the training brochure

MANAGEMENT ET INGÉNIERIE SYSTÈME
MI02
Dates
27 au 28 avril 2016
22 au 23 septembre
2016
(2 jours - 14 heures)
MISE EN OEUVRE D’UNE
DÉMARCHE DE PRODUCT
LIFE CYCLE MANAGEMENT (PLM)
Lieu
Paris ou ChâtenayMalabry (92)
Tarif
1440 € (HT)
(Restauration offerte)
Ce stage aborde des aspects plus opérationnels d’une démarche PLM tout en privilégiant
une prise de recul par rapport aux fondamentaux métiers (concepts, processus ou méthodologies) qui, pour certains, auront été abordés lors du stage fondements, concepts et
enjeux d’une démarche de PLM (MI01)
PUBLIC CONCERNÉ
Tout acteur ou partie
prenante participant de façon
opérationnelle à la mise en
place d’une démarche PLM ou
étudiant son opportunité en vue
d’un déploiement à court ou
moyen terme.
MÉTHODES
PÉDAGOGIQUES
Nombreux exemples industriels
REX et échanges de bonnes
pratiques
■■
■■
PRÉ-REQUIS
MI01 : fondements, concepts
et enjeux d’une démarche
de PLM
■■
OBJECTIFS
■■
CONNAÎTRE les impacts organisationnels et méthodologiques pour une entreprise
mettant en place une approche PLM
DÉFINIR le concept de données techniques, présenter les grandes fonctions de
la gestion documentaire, présenter la problématique de définition d’un modèle de
données, discuter des questions relatives à la gestion d’une nomenclature
PRÉSENTER la gestion des processus au sein d’une démarche PLM et notamment
la gestion des modifications proposer quelques illustrations d’implémentations sous
forme de Workflows
PRÉSENTER l’activité de gestion de configuration et celle de gestion de la diversité
produit , aborder la question des normes et standards dans ce type d’activités
PRÉSENTER les enjeux de l’intégration entre CAO et PLM, présenter les
bonnes pratiques en matière de gestion de maquette numérique, discuter des
problématiques d’intégration des données CAO dans un référentiel PLM
IDENTIFIER les bonnes pratiques pour la conduite d’un projet PLM, identifier les
facteurs clés conduisant à une démarche PLM maîtrisée
EQUIPE PÉDAGOGIQUE
Pascal MORENTON
Professeur à CentraleSupélec et
responsable des enseignements
P.L.M. au sein du laboratoire
Génie Industriel et du
département « sciences de
l’entreprise ».
Programme
■■ PLM
ET GESTION DOCUMENTAIRE
·Qu’est-ce
·
qu’une donnée technique ?
·Gestion
·
documentaire et «vaulting»
·Définition
·
et impact d’un modèle de données
■■ PLM
ET GESTION DES PROCESSUS
·Les
· processus d’ingénierie
·Analyse
·
et modélisation d’un processus
·Qu’est-ce
·
qu’un workflow?
·La
· gestion des modifications
■■ PLM
ET GESTION DE CONFIGURATION ET GESTION DE LA DIVERSITÉ
·Nomenclature
·
et structures produit
·Gestion
·
de la diversité et de la complexité produit
·Introduction
·
de la gestion de configuration
·La
· place des standards et de leurs modèles de données
■■ PLM
ET OUTILS DE CAO
·Périmètres
·
de la CAO, du PDM et du PLM
·Les
· fonctions de «vaulting» en CAO
·Démarches
·
méthodologiques CAO/PLM
·Chaîne
·
numérique et entreprise étendue
■■ CONDUITE
DE PROJETS PLM
·Cycle
·
de vie d’un projet PLM
·Outils
·
de formalisation
·Déploiement
·
d’un système d’information PLM
■■ FACTEURS
CLÉS DE RÉUSSITE ET ANALYSE DE RISQUES D’UN PROJET PLM
CentraleSupelec Executive Education – Informations / Inscriptions : +33 (0) 1 41 13 15 00 – [email protected] – www.exed.centralesupelec.fr