Quand moderniser le système EDI

COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Chez AGC Glass Europe, une plate-forme centrale d'échange de données
commerciales garantit une meilleure transparence et une réduction des
coûts.
Quand moderniser le système EDI ?
Bretten, le 6 juin 2013 – AGC Glass Europe, filiale du leader mondial
de la fabrication du verre AGC (Asahi Glass Co.), consolide les
différents systèmes EDI de plus de 100 sites européens de production
et de distribution sur une plate-forme centrale.
La durée de vie moyenne d'un progiciel de gestion intégré pour le pilotage
de processus de gestion est de 15 ans (source : étude Trovarit, 2012).
Pourtant, les exigences en matière d'efficacité, de rapidité, de souplesse et
de capacité d'intégration ne cessent d'augmenter.
Aujourd'hui, une grande partie des applications commerciales et des
systèmes hérités des différents sites de AGC Glass Europe est liée à une
nouvelle plate-forme centrale. « La nouvelle solution Business Integration
Suite 6 nous permet de ne pas accroître les coûts d'exploitation et de
support malgré un accroissement permanent des flux », selon Antoine
Moglia, manager EDI chez AGC Glass Europe. La solution gère ainsi
l'ensemble des échanges de données commerciales (EDI) de tous les sites
européens.
Le groupe utilise l'EDI (Electronic Data Interchange ou échange de
données informatisé) dans de nombreux domaines, par exemple lors de la
communication avec des partenaires du secteur automobile, dans le
domaine du transport et de la logistique, lors d'exportations impliquant des
procédures douanières, etc. « Il est important de mettre en place une
intégration horizontale cohérente des domaines et applications adjacents.
Comme les données existent dans le système de manière continue,
cohérente et sans doublon, les processus de gestion tels que la gestion
des commandes, l'entrée de factures et autres peuvent être gérés pour
tous les domaines de manière centrale », indique Dirk Gröner, Vice-
Président
de
SEEBURGER
AG.
D'après
l'étude
Trovarit,
les
investissements de modernisation des grosses multinationales sont
actuellement les plus rentables (l'effet de levier est 1,82 fois plus important
lors d'une réduction des failles et d'une augmentation d'efficacité dans le
cadre d'une collaboration internationale).
Pour en savoir plus sur les solutions d'intégration, consultez le lien suivant :
http://bit.ly/10PRHZo
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À propos de SEEBURGER
SEEBURGER est un spécialiste mondial de l'intégration de processus de gestion internes et
externes. Ainsi, SEEBURGER Business Integration Suite met en place une plaque
tournante centrale de données dans toute l'entreprise, pour l'ensemble des tâches
d'intégration ainsi que pour un transfert de données plus sûr. En tant que partenaire SAP
certifié de longue date, SEEBURGER propose des outils et des solutions logicielles prêtes à
l'emploi, dans le but d'optimiser les processus SAP. Les clients de SEEBURGER bénéficient
d'une expertise sectorielle de plus de 25 ans et d'un savoir-faire en matière de processus
issu de projets impliquant plus de 9 000 entreprises, telles que Bosch, EMMI, EnBW, E.ON
IT, Hapag Lloyd, Heidelberger Druckmaschinen AG, Intersport, Lichtblick, Lidl, Linde,
Osram, Siemens, s.Oliver, Schiesser, SupplyOn, RWE, Volkswagen et bien d'autres. Depuis
sa fondation en 1986, le siège social de l'entreprise est à Bretten. SEEBURGER compte 21
succursales en Europe, en Asie et en Amérique du Nord. Pour en savoir plus, consultez le
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