rona acquiert réno-dépôt

COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Pour diffusion immédiate
RONA ACQUIERT RÉNO-DÉPÔT
Pour analystes et investisseurs : Appel conférence et conférence en ligne
sur l’acquisition de Réno-Dépôt par RONA, aujourd’hui 23 avril, 9h HAE. Pour participer à l’appel conférence,
composez le 1-800-814-4853. L’appel est ouvert à tous, mais seuls les analystes financiers pourront poser
des questions.
Pour suivre la conférence en ligne : http://www.cnw.ca/webcast/viewEventCNW.html?eventID=529760
Une présentation visuelle sera mise en ligne peu avant 9h à la même adresse :
http://www.cnw.ca/webcast/viewEventCNW.html?eventID=529760.
Point de presse
sur cette acquisition aujourd’hui 23 avril à 11 h 30 HAE au Centre Mont-Royal, 2200, rue Mansfield,
Salon Cartier, niveau 3a, Montréal.
Il sera aussi possible de participer par voie téléphonique :
1-800-814-4860 (français);
1-800-814-4857 (anglais);
1-800-814-4890 (langue d’origine, sans traduction simultanée).
Seuls les représentants des médias pourront poser des questions.
Le point de presse sera également disponible en ligne à l’adresse suivante :
http://www.cnw.ca/webcast/viewEventCNW.html?eventID=529100
Il ne sera pas possible de poser des questions en ligne.
Montréal, le 23 avril 2003 – RONA inc. (« RONA ») (TSX : RON), un chef de file de la quincaillerie,
de la rénovation et du jardinage au Canada, acquiert de la multinationale britannique Kingfisher plc
(« Kingfisher ») (Londres : KGF; New-York : KFSGY; Paris : KGF-PAR) sa filiale canadienne RénoDépôt Inc. (« Réno-Dépôt »).
Réno-Dépôt exploite 20 magasins à grande surface, dont 14 magasins Réno-Dépôt situés au
Québec et 6 The Building Box situés en Ontario. Réno-Dépôt représente une surface de vente de
quelque 2,1 millions de pieds carrés et emploie environ 4 300 personnes. En 2002, Réno-Dépôt a
affiché des ventes de 846,6 millions $ et un bénéfice d’exploitation (BAIIA) de 57,6 millions $.
Sous réserve d’ajustements de clôture, le prix d’achat sera d’environ 350 millions $, payable
comptant. Ce prix comprend l’immobilier détenu par Réno-Dépôt, dont la valeur comptable est
établie à 93 millions $. La valeur attribuée au fonds de commerce s’établit donc à environ
257 millions $.
…/
2.
La transaction est sous réserve de certaines conditions usuelles et des approbations
réglementaires requises, y compris celle du Bureau de la concurrence. La clôture est prévue pour la
fin de l’été 2003.
Nonobstant les délais de clôture dans l’attente de l’approbation du Bureau de la concurrence,
la date transactionnelle est établie au 29 mars 2003. Ainsi, bien que les deux entreprises
continueront d’opérer de façon tout à fait autonome et indépendante jusqu’à la clôture, la trésorerie
nette tirée de l’exploitation de Réno-Dépôt s’accumulera du 29 mars jusqu’à la clôture au bénéfice
de RONA, qui paiera à Kingfisher des intérêts sur le prix d’achat pendant cette période.
Accroître la capacité concurrentielle de RONA
L’acquisition de Réno-Dépôt présente des avantages significatifs et permettra à RONA :
•
De consolider et de densifier son réseau dans la région la plus densément peuplée et la plus
concurrentielle du Canada, à savoir le corridor Québec-Windsor, où se trouvent les
20 magasins de Réno-Dépôt. Cette densité accrue présente des avantages du point de vue
de l’efficacité des opérations et de la mise en marché.
•
D’accroître son volume d’achats, ce qui se traduira par des rabais additionnels et des
conditions d’approvisionnement plus avantageuses.
•
De tirer parti de la complémentarité des expertises spécifiques de RONA et de Réno-Dépôt,
en appliquant un programme de meilleures pratiques.
•
De concrétiser des synergies importantes à court et à moyen termes, évaluées à au moins
35 millions $ annuellement.
•
De rapatrier au Canada les décisions stratégiques encadrant le développement de RénoDépôt. Cela redynamisera son développement en l’intégrant au plan d’affaires de RONA,
fermement engagée dans la desserte du marché canadien.
•
D’améliorer la position concurrentielle de RONA dans l’industrie canadienne de la
quincaillerie-rénovation et des produits de jardinage et de « faire baisser le coût de la
rénovation au Canada ».
Ainsi, RONA sera en mesure d’accroître sa compétitivité sur tous les fronts : prix, service et
efficacité logistique.
Une transaction profitable
RONA prévoit que la transaction aura un impact positif immédiat sur ses bénéfices.
Selon M. Robert Dutton, président et chef de la direction de RONA, «cette transaction est très
prometteuse. La transaction est non seulement attrayante du point de vue de RONA et de ses
actionnaires, mais elle est profitable pour toutes les parties prenantes : employés des magasins,
consommateurs et fabricants de produits de quincaillerie, de rénovation et de jardinage. Ainsi les
employés de Réno-Dépôt, dont nous connaissons les grandes qualités, pourront participer
activement au développement de RONA, une entreprise qu’ils connaissent bien. »
3.
« De plus, en renforçant RONA, cette transaction assure la pérennité d’un concurrent canadien fort,
présent dans toutes les régions du pays et dans tous les segments de l’industrie. Pour les
consommateurs canadiens, cette assurance constitue un bénéfice supplémentaire de
l’accroissement de la capacité concurrentielle de RONA. Et les fabricants canadiens profiteront de
notre croissance, notamment parce que nous nous approvisionnons en priorité sur les marchés que
nous desservons. »
Financement de la transaction
RONA a obtenu d’un syndicat d’institutions financières les crédits nécessaires au financement de la
transaction.
RONA entend conserver la flexibilité nécessaire à son développement soutenu. À cette fin, elle
examine la possibilité de procéder à une émission d’actions ordinaires lorsque les conditions de
marché le permettront.
Information prospective
Ce communiqué comporte des énoncés de nature prospective reflétant les objectifs, estimations et
attentes de RONA. De tels énoncés peuvent être signalés par l’emploi de verbes tels que « croire »,
« prévoir », « estimer », « s’attendre », ainsi que l’emploi du futur ou du conditionnel. Par leur
nature même, de tels énoncés comportent des risques et des incertitudes. La réalité peut donc
différer significativement des prévisions ou attentes de la compagnie. Pour une information sur la
nature des facteurs de risque non spécifiquement identifiés ici, le lecteur est invité à consulter le
rapport annuel 2002 de RONA sous la rubrique « Risques et incertitudes », p. 24.
À propos de RONA
RONA est un des plus importants distributeurs et détaillants de produits de quincaillerie, de
rénovation et de jardinage au Canada. RONA exploite un réseau de près de 527 magasins
franchisés, affiliés et corporatifs, de dimensions et de formats variés, qui emploie plus de 16 000
personnes dans toutes les régions du Canada, sous diverses bannières. Le réseau de magasins
RONA totalise près de 10 millions de pieds carrés et réalise des ventes au détail annuelles de près
de 3 milliards $.
À propos de Kingfisher
Kingfisher est le numéro un dans le secteur du bricolage en Europe. La société exploite plus de
600 magasins de bricolage dans 12 pays et est leader au Royaume-Uni, en France, en Pologne et
à Taiwan. Le chiffre d'affaires de l'activité bricolage pour l'exercice clos le 1er février 2003 s'élevait
à plus de 6,7 milliards de £, pour un résultat d'exploitation supérieur à 534 millions de £.
- 30 Pour information :
Sylvain Morissette
Directeur des communications
RONA inc.
(514) 599-5123 1-877-599-5900 ext. 5123
[email protected]
TRANSACTION
RONA-KINGFISHER
L’acheteur :
RONA inc. (Canada)
Le vendeur :
Kingfisher plc (Grande-Bretagne)
L’actif transigé :
Les opérations de détail de Réno-Dépôt inc.
Le prix d’acquisition :
Environ 350 millions $, payable comptant
Ce qui est compris :
Fonds de commerce d’une valeur d’environ 257 millions $
(vingt magasins corporatifs à grande surface) et l’immobilier
détenu par Réno-Dépôt, dont la valeur comptable est de
93 millions $.
Financement de la transaction :
RONA a obtenu les crédits nécessaires au financement de
la transaction auprès d’un syndicat bancaire.
Conditions de la transaction :
La transaction est sous réserve de certaines conditions
usuelles, notamment les approbations réglementaires
requises, y compris celle du Bureau de la concurrence.

RONA
FICHE D’INFORMATION
Nombre d’employés :
Quelque 16 000 employés
Siège social :
Boucherville (Québec)
Distribution :
Dispose d’un réseau de distribution national intégré comprenant
cinq entrepôts situés dans les provinces de l’est, du centre et de
l’ouest du Canada. Mis en service en 1999, le plus grand centre de
distribution de l’entreprise, situé près de Montréal, compte une
superficie de 650 000 pieds carrés.
Chiffre d’affaires :
2,8 milliards de dollars en 2002 (ventes au détail annuelles du
réseau)
Nombre de magasins :
527 magasins au total, dans neuf provinces canadiennes
Superficie de vente totale :
Plus de 10 millions de pieds carrés
Le réseau RONA
T.-N.
IPE
N.-É.
N.-B.
QC
ON
MB
SK
AB
CB
TOTAL
Grandes surfaces (1)
-
-
-
-
23
8
2
-
5
3
41
Traditionnels (2)
3
-
-
7
253
21
-
1
8
18
311
Spécialisés (3)
-
-
3
-
85
85
-
-
2
-
175
TOTAL
3
-
3
7
361
114
2
1
15
21
527
(1)
(2)
(3)
RONA Home & Garden, RONA L’entrepôt, RONA Le Régional
RONA Hardware, RONA Home Centres, RONA L'express, RONA Le Quincaillier, RONA Le Rénovateur
RONA Building Centre, RONA Cashway, RONA Lansing, RONA L'express Matériaux, Botanix
En date du 8 avril 2003

RÉNO-DÉPÔT
FICHE D’INFORMATION
Nombre d’employés :
Quelque 4300 employés
Siège social :
Montréal
Distribution :
Réno-Dépôt mise principalement sur la livraison directe pour
approvisionner ses magasins. L’entreprise possède également un
espace d’entreposage à Montréal.
Chiffre d’affaires :
846,6 millions de dollars en 2002
Nombre de magasins :
20 magasins au total, situés au Québec et en Ontario
Superficie de vente totale :
Plus de 2,1 millions de pieds carrés
Bannières
Provinces
Nombre de magasins
Réno-Dépôt
Québec
14
The Building Box
Ontario
6
TOTAL
Canada
20
En date du 16 avril 2003

LES GRANDES ÉTAPES DE L’HISTOIRE DE RONA
1939
Afin de contourner un monopole qui menaçait leur approvisionnement, un groupe de quincailleries fonde
Les marchands en Quincailleries Ltée. Le but de cette entreprise est de grouper les commandes pour
diverses gammes de marchandise afin d'obtenir de meilleurs prix.
1950
Location d’un entrepôt à Montréal. Le groupe compte alors trois entrepôts pour desservir ses membres.
1960
Incorporation de Quincaillerie Ro-Na inc. Objectifs : promouvoir et activer le commerce par la publicité
collective sous toutes ses formes et par l'organisation de promotions de vente.
1962
Acquisition de Les Marchands en Quincaillerie Ltée. Les marchands qui en sont membres acquièrent la
totalité des actions. Cette transaction marque la plus grande étape de l'histoire des entreprises parce
qu'elle signifie le début de la formule coopérative et du groupement actuel.
1970
Dissolution de la firme Quincaillerie Ro-Na Ltée et changement de nom de Les Marchands en
Quincaillerie Limitée à Marchands Ro-Na inc.
1982
Ro-Na achète les actifs de Botanix inc. et intègre ses membres au groupement.
1984
Ro-Na unit son volume d'achats à celui de Home Hardware Stores Ltd. (Ontario) groupement national de
même nature, en créant la société associée, Alliance RONA Home inc.
1988
Acquisition de Dismat, autre groupement œuvrant surtout dans les matériaux de construction.
Cette transaction concrétise l'ascension de l'entreprise et, dès lors, le nom Ro-Na Dismat est lancé.
1990
Le Groupe Ro-Na Dismat décide d'augmenter considérablement son volume d'achats. Déjà associé à
Home Hardware Stores Ltd., regroupant plus de 1000 marchands au Canada, il s'allie à Hardware
Wholesalers inc. de Fort Wayne (Indiana) qui regroupe plus de 3000 détaillants aux États-Unis.
…/2
2.
1994
Ro-Na Dismat lance ses premiers magasins-entrepôts, RONA L'entrepôt.
1997
La société ITM Entreprises S.A., un groupe français, investit 30 millions $ dans Ro-Na, devient actionnaire
de la Société et forme une alliance d’achats avec RONA.
1998
Le Groupe Ro-Na Dismat inc. change de nom, devenant RONA inc.
2000
La Société fait l’acquisition de la chaîne Cashway Building Centres, la troisième plus importante
entreprise de l’industrie en Ontario, avec 61 magasins.
2001
RONA acquiert un réseau de 51 magasins Revy, Revelstoke et Lansing – situés dans l’Ouest canadien et
en Ontario – pour créer un nouveau chef de file de la quincaillerie-rénovation au Canada.
2002
Le 5 novembre 2002, RONA clôture un appel public à l'épargne de 150,1 millions $ en actions ordinaires.
Les actions ordinaires de RONA sont alors inscrites à la Bourse de Toronto sous le symbole «RON».
2003
La Société compte maintenant 527 magasins dans toutes les régions du Canada et son réseau de
magasins réalise des ventes au détail d’environ 2,8 milliards $. Plus de 16 000 employés et marchands
travaillent au sein du réseau RONA.
„
LES GRANDES ÉTAPES DE L’HISTOIRE DE RÉNO-DÉPÔT
1933
L’entreprise est fondée par M. Paul-Hervé Desrosiers, qui implante LaSalle Builders Supplies à Montréal,
sur la rue Jean-Talon.
Au cours des ans, M. Desrosiers acquiert plusieurs autres entreprises de commerce de détail et de
distribution de matériaux de construction et de rénovation domiciliaire. Celles-ci furent unifiées en une
seule entreprise, le Groupe Val Royal.
1969
Au décès de M. Desrosiers, ses intérêts commerciaux sont légués à ses petits-neveux, MM. Claude et
Pierre Michaud. Sous la direction des frères Michaud, la compagnie entreprend de nombreux
changements importants.
1985
La compagnie lance, en collaboration avec Provigo, les magasins Brico Centre, des supermarchés de la
rénovation.
1986
Le Groupe Val Royal devient une entreprise cotée en Bourse, achète la part de Provigo et devient
l’unique actionnaire de Brico Centre.
1987
Le Groupe Val Royal fait l’acquisition des magasins Castor Bricoleur installés au Québec. Certains de
ces magasins seront par la suite transformés en Brico Centre.
1993
Le Groupe Val Royal lance, avec son partenaire Molson, les magasins Réno-Dépôt, la première chaîne
d’entrepôts de la rénovation et de la décoration au Québec.
1995
La compagnie change de nom et devient Réno-Dépôt inc. pour mieux réfléter sa nouvelle mission
corporative.
1997
Les deux actionnaires majoritaires de Réno-Dépôt inc., la famille Michaud de Montréal et
Les Compagnies Molson Limitée, vendent leurs intérêts dans la compagnie au groupe Castorama S.A. de
France.
1998
Le groupe britannique Kingfisher plc se porte acquéreur d’un bloc important d’actions du groupe
Castorama S.A. pour en devenir l’actionnaire majoritaire.
2000
Réno-Dépôt s’implante sur le marché ontarien en inaugurant les premiers magasins de sa nouvelle
TM
bannière The Building Box .
„
Le 11 septembre 2003
Communiqué interne
RONA devient le numéro un canadien de l’industrie !
Chers collègues,
Je suis extrêmement fier de vous annoncer qu’aujourd’hui, le 11 septembre 2003, RONA
devient la plus importante entreprise canadienne de son industrie, celle qui affiche la plus
grande superficie totale de vente et le chiffre d’affaires le plus élevé. RONA devient une
entreprise plus solide et plus efficace, qui pourra encore mieux répondre aux attentes des
consommateurs.
Pour l’instant, rien ne change dans le fonctionnement des magasins et des bureaux
administratifs de Réno-Dépôt/The Building Box. Avant d’entreprendre l’intégration de nos
opérations, nous devions franchir un nombre d’étapes préalables et recevoir la décision du
Bureau de la concurrence. Les décisions quant à la structure et aux modes d’opération futurs de
notre entreprise ne sont donc pas encore prises. Soyez assurés que vous serez avisés dès que
possible lorsqu’un changement sera prévu.
Dans cette optique, je vous annonce le départ de M. Sylvain Toutant du poste de président et
chef de la direction de Réno-Dépôt. Après une carrière de 16 années chez Réno-Dépôt,
M. Toutant quitte l’entreprise pour relever de nouveaux défis professionnels. À la suite de son
départ, les dirigeants de Réno-Dépôt qui étaient sous sa responsabilité directe relèveront
désormais de moi.
L’association de RONA et de Réno-Dépôt permettra à notre entreprise de prospérer au sein de
l’industrie très concurrentielle de la quincaillerie-rénovation. Chacun de leur côté, les réseaux
Réno-Dépôt et RONA sont des histoires à succès. Imaginez ce que l’avenir nous réserve
maintenant que nous sommes unis !
Veuillez agréer, chers collègues, mes salutations les meilleures.
Robert Dutton
Président et chef de la direction
Le 10 septembre 2003
Communiqué interne
Bienvenue dans le réseau RONA !
Chers associés,
Au nom de l’équipe de direction et de tous les employés de RONA, je suis extrêmement heureux
de vous souhaiter la bienvenue parmi nous.
Aujourd’hui, RONA devient la plus importante entreprise canadienne de notre industrie, avec la
plus grande superficie totale de vente et le chiffre d’affaires le plus élevé. En s’adjoignant la
force de tous les associés de Réno-Dépôt/The Building Box, nous nous donnons les moyens
pour être la meilleure compagnie de notre industrie au pays, celle qui répond le mieux aux
attentes des consommateurs.
Je suis conscient que toute période de changement, aussi porteuse qu’elle soit, peut
s’accompagner d’une certaine part d’incertitude. Mais avant d’entreprendre l’intégration de nos
opérations, nous devions franchir un nombre d’étapes préalables et recevoir la décision du
Bureau de la concurrence.
Les décisions quant à la structure et aux modes d’opération futurs de notre entreprise ne sont
pas encore prises et, pour l’instant, rien ne change dans le fonctionnement des magasins et des
bureaux administratifs de Réno-Dépôt/The Building Box. Soyez assurés que vous serez avisés
dès que possible lorsqu’un changement sera prévu.
Comme vous le savez déjà, M. Sylvain Toutant vient d’annoncer son départ du poste de
président et chef de la direction de Réno-Dépôt, pour relever de nouveaux défis. J’aimerais
souligner sa contribution, échelonnée sur 16 années, à bâtir une organisation solide et
florissante. À la suite du départ de M. Toutant, les dirigeants de Réno-Dépôt qui étaient sous sa
responsabilité directe relèveront désormais de moi.
Chacun de leur côté, les réseaux Réno-Dépôt et RONA sont des histoires à succès. Imaginez
ce que l’avenir nous réserve maintenant que nous sommes unis ! Nous allons accomplir de
grandes choses ensemble et ça commence aujourd’hui…
Veuillez agréer, chers associés, mes salutations les meilleures.
Robert Dutton
Président et chef de la direction
Communiqué de presse
Pour diffusion immédiate
RONA EST AUTORISÉE À CONCLURE L’ACHAT DE RÉNO-DÉPÔT
Le Bureau de la concurrence donne son aval à la transaction
Boucherville, le 4 septembre 2003 – RONA inc. (« RONA » ou la « Compagnie ») (TSX : RON),
un des plus importants distributeurs et détaillants d’articles de quincaillerie, de rénovation et de
jardinage du Canada, vient de recevoir l’autorisation du Bureau de la concurrence pour procéder à
la clôture de la transaction visant l’acquisition de la filiale canadienne Réno-Dépôt Inc. (« RénoDépôt ») de la multinationale britannique Kingfisher plc (« Kingfisher ») (Londres : KGF; New-York :
KFSGY; Paris : KGF-PAR).
Après examen de la transaction annoncée le 23 avril dernier, le Bureau de la concurrence vient de
donner son aval à RONA pour l’acquisition des points de vente Réno-Dépôt et The Building Box.
Cet accord est assorti de l’exigence, pour RONA, de vendre le magasin Réno-Dépôt situé à
Sherbrooke, au Québec : une vente qui n’aura aucun impact sur le bénéfice d’exploitation. Les 19
autres magasins Réno-Dépôt et The Building Box ne sont visés par aucune exigence du Bureau de
la concurrence. RONA pourra donc poursuivre les opérations de ces points de vente dès que la
transaction sera conclue.
Ainsi, dès que la transaction sera complétée, RONA devra prendre des mesures pour vendre le
magasin de Sherbrooke à de nouveaux acquéreurs faisant affaires principalement dans la vente au
détail de produits de quincaillerie et de rénovation. La Compagnie prévoit, par ailleurs, pouvoir
compléter l’acquisition de Réno-Dépôt au cours des prochains jours.
« Nous sommes satisfaits de la décision du Bureau de la concurrence», a souligné M. Robert
Dutton, président et chef de la direction de RONA inc. « Les consommateurs canadiens pourront
dorénavant compter sur l’accroissement de la capacité concurrentielle de RONA. Les fabricants
canadiens profiteront de la croissance de RONA, notamment parce que RONA s’approvisionne en
priorité sur les marchés qu’elle dessert. Enfin, les employés de RONA et de Réno-Dépôt y
trouveront de nouvelles possibilités de développement au sein d’une organisation en pleine
croissance à travers le Canada», a conclu M. Dutton.
La transaction
Sous réserve d’ajustements de clôture, le prix d’achat sera d’environ 350 millions $, payable
comptant. Ce prix comprend l’immobilier détenu par Réno-Dépôt, dont la valeur comptable est
établie à 93 millions $. La valeur attribuée au fonds de commerce s’établit donc à environ
257 millions $.
Réno-Dépôt exploite 20 magasins à grande surface, dont 14 magasins Réno-Dépôt situés au
Québec et 6 magasins The Building Box situés en Ontario. Réno-Dépôt représente une surface de
vente de quelque 2,1 millions de pieds carrés et emploie environ 4 300 personnes. En 2002, RénoDépôt a affiché des ventes de 846,6 millions $ et un bénéfice d’exploitation (BAIIA) de
57,6 millions $.
Nonobstant les délais de clôture, la trésorerie nette tirée de l’exploitation de Réno-Dépôt
s’accumulera du 29 mars jusqu’à la clôture de la transaction au bénéfice de RONA, qui paiera à
Kingfisher des intérêts sur le prix d’achat pendant cette période.
Des renseignements additionnels sur la transaction peuvent être consultés sur le site web de RONA
(www.rona.ca) ainsi que sur le site web des Autorités canadiennes en valeurs mobilières
(www.sedar.com).
Améliorer la position concurrentielle de RONA
L’acquisition de Réno-Dépôt présente des avantages significatifs et permettra à RONA :
•
de consolider et de densifier son réseau dans la région la plus densément peuplée et la plus
concurrentielle du Canada, à savoir le corridor Québec-Windsor, où se trouvent les
magasins de Réno-Dépôt. Cette densité accrue présente des avantages du point de vue de
l’efficacité des opérations et de la mise en marché.
•
d’accroître son volume d’achats, ce qui se traduira par des conditions d’approvisionnement
plus avantageuses.
•
de tirer parti de la complémentarité des expertises spécifiques de RONA et de Réno-Dépôt,
en appliquant un programme de meilleures pratiques.
•
de concrétiser des synergies importantes à court et à moyen termes, évaluées à au moins
35 millions $ annuellement.
•
de rapatrier au Canada les décisions stratégiques encadrant le développement de RénoDépôt. Cela redynamisera son développement en l’intégrant au plan d’affaires de RONA,
fermement engagée dans la desserte du marché canadien.
•
d’améliorer la position concurrentielle de RONA dans l’industrie canadienne de la
quincaillerie-rénovation et des produits de jardinage.
Ainsi, RONA sera en mesure d’accroître sa compétitivité sur tous les fronts : prix, service et
efficacité logistique.
Financement de la transaction
RONA a obtenu d’un syndicat d’institutions financières les crédits nécessaires au financement de la
transaction. Le financement comprend un crédit rotatif de 450 millions $ et un emprunt à terme de
117 millions $. RONA prévoit rembourser progressivement une partie de cet emprunt par la
cession-bail de terrains et propriétés acquis.
Par ailleurs, le 3 juin dernier, RONA a complété une émission de 8 935 500 actions du trésor à un
prix de 16,75 $ par action pour une contrepartie totale de 149 669 925 $. RONA affectera le produit
net tiré du placement d’actions du trésor au financement de l’acquisition par la Compagnie des
actions en circulation de Réno-Dépôt, à la poursuite de sa stratégie de croissance ainsi qu’aux fins
générales de la Compagnie.
À propos de RONA
RONA est un des plus importants distributeurs et détaillants de produits de quincaillerie, de
rénovation et de jardinage au Canada. RONA exploite un réseau de quelque 520 magasins
franchisés, affiliés et corporatifs, de dimensions et de formats variés, qui emploie plus de 16 000
personnes dans toutes les régions du Canada, sous diverses bannières. Le réseau de magasins
RONA totalise près de 10 millions de pieds carrés et réalise des ventes au détail annuelles de près
de 3 milliards $.
Une fois la transaction complétée, RONA exploitera un réseau de quelque 540 magasins et
emploiera quelque 20 000 personnes. Le réseau de magasins RONA totalisera plus de 12 millions
de pieds carrés et réalisera des ventes au détail annuelles de près de 3,7 milliards $.
- 30 Pour information :
Sylvain Morissette
Directeur des communications
RONA inc.
(514) 599-5123 1-877-599-5900 ext. 5123
[email protected]