Frédéric PLOIX - Dauphine Alumni

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Frédéric PLOIX - Dauphine Alumni
Frédéric PLOIX
PARCOURS
2011
6, bd Albert Charrier – 13090 Aix-en-Provence –  06 16 76 34 62– [email protected]
42 ans – marié – 3 enfants - mobile France et International
VOYAGE PRIVE GROUP – THALASSEO.COM – E-commerce – 23M€ - 13 salariés + 15 outsourcés
Président de THALASSEO.COM – Agence n°1 sur les séjours bien-être (25% de la distribution)
 Renversement de tendance business en 12 mois de -6 à +16% en doublant l’Ebit.
2010
JOUECLUB – Leader de la distribution de Jeux & Jouets – 486M€ - 330 magasins – Web – B to B
Directeur Développement et Marketing (Création de poste – En lien direct avec le Président)
 Mettre en place une stratégie structurée, multi-canal et internationale
▪ Créer et mettre en place département Développement / Animation réseau
▪ Refondre le positionnement stratégique de l’enseigne pour marquer la différenciation
 34 projets rénovation et/ou ouverture gérés. Ouverture de la Belgique.
2004-2010
LEAPFROG FRANCE SAS Jeux & Jouets – 20M€ - Filiale créée en 2002 (du N°4US) – 21 salariés
Directeur Général (2008-2010) – Mandataire social
 Restructurer et organiser le retour à la croissance
▪ Elaborer une nouvelle stratégie d’offre et concevoir un plan de réduction des coûts
▪ Optimiser les process (ADV, logistique, comptabilité et implantation d’Oracle)
▪ Développer les RH : fusion bureaux, politique salariale, recrutement, licenciements, DP
 Fermeture d’un établissement et baisse des frais fixes de 14%
 50% des produits renouvelés - PVC plus accessibles
Directeur Commercial et Marketing (2006-2008) – Rattaché directement au DG Europe
 Vendre mieux pour augmenter la profitabilité
▪ Définir une stratégie commerciale multi réseaux GSS / GSA / VAD / WEB
▪ Réorganiser la force de vente et mettre en place des outils de suivi et de revente
▪ Gérer les comptes clés (Carrefour, TRU, Joué Club, Fnac Eveil) et les Distributeurs
 Retour au profit en 2008 : +1,5% (-7% en 2007)
Directeur Marketing (2004-2006)
 Créer la plateforme marketing pour augmenter les volumes
▪ Recruter l’équipe et mettre en place les agences et campagnes TV+Web locales
▪ Négocier des partenariats (TV, FMGC) et développer les produits avec les éditeurs
 + 35% de C.A. en 2 ans et 65% de notoriété assistée (+ 45 points)
1999-2004
GROUPE DANONE
Chef de Groupe Senior Marketing Sportif (2000-2004) – Direction de la Communication
 Créer un lien durable avec les futurs consommateurs de Danone
▪ Développer la DANONE NATIONS CUP (Coupe du Monde de Football des 10-12 ans)
▪ Organiser la finale mondiale au Parc des Princes (Partenariats, Pub, Média, RP...)
 Croissance de 8 à 32 pays en 4 ans (8 millions de joueurs – 200 heures de TV)
Chef de Produit Senior DANONE NATURE et Innovation Santé (1999-2000) - Produits Frais
▪ Elaborer la stratégie de redressement du produit emblématique de la marque Danone
▪ Développer un nouveau mix santé lancé depuis en France et au Mexique
 Augmentation de la croissance de Danone Nature de –9% à +6% (en valeur)
1994-1999
UNILEVER - COGESAL – Direction Marketing Glaces et Surgelés
Chef de Produit IGLO - Plats Cuisinés, Entrées, Volailles
Responsable des Etudes Surgelés GMS / RHF
Chef de Secteur GMS – Toulouse
FORMATION / LANGUES
Université Paris IX DAUPHINE : Maîtrise de Gestion (1992) - DESS de Distribution (Major 1993)
Anglais : Bilingue
CENTRES D’INTERET
Voile (Skipper - Organisateur depuis 18 ans d’une régate annuelle de 50 personnes), tennis, ski, plongée
Histoire de la Seconde Guerre Mondiale – Voyages à l’étranger (36 pays visités)