PRESENTATION DE RESSOURCES SOLIDAIRES

PRESENTATION DE RESSOURCES SOLIDAIRES
7 rue Flandres Dunkerque 44100 Nantes
02.51.83.00.58
[email protected]
www.ressources-solidaires.org
2010
SOMMAIRE
LE PROJET DE RESSOURCES SOLIDAIRES
1. Historique :.......................................................................................................................................3
2.Objectifs de Ressources Solidaires :..................................................................................................4
Pour le marché de l'emploi..............................................................................................................5
Pour l'économie sociale...................................................................................................................5
Pour les acteurs hors secteur ESS....................................................................................................5
3. 2010 : déploiement d'un réseau de correspondants territoriaux bénévoles..................................6
LES SERVICES DE RESSOURCES SOLIDAIRES
1. Le site internet : ...............................................................................................................................7
2. Les prestations :................................................................................................................................7
Publication des informations :.........................................................................................................7
Apport et animations du contenu sur votre site internet...............................................................8
Recrutement : un réseaux associé de conseil spécialisé.................................................................8
Conseil aux demandeurs d'emploi...................................................................................................8
Formation / sensibilisation..............................................................................................................9
Communication et réseaux sociaux.................................................................................................9
3. www.jeblogguesolidare.com..........................................................................................................10
Pour les candidats : une plus grande valorisation de leur parcours..............................................10
Pour les recruteurs : un élargissement innovant de leurs critères de choix.................................11
LES ATOUTS FACE A NOS POTENTIEL CONCURRENTS
1. Sur le marché de l'emploi...............................................................................................................12
2. Sur l'Economie Sociale et Solidaire.................................................................................................12
3. Sur la communication, le web et le web 2.0..................................................................................13
L'EQUIPE DE RESSOURCES SOLIDAIRES
1. Le conseil d'administration.............................................................................................................14
2. Les permanents..............................................................................................................................15
3. Les politiques de recrutement........................................................................................................16
Politique vis à vis des recrutements..............................................................................................16
Politique vis à vis des stagiaires.....................................................................................................16
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LE PROJET DE RESSOURCES SOLIDAIRES
1. Historique :
Ressources Solidaires est une entreprise associative, loi de 1901, au service de l’emploi et de
l'information dans l’économie sociale et solidaire (ESS).
L'ORIGINE... UN
PRÉCURSEUR
LOCAL ET
BÉNÉVOLE
Elle est née d'une initiative
locale, d'une impulsion
principalement individuelle et
d'un triple constat :
- Les offres de l'ESS sont peu
lisibles.
- Il n'existe pas de sites
d'information pour toute
l'ESS.
- Pas d'apport systémique sur
l'environnement de l'offre :
débats du secteur d'activité,
politiques d'emploi,
partenaires sociaux, …
ENSUITE... LA
CREATION
D’UNE
ENTREPRISE
ASSOCIATIVE
ET MAINTENANT ?
UNE ENTREPRISE
PARTENARIALE AU
SERVICE DE TOUTE
L’ESS
Ressources Solidaires a quitté la
phase « militante » (2002 →
2007) pour développer la phase
« entrepreneuriale » (2007 →
2009) de rencontre avec son
marché et de définition claire de
ses prestations et outils. Elle a
mis en place une vraie
gouvernance collective
permettant la réflexion et la
décision mutualisées.
L'association a su se développer
en interne (3 salariés) pour
mieux répondre aux attentes
qu'elle a su faire émerger en
terme de recherches d'emploi.
Elle a également développé son
outil principal (site internet).
La phase
« entrepreneuriale »
se poursuit. Notre
notoriété ne cesse
de s'accroître
auprès des acteurs
du secteur
(CNCRES, CEGES,
CPCA, CRES, …), ce
qui nous permet
une étroite
collaboration.
3
L' association anticipe les attentes des autres acteurs afin qu'ils s'approprient le contenu du site
internet pour en faire un « portail collaboratif ». Collaboratif car les acteurs eux-mêmes déposent
leurs communiqués et leurs dates. Portail car il renvoie vers les sites sources (ou ressources)
visuellement (logo), par mot clé ou par le lien URL.
Ressources Solidaire est reconnue comme :
- Un intermédiaire pour l'emploi dans le secteur ;
- Un lieu de diffusion d'information.
Est sollicitée pour :
- Parler de l'emploi dans l'économie sociale (Maison de l'emploi, Ecole de commerce, conférence
etc.
- Pour diffuser en tant que média internet grand public et publics difficiles d'accès (ex : jeunes)
- Pour « faire à la place de » en réfléchissant et animant des sites pour d'autres partenaires
(MyCoop, CRES etc.).
Ressources Solidaires doit pouvoir maintenant compter sur des moyens financiers et humains
pour consolider sa position.
L’objectif est de continuer à se développer afin de répondre toujours mieux aux besoins exprimés,
avec des outils et des équipes adaptés.
Zoom sur l'Economie Sociale et Solidaire* :
- 9,5% des entreprises en France, soit + de 215.000 établissements
- Pres de 10% des salariés en France, soit 2.200.000 salaries.
- Un taux croissance des emplois supérieurs aux autres types d'économies : entre 2006 et
2007, la croissance pour l'économie sociale était de 4,7% contre 3,7% dans le prive hors
ESS.
* Les données sont issues de: Atlas 2009 de l'économie sociale et solidaire –CNCRES ; INSEE
2. Objectifs de Ressources Solidaires :
Ressources Solidaires vise à répondre aux besoins de toutes les parties prenantes de l’emploi dans
l’ESS : les candidats, les employeurs, les acteurs de l’économie sociale et de l’emploi, les
collectivités locales et les organisations nationales.
4
•
Pour le marché de l'emploi
- Développer un lieu de centralisation des offres d'emploi et de stage du secteur de l'économie
sociale,
- Enrichir le portefeuille des compétences par l'intégration de candidats motivés, qualifiés et à
forte valeur ajoutée,
- Animer un site de recrutement, performant, efficace à valeur ajoutée de sens, s'appuyant sur un
modèle innovant dans le secteur de l'emploi (associatif et ouvert).
•
Pour l'économie sociale
- Animer un magazine en ligne, en prise avec l'actualité pour la diffusion des idées fondamentales,
des débats et des innovations du secteur,
- Faire la passerelle entre les différentes familles de l'économie sociale en apportant des éléments
de réflexion pour comprendre les enjeux de chacun.
- Relier les individus et les organismes au travers d'une vision partagée d'une société plus humaine,
plus solidaire, se basant sur des alternatives économiques.
•
Pour les acteurs de l'emploi :
- faire découvrir un gisement
d'emploi hétérogènes et les
sensibiliser à l'aspect affinitaire du
marché.
Pour les acteurs hors secteur ESS
Pour les administrations et
collectivités territoriales :
- apporter une information sur des
acteurs souvent méconnus de leur
territoire.
- Informer sur un champ d'activités et de pensées mal repéré dans la société.
- Développer des outils innovants basés sur le logiciel libre.
Les valeurs :
L'association intervient dans un secteur où la solidarité est le principal pilier de ses
réflexions et actions :
Humaines : groupe, proximité, écoute, souplesse, faire ensemble, penser aux autres,
droits de réussir et de s’épanouir professionnellement et économiquement.
Sociales : contribuer à mieux trouver sa place dans la société, mieux comprendre les
enjeux, contribuer au développement économique (macro et micro).
Respect des appartenances de chacun : pluralité des sources, veille sur les extrêmes,
neutralité ethnique, sociale, politique et religieuse.
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3. 2010 : déploiement d'un réseau de correspondants territoriaux
bénévoles :
Parce que Ressources Solidaires est national, avec son siège social basé à Nantes, le besoin d'avoir
des relais locaux se fait sentir de plus en plus.
Des correspondants pour quoi faire ?
Ils ont pour objectif de soutenir le projet de Ressources Solidaires, d'être un organisme par et pour
les acteurs de l'emploi et de l'économie sociale et seront des relais pour les candidats et les
adhérents, pour les partenaires et les employeurs, pour faire remonter et descendre des
informations, des positions, des discussions.
Le souhait est également de faire croiser ce réseau internet avec des réseaux existants de
partenaires pour créer une émulsion locale et des initiatives partagées.
Nombres de correspondants
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LES SERVICES DE RESSOURCES SOLIDAIRES
1. Le site internet :
Le site internet de Ressources Solidaires regroupe 2 parties :
- Une partie « agence de presse », qui collecte et diffuse l'information sur l'économie sociale et
solidaire avec la mise en ligne d'articles en lien avec l'ESS et d'un agenda.
- Une partie « agence d'emploi » car elle met en ligne des offres d'emploi dans le secteur de
l'économie sociale et solidaire.
Il est possible d'avoir un espace pour candidat, pour les adhérents (mise en ligne du CV et
consultation des différentes offres d'emploi) et d'un espace employeur (mise en ligne d'offres
d'emploi et consultation des candidatures et profil des candidats qui ont postulé).
Ressources Solidaires diffuse aussi une lettre d'information, et propose des abonnements à des
listes de discussion (ex : ressources humaines et ESS).
2. Les prestations :
•
Publication des informations :
- Sur le site internet, une rubrique intitulée « s'informer » est consacrée aux organismes de
l'économie sociale et solidaire. Ils sont regroupés et présentés par nom ou par activité. La
présentation comporte le logo, un descriptif de l' activité et le lien vers le site.
- L'actualité vient s'insérer dans la rubrique en lui adjoignant des mots clés permettant de naviguer
plus facilement.
Sommaire détaillé
par activité
Mots clés de
navigation
7
• Apport et animations du contenu sur votre site internet
Nous pouvons importer notre information sur votre site, optimisant ainsi votre actualité par un
contenu quotidiennement renouvelé, sans ressources internes mobilisées.
•
Recrutement : un réseaux associé de conseil spécialisé
Ressources Solidaires a su s'entourer de spécialistes du domaine ; comme le cabinet « Symbios
conseil » ainsi qu'un club de consultants spécialisés dans les ressources humaines en économie
sociale et solidaire, pour des demandes plus poussées en terme d'accompagnement au
recrutement et en terme de conseils RH.
•
Conseils aux demandeurs d'emploi
Répondre au mieux à la demande individuelle en orientant vers les pôles de compétences et de
références.
Parce que nous sommes nous mêmes issus de l'économie sociale, parce que nous sommes
immergés quotidiennement dans les réseaux et les problématiques d'emploi, parce que nous
faisons des salons, nous sommes confrontés aux questions des chercheurs d'emploi, des étudiants,
des curieux, des professionnels etc.
Cette connaissance des
métiers et profils nous
permet d'intervenir dans
des conférences et des
débats sur l'emploi dans
l'économie sociale, aux
côtés d'autres acteurs
(APEC, Pôle Emploi, ...)
Nous pouvons conseiller à la demande sur des formations, des
profils de poste, des organismes etc. Dans la très grande
majorité des situations, nous orienterons vers des acteurs du
secteur pouvant répondre à la question de façon pertinente,
en priorité acteurs de l'économie sociale et services publics.
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•
Formation / sensibilisation
Ressources Solidaires s'est rendu disponible pour transmettre son expérience aux autres, parfois
accompagné par ses partenaires.
➢
➢
➢
➢
Cours en milieu scolaire
Ateliers de sensibilisation à l'ESS
Intervention sur l'emploi et sur l'ESS dans des conférences
Structure d'appui sur des ateliers pour les demandeurs d'emploi
Les ateliers « métiers et compétences dans l'économie sociale » à destination des chercheurs
d'emploi et curieux :
Ressources Solidaires accompagné de l'un de ces consultants partenaire animent une réunion
d'information sur les métiers et techniques de recrutement dans l'économie sociale.
C'est l'occasion d'aborder les différentes facettes de l'emploi dans l'économie sociale, ses
différents sens, ce qu'on y projette, ses spécificités, ses chiffres, mais aussi les débats internes sur
le militant salarié, la cause et le contrat, l'intériorisation de la contrainte, le discours et la pratique
en management, les salaires etc.
Atelier « métiers et compétences dans l'ESS », Animations innovantes « sur mesure » :
Nous pouvons réfléchir avec vous à des moyens innovants et efficaces pour parler des métiers de
l'économie sociale, de vos métiers, de votre organisation. Par exemple, nous avons construit et
animé avec l'IRESA1 une soirée « speed dating des métiers de l'économie sociale » attirant plus de
20 organismes différents pour parler de façon contrainte de leurs métiers.
•
Communication et réseaux sociaux
Une compétence reconnue à l'internationale !
Nous utilisons les ressources des réseaux
sociaux pour développer la lisibilité des
informations et des offres d'emploi de
l'économie sociale.
En effet, Ressources Solidaires est présent sur
les principaux réseaux sociaux utilisés en
France. Nous sommes en veille constante et
testons les nouveautés : twitter, viadeo,
facebook, linkedin, Wave, Dailymotion,
Youtube, Fing, Myspace, MyCoop et bien
d'autres encore.
1 Inter Réseaux Economie Sociale Angevin
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Ressources Solidaires : conseil en stratégie de réseaux Sociaux de l’ESS en France : répondre
pratiquement et facilement aux questions stratégiques sur l'utilisation d'un outil que nous
maîtrisons.
Nous intervenons en conseil sur votre stratégie d'utilisation des réseaux sociaux. Vous pouvez
également nous le sous traiter.
Ressources Solidaires, influenceur sur les réseaux sociaux :
Ressources solidaires est aujourd’hui un relais média pour
diffuser des positions et des idées sur la toile.
Ressources Solidaires sur les réseaux sociaux (extraits) :
- Facebook : http://www.facebook.com/ressources.solidaires
- Twitter : Ressol, ressoloffres et agendaess
- Dailymotion : http://www.dailymotion.com/Ressources-Solidaires
- MyCoop : http://www.mycoop.coop/serencontrer/membre/membre/ressol/
La presse spécialisée
française et
québécoise nous
reconnaît comme un
des deux acteurs en
pointe sur l'utilisation
des outils web 2.0
pour l'économie
sociale.
3. www.jeblogguesolidaire.com :
Un blog ou blogue est un site Web constitué par la réunion
de billets agglomérés au fil du temps et souvent classés
par ordre antéchronologique (les plus récents en premier).
Le blogueur (celui qui tient le blog) y délivre un contenu
souvent textuel, enrichi d'hyperliens et d'éléments
multimédias, sur lequel chaque lecteur peut généralement
apporter des commentaires.
•
Depuis décembre 2009, des
organismes ou des individus
peuvent tenir un blog sur
notre plateforme. Les blogs
seront liés, en cours de
développement, aux comptes
sur les réseaux sociaux des
blogueurs, et aux comptes de
nos candidats.
Pour les candidats : une plus grande valorisation de leur parcours
Ressources Solidaires a souhaité aller plus loin que le CV en ligne sur son site. Puisque nous
sommes majoritairement sur du recrutement par affinité au secteur, il fallait proposer à nos
candidats un outil permettant d'aller au delà de l'aspect objectif du CV et de la lettre de
motivation.
Aller plus loin en présentant l'aspect humain : nos candidats ont la possibilité de tenir un blog
personnel dans lequel ils peuvent mettre du contenu, et utiliser les outils de diffusion de
Ressources Solidaires.
10
•
Pour les recruteurs : un élargissement innovant de leurs critères de choix
L’embauche est un enjeu aussi important pour le candidat que pour l’entreprise. Dans l’économie
sociale et solidaire, les compétences professionnelles sont évidemment impératives. En parallèle,
la prise en compte des parcours différenciés, des compétences acquises dans les démarches
citoyennes et militantes, ou d’une expertise acquise issue d’une activité bénévole, peuvent enrichir
la palette de profils nécessaires à l’entreprise.
La blogothèque de Ressources Solidaires permet ainsi aux entreprises un élargissement innovant
de leurs critères de choix, et de leurs profils d’embauche. C’est de plus un outil utile pour une
politique active de recrutement de talents diversifiés.
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LES ATOUTS FACE A NOS POTENTIELS CONCURRENTS
1. Sur le marché de l'emploi :
Nos concurrents :
- Les opérateurs historiques (Pôle Emploi, APEC)
- La diffusion par mail des offres
- Les sites gratuits (par branche, par organisme, blogs,...)
Nos atouts :
- Une bonne connaissance des réseaux
- Une avance sur la connaissances des métiers et profils
- Un portefeuille de candidats
- Une notoriété accrue
- Le « magazine en ligne » ESS
- L'avantage de l'innovation et du « premier à avoir fait »
Alors que la cotisation à l'association nous a sauvé il y a 3 ans, maintenant elle peut être un frein à
notre développement.
2. Sur l'Economie Sociale et Solidaire :
Nos concurrents :
- Les sites des organismes de l'ESS eux mêmes
- La presse papier « institutionnelle » (Espace social, alter économique, Politis, AME1901,…)
- Des initiatives « historiques » d'acteurs (Agenda d'Aliette Levèque, la lettre de l'ESS,...)
- Quelques blogs personnels relatif à l'ESS
Nos atouts :
- Une ligne éditoriale plus large que la concurrence (Toute
l'ESS et non une branche ou une famille)
- Une ouverture d'esprit sur tout ce qui fait solidarité,
innovation, …
- Une bonne connaissance des réseaux
- La réactivité du web
- Une gouvernance collective
- Une équipe salariée militante
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3. Sur la communication, le web et le web 2.0 :
Nos concurrents :
- Les agences de webmarketing et de web communication
- Les plateformes sponsorisées et/ou communautaires de blogs
Nos atouts :
- Un portefeuille de partenaires
- La réactivité militante
- Une équipe souple et jeune
- Une bonne compréhension des logiques d'acteurs du
secteur
- L'absence de publicité commerciale et un message
communautaire attractif
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L'EQUIPE DE RESSOURCES SOLIDAIRES
1. Le conseil d'administration :
- Cyrille CHRETIEN (Président) : Professeur associé auprès d’universités et en écoles de commerce,
Cyrille Chrétien, 47 ans, crée la première Chaire de Management des entreprises Mutualistes,
Coopératives et Associatives au sein d’une école de commerce. Economiste et gestionnaire, il
couple son activité d’enseignant à des expériences opérationnelles dans des entreprises de
l’économie sociale, en communication, dans la protection de l’environnement, et dans le elearning. Consultant, il accompagne les entreprises de l’économie sociale dans leur politique de
gouvernance, de management, et de formation. Coach, membre certifié de la LKB School of
Coaching, il accompagne au sein d’ITG des cadres en repositionnement professionnels et des
consultants en marketing et approche système du conseil. Président de ressources solidaires,
Cyrille CHRETIEN est également Administrateur du Centre des Jeunes Dirigeants et des acteurs de
l’Economie Sociale, et membre de l’IRESA (Inter réseau de l’Economie Sociale Angevine).
- Mathieu PEPIN (Trésorier) : Directeur des Services Généraux (Membre du Comité de
Direction) du Pôle Hospitalier Mutualiste Jules Verne à Nantes, rattaché à Harmonie Soins &
Services, (Union en charge du pilotage et de la coordination des établissements et services de
santé en Loire Atlantique et Vendée). Il a été préalablement Responsable des Services & Moyens
Généraux des sites centraux chez JC Decaux (Paris) puis de l’Ecole de Management AUDENCIA
(Nantes). Il est diplômé en Ingénierie des Techniques et Services Immobiliers de Marne la Vallée et
titulaire d’un DESS "Ingénierie de la Sécurité" de l’Université Paris V. Auditeur de l’Institut des
Hautes Etudes de Défense Nationale (IHEDN – Session Jeunes). Il est Co-Fondateur et Délégué
Régional de l’ARSEG Ouest – Association des Directeurs & Responsables de Services Généraux.
- Pascal PANNIER (Secrétaire) : 48 ans, Contrôleur Principal des Impôts. Administrateur national de
la Mutuelle Nationale des Impôts (MAI), Président du Comité départemental 44, et Président du
Comité Régional des Pays de la Loire de la Mutuelle Générale des Finances Publiques et de
l'Industrie (MGEFI), il est par ailleurs administrateur de l'Union des Réalisations de la Loire
Atlantique (Union de gestion des pôles hospitaliers mutualistes de Nantes et de Saint Nazaire,
entre autres). Il est intégré à l'équipe de mutualisation de la MGEFI au plan national, qui exerce
dans toutes les Ecoles des Ministères des Finances et des Centre de formation.
- Gilles ARBELLOT, 34 ans, diplômé de l'ESSCA, Directeur Ile-de-France au sein de l'association
Passerelles & Compétences depuis septembre 2008. Spécialiste de la gestion relation client et du
développement de partenariats, il a notamment exercé pendant 4 ans des fonctions de
responsable de business unit au sein du groupe Atradius (assurance crédit/caution/affacturage),
après avoir été responsable de l'administration commerciale et des analyses financières chez le
loueur automobile Ford Lease. Il a également été responsable IDF de l'activité tertiaire du réseau
d'intérim Domino.
- Gilles CAILLAUD, 60 ans, licence de Sciences Économiques et psychologie. Enseignant,
responsable national d'association d'éducation populaire, collaborateur de Claude Villers en radio,
14
directeur de radio privée à Nantes, pigiste dans différents quotidiens nationaux, consultant en pays
d'Europe de l'Est pour VEOLIA et St Gobain, responsable d'entreprise. Il est président de
Fédération ASSO1901, qui a créé et anime une base de données de 1 150 000 associations
françaises.
- Gilles TERRIEN, 54 ans. De formation commerciale et juridique, il a longtemps dirigé une PME
artisanale et commerciale. Son engagement pour la sécurité des motocyclistes l’a amené à devenir
expert en reconstitution d’accident de deux-roues motorisés. Militant associatif depuis longtemps,
il exerce diverses responsabilités au sein d’associations (Acmé, FFMC, SMA) en amenant son
expertise juridique à ceux qui en ont besoin.
Stéphane VEYER : Diplômé de droit et de sciences politiques, Stéphane Veyer a successivement
été sondeur politique, chargé de cours en sociologie, consultant en communication et directeur
d’études marketing. Après quelques années passées chez McKinsey & Company, il s’est lancé dans
le métier d’aiguiseur de plumes au sein de Coopaname, dont il est depuis sept ans l’une des
chevilles ouvrières. Il est par ailleurs directeur général délégué de Coopérer pour entreprendre, le
réseau des coopératives d’activités et d’emploi.
Arnaud LACAN : Docteur es Sciences économiques et diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques d’Aix
en Provence, Arnaud est responsable de la prospection et de l’animation des marchés statutaires à
la MAIF. Membre du Comité scientifique de l’ADDES et membre du Comité de rédaction de la
RECMA, il est également administrateur du CJDES (Pour lequel il est délégué régional) et
administrateur de la CRES Poitou-Charentes. Enfin, il est également professeur affilié à la Chaire de
management des entreprises de l’économie sociale (ESCEM).
Françoise BEDOUIN : Chargée de développement auprès de l'IRESA (Inter Réseau de l'Economie
Sociale et Solidaire en Anjou) de la CRESS des Pays de la Loire et de l'APESS 53 (Association pour la
Promotion de l'ESS en Mayenne)
Matthieu HELY : Maître de conférences à l'université de Paris Ouest Nanterre, il est également
chercheur en sociologie au sein du laboratoire CNRS Institutions et Dynamiques Historiques de
l'Economie (IDHE).
2. Les permanents :
Clarisse Chouard : assistante administrative et comptable
Clarisse est arrivée en juillet 2009. De formation vente et comptabilité, elle
prend en charge le
côté administratif et comptable de l'association
(Salaires, relations avec les administrations,...).
Mais s'occupe également de l'agenda du site et du compte twitter s'y référent.
Clémentine Trécan : assistante du délégué général
est arrivée en octobre 2010. De formation supérieure en communication, elle a en
charge la gestion de l'agenda de Guillaume, des « premiers contacts » (téléphone et formulaire de
Clémentine
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contact) et des missions de communication. Elle est également l'assistante de Guillaume sur les
dossiers et partenariats.
Guillaume Chocteau : délégué général
Guillaume est le premier salarié. En lien avec le conseil d'administration, il gère au quotidien
l'association et le personnel (Salariés et stagiaires). Il développe les partenariats et le réseau de
Ressources Solidaires. Il gère le contenu éditorial, s'attèle au développement des outils internet et
des outils de « réseautages » sociaux. Il donne des cours, dans les conférences et anime les ateliers
« Emploi et ESS ». Il suit le réseau des correspondants.
3. Les politiques de recrutement :
Politique vis à vis des recrutements
•
Le Conseil d'administration est attaché au recrutement en adéquation avec le poste. A un poste
nécessitant un bac+2, l'appel à candidature se fera sur un bac+2. Ressources Solidaires souhaite
ainsi appliquer une politique RH au juste niveau de qualification.
•
Politique vis à vis des stagiaires
Ressources Solidaires est un lieu privilégié pour les filières liées à l'ESS, mais elle accueille
également les étudiants issus des différentes filières ( communication, gestion des entreprises,
multimédia etc.).
Nous sommes volontiers lieu de stage ( environ 2 stages par an). La gratification se fait selon la loi,
avec un encadrement pédagogique le plus poussé possible (Administrateur et salarié).
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