05.May.2015

Communiqué de presse
Aéroport de Zurich, le 5 mai 2015
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Résultats financiers du 1 trimestre 2015
SWISS affiche au 1er trimestre 2015 un bénéfice de
51 millions de francs
SWISS publie pour les trois premiers mois de l’année 2015 des produits d’exploitation en légère hausse de 0.2% à 1 194 millions de francs (MCHF), contre 1 192
MCHF au T1 2014. Malgré la force du franc et une concurrence ardue, la compagnie
a dégagé un EBIT de 51 MCHF (contre -1 MCHF au T1 2014), résultat en nette
amélioration par rapport à l’année précédente. En avril, SWISS s’est entendue avec
les syndicats de pilotes IPG et AEROPERS ainsi qu’une vaste majorité du
personnel de cabine sur de nouvelles conventions collectives de travail.
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Au 1 trimestre 2015, Swiss International Air Lines (SWISS) a augmenté ses produits
d’exploitation de 0.2% à 1 194 MCHF (contre 1 192 MCHF au T1 2014). L’abandon du
cours plancher de l’euro ainsi que la concurrence toujours aussi vive ont clairement pesé
sur les recettes, en particulier sur le marché domestique suisse, mais aussi sur le marché
européen. Les recettes, en revanche, ont bien progressé sur les marchés
intercontinentaux, en dépit d’effets de change négatifs. Les initiatives lancées dans le
cadre du programme d’avenir SCORE ont également eu des répercussions positives :
148 des 320 mesures concernant les coûts et les recettes ont été mises en œuvre et
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menées à terme au cours du 1 trimestre 2015. Parmi les principales dispositions
adoptées figurent notamment des initiatives en matière de gestion du carburant et en
faveur de l’extension de la part de marché de SWISS à Genève. L’EBIT a notablement
progressé à 51 MCHF, essentiellement en raison d’une gestion stricte des capacités, se
traduisant par de forts coefficients de remplissage dans le monde entier ainsi que des
dépenses moindres de carburant.
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« Le résultat du 1 trimestre est satisfaisant. Les initiatives de réduction des coûts et
d’amélioration de la productivité compensent les effets d’une situation tendue sur le front
des recettes. Nous proposons par ailleurs une structure tarifaire adaptée aux attentes des
clients et de nombreuses nouvelles destinations attrayantes, faisant ainsi preuve
d’innovation au bénéfice de nos passagers», commente Harry Hohmeister, CEO de
SWISS.
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Principaux indicateurs du compte de résultat
1er trimestre
En millions de CHF
2015
2014
Produits d’exploitation
1194
1192
0.2%
51
-1*
-
EBIT
* Réévaluation liée au nouveau système de calcul prévalant au sein du groupe Lufthansa. L’EBIT du T1 publié en 2014 atteignait 3 MCHF.
Stabilité du remplissage et du nombre de passagers
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SWISS a transporté 3 532 millions de passagers au 1 trimestre 2015 (contre 3 525
millions au T1 2014), chiffre en légère hausse de 0.2% en comparaison annuelle. Le
nombre de vols a baissé de 2.9% à 33 339 vols (contre 34 321 vols au T1 2014). Le
coefficient d’occupation des sièges est resté stable à 78.9% (contre 78.8% au T1 2014).
Pour des capacités (exprimées en sièges-kilomètres offerts – SKO) en hausse de 2.0%
sur l’ensemble du réseau, le trafic (exprimé en passagers-kilomètres transportés – PKT)
a progressé de 2.1%.
Coté fret, le chiffre d’affaires a progressé de 1.7% en comparaison annuelle. Le
coefficient de remplissage (exprimé en volume) a perdu 1.2 point à 79.3% (contre 80.8%
au T1 2014).
Statistiques de trafic
1er trimestre
2015
2014
COS Europe
72.0%
70.6%
1.4% pt
COS Intercontinental
81.8%
82.5%
-0.7% pt
COS Global
78.9%
78.8%
0.1% pt
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De nouvelles destinations attrayantes et une nouvelle structure tarifaire, mieux
adaptée aux attentes des clients
Dans le cadre de la stratégie « Next Generation Airline of Switzerland », SWISS a
transposé avant fin mars diverses mesures en actions concrètes. Elle a ainsi étendu son
portefeuille de destinations au départ de Zurich. Son programme de vol estival
actuellement en vigueur compte 22 nouvelles destinations européennes attrayantes. Le
réseau genevois s’élargira quant à lui de 12 destinations. SWISS introduira par ailleurs
cet été une nouvelle structure tarifaire qui s’appliquera à l’ensemble des liaisons
européennes au départ de Zurich et de Genève, répondant ainsi aux nouvelles attentes
des passagers. Les quatre options tarifaires proposées – « Light », « Classic », « Flex »
et « Business » offrent aux clients davantage de possibilités et de transparence. Les
voyageurs peuvent désormais choisir exactement le tarif qui correspond le mieux à leurs
besoins et ne paient que les services dont ils souhaitent bénéficier. Les conditions des
quatre options tarifaires sont immédiatement visibles, les différentes options restant
toujours disponibles et transparentes. Ces tarifs s’appliquent également aux allers
simples (vols « One-Way »). Toutes les options tarifaires incluent le vol, le transport d’un
bagage à main, un service de boissons et d’en-cas en vol, l’attribution définitive d’un
siège lors de l’enregistrement à partir de 23 heures avant le départ ainsi que la collecte
de miles de statut et de prime.
Adoption des conventions collectives du personnel de cabine et des pilotes
Toujours dans le cadre de la stratégie « Next Generation Airline of Switzerland », SWISS
a négocié de nouvelles conventions collectives de travail avec les syndicats de pilotes
IPG et AEROPERS ainsi qu’avec kapers, le syndicat du personnel de cabine,
garantissant ainsi l’emploi à long terme et le fondement d’une future croissance
compétitive. Les membres d’IPG et AEROPERS ont approuvé en avril la nouvelle
convention collective de travail. Une vaste majorité des membres du personnel de cabine
ont également entériné la CCT à laquelle ils seront assujettis.
Perspectives
Pour l’ensemble de l’année, SWISS s’attend à une évolution stable des résultats ainsi
qu’à un EBIT légèrement supérieur à celui de l’an passé. La vigueur du franc suisse
continuera à peser sur les recettes et sur le résultat opérationnel. Compte tenu des prix
modérés du pétrole brut, les coûts relatifs au carburant auront une incidence positive sur
le résultat.
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Swiss International Air Lines (SWISS) est la compagnie aérienne nationale helvétique. Au départ de Zurich,
Bâle/Mulhouse et Genève, ses 95 avions transportent chaque année plus de 16 millions de passagers vers 106
destinations dans 49 pays. Sa division fret - Swiss WorldCargo - propose par ailleurs un large éventail de solutions
de transports d’aéroport à aéroport, tout particulièrement destinées à des objets de valeur ou nécessitant une
surveillance constante. Son réseau comprend environ 120 destinations aériennes dans plus de 80 pays. En qualité
de compagnie nationale, SWISS incarne les valeurs helvétiques traditionnelles et s’engage à offrir un summum de
qualité en termes de produit et de service. En 2014, SWISS et ses 8 245 collaborateurs ont réalisé un chiffre
d’affaires de 5,2 milliards de francs. La compagnie fait partie du groupe Lufthansa et de Star Alliance, le plus vaste
réseau mondial de lignes aériennes.
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