Écrire pour le Web : spécial intranet
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Écrire pour le Web : spécial intranet
Le 22/02/2017 Contact facturation : [email protected] - 01 47 79 48 01 Contact formation : [email protected] - 01 47 79 51 08 Écrire pour le Web : spécial intranet Objectif de la formation Créer des intranets attractifs et lisibles dépend du respect de certaines règles et bonnes pratiques. Et aussi d'un état d'esprit où créativité et mise en place d'une démarche de qualité globale sont les maîtres mots. Par exemple, selon le type d'information à mettre en ligne, il convient de choisir : - le format éditorial le mieux adapté à l'intranet (article, brève, reportage, blog, séquence vidéo...) - le découpage approprié en modules, au sein de l'arborescence. Composée de plusieurs études de cas et d'exercices pratiques (élaboration de titres percutants, rewriting...), cette formation intranet aborde de manière très opérationnelle cette problématique et fournit un ensemble de règles fondamentales et d'outils pour produire des contenus à haute valeur ajoutée pour les collaborateurs de l'entreprise. A qui s'adresse cette formation ? Une formation indispensable pour tous les acteurs de la chaîne du contenu éditorial en entreprise et en particulier : - ceux qui conçoivent et rédigent des contenus pour des intranets, - ceux qui délèguent la production des contenus textuels et dirigent la politique éditoriale, - ceux qui traduisent et adaptent des intranets (localisation), - ceux qui veulent tirer parti des nouveaux comportements de lecture sur le Web. Progression pédagogique : Premier jour 1. Les spécificités éditoriales des intranets Lieux d'échange, les intranets sont aussi des lieux de rencontre entre salariés et management.Ces sites possèdent leurs propres enjeux de communication internes. Afin d'accorder émetteur et récepteur, de nombreuses alternatives rédactionnelles existent. ● ● ● ● ● ● ● ● La définition habituelle d'un intranet Le rôle de l'intranet et ses enjeux de communication Quiz Contenus : pris en compte dans les intranets de façon croissante Les types de contenus les plus répandus Les types d'information les plus courants Portrait robot de 10 intranets nord américains Exemples d'audiences d'intranets français 2. Les spécificités de la lecture à l'écran L'intranaute ne lit pas à l'écran comme il lirait son journal ! Ces nouveaux comportements de lecture s'étudient scientifiquement. Les connaître et les prendre en compte augmente l'efficacité et les chances de succès d'un intranet. ● ● ● Les contenus écrits online prédominent dans le monde entier Quiz Efficacité et vitesse de lecture SAS au capital de 164 628 € - RCS Paris 453 986 960 - APE 7022Z - Siret 453 986 960 00061 - TVA intracommunautaire FR91 453 956 960 CCM Benchmark Group - 94 rue de Provence - CS 80068 - 75009 Paris - Tél. 01 47 79 50 00 www.ccmbenchmark.com ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Les perceptions de l'internaute La mémorisation des informations Les surfeurs sollicitent davantage leur cerveau Les études scientifiques du regard à l'écran (eye tracking) Papier / écran : comparaison des modes de lecture Sondage Le type de photo le plus regardé Les autres éléments qui attirent le regard Les points-clés résumés Les tueurs de surf. Les pièges à éviter Les recos du responsable d'un grand intranet Exercice 3. Comment écrire pour l'intranaute Les textes d'information deviennent attractifs et impactants dès qu'on respecte des règles de base de conception et de rédaction. Cette partie aborde également la logique du story telling et des liens hypermédia, apport et symbole du Web. La conception - Les premiers écueils à éviter - Caractériser un texte au tout début - Désigner correctement les composantes d'un texte - Comment écrire pour l'intranaute : la méthode générale - L'arborescence habituelle d'un intranet - Avant d'écrire : à quel endroit du site ? - Avant d'écrire : comment être plus attractif - Avant d'écrire : comment doper votre créativité dans le choix des sujets - Concevoir un message clair : ce que je veux dire et à qui - Exercice - Comment captiver l'intranaute - Les plans les plus efficaces pour chaque type de texte - Le plan en " pyramide inversée " - Exercice ● La rédaction - Employer un langage clair : comment je vais le dire - Choisir un vocabulaire clair, accessible à tous - Vulgariser, ce n'est pas vulgaire, surtout quand... - Soigner l'orthographe - Exercices - Soigner la ponctuation - Écrire des phrases courtes - Exercices - Offrir un bon " repas sémantique " aux intranautes - Exercice - Relisez-vous ! Corrigez-vous ! ● Deuxième jour 3. Comment écrire pour l'intranaute (suite) ● Les liens hypertexte : apport et symbole du Web - Quiz - Intégrez les bons liens au bon moment - N'oubliez pas les liens réciproques - Maniez les liens hypertexte avec discernement ! - Concevez des pages Web modulaires à l'aide des liens 4. Rendre les contenus encore plus attractifs Adaptées à l'intranet, de nombreuses techniques journalistiques donnent davantage d'impact et d'attractivité aux SAS au capital de 164 628 € - RCS Paris 453 986 960 - APE 7022Z - Siret 453 986 960 00061 - TVA intracommunautaire FR91 453 956 960 CCM Benchmark Group - 94 rue de Provence - CS 80068 - 75009 Paris - Tél. 01 47 79 50 00 www.ccmbenchmark.com contenus intranet. Cette partie aborde en outre la promotion rédactionnelle des contenus mis en ligne sur un intranet. L'habillage (ou édition, editing) - Chapeau : le résumé du message essentiel - Exercice - Titres : précis et accrocheurs pour stimuler l'appétit du lecteur - Conseils pour rédiger des titres performants - Titres : comment les intranautes les lisent (études de eye tracking) - Titres : bonnes et mauvaises nouvelles - Exercice - Méthodologie pour rédiger un titre percutant - Exercice - Rendre les contenus encore plus attractifs - Mettez en valeur les passages importants - Exercices - Respectez l'intranaute ● La promotion rédactionnelle des intranets - Alertes e-mail et newsletter - Les recos du responsable d'un grand intranet - Exercice ● 5. Adapter des textes papier pour un intranet De nombreux documents papier de qualité circulent dans les bureaux. La tentation est grande de les transposer dans l'Intranet pour gagner du temps. Hélas, le copier-coller ne fonctionne pas et génère insatisfaction et inefficacité. Quelques règles doivent- être respectées pour réussir l'adaptation en un minimum de temps. ● ● ● Réduire quand c'est possible le calibrage Rendre les contenus modulaires Créer des niveaux de lecture 6. Démarche qualité et charte éditoriale pour les intranets ● ● ● ● ● ● ● Organiser la créativité Charte éditoriale : l'intérêt stratégique Le contenu d'une charte éditoriale Un exemple de mise en place d'une charte L'arborescence éditoriale et le zoning 6 étapes pour concevoir et rédiger votre propre charte Former et animer un réseau de contributeurs 7. Conclusion et bibliographie La formation sera animée par Pascal Maupas SAS au capital de 164 628 € - RCS Paris 453 986 960 - APE 7022Z - Siret 453 986 960 00061 - TVA intracommunautaire FR91 453 956 960 CCM Benchmark Group - 94 rue de Provence - CS 80068 - 75009 Paris - Tél. 01 47 79 50 00 www.ccmbenchmark.com Les moyens pédagogiques Support de formation - Pour les formations en présentiel, un support de cours sera remis à chacun des participants. - Pour les formations en visionconférence, une synthèse de la formation sera envoyée aux participants qui auront également la possibilité de revoir la session pendant une semaine après la date de la formation. Locaux - Matériel fourni - Nos salles sont équipées du matériel de vidéo-projection pour le formateur - Accès à Internet en wifi dans tous nos locaux - Pour les formations qui nécessitent des ateliers sur ordinateur, nous disposons de salles équipées d’ordinateurs pour les participants CCM Benchmark Group conserve l'intégralité des droits d'auteurs relatifs au contenu de ces formations et supports de cours. Toute reproduction, modification ou divulgation à des tiers, sous quelque forme que ce soit, est formellement limitée. Les moyens d'évaluation mis en oeuvre et suivi A l'issue de la formation chaque stagiaire complète un questionnaire d’évaluation. Une copie peut-être fournie sur demande. L'attestation de présence est envoyée par courrier avec la facture, à l'issue de la formation. Convention de formation Dès votre inscription, une convention de formation vous est envoyée. Celle-ci doit nous être retournée signée avant le début de la formation. CCM Benchmark Group est un organisme de formation professionnelle enregistré sous le numéro 11 75 54133 75. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat. SAS au capital de 164 628 € - RCS Paris 453 986 960 - APE 7022Z - Siret 453 986 960 00061 - TVA intracommunautaire FR91 453 956 960 CCM Benchmark Group - 94 rue de Provence - CS 80068 - 75009 Paris - Tél. 01 47 79 50 00 www.ccmbenchmark.com