GCS Télésanté Basse-Normandie. Thierry Lugbull, administrateur

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GCS Télésanté Basse-Normandie. Thierry Lugbull, administrateur
GCS Télésanté
Basse-Normandie
RENCONTRES INTERRÉGIONALES
É
ASIP SANTÉ
GCS Télésanté – Rencontres interrégionales
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20/01/2010
Sommaire
1. LE CONTEXTE EN RÉGION BASSE-NORMANDIE:
RÉALISATION ET GOUVERNANCE
2. L’OFFRE DE SERVICES: NOTRE PORTEFEUILLE DE
PROJETS 2010-2012
3. TRAJECTOIRE ET MODÈLE ÉCONOMIQUE
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Contexte en région Basse-Normandie
Réalisations
y Des expérimentations passées:
{
{
Messagerie sécurisée régionale
Expérimentation DMP: dossier patient partagé réparti sur 3 bassins
t it i
territoriaux
((sur lle modèle
dèl d
de Rhô
Rhône-Alpes)
Al )
y Des services actifs:
{
{
{
{
{
{
{
{
Réseau haut-débit sécurisé de santé
M
Messagerie
i sécurisée
é i é ApiCrypt
A iC t déployée
dé l é en médecine
éd i ambulatoire
b l t i
(700 utilisateurs), réseaux, clinique et établissements (CHU et
CLCC)
Messagerie EasyCrypt (1 établissement)
Système de suivi cardiologique à domicile (SCAD)
Portail d’information médicale départemental www.manchesante.fr: diffusion d’informations et outils réseaux et associations de
PS
Dossier de cancérologie et système de gestion des RCP
Visioconférence inter-établissements
Dossier patient en néphrologie
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Contexte en région Basse-Normandie
Organisation
y Hier:
{
Projets
j
portés
p
p
par des réseaux et associations de PS,, sans stratégie
g régionale
g
ni homogénéité
¾
¾
Porteurs de projets au service de leur activité médicale
Prestataires à la fois maîtrises d’ouvrages
d ouvrages et maîtres d’œuvre
d œuvre
y Aujourd’hui
{
{
{
{
Un comité de pilotage régional (ARH
(ARH, URCAM
URCAM, CR
CR, CG
CG, Préfecture
Préfecture, ASIP)
élargi en 2010
Un volet éducation thérapeutique (systèmes de télésurveillance à domicile)
Un volet imagerie
Un volet systèmes d’information de santé et télémédecine en cours de
finalisation qui sera décliné en schéma directeur et en CPOM
finalisation,
Et un opérateur:
le GCS Télésanté Basse-Normandie
Basse Normandie
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Contexte en région Basse-Normandie
Organisation
Fédérations hospitalières, URML, Ordres
régionaux, représentant de la recherche,
représentant
é
des
d usagers de
d la
l santéé
•Administrateur
•Bureau de 5
représentants
•AG délibérative (1
membre = 1 voix)
•Comité médical
•Comité technique
Maîîtrise d’œuvrre
Maîtr ise d’ouvragee
Assistaance à maîtrisse
d’ouvrage
Opérationnel
Stratégiq
que
Comité de pilotage stratégique
ARH, URCAM, Conseil Régional, Conseils
Généraux Préfecture de Région,
Généraux,
Région ASIP Santé
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GCS Télésanté Basse-Normandie
Basse Normandie
Directeur, Ingénieurs TIC, Chefs de
projets, RSSI
Groupes de
travail
Cellule de
coordination
di i
Maîtrises
d’ouvrage
déléguées
Industriels
i
SSII, éditeurs, hébergeurs…
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Offre de services - Missions
y Mettre en œuvre l’ENRS, en proposant la mise à disposition
de services et un accompagnement auprès:
{
{
{
{
Des établissements publics et privés
Des réseaux de santé
Des associations de PS
Des PSLA
y Mettre en œuvre la stratégie définie par le comité de pilotage
régional
y Accompagner nos membres dans le montage de projets
spécifiques
y Proposer des actions innovantes
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Offre de services - Savoir
y De manche-sante.fr à basse-normandie-sante.fr
{ Organisation et animation de comité éditoriaux de PS dans les
3 départements
{ Acquisition et gestion d’un
d un outil en capacité de mettre
l’information en ligne, mais également d’être le portail d’entrée
vers tous les services à venir (annuaires, SSO, services réseaux
et PSLA…)
{ En lien avec la PFIS (réflexion sur l’utilisation d’un outil
unique)
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Offre de services - Faire
y Assurer les connexions: prise en charge du réseau haut-débit
sécurisé de santé
y Optimiser l’aide médicale urgente
{ Déploiement d’un système unique de régulation, en lien avec le ROR
{ Création
C é i d’
d’un réseau
é
d
de téléimagerie
éléi
i (d
(demande
d d’
d’avis,
i télé-astreinte)
élé
i )
{ Couplage avec la visioconférence en service d’urgence (AVC…)
y Faciliter l’organisation du travail entre PS
{ Pour les établissements: consolider la visioconférence en ES
{ Pour les réseaux,, les PSLA et les associations de PS: espaces
p
collaboratifs,,
dossiers patients en lien avec le DMP, messageries sécurisées, sites Internet
y Sécuriser l’information: accompagner
p g
les ES dans la mise en œuvre
du Décret confidentialité
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Offre de services - Décider
y Mise en œuvre d’un observatoire régional des
urgences
y Pour chaque
h
projet, mise en œuvre d
d’indicateurs
d
médico-économiques pertinents et fiables
{
{
En lien avec les organismes compétents (ORS ?)
Faire la p
preuve de la contribution du système
y
d’information de
santé à la qualité des soins, à l’optimisation des pratiques, à la
qualité de vie des patients, et à d’éventuelles économies
f
financières
è
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Offre de services - Planifier
2009
Réseau haut‐débit
2010
2011
CdC
2012
MOE
Déploiement, suivi de prestation
RRAMU + ROR
Organisation + consolidation des données
MOE technique
MOE organisationnelle
serveur épidémio
MOE
Accompagnement, conduite du changement, communication
Téléimagerie
Consultation
MOE technique
MOE technique
Déploiement et MOE organisationnelle
Couplage téléimagerie ‐
visioconférence (neuro)
CdC
MOE Déploiement et MOE organisationnelle
Déploiement
et MOE organisationnelle
CdC audit sécurité
MOE audit
Décret confidentialité
CdC MOE technique
Visio‐conférence
Portail régional
Outils réseaux de santé +
Outils réseaux de santé + plateforme
Dossiers patients réseaux de santé
Audit
Consultation, MOE
Consultation
Consultation, MOE
CdC
CdC
CdC
Messagerie sécurisée
Services nationaux (DMP, DCC, GCS Télésanté –
- Assemblée
RencontresGénérale
interrégionales
INS, RPPS…)
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10
MOE, déploiement et conduite du changement
MOE, déploiement et conduite du changement
Consult MOE, accompagnement, conduite du changement, CdC ation communication
Animation, communication, mise à jour
Animation, communication, mise à jour
Consult
ation MOE
Déploiement, conduite du changement, création et gestion de dossiers
Accompagnement, déploiement
Intégration ENRS Déploiement et conduite du changement
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12/11/2009
Offre de services - Financer
y
Un modèle économique à inventer… et à faire évoluer
y
Objectif 1er: fédérer les acteurs régionaux de la santé autour des projets
{
{
y
Faible montant d’adhésion au GCS
Budgets projets et fonctionnement du GCS par subventions
A terme: implication plus forte des membres, après démonstration de la pertinence de
l’offre et la qualité des services
Participation des partenaires
p
p
En cours de discussion avec nos
partenaires institutionnels
FIQCS; 10%
y
H2012 2ème tranche; 18%
Etablissements; 16%
CR; 3%
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Réseaux; 4%
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ARH/ARS; 10%
FEDER; 38%
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Le réseau des MOA régionales
y Le réseau des MOA régionales de télésanté
{ Partager les expériences
expériences, les documents
{ Pour ceux qui débutent, échanger sur les stratégies à adopter,
et profiter de l’expérience
l expérience des aînés
{ Créer une visibilité auprès des institutions, communiquer lors
g
des congrès
{ 1ère rencontre en décembre 2009, 2nde prévue le 18 mai à Paris
((1er jjour du salon HIT))
{ Plus d’informations:
• Dorothée FRENEL: [email protected]
• Sébastien GICQUEL: [email protected]
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