Alain GOT - Ouillade.eu
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Alain GOT - Ouillade.eu
Municipales Saint-Laurent de la Salanque 23 & 30 mars 2014 Alain GOT Conseiller municipal avec vous pour Saint-Laurent www.alaingot.com – [email protected] – Tél : 06 26 40 03 89 Municipales Saint-Laurent de la Salanque 23 & 30 mars 2014 Fidèle à mes valeurs et à mes convictions, je suis un homme d’écoute et de dialogue. C’est donc avec une véritable volonté de transparence et de concertation que j’ai construit mon équipe et notre projet. Notre programme est résolument concerté et raisonnable, construit autour de notre volonté partagée de répondre à vos attentes. Nos propositions pour Saint-Laurent sont concrètes, simples mais aussi ambitieuses. Nous vous invitons à les partager ! 1 La démocratie au quotidien Nous créerons des commissions extra-municipales, véritables groupesprojets impliquant élus et parties prenantes de la population (riverains, associations, …) afin qu’elles puissent exprimer leurs propositions sur les affaires publiques. C’est le meilleur moyen de garantir la recherche de l’intérêt collectif avant les intérêts particuliers car c’est bien à l’échelle de notre commune, de notre espace de vie quotidien que la démocratie prend le plus de sens. Le maire visitera régulièrement chaque quartier de notre ville. Nous mettrons en place des conseils de quartier qui, composés de volontaires, seront des lieux de rencontre, de débats et de concertation, permettront d’associer étroitement tous les habitants à l’aménagement et à la vie de leur quartier, et auront pour mission de traiter l’ensemble des sujets s’y rapportant : circulation, aménagement, entretien, animation, etc. Un élu aux affaires quotidiennes et une équipe technique d’intervention rapide seront affectés à chaque quartier pour gérer les relations avec la mairie. A la clé, réactivité et efficacité dans la gestion des petits travaux et le traitement des petits tracas de la vie quotidienne. Nous organiserons l’information et rendrons compte publiquement de l’état d’avancement de notre contrat de mandature. 2 Municipales Saint-Laurent de la Salanque 23 & 30 mars 2014 Une ville propre Nous adapterons le matériel à la taille de notre commune : doubler le nombre de balayeuses et préférer des engins à plus grand rayon d’action pour accroître la fréquence des passages dans un même quartier, augmenter le nombre d’engins de ramassage des déjections canines, se doter d’aspirateurs électriques de déchets urbains. Nous reprendrons l’entretien des espaces verts en régie, en partenariat avec les entreprises locales. L’intérêt sera double en termes de réactivité et de développement économique (maintien de l’activité locale et création d’emplois). Nous assurerons le nettoyage permanent des canaux d’évacuation des eaux. Nous interviendrons auprès du gestionnaire de l’Agly afin que le lit de la rivière soit débarrassé de la végé- 3 tation gênant l’écoulement des eaux en cas de fortes pluies. Nous reviendrons à un service performant de ramassage des ordures ménagères, des encombrants et des végétaux volumineux pour stopper la dégradation visible de notre environnement. Nous étudierons en conseils de quartier l’opportunité de mettre en place le système d’enfouissement des points de collecte et de tri des déchets recyclables. Nous poursuivrons le travail accompli dans le cadre de l’agenda 21 : favoriser le recyclage (tri sélectif, déchets spéciaux : capsules café, bouchons, piles, cartouches d’encre), aménager le bord de l’étang et le sentier littoral avec des panneaux d’informations sur la faune, la flore, le patrimoine de notre région. Une ville sûre Notre mot d’ordre sera « Une prévention de tous les instants pour une sécurité publique maximale ». Nous renforcerons les effectifs de la police municipale et nous recentrerons ses missions sur sa vocation de police de proximité. Une présence effective sur le terrain, au contact de la population sera privilégiée avec des équipes mobiles, à pied et à vélo. Nous augmenterons les amplitudes horaires d’intervention nocturne. Nous créerons un poste de médiateur de rue dont le rôle sera de désamorcer les situations conflictuelles nais- santes et d’être à l’écoute des jeunes. Nous sécuriserons les points sensibles identifiés sur la commune par un renforcement pragmatique de l’éclairage public et de la vidéoprotection. Nous redynamiserons le conseil local de sécurité et de prévention de la délinquance (CLSPD) pour des interventions ciblées de prévention dans les établissements scolaires ainsi que dans nos structures périscolaires. Du souffle pour nos commerces Nous avons la chance d’avoir encore des commerces de qualité à SaintLaurent et nous devons les préserver en mettant en place des actions concrètes et pérennes. Nos actions passeront par la rénovation urbaine, l’augmentation des aires de stationnement en centre ville (destruction de logements vétustes) et en zone périphérique, la mise en place de navettes intra-muros desservant les zones commerçantes, la sonorisation du centre ville, le renforcement de l’éclairage. Nous privilégierons les achats auprès de nos commerçants et artisans locaux chaque fois que cela sera possible. Il n’y aura pas de nouveau projet d’implantation commerciale validé sans concertation d’une commission « commerce » extra-municipale. 4 Municipales Saint-Laurent de la Salanque 23 & 30 mars 2014 Un habitat de qualité Nous finaliserons l’aménagement du parvis de l’église. Nous mettrons en œuvre la réfection de l’avenue Alsace-Lorraine (route de Saint-Hippolyte) : réseau d’eau, chaussée, éclairage public, mobilier urbain, piste cyclable. Nous réhabiliterons la mairie, vitrine de notre commune et revaloriserons le centre ville. Nous regrouperons les services municipaux dans l’ancienne école Jules Oudet. Enfin, nous repenserons la bibliothèque qui, selon un projet réfléchi et raisonnable, sera transformée et modernisée avec des espaces numériques multimédia et une ludothèque. Une ville solidaire Nous créerons une maison sociale afin de regrouper les services sociaux dans un lieu unique, accessible à tous : assistance pour les démarches administratives, aide aux déplacements, accompagnement à la parentalité (points infos familles, lieu d’écoute parents-enfants), permanences des divers organismes (CAF, CPAM, planning familial, …). Nous ferons de la qualité de vie de nos aînés une priorité de notre action en matière de solidarité. Nous mettrons au service des anciens un agent de convivialité pour leur proposer un soutien à la vie quotidienne : écoute à domicile, accompagnement des démarches administratives, informations, ren- 5 contres, ... Nous mettrons en place un service de transport collectif rapide pour accompagner les personnes ayant des difficultés à se déplacer (ou à stationner) jusqu’aux points stratégiques de la commune : commerces locaux, maison sociale, cabinets médicaux, cimetière, maison de retraite, … Nous poursuivrons la mise en accessibilité des espaces et infrastructures publics aux personnes à mobilité réduite, pour atteindre l’obligation légale d’une accessibilité totale à l’ h o r i z o n 2015. Une ville associative Riche d’un tissu associatif impressionnant, notre commune peut s’enorgueillir d’offrir à chacun de ses 10 000 habitants de nombreuses possibilités pour se détendre, assumer ses passions, pratiquer son sport favori ou s’impliquer auprès des différentes associations patriotiques. Toutes ces associations jouent un rôle considérable pour vivifier le lien social dans nos quartiers, pour dynamiser la vie démocratique et citoyenne et j’admire l’énergie que déploient tous ces bénévoles qui s’investissent dans des projets communs, qui expriment solidarité et générosité et qui suscitent des talents et des trésors de créativité. Nous assurerons les moyens et les conditions de l’épanouissement de leurs activités au travers de différentes aides logistiques ou financières tout en partageant des engagements réciproques. Nous veillerons à ce que ces associations et ces bénévoles aient les moyens et les locaux pour poursuivre leur mission. Notre partenariat sera placé sous le signe de l’échange, de l’écoute, de la transparence et du respect de l’indépendance de chacun. Attachés au patrimoine maritime de notre commune, nous donnerons au musée du marin la place et l’ampleur qu’il mérite. Nous créerons un kiosque associatif, véritable vitrine de l’engagement associatif laurentin, lieu d’informations sur la vie culturelle et associative locale qui facilitera l’intégration et la participation de chaque citoyen dans le développement de notre ville. Notre politique sportive aura pour objectif principal « offrir du sport à tous et pour tous » et s’inscrira dans une démarche dynamique et concertée. Nous étudierons avec les différents acteurs du sport local les projets de construction, de réhabilitation et d’amélioration de l’accessibilité des équipements. 6 Municipales Saint-Laurent de la Salanque 23 & 30 mars 2014 Une ville vivante Nous mènerons une politique culturelle basée sur la concertation et le dialogue en créant une commission extra-municipale de la culture et de l’animation pour un calendrier annuel innovant, de qualité, au plus proche des attentes des Laurentins. Nous rythmerons l’année par la programmation de rencontres, de débats, de manifestations festives, d’événements rassembleurs afin d’encourager la participation des citoyens et des associations et de rendre notre commune attrayante. Nous soutiendrons les associations culturelles et encouragerons les initiatives car la culture participe au dynamisme d’une commune et à son identité. Un accueil pour nos jeunes Nous créerons un poste de coordonnateur entre le relais des assistantes maternelles et la crèche pour une meilleure interaction entre ces deux structures. Nous porterons la limite de l’âge d’accueil du centre de loisirs à 12 ans, et proposerons une ouverture couvrant l’ensemble des vacances scolaires d’été 7 et une semaine des vacances de Noël. Nous mettrons de nouveaux locaux à la disposition du point information jeunesse et travaillerons en collaboration avec l’équipe d’animation pour motiver nos jeunes à devenir acteurs de la vie laurentine. Nous créerons un espace pour que les jeunes puissent se « poser » (mini-parc arboré avec bancs…) Une ville qui se fait entendre Nous garantirons la présence effective du maire et des élus dans les différentes commissions de l’Agglomération afin d’œuvrer au développement et à la dynamique de notre territoire et d’être associés aux décisions qui concernent notre commune. Nous préserverons les spécificités et l’identité de notre ville. Nous refuserons toute décision contraire à nos intérêts. Un véritable projet éducatif Nous serons vigilants à conserver une école laïque sans sélection par l’argent. Nous soutiendrons les sorties pédagogiques par des subventions ciblées et concertées. Nous revaloriserons la dotation scolaire et mettrons à disposition des intervenants municipaux dans les écoles. Si le gouvernement fait le choix de maintenir sa réforme sur les rythmes scolaires, nous nous adapterons et veillerons à ce qu’il n’y ait pas d’augmentation de la participation financière des familles. 8 Municipales Saint-Laurent de la Salanque 23 & 30 mars 2014 Des moyens pour agir Notre gestion financière reposera sur les quatre principes suivants : • Une gestion juste et rigoureuse du budget de fonctionnement • La programmation pluriannuelle d’investissements ciblés • La recherche de sources extérieures de financement et de partenariat • Le recours à l’emprunt à un niveau suffisant et maîtrisé Nous établirons les priorités d’action avec le souci constant de limiter l’endettement communal et de ne pas alourdir les taxes municipales, tout en assurant un bon niveau de services. Chaque euro dépensé sera un euro utile ! 9 Avec vous... Marie-Claude Alba Alain Got Jean Barthelemy René Baus Ingénieur CNRS en retraite Greffier au conseil des prud’hommes Isabelle Berton Véronique Brisebras Guy Canal Commerçant Chef d’entreprise Christophe Devise Christelle Dubois Carmen Fay Michel Fonvieille Jean Frades Roger Garceau Sylviane Garniel Professeur des écoles Vendeuse Directrice d’une halte garderie Cadre retraité de La poste Restaurateur en retraite Retraité du ministère de la défense Retraité de la police Cadre pour une société de distribution Agent de distribution à la poste Secrétaire médicale en retraite 10 11 12 Municipales Saint-Laurent de la Salanque 23 & 30 mars 2014 … pour Saint-Laurent ! Laurence Gossard-Delonca Marcel Joue Muriel NibaudEau Marlène Oetjen-Gubert Frédérique Parent Sandra Parraga Hôtesse de caisse Educatrice spécialisée en retraite André Ribas Nicolas Rose Franck Sasot José Viegas Restaurateur Olga Laffite Femme au foyer Professeur des écoles Secretaire médicale Assistante dentaire Gestionnaire en monétique bancaire Bernard Pouget Officier supérieur en retraite 13 Agnès Daniel Thill Masbernat-Pailles Commandant Retraité de la banque Adjoint des cadres hospitaliers Aide medico psychologique Responsable de la collecte PMCA de police en retraite Chantal Vaney Artisan Nous ferons preuve de responsabilité et de sagesse car nous savons que la gestion financière d’une commune est primordiale. Nous savons également que Saint-Laurent n’est pas encore une ville qui peut pour tout s’offrir. Les dépenses de prestige seront bannies et nous reviendrons à l’essentiel. Proches des Laurentins, conscients des difficultés engendrées par la crise financière encore présente, notre programme se veut ambitieux mais réaliste. Le temps des promesses électorales irréalisables est révolu. Nous ne promettons que ce que nous pouvons faire… et nous le ferons. Cette volonté là est le ciment de notre équipe et nous a permis de rassembler des femmes et des hommes de générations différentes, d’histoires différentes, de sensibilités différentes, de compétences différentes et complémentaires qu’ils mettront à votre service. Nous comptons sur vous, vous pourrez compter sur nous ! 14 www.alaingot.com – [email protected] – Tél : 06 26 40 03 89 Merci de ne pas jeter sur la voie publique REUNION PUBLIQUE LE JEUDI 20 MARS 2014 A 18H30