Fiche projet N°: 22 A- Définition de l`idée du projet Projet traitement

Transcription

Fiche projet N°: 22 A- Définition de l`idée du projet Projet traitement
Fiche projet
N°: 22
A- Définition de l’idée du projet
Projet
Nature de projet
Secteur d'activité
Gamme de produits
Matières premières
Principaux
fournisseurs
Processus de
fabrication
Liste des équipements:
Capacité de
production
Emploi
traitement des déchets de verre.
Il faut collecter de verre de toute nature, faire la séparation puis le traitement par concassage et
broyage pour des utilisations soit sous forme de calcin soit comme charge.
Industrie des marbres, matériaux de construction, céramique et verre.
La gamme des produits à fabriquer s'établit comme suit:
- calcin
verre blancs et colorés de la casse.
Il n’y a pas de fournisseurs, mais il ‘y aura collecte et ramassage de la casse de verre de tout type
Le procédé de fabrication s'établit en différentes étapes:
- collecte des déchets de verre
- triage (le blanc seul et le coloré seul) et nettoyage
- concassage
- broyage
- stockage dans des bacs en métal ou autres
- triage et de nettoyage de la casse de verre ramassée 20 000 DT
- concasseur 30 000 DT
- Broyeur 30 000 DT
- des bacs métalliques 20 000 DT
- Deux chariots élévateur 60 000 DT
-Equipements de bureau 10 000 DT
5 Tonnes / Jour
1 Cadre
2 Agents de maîtrise
10 Agents d'exécution
B- Marché
B.1 Clientèle cible
Les usines de verre,
B.2 Répartition des ventes
100% Local
B.3 Evolution du marché
Forte demande
C- Schéma d'investissements et de financement
Investissement
Terrain
Aménagement
Equipement industriel
Equipement de bureau et
informatique
Matériel de transport
Besoin en fonds de roulement
Autres……
Total
Montants
160 000
Financement
Capital social
Crédit à long et à moyen terme
Autres
10 000
25 000
30 000
225 000
Total
Montants
90 000
135 000
225 000
D- Schéma de rentabilité
D.1 Structure des coûts
Désignation
Ventes
Achats matières
premières/consommables
Marge Brute sur coût Matière
Autres charges d’exploitation
Valeur ajoutée
Charges sociales
Excédant Brut d'Exploitations
Amortissements
Résultat Brut d'exploitation
Charges financières
Résultat des activités ordinaires
avant impôts
Is
Résultat net de l'exercice
Cash flows
Exploitations prévisionnelles
Année 1
Année 2
Année 3
320 000
336 000
352 800
E- Conseils
Année 5
388 962
Année 6
408 410
144 000
176 000
30 400
145 600
72 000
73 600
30 500
43 100
13 075
151 200
184 800
31 008
153 792
73 440
80 352
30 500
49 852
11 768
158 760
194 040
31 628
162 412
74 909
87 503
30 500
57 003
10 591
166 698
203 742
32 261
171 481
76 407
95 074
30 500
64 574
9 532
175 033
213 929
32 906
181 023
77 935
103 088
30 500
72 588
8 579
183 785
224 626
33 564
191 061
79 494
111 568
30 500
81 068
7 721
30 025
9 008
21 018
51 518
38 085
9 458
28 627
59 127
46 412
9 931
36 482
66 982
55 043
10 427
44 615
75 115
64 010
10 949
53 061
83 561
73 347
11 496
61 851
92 351
D.2 Principaux ratios
Taux de rentabilité interne
Valeur actuelle nette
Délai de récupération
Année 4
370 440
25%
111 280
3 Ans et 11 Mois