction et images
Susanna Scheidegger
[email protected]
Publication
Paraît 2x par an en trois langues
(allemand, anglais, français)
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