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 ‫بيتـــــــــــــــي‬
BEITY [email protected] Fixe : 71 906 621 TDR‐EXPERT‐E‐ SOCIOLOGUE ETUDE EXPLORATOIRE DE L’HEBERGEMENT SOCIAL DES FEMMES EN SITUATION DE VULNERABILITE ECONOMIQUE ET SOCIALE DE LA MAISON SIDI ALI AZOUZ I ‐ CADRE GENERAL DE LA CONSULTATION L’association BEITY, association à but non lucratif agissant pour l’inclusion économique et sociale des femmes et, spécifiquement, contre le phénomène du « sans‐abrisme » et du logement indigne qui les menacent d’exclusion, a entrepris ‐ dès l’année 2013‐ de mettre en place deux types de structures d’action sociale : un centre de jour d’accueil, d’information et d’orientation des femmes sans domicile (fréquenté à ce jour par plus de 200 femmes) ainsi que deux structures d’hébergement. La première est une petite unité d’hébergement en stabilisation d’une capacité de 8 lits d’adultes et de quatre lits d’enfants, fonctionnelle depuis juin 2013 ; l’autre est en cours de réhabilitation par réfection d’une ancienne école primaire désaffectée (l’Ecole Sidi Ali Azouz) située en médina de Tunis, d’une capacité de 15 chambres pouvant accueillir jusqu’à 30 femmes. L’espace, dont l’objectif est d’être un lieu d’hébergement en dignité et en autonomie, sera opérationnel, selon les prévisions, en octobre 2015. L’expérience de BEITY dans le domaine de l’hébergement social lui a permis de prendre la mesure des insuffisances de sa propre action ainsi que des défaillances du modèle de l’hébergement en vigueur : l’absence d’une vision globale et séquentielle du processus de l’hébergement social dans ses différentes phases et ses relais : Urgences, stabilisation, transit, autonomie, logement conventionné ; doublée d’une défaillance des politiques d’inclusion et de sortie des personnes du dispositif de l’assistance et de la reproduction des tutelles. Dans l’objectif de rendre opérationnelle la maison Sidi Ali Azouz, BEITY lance une recherche‐ exploratoire et opérationnelle sur les aspects humains, sociaux et de gestion de la structure d’hébergement projetée. II ‐ MOTIFS DE LA CONSULTATION Avec l’ouverture prochaine du Dar Sidi Ali Azouz, BEITY est confrontée à de nouveaux défis. A qui l’ouvrir ? Pour quels profils ? Selon quelle approche de gestion ? Pour quel type d’hébergement, quelle durée et avec quelles perspectives de sortie en autonomie pour les femmes ? L’expérience a montré qu’une structure d’hébergement des femmes en situation de vulnérabilité est, d’une part, une solution transitoire dont l’aboutissement devrait être l’autonomie, notamment par l’accès au droit fondamental à un logement décent et par l’inclusion économique et sociale, et que d’autre part, elle doit se concevoir comme un maillon d’une chaine de solidarité et une étape d’un processus général et global de prise en charge. Dans l’objectif de répondre aux différents questionnements et défis que pose la nouvelle structure d’hébergement de Sidi Ali Azouz et de préparer concrètement son démarrage, l’association lance une recherche exploratoire et opérationnelle sur les différents aspects humains, sociaux, institutionnel et de gestion de la structure d’hébergement projetée et sur les modalités de leur mise en œuvre. III – OBJECTIFS DE L’ETUDE EXPLORATOIRE L’objectif général de la recherche exploratoire est de permettre à l’association, selon une méthode participative et au moyen de l’enquête et de la consultation des acteurs sociaux de rendre opérationnelle la structure d’hébergement Sidi Ali Azouz dans les buts spécifiques de : 
Définir le profil spécifique des bénéficiaires de la structure projetée par rapport au profil des bénéficiaires des structures actuelles publiques et associatives d’hébergement social dans le Grand Tunis (Centres publics d’orientation, Centres Intégrés de la jeunesse, la maison de la femme travailleuse, les foyers des personnes âgées, les centres pour personnes handicapées, Ammal pour la famille et l’enfant, la maison du droit et de la migration, Dar Lamma, Darna, etc.) 
Connaître les attentes des femmes concernées en termes de prise en charge, d’hébergement et d’inclusion économique et sociale 
Evaluer la pertinence et la faisabilité des différentes hypothèses d’hébergement ( urgence, transit, stabilisation, autonomie ou autre ) notamment l’hypothèse d’un hébergement multiforme, à durée multiple, ouvert selon des modalités diverses à différentes catégories de femmes : hébergement en autonomie d’une durée de an au profit de jeunes filles de plus de 18 ans scolarisées ou en formation, hébergement d’urgence des femmes victimes de violences conjugales, hébergement provisoire des femmes migrantes, hébergement des femmes chef‐e‐s de ménage seule‐s ou ayant à leur charge des enfants, 
Etablir les perspectives de relais et de réseautage entre les différentes structures institutionnelles publiques et associatives de prise en charge 
Prévoir les modalités de gestion institutionnelle et fonctionnelle de la structure d’hébergement (organigramme) en termes de ressources humaines, d’instances collectives décisionnelles et de participation des bénéficiaires IV : TACHES ET PRODUITS ATTENDUS La ou le consultant aura pour tâches de : ‐ Faire un état des lieux exhaustif des institutions publiques, privées et associatives de prise en charge de jour et d’hébergement dans le Grand Tunis et établir leur cartographie (objet, ‐
statut juridique, Conditions d’accueil, capacité réelle d’accueil, prestation de services, profil des bénéficiaires, durée du séjour, personnel intervenant, moyens, flux, suivi etc.) Procéder à des entretiens avec les responsables et les intervenants des institutions identifiées dans le Grand Tunis en vue de recueillir leurs points de vue sur le système de l’hébergement social, leurs suggestions et leur implication en termes concrets de réseautage dont les enregistrements, les minutes, les P.V ou les synthèses seront délivrées à l’association Beity ‐
Procéder à des entretiens individuels ou par focus groupes dans l’objectif de recueillir les attentes des femmes et dont les enregistrements, les minutes, les P.V. ou les synthèses seront délivrées à l’association Beity ‐
Animer un atelier participatif sur les hypothèses d’hébergement social, leur faisabilité et leur pertinence sur la base de supports de communication à délivrer à l’association (Power Point ou autres) ‐
Animer un atelier participatif sur le profil des bénéficiaires sur la base de supports de communication à délivrer à l’association (Power point ou autres) ‐
Suggérer un schéma de réseautage Elaborer un organigramme de fonctionnement ‐
La ou le consultant aura à produire les documents et supports suivants qu’il délivrera à l’association en version électronique et en version papier ‐ Une note préalable de cadrage méthodologique à la signature du contrat ‐ Un rapport de diagnostic sur l’hébergement social dans le Grand Tunis et la place qu’y occupera la maison Sidi Ali Azouz. ‐ Un rapport exploratoire de l’opérationnalisation de la maison Sidi Ali Azouz. V– QUALIFICATION ET COMPETENCES REQUISES Les candidates et les candidats doivent avoir les qualifications et les compétences suivantes:  Etre chercheur‐e‐ de haut niveau universitaire confirmé en sciences sociales (Thèse de doctorat en sociologie ou diplômes équivalents dans les disciplines de l’intervention sociale)  Avoir une bonne connaissance du terrain en ayant conduit des enquêtes et des recherches de terrain notamment dans le domaine de l’hébergement social  Etre familiarisé ‐e ‐ aux études de genre ;  Avoir une excellente connaissance de l’arabe et du français ;  Avoir une excellente maitrise des outils informatiques. VI ‐ DUREE DE LA CONSULTATION ET HONORAIRES Les honoraires sont fixés sur la base de 120 jours à raison de 125 D /jour. La durée de la consultation est de 4 mois à partir de la signature du contrat. Le paiement des honoraires sera effectué en trois tranches à raison de 50% la première tranche à la signature du contrat, de 25 % la deuxième tranche à la remise du premier rapport de diagnostic et de 25 % la troisième tranche à la remise du rapport prospectif définitif. Les retenues à la source (RS) de 15% au titre des impôts seront déduites des honoraires. Une attestation en sera délivrée à l’intéressé‐é. VII –MODALITES DE SOUMISSION ET GRILLE D’EVALUATION DES CANDIDATURES Le dossier de soumission doit comporter : 
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Le CV complet, actualisé et détaillé du cursus universitaire et scientifique de son auteur‐e. Une note de motivation rédigée en français Une attestation de travail ou du grade universitaire Les références des missions d’enquête et de recherches Les candidatures seront envoyées par mail à l’adresse suivante [email protected] ou déposées au siège de l’association, au 5 avenue kheireddine Pacha, Montplaisir, Tunis, Tel : [00216] 71906621. Le dernier délai de réception des offres est fixé au 29 juin 2015 à 14h. Les candidatures seront sélectionnées par un comité indépendant sur la base d’une évaluation selon les critères suivants : CRITERES D’EVALUATION NOTE Formation universitaire et de recherche de haut niveau 5 recherches scientifiques et d’enquêtes en lien avec les 5 recherches sur les organisations Connaissance des études de genre 5 Maitrise de l’arabe et du Français 3 Maitrise des moyens informatiques 2 TOTAL 20 NB : Cet appel à candidature sera affiché à partir du 24 juin sur le site de BEITY et diffusé auprès de ses partenaires (ONU‐femme, UNFPA, ATFD, AFTURD) durant 6 jours jusqu’au 29 juin 2015. Fait à Tunis le 23 juin 2015