LA GAZETTE DU CRE AFPA LORRAINE
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LA GAZETTE DU CRE AFPA LORRAINE
LA GAZETTE DU CRE AFPA LORRAINE CRE EXTRAORDINAIRE JUILLET 2015 Le DR nous présente le projet d’organigramme de la région ACAL (Grand est) Le constat les organisations sont très différentes d’une région à l’autre. Il faut rationnaliser et spécialiser les services. La méthode utilisée est de définir une organisation cible ne comportant pas de localisation géographique ni d’affectation des personnes. Idéalement à terme, l’ensemble des services de la future DR devraient être basés à Metz, mais cela prendra des années. La CFDT alerte la direction sur les inquiétudes et le stress que cette situation engendre auprès du personnel de la DR. Nous demandons également de la transparence concernant l’affectation des postes et qu’il n’y ait pas de copinage. Relation stagiaires (env 54 personnes) Plateforme régionale de pilotage + 1 pôle pour 2 départements soit 5 pôles pour la grande région. DIFR (env 18 personnes) Ingénieurs de formation - Chargés de mission et chefs de projet Pôle exploitation - Europe international DSMG (env 19 personnes) Directeur M De-Nonencourt Territoire Lorrain - Territoire Alsacien - Territoire Champagne-Ardenne DRH (env 12 personnes) Directeur M Marchal Le DR nous répond que les postes seront destinés prioritairement aux personnels des Directions Régionales des 3 régions et réfléchi au moyen de diffuser les offres en intra région, avant de les diffuser via la bourse aux emplois. Il assure également qu’il n’y aura pas de mutation forcée, l’objectif étant que chacun trouve sa place dans la nouvelle organisation avec des aménagements possibles. Il propose la création d’une commission de suivi de la réorganisation de la grande région. Ces intentions sont certes louables mais inévitablement il y aura de la casse, nous serons particulièrement vigilants à ce sujet. Dans les grandes lignes les différents services : Développement commercial (env 30 personnes) Pôle marketing opérationnel/Pôle direction des ventes/Pôle grand comptes/Plateforme appel d’offre. Gestion administrative du personnel - Relations sociales et Droit social Gestion des compétences et accompagnement du changement. Contrôle de gestion (env 20 personnes) Responsable budget - Responsable contrôle budgétaire – Administration des ventes - Reporting financeurs publics Qualité/Certification (env 5 personnes) Pôle qualité - Pôle certification - Gestion des réclamations Communication (env 3 personnes) Afpa Transition (env 63 personnes) A ce jour le personnel de ce service ne fait toujours pas partie des effectifs DR. Une consultation du CRE aura lieu en septembre n’hésitez pas à nous faire part de vos remarques, nous les porterons auprès de la direction.