Appel à Manifestation d`Intérêt - Département de la pêche maritime
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Appel à Manifestation d`Intérêt - Département de la pêche maritime
المملكة المغربية Royaume du Maroc وزارة الفالحة والصيد البحري Ministère de l’agriculture et de la pêche Maritime إدارة الصيد البحري Département de la Pêche Maritime Appel à Manifestation d’Intérêt Nouveaux projets de valorisation des petits pélagiques à Dakhla 11 juillet 2014 SOMMAIRE I. Objet du présent Appel à Manifestation d’intérêt (AMI) .................... 3 II. Contexte ............................................................................................. 3 III. La stratégie Halieutis de développement et de compétitivité du secteur de la pêche maritime au Maroc ............................................. 3 IV. Le plan d’aménagement des petits pélagiques dans le Stock C .......... 5 V. Projets de valorisation à développer .................................................. 6 VI. Processus de sélection........................................................................ 9 VII. Règles de participation ....................................................................... 9 VIII. Evaluation des soumissionnaires ...................................................... 13 IX. Procédure de sélection ..................................................................... 15 X. Cas de suspension ou d’annulation de l’AMI .................................... 15 XI. Calendrier ......................................................................................... 16 XII. Annexes............................................................................................ 17 2 I. Objet du présent Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI) Le présent AMI est destiné à sélectionner des projets de valorisation des petits pélagiques au niveau de Dakhla. Ces projets consistent en la création de nouvelles unités de valorisation à terre associées à l’exploitation en frais de ressources de petits pélagiques dans l'Atlantique sud (Stock C), par des navires modernes, débarquant dans le port de Dakhla en fonction de la disponibilité des capacités de débarquement. II. Contexte Dans le cadre du développement des provinces du sud, le Département de la Pêche Maritime appuie et encourage la réalisation de projets de valorisation des produits de la mer dans cette région à travers l’attribution de quota de pêche, dans la Pêcherie des petits pélagiques de l’Atlantique sud (Stock C), couvrant une partie des besoins en approvisionnements du projet de valorisation proposé. En effet, le Département de la Pêche Maritime (DPM) poursuit la mise en place d’incitations permettant d’augmenter la part des débarquements valorisés localement et le développement d’industries de valorisation à haute valeur ajoutée en vue d’améliorer le niveau de création de richesse et de l’emploi dans la région. Les projets d’investissement ciblés, en plus d’être générateurs de richesses et d’emplois, devraient renforcer le tissu industriel de la région en permettant la diversification de l’offre des produits valorisés. Les nouveaux projets de valorisation seront réalisés conformément aux dispositions du Plan d’Aménagement de la Pêcherie des Petits Pélagiques du « Stock C » tel que défini dans le cadre de la stratégie de développement et de compétitivité du secteur de la pêche maritime dénommée Halieutis. III. La stratégie Halieutis de développement et de compétitivité du secteur de la pêche maritime au Maroc La stratégie Halieutis, adoptée en 2009, a pour ambition de valoriser de façon durable la ressource halieutique marocaine, de doubler - au minimum - le PIB du secteur halieutique d’ici 2020 et ainsi, de faire du secteur halieutique un moteur de croissance pour l'économie nationale. Cette stratégie repose sur trois axes majeurs et un axe transverse : 3 Des produits bien valorisés, et compétitifs sur les marchés les plus porteurs Une ressource exploitée durablement pour les générations futures Performance Un secteur outillé et organisé pour une qualité optimale, du débarquement à la consommation Organisation de la représentation professionnelle et de l’interprofession Contrôle et traçabilité Axe transverse Clarification et adaptation du dispositif juridique Renforcement des compétences et amélioration de l’attractivité des métiers Mise en place d’une gouvernance publique forte L’atteinte de ces objectifs passe par la mise en œuvre de plusieurs projets couvrant la totalité des maillons de la chaîne de valeur du secteur, en complément des projets identifiés dans le cadre de l’axe transverse : 2 3 4 5 Gestion de la ressource Capture Débarquement Première vente Transformation Axe concerné 1 Durabilité Projets mis en œuvre Renforcement et partage de la connaissance scientifique Aménagement des pêcheries sur la base de quotas Adaptation et modernisation de l’effort de pêche Promotion de l’aquaculture pour en faire un moteur de croissance majeur Performance Développement des infrastructures et des équipement de débarquement Réservation d’espaces portuaires à la pêche et en assurer une gestion efficace Renforcement de l’attractivité des halles à marée et des CAPI Structuration et dynamisation du marché intérieur autour des marchés de gros de poisson et de détail 6 Commercialisati on Compétitivité Facilitation de l’accès des industriels aux matières premières Appuie à l’orientation des industriels sur les marchés les plus porteurs Création de 3 pôles de compétitivité des produits de la mer au Nord, au Centre et au Sud du Royaume 4 Des objectifs chiffrés ont été assignés par la stratégie Halieutis comme le montre le tableau ci-après : Indicateurs de gestion Indicateurs sociaux % des espèces gérés durablement Emploi direct à terre +90% 5% 2007 2020 Poids de l’informel 61.650 2013 2007 Exportations (en Mds USD) x 2,2 105.000 53% Indicateurs d’échanges PIB (pêche, aquaculture et industrie - en Mds DH) x 1,7 59% de l’objectif 90% Indicateurs de production x 2,6 3,1 18,3 8,3 2020 Emploi indirect 55% de l’objectif 1,2 2007 2020 2007 2020 1,7 2013 Production halieutique (en kT) Part de marché mondial (en volume) ÷2 75% de l’objectif x 1,6 x 1,04 + 2pts > 30% < 15% 2007 2020 510.200 488.500 1.660 1.252 2020 2013 1.035 2007 2020 Consommation de poisson 2007 Production aquacole (en kT) Kg/hab/an 2020 2020 Importations de M1ère pour l’industrie (en tonnes) x 4,3 200.000 16 10 -12 2007 2007 x 444 x 1,5 5,4% 3,3% 130.000 30.000 450 2007 2020 2007 2020 IV. Le plan d’aménagement des petits pélagiques dans le Stock C Le plan d’aménagement des petits pélagiques est l’un des projets phares de la stratégie Halieutis. La nécessité de ce plan était motivée par plusieurs raisons, notamment l’importance de ces espèces dans la production halieutique nationale et l’importance du stock marocain de Sardine Pilchardus Walbum. Ce plan d’aménagement vise l’atteinte de cinq objectifs majeurs : Exploiter durablement la ressource en définissant un TAC par stock ; Valoriser les captures réalisées par la flotte nationale ; Dynamiser l’industrie à terre spécialisée dans les petits pélagiques en approvisionnant les industries existantes et en développant de nouveaux produits à travers des projets de valorisation à terre ; Créer des emplois stables et durables ; Contribuer à l’augmentation de la consommation nationale des produits de la mer. La mise en œuvre de l’arrêté n°3279 du 16 décembre 2010 fixant les conditions d’accès à la pêcherie des petits pélagiques en atlantique sud (Stock C) a permis d’appliquer les mesures suivantes : 5 La délimitation de la pêcherie atlantique sud, la définition des espèces cibles et des types de navires autorisés à y opérer ; La fixation du TAC annuel de la pêcherie ; L’élaboration de deux listes distinctes d’espèces accessoires pour les différents types de navires La délimitation des zones de pêche autorisées : - Pour la pêche côtière : au-delà de 2 milles - Pour les navires réfrigérée (RSW) : au-delà de 8 milles - Pour les navires congélateurs : au-delà de 15 milles marins Ce texte a également permis de réglementer certaines dispositions techniques relatives aux engins de pêche autorisés, aux espèces accessoires, au journal de pêche et à l’obligation de débarquement dans les ports mentionnés sur la licence. Sur le plan technique, les navires doivent se conformer à la notion de zoning et exploiter uniquement la pêcherie de l’atlantique sud durant au moins une année. V. Projets de valorisation à développer Le Département de la Pêche Maritime lance un AMI pour la réalisation : (i) de six (6) projets à haut niveau de valorisation des petits pélagiques et (ii) d’un (1) projet de valorisation des sous-produits. 1. Catégorie 1 : Projets à haut niveau de valorisation des petits pélagiques Les soumissionnaires intéressés par cette catégorie sont appelés à présenter tout projet d’un niveau de valorisation et d’intensité en main d’œuvre similaire ou supérieur aux projets types ci-après : • • • • Conserve de petits pélagiques Conserve de sardine et plats cuisinés congelés Conserve de sardine, barquettes et pâté de poisson Conserve de sardine et pâté de poisson 1.1 Dimensionnement des projets : Volet pêche : Chaque soumissionnaire retenu dans le cadre de cette catégorie (ci-après Catégorie 1) bénéficiera d’un quota annuel, en accès direct, de 20.000 tonnes en petits pélagiques dans le « Stock C ». Ce quota devra être exclusivement exploité par le bénéficiaire à partir du port de Dakhla et avec le type de navire autorisé dans la cadre de cet AMI (Cf. VII - b.1). 6 Volet valorisation : La capacité de traitement par projet ne devrait pas excéder 25.000 tonnes de petits pélagiques par an. Les sources d’approvisionnement correspondant à ce niveau se répartissent comme suit : • 20.000 tonnes provenant du quota ci-dessus ; • 5.000 tonnes correspondant au volume pouvant être acquis auprès de la flotte côtière sardinière opérant à Dakhla. Cette autorisation d’approvisionnement n’implique en aucune manière un quelconque engagement de réalisation de la part du DPM. La superficie au sol du projet devrait pouvoir s’insérer dans l’un des 6 (six) lots réservés pour les projets de cette catégorie au sein de la zone industrielle aménagée du port de Dakhla (Cf. ci-après). Les bénéficiaires retenus dans le cadre de la Catégorie 1 s’engagent irrévocablement à céder leurs déchets de poisson, aux conditions de marché et/ou contractuellement, à l’investisseur qui sera retenu dans la cadre de la Catégorie 2 telle que définie ci-après. 2. Catégorie 2 : Projet de valorisation des sous-produits Les soumissionnaires intéressés par la Catégorie 2 devront proposer un projet de valorisation des déchets de poisson issus des opérations de traitement qui seront réalisées par les unités sélectionnées dans le cadre de la Catégorie 1. En addition aux déchets de poisson, l’investisseur retenu dans la catégorie 2 pourrait bénéficier d’un approvisionnement en poisson entier dont les modalités et les conditions seront définies d’un commun accord avec le Département de la Pêche Maritime. De façon générale, la valorisation des sous-produits sera soumise à un cahier des charges spécifique qui définira les conditions et les modalités d’exploitation et de gestion de cette activité. 3. Localisation des projets Les projets seront réalisés au sein de la zone industrielle aménagée du port de Dakhla (Cf. Annexe 1). Chaque projet proposé devrait pouvoir s’insérer dans l’un des sept (7) lots identifiés dans la parcelle dédiée aux projets de valorisation des produits de la mer (cf. Annexe 2). 7 La répartition de la surface utile par lot et par catégorie de projets est la suivante : Lots Lot n°1 Lot n°2 Lot n°3 Lot n°4 Lot n°5 Lot n°6 Total des lots de la Catégorie 1 (Projets à haut niveau de valorisation des petits-pélagiques) (1) Lot n°7 Surface utile 13.615 m² 14.485 m² 13.177 m² 16.410 m² 14.686 m² 14.609 m² 86.982 m² 7.870 m² Total des lots de la Catégorie 2 (Projets de valorisation des sous-produits) (2) 7.870 m² Total des lots (1) + (2) 94.852 m² Les soumissionnaires présentant des projets s’inscrivant dans la Catégorie 1 devront indiquer, dans leur Dossier de soumission, le lot répondant le plus à leurs besoins en classant les six (6) lots ci-dessus, numérotés de 1 à 6, par ordre de préférence. Le lot n°7 est quant à lui réservé à l’investisseur qui sera retenu dans la Catégorie 2. La surface des sept (7) lots peut être modulée en fonction des besoins exprimés par les soumissionnaires retenus à l’issue du présent AMI. La répartition des six (6) lots au profit des bénéficiaires de la Catégorie 1 se fera en tenant compte des préférences exprimées par chaque bénéficiaire retenu à l’issue de l’AMI. Il est toutefois entendu que le Département se réserve le droit d’affecter ces lots en fonction des projets proposés. 4. Conditions d’occupation des lots de terrain Les sept (7) lots de terrain ci-dessus relèvent du Domaine Public Portuaire et seront exploités dans le cadre du régime de l’occupation temporaire tel que défini par la Loi n°15-02 relative aux ports et portant création de l’Agence nationale des ports et de la Société d’exploitation des ports. Cette occupation sera matérialisée par une autorisation délivrée par l’ANP à laquelle sera joint un cahier des charges fixant les conditions de ladite occupation. La redevance applicable à ces lots et devant être versée à l’Agence nationale des ports est fixée à 24 Dirhams/m²/an. Celle-ci sera révisée annuellement au taux de 2%. La durée de l’occupation temporaire est de vingt (20) ans. Les conditions de son renouvellement seront précisées dans le cahier des charges relatif à l’occupation du terrain. 8 VI. Processus de sélection Il sera procédé à une sélection des soumissionnaires satisfaisants au mieux aux critères définis dans le présent AMI, l’objectif étant de retenir des projets générateurs de richesse et d’emplois et ayant un niveau de valorisation très élevé en ligne avec le développement socio-économique de la région d’Oued Eddahab-Lagouira. A l’issue du processus de sélection, une convention sera signée entre l’adjudicataire et le Département de la Pêche Maritime. Cette convention précisera le quota attribué, les conditions et les modalités d’exploitation de ce quota ainsi que les droits et obligations des deux parties. Il est entendu que le soumissionnaire ne pourra accéder à la ressource avant la réalisation effective du programme d'investissement à terre et à l’obtention de son agrément sanitaire auprès des autorités compétentes. VII. Règles de participation 1.1 Qualité des soumissionnaires Peuvent soumissionner les personnes physiques (à condition de se constituer en société une fois sélectionné) et morales de droit marocain porteuses d’un projet de valorisation répondant aux critères de sélection retenus dans le présent AMI. La priorité sera accordée aux projets qui ayant le plus grand impact sur la population locale notamment en termes de création d’emplois en mer et à terre. 1.2 Composition du Dossier de soumission Il est demandé aux soumissionnaires de démontrer qu’ils satisfont aux critères du présent AMI à travers un Dossier de soumission. Le Dossier de soumission est composé de : A. Dossier administratif B. Dossier technique C. Dossier financier A. Le Dossier administratif a. Lettre de soumission Cette première partie du dossier de sélection est une lettre qui formalise la demande de participation du soumissionnaire à l’AMI (Cf. Annexe 3 et 3 bis). Cette demande devra être accompagnée de pièces justifiant les pouvoirs conférés aux signataires. b. Dossier juridique Le Dossier juridique devra comprendre, pour chaque soumissionnaire et pour chaque membre d’un groupement soumissionnant au présent AMI, les éléments suivants : 9 - Les statuts - publicité légale au BO - patente ; PV de la dernière Assemblée Générale donnant les pouvoirs au gestionnaire de la société ; Un extrait récent du registre de commerce (modèle J au Maroc) ; Le numéro au fichier des exportateurs (pour les sociétés exerçant une activité d’exportation). B. Le dossier technique a. Présentation générale du soumissionnaire L’objectif de cette partie est de présenter les caractéristiques générales du soumissionnaire, à savoir : (i) Société existante ou nouvellement créée (ii) l’expérience dans sa branche d’activité et sa structure organisationnelle (iii) nombre d’emplois et chiffres d’affaires (iv) la situation financière (situation des engagements, bilan, états financiers, attestation des commissaires aux comptes, lettre de confort) (Le cas échéant). Le soumissionnaire devra enrichir son formulaire de tout document attestant de son activité (catalogues, brochures, CD, etc.) par une note d’information. b. Description du projet cible L’objectif de cette partie est de décrire le projet de valorisation cible du soumissionnaire en précisant la catégorie dans laquelle il s’inscrit (catégorie 1 ou 2 ci-dessus). Il s’agit d’évaluer les moyens que le candidat envisage de mettre en œuvre en vue de réaliser son projet. Il est à préciser que les dossiers faisant ressortir des projets valorisants, à haute intensité de main d’œuvre, cohérents et réalistes seront les mieux notés. Dans cette partie le soumissionnaire devra présenter le détail des différentes activités du projet ainsi que son planning de réalisation, et ce pour les cinq (5) premières années d’activité. Ce dossier doit être présenté conformément aux critères indiqués ci-dessous : b.1 - Activité pêche Le nombre de navires et le type de conservation en frais à bord doivent être compatibles avec la nature et la capacité de traitement du projet de valorisation à terre. Seront autorisés à opérer dans le cadre des projets cibles : • les navires modernes dotés d’un système de réfrigération d’eau à bord (type RSW, CSW..), d’un tonnage maximum de 900 TJB, nouvellement acquis ou existants. Le soumissionnaire doit indiquer : • Les caractéristiques techniques du navire : TJB, TJN, LHT, la puissance motrice, le tirant d'eau, les équipements de conservation à bord (cales réfrigérées ou isothermes), le VMS, l’âge du navire, le type d’engin (senne, chalut…). • l’Activité et la zone de pêche d'origine et les ports habituellement fréquentés le cas échéant. 10 • Le nombre de marées prévisionnelles par an, le volume des captures par marée et les espèces de petits pélagiques ciblées par le projet, • Le nombre et les qualifications de l'équipage en précisant les embauches en mer qui seront réalisées par le soumissionnaire, • Les moyens de déchargement et de transport des captures : le soumissionnaire doit décrire les moyens de transport utilisés pour l'acheminement des captures. b.2 - Activité de Valorisation La description de l’Activité de Valorisation comprend les volets suivants : La description de la nouvelle unité à terre La localisation et le plan de l'unité La description détaillée des produits finis envisagés et de leur processus de valorisation La description détaillée du matériel et des équipements de l'usine La capacité de traitement journalière La capacité d’entreposage de la matière première et des produits finis Le nombre de lignes de production Le volume de matière première à traiter par type de produits finis, par cycle et par jour les marchés cibles (au niveau national et à l’international) La répartition du chiffre d’affaires, en volume et en valeur, par produit fini et par marché cible Le procédé assurance qualité du produit (HACCP) Les types et caractéristiques des emballages des produits finis (matériaux et dimensions) La capacité et conditions d'entreposage de la matière première et produits finis Le volume et la destination des déchets Les dispositions prises pour le respect de l'environnement (traitement des rejets liquides) L'organisation de l'entreprisse (taux d'encadrement, staff administratif, structure, pôle marketing, pôle financier...) Les emplois permanents et saisonniers en décrivant les fonctions par poste (nombre pour les permanents et le nombre-heure/homme/jour pour les saisonniers) Le planning annuel de l'activité de l'unité Le choix du site d’implantation de l’unité projetée parmi les sept (7) lots de terrain figurant en annexe 2 du présent AMI. Le soumissionnaire pourra présenter tout document de nature à enrichir la description du projet cible. 11 C. Dossier financier Le soumissionnaire doit présenter les documents financiers suivants : C.1 - Business plan Les business plans détaillés, par activité pour les 5 premières années Le business plan doit détailler les produits et les charges prévisionnels des activités inhérentes au projet proposé, à savoir : Activité de pêche du ou des navire(s). - Activité de valorisation par type de produit fini. - Le business plan doit aussi détailler les hypothèses sur lesquelles les produits et les charges ont été calculées et/ou estimés. Les business Plans devront également être fournis sous format numérique (tableau Excel sur Cd-rom). Business plan consolidé pour les 5 premières années Le business plan consolidé regroupe les principales rubriques des Business plans détaillés. Le business Plan consolidé devra également être fourni sous format numérique (tableau Excel sur Cd-rom). C.2 - Le plan de financement prévisionnel pour les 5 premières années d’activité : (description détaillée des sources de financement du projet) Besoins : - Montants des Investissements - Augmentation du Besoin en fonds de roulement - Remboursement des emprunts contractés Ressource : - Renforcement du fonds de roulement de l'entreprise - Capacité d'autofinancement - Diminution du fonds de roulement - Emprunts contractés C.3 – Tout document permettant d’apprécier la capacité financière du soumissionnaire à réaliser le projet proposé dans le cadre de cet AMI De manière générale, les candidats sélectionnés sont invités à présenter les documents justifiant leurs solvabilités et leurs capacités de financement et tout autre document jugé nécessaire pour une meilleure évaluation de la solidité financière de leurs projets. Les candidats verront leur candidature rejetée dans les cas suivants : • Toute offre déposée en-dehors des délais fixés dans l’AMI. 12 • • Tout dossier incomplet. On entend par «dossier incomplet» toute offre de soumission ne comprenant pas l'un des trois Dossiers de sélection définies au paragraphe ci-dessous ou l'une des pièces constituant chaque dossier tel que définie ci- après. Toute offre comprenant un document qui engage le soumissionnaire et qui ne soit pas signé par le représentant légal de la société participant à l’AMI. 1.3. Soumission du dossier de sélection Clause de confidentialité Le Département de la Pêche Maritime s'engage à ne divulguer aucune information dont il pourrait avoir connaissance à travers le dossier de sélection. Langue de soumission Le dossier de sélection devra être élaboré en langue française ou arabe. Format de soumission Le dossier de sélection devra être un document entièrement imprimé. Tout document manuscrit sera rejeté. Remise du dossier de sélection Le dossier de sélection sera placé dans un pli scellé portant la mention « Dossier de sélection – Nouveaux projets de valorisation des petits pélagiques à Dakhla » En cas de sélection, le Département de la Pêche Maritime peut demander au soumissionnaire de présenter tout complément d’information jugé nécessaire pour mieux apprécier son dossier. Le dossier de sélection devra être déposé contre accusé de réception, en cinq (5) exemplaires dont un (1) original au plus tard le 31 octobre 2014 à midi (12h00) : A l’attention de : Monsieur le Ministre de l'Agriculture et de la Pêche Maritime Département de la Pêche Maritime BP.476, Agdal - Rabat, Maroc Aucun Dossier de Sélection ne sera accepté après les Date et Heure Limites. VIII. Evaluation des soumissionnaires A. Système d’évaluation des soumissionnaires Les soumissionnaires seront évalués sur la qualité du projet cible proposé qui porte sur l’activité de pêche, l’activité de valorisation et sur la cohérence du projet. 13 B. Notation des soumissionnaires Sur la base des critères détaillés ci-dessous, une notation des dossiers de sélection sera effectuée sur 100 points. Les critères et la notation y afférents se présentent comme suit : Partie Points Activité pêche Activité valorisation Cohérence du projet 20 60 Critères Points Navire nouveau ou existant 10 Caractéristiques techniques du navire 10 Type de valorisation et diversification des produits fabriqués 30 Impact sur la population 30 Montage financier et viabilité du projet 10 Niveau d’intégration du projet 10 20 C. Description des critères de notation Chacun des critères de notation présentés au paragraphe précédent est explicité cidessous: • Critère 1 – Activité de pêche Seront favorisés les soumissionnaires exploitant leur quota par des navires modernes dotés d’un système de réfrigération d’eau à bord (type RSW, CSW..), d’un tonnage maximum de 900 TJB, nouvellement acquis ou existants. • Critère 2 – Activité de valorisation Il s’agit d’évaluer l’importance du projet de valorisation, en terme de : - Niveau de valorisation ; Diversification et nouveauté des produits Impact sur la population (le nombre d’emplois à créer en mer, le nombre d’emplois à créer à terre par produit et pour l’ensemble du projet). Seront ainsi privilégiés les projets ayant (i) un niveau de valorisation élevé notamment la conserve, les plats cuisinés et le pâté de poisson, (ii) un nombre d’emploi élevé et (iii) un impact socio-économique important. La diversification des produits fabriqués constitue également un point important de l’évaluation. • Critère 3 – Cohérence du projet de valorisation cible Il s’agit d’évaluer la cohérence du projet à travers : 14 - l’adéquation des volumes ciblés par l’Activité de pêche et les caractéristiques techniques du(es) navire(s) proposé(s) ; l’adéquation des volumes ciblés par l'Activité de pêche et l'Activité de valorisation. Le montage financier du projet L’intégration entre la valorisation et la pêche avec la possibilité de valoriser le maximum des captures. IX. Procédure de sélection La sélection des bénéficiaires du présent AMI se fera par une Commission qui sera instituée à cet effet par le Département de la Pêche Maritime. Celle-ci sera chargée d’instruire les différents Dossiers de soumission, d’apprécier les projets proposés et de proposer une liste de soumissionnaires répondant au mieux à l’objet de l’AMI et aux attentes du Département de la Pêche Maritime. La composition ainsi que les attributions de cette Commission sera fixée par voie de décision interne du DPM. X. Cas de suspension ou d’annulation de l’AMI Le DPM peut, sans de ce fait encourir aucune responsabilité à l'égard des concurrents et quel que soit le stade de la procédure pour la conclusion du présent AMI, suspendre ou annuler l'appel à manifestation d’intérêt. 1. La suspension est prise par une décision motivée du DPM dont les concurrents en sont informés dans les 10 jours suivants. Celle-ci sera concomitamment publiée sur le site internet du DPM. 2. L’annulation intervient dans les cas suivants : a) lorsque les données économiques ou techniques des prestations objet de l'AMI ont été fondamentalement modifiées ; b) lorsque des circonstances exceptionnelles ne permettent pas d'assurer l'exécution normale de l’AMI ; L’annulation de l’appel à manifestation d’intérêt fait l’objet d’une décision signée par le DPM mentionnant les motifs de ladite annulation. La décision d’annulation est publiée sur le site internet du DPM. Le DPM informe par écrit, selon le cas, les concurrents ou les attributaires de l’AMI en précisant le ou les motifs d'annulation de l'appel à manifestation d’intérêt et communique une copie de la décision d’annulation aux membres de la Commission qui sera instituée dans le cadre du présent appel à manifestation d’intérêt. L'annulation d'un appel à manifestation d’intérêt ne justifie pas le recours à la procédure négociée. En cas d’annulation d’un appel à manifestation d’intérêt, les concurrents ou l’attributaire ne peuvent prétendre à indemnité. 15 XI. Calendrier Lancement de l’AMI : 11 juillet 2014 Fin de la période de soumission : 31 octobre 2014 à midi Fin de la période de sélection des bénéficiaires : 12 décembre 2014 Annonce de la liste des bénéficiaires : 19 décembre 2014 Fin de la période de signature des conventions avec les bénéficiaires : 16 janvier 2015 16 XII. Annexes Annexe 1 : Plan de la parcelle réservée, au sein de la zone industrielle portuaire aménagée de Dakhla, aux projets qui seront retenus dans le cadre de l’AMI Zone administrative Zone réservée pour les projets objets de l’AMI Terrain affecté 17 Annexe 2 : Plan parcellaire des lots de terrain réservés aux projets qui seront retenus à l’issue de l’AMI Lot n°7 7.870 m² Lot n°1 13.615 m² Terrain nu clôturé Lot n°2 14.485 m² Lot n°3 13.177 m² Lot n°4 16.410 m² Lot n°5 14.686 m² Lot n°6 14.609 m² 18 Annexe 3 : Demande de participation Personne morale / Personne physique Je soussigné, ……………………………………………………………………………………………………………………(Prénom, Nom) ……………………………………………………………………………………………………………..(Fonction / Qualité) Agissant au nom et pour le compte de……………………………(Raison sociale et Forme juridique) Demande à participer à l’Appel à Manifestation d’Intérêt lancé par le Département de la Pêche Maritime pour la sélection de projets de pêche et de valorisation des petits pélagiques dans la zone industrielle aménagée du port de Dakhla. Déclare sur l’honneur : • • Que les informations communiquées dans le Dossier de soumission relatif à l’Appel à Manifestation d’Intérêt précité sont exactes ; Que la société que je représente n’est ni en liquidation judiciaire, ni en redressement judiciaire. Fait à …………., le …………. Signature et cachet 19 Annexe 3 bis : Demande de participation Groupement Nous soussignés, Monsieur / Madame ……………………………………………………………………………………………………………………(Prénom, Nom) ……………………………………………………………………………………………………………..(Fonction / Qualité) Agissant au nom et pour le compte de……………………………(Raison sociale et Forme juridique) Société 1 ……………………………………………………………………………………………………………………(Prénom, Nom) ……………………………………………………………………………………………………………..(Fonction / Qualité) Agissant au nom et pour le compte de……………………………(Raison sociale et Forme juridique) Société … ……………………………………………………………………………………………………………………(Prénom, Nom) ……………………………………………………………………………………………………………..(Fonction / Qualité) Agissant au nom et pour le compte de……………………………(Raison sociale et Forme juridique) Demandons à participer à l’Appel à Manifestation d’Intérêt lancé par le Département de la Pêche Maritime pour la sélection de projets de pêche et de valorisation des petits pélagiques dans la zone industrielle aménagée du port de Dakhla. Formons le Groupement dans le cadre de l’Appel à Manifestation d’Intérêt précité Et Nous nous engageons sur l’honneur que : • Monsieur / Madame……………………………………………………….agira au nom et pour le compte du Groupement durant tout le processus de sélection des projets objets de l’Appel à Manifestation d’Intérêt précité Et 20 Déclarons sur l’honneur : • • Que les informations communiquées dans le Dossier de sélection relatif à l’Appel à Manifestation d’Intérêt précité sont exactes ; Que la société ou groupement que nous représentons n’est ni en liquidation judiciaire ni en redressement judiciaire Fait à …………., le …………. Signature et cachet 21