FICHE ACTION Sport
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FICHE ACTION Sport
STRUCTURATION ET DÉVELOPPEMENT DES SECTEURS D’ACTIVITÉ Secteur du sport Bilan au 01.01.2011 Contexte (présentation de la problématique / besoins d’accompagnement) Face au constat de forte évolution des pratiques sportives et d’augmentation du nombre d’emplois qui accélèrent la nécessaire professionnalisation des associations sportives, un comité de pilotage sectoriel sportif a été constitué en 2008 et s’est donné comme objectif de : Faire émerger les besoins d’accompagnement des associations et veiller à l’adéquation entre l’accompagnement apporté et la réalité de la structure ; Rendre lisible l’offre d’accompagnement auprès des associations ; Favoriser l’interconnaissance entre les acteurs de l’accompagnement ; Favoriser la mise en place d’une politique de soutien cohérente sur le territoire. L’année 2009 a été marquée par la mise en place d’un travail de constitution d’une typologie des associations sportives (axe 1) ; l’idée était de construire des « modèles d’associations » pour permettre aux DLA d’adapter les accompagnements aux structures rencontrées. Finalement ce travail, jugé « long et difficile » par certains acteurs, n’a pas abouti ; des échanges entre membres du comité de pilotage ont fait apparaître un besoin d’actions concrètes en direction et avec le mouvement sportif régional. Finalités et objectifs de l’action 2010 L’objectif est de définir collégialement un plan d’accompagnement pour le secteur du sport, de manière à élaborer, avec l’ensemble des partenaires, une démarche cohérente et concertée de l’accompagnement, au service de la consolidation des activités et des emplois sportifs. Ce plan d’accompagnement viserait à définir les coopérations entre acteurs du secteur ; il permettrait d’articuler l’action des DLA avec l’ensemble des partenaires régionaux, associatifs et institutionnels, susceptibles de contribuer à l’accompagnement des structures. Contenu de l’action 2010 Réunis en comité de pilotage, les acteurs du secteur du sport n’ont pas pu définir d’actions conjointes à mener ni de plan d’accompagnement sectoriel. Actions réalisées par la CRESS : Invitation du CROS et des associations Profession Sport bas-normandes à participer au travail d’élaboration du référentiel de l’accompagnement des petites et moyennes associations employeurs ; Participation à « l’atelier synthèse » organisée par le CROS sur le thème « Professionnalisation des associations sportives et pérennité des emplois : enjeux et outils d’accompagnement » (30.06.2010) ; Participation et tenue d’un stand aux « Rencontres du CROS » organisées le 21.10.2010 sur le thème « Professionnalisation des associations sportives et pérennité des emplois : enjeux et outils d’accompagnement » ; Participation à la formation dispensée par le CNOSF / CNAR Sport sur « État des lieux, enjeux, acteurs du secteur sportif ». Acteurs mobilisés Le comité de pilotage sport s’est réuni une fois en 2010 ; les structures suivantes étaient présentes : CNOSF/CNAR, Région Basse Normandie, CROS, AE14, CODDEA. Budget 2010 -- Bilan et perspectives 2011 Face aux difficiles mobilisation et mise en synergie des acteurs, il s’agira en 2011 de développer une démarche différente en s’appuyant sur les acteurs les plus engagés (Points d’appui, CROS ?, CNOSF/CNAR ...). porté par avec le soutien de