La Franchise en Corner
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La Franchise en Corner
La Franchise en Corner Département Franchise & Réseaux 2016 La Franchise en Corner Egalement appelée Shop-in-shop, elle est peu répandue en France Installation d’un espace « sous enseigne » (aux couleurs de cette enseigne) dans un coin de magasin indépendant qui est une autre enseigne Sert à tester une marque ou une enseigne et ses produits sans risque Peut être gérée : - Par le commerçant hébergeur au même titre que ses autres rayons • Stratégie individuelle : un commerçant décide d’ajouter à ses propositions les offres d’une marque sous franchise • Stratégie globale et contractuelle : Accord entre un réseau de distribution et le franchiseur pour des implantations systématiques - Par un franchisé de l’enseigne qui a alors pour tâche de placer des Corners dans des magasins qu’il démarche Possibilité de s’implanter dans n’importe quel lieu : boutique indépendante, grande surface, aéroport, gare, station de métro… (Lieu public ou privé). La présentation du Corner peut revêtir différentes apparences : stand, rayon, vitrine, comptoir, présentoir… © 2016 KPMG France, membre français du réseau KPMG International constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Cooperative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Le nom KPMG et le logo sont des marques déposées ou des marques de KPMG International. Document Classification: KPMG Confidential 2 Avantages / Inconvénients Avantages : Tester à petite échelle et sans réelle prise de risque le potentiel d’une marque Installation à moindres coûts • Pas de droit au bail, loyer réduit au maximum • Stocks réduits • Aménagements inexistants ou limités • Généralement pas de droit d’entrée Réduction des redevances auprès du franchiseur Inconvénients : Moins de liberté (doit se plier au règlement et aux horaires de l’espace commercial qui l’héberge) Informations complémentaires : www.gouache.fr/lexique-franchise-corner-avocat-gouache.html © 2016 KPMG France, membre français du réseau KPMG International constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Cooperative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Le nom KPMG et le logo sont des marques déposées ou des marques de KPMG International. Document Classification: KPMG Confidential 3 LOGO XXX Contacts : Jean-Marc Aubault Associé, Directeur National Département Franchise et Réseaux Virginie Sablé Responsable Développement Département Franchise et Réseaux Tél : 06 13 54 21 75 [email protected] Tél : 06 27 21 11 86 [email protected] Kpmg.fr © 2016 KPMG France, membre français du réseau KPMG International constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Cooperative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Le nom KPMG et le logo sont des marques déposées ou des marques de KPMG International. Les informations contenues dans ce document sont d’ordre général et ne sont pas destinées à traiter les particularités d’une personne ou d’une entité. Bien que nous fassions tout notre possible pour fournir des informations exactes et appropriées, nous ne pouvons garantir que ces informations seront toujours exactes à une date ultérieure. Elles ne peuvent ni ne doivent servir de support à des décisions sans validation par les professionnels ad hoc. KPMG France est membre du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Cooperative (« KPMG International »), une entité de droit suisse. KPMG International ne propose pas de services aux clients. Aucun cabinet membre n’a le droit d’engager KPMG International ou les autres cabinets membres vis-à-vis des tiers. KPMG International n'a le droit d'engager aucun cabinet membre. © 2016 KPMG France, membre français du réseau KPMG International constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Cooperative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Le nom KPMG et le logo sont des marques déposées ou des marques de KPMG International. Document Classification: KPMG Confidential 4