Populaire Occitane - My Audencia Network

JAN 10
Trimestriel
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LES 110 ANS D'AUDENCIA
Populaire Occitane,
priorité à la proximité
Première Banque Populaire de Province, la Banque Populaire Occitane basée à Toulouse doit son implantation unique dans la région M id i -Pyrénées à un fort lien avec le monde des
artisans et des commerçants et une formule gagnante faite d'engagement et de proximité au cœur de
son environnement. Frédéric Mercier (Audencia 91), directeur juridique et financier de l'établissement
nous livre quèlques compléments personnels...
rn
directeur juridique et financier de la Banque Popu
laire Occitane
une organisation comme la notre
est avant tout un etablissement regional avec une
réalité de proximite et d ancrage local ?
Une forte implantation regionale, i ne
clientele largement faite de professionnels
(artisans, commerçants ou professions libérales), un engagement a la fois economique maîs aussi social sur Toulouse et ses
environs une structure faite de proximite
maîs également d histoire et d ambition
ces quèlques adjectifs et expressions résument bien la Banque Populaire Occitane
Premiere Banque Populaire en region, soli
dément installée dans la region Midi-Pyrenees moins le departement de I Ariege plus
le Lot-et-Garonne, I institution compte su|ourd hui 220 agences et environ 2200 col
laborateurs Auxquels il faut a|outer 340
DOO clients actifs pour 7 8 milliards d'euros
de credit et plus de 11 milliards d euros de
depots
NANTES2
1415592200506/GFS/ARL/2
« Les professionnels au coeur cle
notre activité »
Des évolutions de carrière
potentiellement rapides
Nee de la fusion en 2006 de la Banque Populaire Occitane et de la Banque Populaire
Toulouse Pyrenees, I institution se définit
comme clairement mutualiste, son capital
étant détenu par ses clients et societaires «
Les particuliers constituent naturellement une
part prépondérante de nos clients Maîs ceux
que nous appelons les professionnels les ar
tisans, les commerçants les professions libérales les petites PME PMI sont au coeur de
notre spécificité, rappelle Frederic Mercier
(Audencia 91), directeur juridique et financier de I etablissement De fait, nous dispo
sons de toutes les competences nécessaires
pour repondre a leurs besoins une compre
hension un savoir-faire une organisation ou
encore la maitrise des outils informatiques
spécifiques Plus largement, e est avec tout
son environnement que la Banque Populaire
Occitane entretient une vraie proximite de
meme que nous accordons une grande im
portante a la notion de responsabilite sociale
de I entreprise Ainsi avons nous pris l'habi
tude -entre autres actions - d accompagner
I Hopital des enfants de Purpan situe a Tau
louse, a travers des animations montées dans
I hopital maîs aussi hors de ce centre, grace a
notre participation financiere maîs aussi, et
surtout aux efforts des bénévoles tres actifs
qui oeuvrent au sein de I association Hôpital
Sourire >•>
Un profil que n a pas remis en question la
reorganisation survenue ces derniers mois
suite a la fusion entre les organes centraux
des Banques Populaires et des Caisses
d'Epargne et l'apparition d un seul grand
organe central, dénomme BPCE dont les
représentations toulousaines veulent relayer I offre bancaire, financiere et immobiliere Et Frederic Mercier de résumer de la
sorte « Nous ne sommes plus qu'un seul
groupe maîs dote de deux entités commer
doies actives avec des etablissements regia
naux demeures autonomes dans leur
strategie et leurs decisions »
Aujourd'hui, la Banque Populaire Occitane
prevoit de recruter 70 collaborateurs pour
2010 Essentiellement en agences « Les
profils commerciaux sont bien sûr les plus recherches A la cle, des parcours relativement
balises, maîs qui peuvent s avérer rapides
pour celui qui donnera toute satisfaction, et
saura se donner les moyens de ses ambitions
» ll est ainsi possible de diriger sa propre
agence avant l'âge de 40 ans si les resultats
sont au rendez-vous Des passerelles peuvent aussi etre organisées, au cas par cas,
entre les différentes Banques Populaires implantées dans toutes les regions de France
« Attention cependant a bien se rappeler
qu'une organisation comme la nôtre est
avant tout un etablissement regional, avec
une réalité de proximite et d'ancrage local »,
reprend le directeur juridique et financier
Entre au sem des Banques Populaires en
1992, Frederic Mercier a lui-même débute
dans le corps de l'Inspection avant de rejoindre Toulouse en 1999 pour accéder
quèlques annees plus tard a la direction ju
ndique et financiere « // est essentiel de
conserver cette réalité en tête avant de s'investir chez nous De fait, nous offrons avant
tout des reponses aux gens cherchant de
belles carrières en France et en regions D'au
tres evolutions seront cependant envisageables comme travailler au sein de l'organe
central BPCE, voire, de Natixis, notre banque
de financement et d investissements J'ai eu
moi meme l'opportunité de partir a plusieurs
reprises en missions a l'international au cours
de mes sept annees passées a I Inspection »
Les Banques Populaires et notamment sa
représentation occitane peuvent donc receler de belles opportunités pour les ama
leurs de tels univers ll ne tient qu'a eux de
s'y lancer
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