Corporate Presentation

L'urbanisation
ou
comment affranchir les banques
africaines des contraintes de leurs SI ?
INTERVENANTS
M. Mohamed ZEBIDI
Directeur Général Adjoint en
charge du développement
[email protected]
M. Fayçal BIBANI
Business Manager
[email protected]
PRESENTATION DE BFI
Fondé en 1994
Spécialisé dans l’édition et l’intégration de solutions destinées aux
banques et institutions financières
150 ingénieurs et consultants
Capital privé
Plus de 180 clients dans 15 pays
Organisation du groupe:
BFI SA
BFI International
BFI Alger
BFI Maroc
Mars 2011
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AGENDA
 Volonté d’évolution du SI
bancaire : constat
 Quelles options pour les
banques africaines ?
 Le choix de BFI et cas
d’applications
 Questions - Réponses
AGENDA
 Volonté d’évolution du SI
bancaire : constat
 Contrainte technologique
 Tout ou rien
 Besoin du sur mesure
 Quelles options pour les
banques africaines ?
 Le choix de BFI et cas
d’applications
 Questions - Réponses
Constat : Contrainte technologique
Obsolescence technologique des SI
Interopérabilité très faible des composantes du SI
Plateformes technologiques disparates
Coût de formation et de maintenance en augmentation
Constat : Tout ou rien
Démarche privilégiant le Big Bang : tout remplacer en une
seule fois auprès d’un même éditeur
Absence d’une réelle modularité
Difficulté de conserver les composantes qui fonctionnent et
de ne remplacer que celles qui ne sont pas performantes
Difficulté de migrer le SI par étapes en fonction des
priorités de la banque
Absence de démarche « Best of Breed » : ne pas se laisser
la possibilité de choisir ce qu’il y a de mieux sur le marché
pour chacune des composantes
Constat : Le besoin du sur mesure
Taux de bancarisation souvent faible et besoin d’attirer des
niches en offrant des produits spécifiques
Maturité de marchés nécessite une faculté d’adaptation
plus importante
Contextes réglementaires locaux spécifiques et changeant
régulièrement
Besoins spécifiques en termes de contrôles des processus
AGENDA
 Volonté d’évolution du SI
bancaire : constat
 Quelles options pour les
banques africaines ?
 Le « tout interne »
 Le global banking
 L’urbanisation du SI
 Le choix de BFI et cas
d’applications
 Questions - Réponses
Le « tout interne »
Tout développer soit même :
Permet dans un premier temps de faire du sur mesure.
Donne le sentiment rassurant de pouvoir contrôler à la fois les coûts et
les délais
Ce n’est pas le métier de la banque :
La complexité du SI augmente rapidement car il faut faire vite et sur
mesure
De nouvelles fonctionnalités sont rajoutés par couches successives
Incohérences, retards et coûts exponentiels
Perte de flexibilité et de réactivité
Pérennité technologique
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Le Global Banking
Démarche éloignée du sur mesure :
Industrialisation des processus
Noyau de base pour filiales de banques à réseau
international
Technologie parfois dépassée
Difficulté d’intégration de l’existant avec
les nouvelles applications
Coût d’évolution et de personnalisation
Dépendance vis à vis d’un seul éditeur
Urbanisation du SI
Postulat:
• Tout SI est amené à évoluer. C’est inéluctable.
• Comment minimiser le coût et le délai liés à ces
transformations successives du SI ?
• Promouvoir un SI capable de soutenir et d’accompagner la
stratégie d'entreprise plutôt qu’un SI qui représente une
contrainte par rapport à ces besoins d’évolution de
l’entreprise.
Urbanisation du SI
La ville modèle :
• La ville est composée de quartiers homogènes remplissant
des fonctions bien définies (quartiers résidentiel,
administratif, universitaire…)
• Chaque quartier se décline en différentes composantes (le
quartier administratif se décompose en ministères des
affaires étrangères, des finances, de l’économie..).
• Ces différents quartiers et composantes sont bien sûr
connectés entre eux à travers les différents réseaux
d'échanges.
• Chaque quartier, composante ou immeuble doit pouvoir
évoluer, être rénové, reconstruit sans remettre en cause le
fonctionnement du quartier ou de la ville.
Urbanisation des SI
Analogie avec l’urbanisation du SI
• L'urbanisation consiste à découper le SI en modules
autonomes, de taille de plus en plus petite.
• Chacune de ces composantes autonomes doit interagir de
façon fluide avec les autres modules à travers des zones
d’échange permettant de les découpler
• Chaque nouvelle composante doit pouvoir s’intégrer à
l’infrastructure existante sans la bouleverser.
 Favoriser l’évolutivité, l’indépendance et la pérennité du SI
 Permettre la mutualisation des composantes communes
AGENDA
 Volonté d’évolution du SI
bancaire : constat
 Quelles options pour les
banques africaines ?
 Le choix de BFI et cas
d’applications
 Questions - Réponses
Carthago : le système bancaire urbanisé
Bénéficier des dernières avancées technologiques et
ainsi pérenniser la solution:
• Architecture J2EE, distribuée et orientée services (SOA)
• Framework de développement J2EE permettant une importante
réactivité
• Intégration native de composantes BPM, ESB et Reporting
• Multi-canal en natif
Profiter d’une réelle flexibilité métier:
• Couvrir l’ensemble des métiers de la banque avec composants
métiers autonomes reliés par des flux, parfaitement intégrés entre
eux ou avec le monde exterieur via une interface généralisée.
• Mettre au cœur de la conception des composantes l’impératif de
personnalisation et d’adaptabilité
Carthago : le système bancaire urbanisé
S’affranchir des contraintes du SI:
• Liberté pour chaque banque de choisir son environnement technique
et de réutiliser son existant
• Liberté pour chaque banque de conserver et d’intégrer les
applications de son choix
• Liberté de personnaliser la solution par des paramétrages
spécifiques
• Liberté pour chaque banque d’intégrer les métiers au rythme choisi
Cas d’application
BCP Maroc (Banque Centrale Populaire), premier
réseau bancaire marocain avec plus de 1000 agences:
• Intégration au SI de la banque du module Carthago Portefeuille:
Escompte et gestion des lettres de change
CFC (Crédit Foncier du Cameroun), 10 agences et
200 000 comptes
• Refonte par lot de la totalité du SI
AGENDA
 Volonté d’évolution du SI
bancaire : constat
 Quelles options pour les
banques africaines ?
 Présentation de BFI et de
Carthago
 Questions - Réponses
Merci de votre attention
www.bfigroupe.com