JACQUES GAILLARD - vivre a fondettes

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JACQUES GAILLARD - vivre a fondettes
ELECTIONS MUNICIPALES
23 ET 30 MARS 2014
NOTRE PROGRAMME
Mieux qu’une habituelle liste de promesses !
C’est notre volonté
d’inscrire Fondettes
dans un avenir durable
au sein de l’agglomération
hors de toutes contraintes politiques
NOS VALEURS
Être déjà à votre écoute
Nous mettre demain à votre service
PROCHAINES RÉUNIONS PUBLIQUES
SAMEDI 15 MARS – 10H
SALLE LÉON SANZAY
VENDREDI 21 MARS – 20H30
SALLE DES FÊTES DE L’AUBRIÈRE
JACQUES GAILLARD
LISTE VIVRE À FONDETTES DEMAIN
CANDIDAT DU RASSEMBLEMENT DU CENTRE ET DE LA DROITE
PRIORITE AU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
Parce que les entreprises contribuent aux recettes de la commune et créent
des emplois
LE CONSTAT
Des ressources insuffisantes pour nos besoins
un réseau de voirie exceptionnellement important
un retard important en équipements publics
un défaut d’entretien des installations à rattraper
Des besoins nouveaux à satisfaire.
L’évolution urbaine et l’augmentation de la population créent des charges
supplémentaires en équipements et services
Des dotations de l’état pour le fonctionnement et l’équipement des communes
annoncées en baisse
Des impôts locaux déjà trop élevés qu’il n’est pas envisageable d’augmenter
Deux zones économiques vides depuis 6 ans et qui ne rapportent rien
Un marché et une offre commerciale qui ne correspondent plus à la taille de la
commune
Nous n’augmenterons pas le taux des impôts
car il existe d’autres solutions !
Zone économique des Deux Croix : 5,5 hectares inutilisés
ELECTIONS MUNICIPALES
23 ET 30 MARS 2014
Les Varennes, une zone économique à part entière
NOTRE OBJECTIF
Augmenter nos capacités d’investissement par la création de nouvelles richesses
foncières issues du développement économique
NOS PROPOSITIONS
• Remplir la zone économique des Deux Croix (5,5 ha) en allant chercher les
entreprises et en facilitant leur installation, en partenariat avec les structures
institutionnelles et consulaires
• Accélérer l’aménagement de la nouvelle zone économique de la Limougère
(70 ha) en coordination avec Tour(s)plus
• Faciliter le déplacement et l’agrandissement du centre commercial pour répondre
aux besoins d’une population grandissante
• Maintenir une petite surface de proximité à la place du centre commercial et
favoriser l’implantation d’autres commerces dans le même secteur
• Autoriser l’implantation d’un hôtel dans une zone choisie pour répondre aux
besoins de nos entreprises
• Dynamiser les Varennes en favorisant un développement agricole adapté avec la
Chambre d’agriculture (maraîchage / horticulture)
• Prendre en compte les zones d’intérêt commercial et touristique de Vallières et
La Guignière en portant un projet d’aménagement paysagé et de circulation douce
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UN URBANISME ADAPTE AUX BESOINS ET A L’IDENTITE DE FONDETTES
Parce que les Fondettois ont besoin d’un habitat diversifié et respectant notre
identité architecturale
LE CONSTAT
Une densification irraisonnée et une perte d’identité architecturale
Le Plan Local d’Urbanisme, accepté par tous les élus actuels, donne à Fondettes la
vocation à devenir une extension urbaine de Tours (pôle relai)
Une augmentation de la population de 250 habitants par an
L’évolution démographique génère des besoins nouveaux qui doivent être pris en
compte
L’inadaptation et l’insuffisance de l’offre de logements aux personnes âgées et
aux jeunes
L’habitat existant ne permet pas de satisfaire la demande des Fondettois
L’absence de réflexion sur l’évolution des déplacements et du stationnement
L’organisation de la circulation des véhicules et des personnes dans le centre-ville n’a
pas été adaptée à l’évolution des besoins
L’absence de réservations foncières pour les futurs équipements sportifs, culturels
et associatifs (cf PLU)
Des secteurs de Fondettes sont inondés à chaque forte précipitation
Sans vision à long terme, le PLU voté par la municipalité
sortante entretient l’incohérence urbaine !
Chantelouze: Une zone fréquemment inondée
ELECTIONS MUNICIPALES
Rue Ernest Dupuy : Des collectifs loin de la ville jardin
23 ET 30 MARS 2014
NOTRE OBJECTIF
Maîtriser notre urbanisme
Par la mise en place d’une politique d’aménagement
du territoire globale et cohérente
Par l’offre d’un habitat adapté à l’évolution et
aux besoins de la population
Par le développement d’un habitat proche des
services et des équipements
Rue de la Barre : Une sur-densification à éviter
NOS PROPOSITIONS
• Modifier le Plan Local de l’Urbanisme en y intégrant les réservations foncières pour
les équipements futurs et un projet de liaison Fondettes/Luynes
• Accompagner le déplacement et l’extension du centre commercial en bordure
urbaine tout en maintenant un commerce alimentaire de proximité
• Saisir toutes les opportunités pour faciliter l’installation de commerces dans le
centre-bourg historique
• Créer des petites résidences et des maisons de ville à vocation
intergénérationnelle dans le respect du caractère de ville-jardin
• Favoriser l’installation des services, des commerces et de certains équipements
communaux à proximité de cet habitat
• Proposer un plan de circulation et de stationnement adapté aux besoins du
centre-bourg, des personnes à mobilité réduite et aux déplacements doux
• Créer des parkings relais pour favoriser le covoiturage et l’usage des transports en
commun
• Reprendre les études hydrauliques bourg – Chantelouze - Mareuil
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RETOUR A UNE GESTION FINANCIERE SAINE ET AMBITIEUSE
Parce qu’il faut améliorer nos investissements
LE CONSTAT
Un budget de fonctionnement trop élevé
Un euro de trop en fonctionnement est un euro perdu en investissement
Des dépenses injustifiées
D’importantes sommes ont été gaspillées dans les commandes d’études inutiles ou
sans suite
Des travaux superflus ou incohérents
Créer des jardins où personne ne va et faire des
travaux sans vision à long terme (Grange des
Dîmes) dilapident les capacités d’investissement de la commune
Des projets déraisonnables et trop coûteux
à l’image de la rue A. de Musset et du centre
technique municipal
Grange des Dîmes :
Un aménagement intérieur incohérent et cher
La gestion financière est indissociable
de la conception d’un projet !
Jardin des Patys : Une dépense élevée peu jusfiée
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Gestion différenciée des espaces verts : Une idée très chère pour un résultat peu convaincant
NOTRE OBJECTIF
Préserver nos capacités d’investissement
En maîtrisant les dépenses de fonctionnement
En gérant rigoureusement les projets
NOS PROPOSITIONS
• Optimiser le fonctionnement des services municipaux pour augmenter leur
efficacité et utiliser toutes leurs compétences
• Réexaminer le bien-fondé des mises en régie pour maîtriser les coûts à qualité de
service égale (espaces verts, restauration scolaire, …)
• Réétudier, dans un but d’économie, tous les dossiers d’équipements en cours
d’exécution ou en projet
• N’entreprendre que des travaux utiles et cohérents avec les besoins
• Limiter l’appel à des bureaux d’études au strict nécessaire en s’appuyant sur les
compétences des services
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POUR UNE COMMUNE QUI BOUGE
Parce
que
son
dynamisme
se
mesure à ses projets culturels, sportifs
et associatifs
LE CONSTAT
Des équipements culturels et sportifs
insuffisants
Des associations sont obligées de refuser des
adhérents par manque de place. Malgré cela,
aucun nouvel équipement n’est prévu dans les
quinze prochaines années
Les Grands Champs :
Une zone à destiner aux équipements publics
Des installations vieillissantes et mal entretenues (piste d’athlétisme, cours de
tennis extérieurs,…)
La vétusté de certains locaux et le défaut d’entretien des équipements pénalisent
l’activité sportive, culturelle et associative
Une organisation et une répartition des rôles mal définies
La municipalité et les associations organisent des activités parfois concurrentes et
s’opposent dans la gestion des salles
L’absence de dialogue et un manque de volonté de la municipalité bloquent le
système
L’expression des besoins et les nouvelles demandes ne sont pas toujours entendues et
encore moins prises en compte
Les blocages constatés ne sont pas uniquement financiers.
La nécessité d’un véritable dialogue s’impose !
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23 ET 30 MARS 2014
NOTRE OBJECTIF
Nous voulons encourager et soutenir la vie associative
Pour que les Fondettois et en particulier les jeunes puissent pratiquer des
activités à Fondettes
Par la création de véritables partenariats avec les associations
Par une politique de mise en place d’infrastructures adaptées aux besoins
des Fondettois et à l’accroissement de la population
NOS PROPOSITIONS
• Établir un dialogue permanent avec les associations pour identifier leurs besoins
et leur donner les moyens de développer leurs activités dans le cadre des objectifs
définis en commun
• Définir avec les associations concernées les politiques culturelles et sportives à
mettre en place dans la commune
• Mettre en œuvre un entretien suivi et efficace des équipements en donnant la priorité à
la sécurité et la mise aux normes
• Reloger les associations installées dans
des locaux vétustes tels ceux de la rue de
La Poupardière
• Prévoir les réservations foncières et initier
dès maintenant les dossiers des équipements Rue de la Poupardière : Des locaux associatifs délabrés
futurs, rendus nécessaire par l’augmentation de la population dans les prochaines
années
Un gymnase derrière le dojo
Une bibliothèque proche du centre
Une salle culturelle aux grands champs
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UNE COMMUNE A VISAGE HUMAIN ET SOLIDAIRE
Parce que son harmonie se manifeste par l’intérêt qu’elle porte aussi bien aux
jeunes qu’aux personnes âgées
LE CONSTAT
Un habitat et une pyramide des âges bien spécifiques à Fondettes
La moitié des Fondettois a plus de 50 ans et l’habitat est composé à 90% de maisons
individuelles
Une offre ne correspondant plus aux besoins
Le prix du foncier dissuade de nombreuses familles, en particulier des jeunes et des
familles monoparentales, de s’installer à Fondettes
Un manque de structures adaptées aux personnes âgées
L’offre est limitée voire inexistante pour répondre à la demande croissante
L’intégration sociale et la mixité générationnelle
participent à la qualité de vie !
Halte garderie « La Dorlotine » rue du Clos Poulet
Le centre de loisir « La Mômerie » aux Grands Champs
NOTRE OBJECTIF
Répondre aux besoins de tous les Fondettois
Par la création d’un parcours résidentiel complet permettant à tous les Fondettois de
trouver une solution de vie dans notre commune
Par une offre de services et d’équipements adaptée
ELECTIONS MUNICIPALES
23 ET 30 MARS 2014
NOS PROPOSITIONS
• Favoriser la création d’un nouvel habitat de qualité et accessible à tous les
Fondettois, en location et en accession à la propriété
• Prendre une part plus active aux commissions d’attribution des logements et agir
pour donner la priorité aux Fondettois
• Privilégier la construction des logements à proximité des équipements et services (commerces, écoles, santé, …) en évitant ainsi les îlots isolés comme celui des
Deux Croix
• Prévoir un habitat et des services adaptés aux séniors
Un foyer logement intégré dans le tissu urbain, un habitat du type béguinage,
une résidence-service, accessibles au plus grand nombre dans le centre-ville élargi
• Faire le bilan des services sociaux fournis aux Fondettois par la commune et
compléter l’offre si nécessaire
• Prévoir les réservations foncières, sur le site du Clos Poulet, pour la création d’un
« pôle petite enfance » qui réunira une crèche / la halte-garderie / une restauration
commune avec l’école maternelle C.CLAUDEL et les parkings associés
• Repenser les rythmes scolaires en concertation directe avec les parents, les
enseignants et les partenaires associatifs
• Intervenir pour harmoniser les horaires « fil bleu » avec les besoins scolaires et loisirs
• Pérenniser le fonctionnement associatif, tel celui du centre de loisirs sans
hébergement de « la Mômerie »
• Repenser un développement harmonieux et réaliste des écoles existantes en
fonction de l’accroissement de la population
• Prendre en compte les préoccupations de la population pour ce qui concerne
les différents problèmes de sécurité et d’incivilité en mettant en place des solutions
adaptées et concertées
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Madame, Monsieur,
Chère Fondettoise, cher Fondettois,
Le 23 mars prochain, vous déciderez à quel candidat, à quelle
équipe confier l’organisation et la gestion de notre commune.
Ce choix est capital car il engagera pour longtemps l’avenir de
Fondettes et donc le vôtre, par ses répercussions sur votre vie
quotidienne.
Notre projet est le fruit d’une réflexion longue de cinq ans. Sa
cohérence vient d’une vision à long terme pour le développement
harmonieux de Fondettes, au sein de l’agglomération.
Ils forment une équipe nouvelle dont la priorité, à l’image de la
mienne, est d’œuvrer pour le bien de notre commune, hors de
toutes contraintes politiques.
Alors votez et encouragez à voter pour
« Vivre à Fondettes demain »
Comme vous le souhaitez
Le 23 mars,
Vous choisirez votre avenir,
il est déjà mon unique préoccupation.
Bien à vous,
NE PAS JETER SUR LA VOIE PUBLIQUE - Imprimé par A4feuilles.com
Les femmes et les hommes qui m’entourent réunissent toutes les
expériences et les compétences pour répondre dès aujourd’hui à
vos besoins.

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