Défis et opportunités de la restructuration du réseau de la santé sur

Défis et opportunités de la restructuration
du réseau de la santé sur la recherche
Centres et instituts de recherche
Renaldo Battista, M.D., M.P.H., Sc.D., F.R.C.P. (C)
Directeur scientifique du FRQS
Restructuration du réseau de la santé
Défis et opportunités
Plan de présentation:
• historique et origine du programme de subvention aux centres et
instituts de recherche;
• impacts de la restructuration du réseaux de la santé sur les activités des
centres et instituts de recherche;
• défis et opportunités de ce nouvel environnement;
• rôle et implications du FRQS.
2
Programme de subvention
aux centres de recherche
Historique et origine
Description du programme:
• programme de soutien aux infrastructures de recherche du Québec;
• vise essentiellement les centres et instituts de recherche académiques en
milieu hospitalier;
• mis en place vers la fin des années 1970;
• enveloppe budgétaire de 8,4M$ en 1977;
• évaluation de l’excellence des centres et instituts par des comités de pairs
ayant l’expertise scientifique appropriée.
But du programme:
– se doter de centres de recherche en milieu hospitalier plus compétitifs et d’en
consolider le positionnement national et international.
3
Programme de subvention
aux centres de recherche
Historique et origine
Objectifs stratégiques du programme:
4
•
supporter les centres et instituts dans leur rôle de chefs de file nationaux
et internationaux en recherche biomédicale;
•
soutenir les efforts réalisés au niveau de la consolidation du
positionnement stratégique et de l’amélioration de la compétitivité;
•
favoriser le développement de collaborations et partenariats;
•
promouvoir le transfert des connaissances et la valorisation des résultats;
•
encourager l’innovation et le développement d’initiatives nouvelles;
•
participer au développement de milieux de formation de haute qualité.
Programme de subvention
aux centres de recherche
Historique et origine
Excellence et succès de ce programme:
• l’impact constructif de ce programme est sans équivoque et son effet
levier a contribué à propulser le Québec à titre de joueur mondial en
recherche biomédicale;
• 8,4M$ en 1977, le programme verse actuellement plus de 28,7M$
annuellement à 17 centres et instituts de recherche;
• fonds de soutien stratégique ponctuels dont les investissements ont
atteint plus de 5M$ lors de précédents concours;
• programme de soutien aux infrastructures de réputation nationale et
internationale, présenté comme un modèle inspirant et stratégique.
5
Programme de subvention
aux centres de recherche
Historique et origine
Excellence et succès de ce programme:
• permet d’attirer annuellement 300M$ en fonds de compétition
internationaux et environ 200$M à 300M$ en financement privé;
• environ 6000 étudiants et plus de 3000 chercheurs actifs en
recherche œuvrent dans ces installations;
• incitatifs au développement, à la collaboration, aux projets innovants
et au rayonnement international.
6
Restructuration du réseau de la santé
Impacts sur les centres et instituts de recherche
Nature des changements en quelques mots:
• importante réforme de structure qui débute au printemps 2015;
• création de centres intégrés universitaires de santé et services
sociaux (CIUSSS);
– Centres fusionnés, non-fusionnés
• abolition des agences de santé et services sociaux;
• système de gouvernance à deux paliers;
• réduction importante du nombre de postes hors-cadres et cadres;
• économie de plusieurs dizaines de millions de dollars.
7
Restructuration du réseau de la santé
Impacts sur les centres et instituts de recherche
Nature des changements en quelques mots:
• désignations ministérielles universitaires par installation;
• plusieurs pôles d’excellence en recherche dans un même CIUSSS;
• plusieurs centres de recherche dans un même CIUSSS;
• plusieurs affiliations universitaires dans un même CIUSSS;
• directions scientifiques des centres de recherche se rapportent à une
direction de la recherche unique
8
Restructuration du réseau de la santé
Impacts sur les centres et instituts de recherche
En termes d’impacts:
• transformation qui n’est pas uniforme;
• remaniement important des rôles et responsabilités;
• abolition de postes;
• rapidité et ampleur des changements;
• incertitude face aux acquis et soutien à long terme;
• particularité des postes de chercheurs / directions.
9
Restructuration du réseau de la santé
Défis et opportunités
Défis:
• maintenir les acquis et protéger les intérêts de la recherche;
• éviter l’éparpillement des efforts déployés;
• assurer une vigie constante et prévoir les actions à apporter;
• poursuivre le dialogue avec l’ensemble des acteurs afin de
minimiser les sources de confusion.
10
Restructuration du réseau de la santé
Défis et opportunités
Opportunités:
• possibilités de développements intersectoriels;
• implication des trois fonds de recherche;
• volonté de travailler avec les partenaires;
• cohésion, collaboration et partage des ressources.
11
Restructuration du réseau de la santé
Rôles et implications du FRQS
Clés du succès:
• encourager et faciliter la communication de l’ensemble des acteurs
et des partenaires;
• déployer les efforts appropriés afin d’apporter les ajustements
facilitateurs à nos pratiques;
• assurer une vigie, rester proactif et faire preuve d’ouverture;
• maintenir et renforcer notre rôle de porte-parole en soutien à la
recherche.
But: Assurer un retour à l’équilibre dans cet environnement renouvelé.
12
Merci!
www.frqs.gouv.qc.ca
Renaldo Battista, M.D., M.P.H., Sc.D., F.R.C.P. (C)
Directeur scientifique du FRQS
13