audit organisationnel - Réseau Effervescence

,,
audit, conseil & gestion
A U D I T O R G A N I S AT I O N N E L
OBJECTIFS
Optimisation des compétences pour faire face à des mutations majeures (installation,
ÿ
réorganisation, démarche qualité et certification, diversification...)
Résoudre un dysfonctionnement au sein de votre exploitation.
ÿ
Optimisation de votre organisation pour atteindre des objectifs stratégiques (amélioration de
ÿ
la performance, de la qualité de vos service ou prestations…)
NOTRE INTERVENTION
Notre intervention se caractérise par une démarche participative et structurée qui comprend
Un diagnostic de la situation actuelle sur
ÿ
Composition et structure de l’exploitation
P
Politique de gestion
P
Politique de production,
P
Politique d’achat,
P
Politique de commercialisation
P
Un échange sur les principaux axes de progrès à travailler en fonction :
ÿ
des objectifs et des souhaits de l’exploitant,
P
de l’environnement actuel de l’exploitation,
P
de l’évolution possible de la structure (installation, agrandissement, reprise …)
P
LES RÉSULTATS
Nous présenterons au travers de notre rapport d’Audit Organisationnel :
une analyse des forces/ faiblesses au niveau de l’organisation de l’exploitation
P
une analyse des opportunités/menaces de ce type d’organisation sur le secteur agricole,
P
les différents axes de progrès.
P
Pour chacun des axes d’amélioration, un plan d’action précisera :
Les conditions de mise en œuvre
P
Les objectifs à atteindre
P
Les résultats attendus
P
Les contraintes à surveiller
P
DÉROULEMENT AUDIT
Durée : 2 demi-journées + Réalisation d’un Rapport Audit Organisationnel
3 étapes :
P
P
P
1ère demi-journée: Diagnostic de la situation actuelle
Réalisation du rapport d’audit organisationnel
2ème demi-journée : Remise des résultats au travers du Rapport d’Audit
Organisationnel et mise en place d’un plan d’actions.
Sarl Céréfi
Arnaud Ponset
6 rue Eustache Deschamps
51100 Reims
Tél. : 06 73 47 44 56
Fax : 03 26 60 33 81
Mail : [email protected]
membre du réseau