Avril 2003 1 - Chapters Site - The Institute of Internal Auditors

INSTITUT DES VÉRIFICATEURS INTERNES DE MONTRÉAL
Mars 2003
http://www.ivim.com
MOT DE L’ÉDITEUR
Si vous lisez les journaux ces temps-ci ou que vous
écoutez la télévision ou la radio, impossible de ne
pas avoir entendu parler de l’Irak et des États-Unis.
Je ne vais pas en rajouter! Je n’ai pas non plus
envie de vous parler de l’émission « hot » du jour :
Star Académie! À mon humble avis, la formule
« américaine » de cette émission fait plus dans le
voyeurisme que dans la promotion des talents
locaux. Enfin, je ne veux pas lancer de débat sur les mérites de cette
émission. Plein de chroniqueurs s’en chargent déjà.
J’ai bien plus envie de vous parler de l’hiver qui n’en finit plus de finir, de
notre hâte de troquer nos bottes et nos gros manteaux d’hiver pour
quelque chose de plus léger. Ça c’est du concret, du « reality show » au
quotidien, surtout quand ça nous prend une heure pour se rendre au
travail parce qu’il vient de tomber 2 cm de neige!
Parlant de travail, avez-vous déjà lu les « nouvelles » normes pour la
pratique de la vérification interne qui ont été mises en vigueur le 1er
janvier 2002? J’avoue que je les avais déjà lues sans trop m’attarder sur
les détails mais en les relisant plus attentivement récemment, j’ai réalisé
à quel point elles sont pertinentes et importantes. La norme qui me
frappe le plus, c’est celle qui porte sur l’importance de l’objectivité et de
l’intégrité de chaque vérificateur et vérificatrice interne. On a vu à quel
point l’intégrité (je devrais dire l’absence d’intégrité) a été au centre de
tous les scandales financiers des 18 derniers mois. S’il est une chose
qu’on doit chérir et valoriser dans notre communauté, c’est notre intégrité
et notre objectivité. La haute direction, les membres de conseils
d’administration et les commettants des sociétés pour lesquelles nous
travaillons attendent de nous une éthique sans faille, une objectivité
exemplaire. Sommes-nous à la hauteur? C’est une question à laquelle
on devrait être capable de répondre oui à chaque jour. Je vous invite à
lire et à relire les normes, elles ont plein de bon sens. Vous pouvez les
trouver en cliquant sur le lien suivant :
http://www.theiia.org/ecm/guidance.cfm?doc_id=1499
Ce premier numéro de l’Auditeur Libre en 2003 est relativement léger,
c’est le printemps, que voulez-vous! Bonne lecture et au plaisir de vous
retrouver pour le numéro de juin prochain.
Luc Lavoie
SOMMAIRE
Mot de l’éditeur …………………………………………………….. 1
Mot du président ………………………………………………….…. 1
Nouvelle idendité visuelle …………………………………………… 2
Bienvenue à nos nouveaux membres ……………….….…………. 2
Formation Assurance TousRisques ……………………….……… 3
Activité de visibilité de l’IVIM ………………………………………… 4
Un vérificateur au pays des milles collines…………………………. 5
Une notoriété croissance pour le titre CIA …………………………. 5
Chronique « J’ai lu pour vous » …………………………………… 6
Nouvelles sur les activités de formation ……………………..……. 7
Une première à l’IVIM : Rencontre des anciens présidents ……. 8
Flash Déjeuner-causerie du 6 mars 2003 …………………………. 9
Table ronde du 20 février 2003 ………………….…………………. 9
Communiqué de l’IIA ….……………………………………………… 9
Conseil de direction …..……………………………………………. 11
De nouveaux parents .……………………………………………… 11
Volume 59, Numéro 3
MOT DU PRÉSIDENT
Chers collègues,
L’exercice 2002-2003 de notre section
est pratiquement terminé. L’année a été
marquée par plusieurs défis et je suis
particulièrement fier des réalisations
suivantes :
§ le développement du plan stratégique
2002-2005 et son adoption lors de
l’assemblée annuelle de juin 2002;
§ l’arrivée au conseil d’administration de madame Sophie
Simard et de messieurs Denis Lefort, Michel Maisonneuve
et Michael O’Bree;
§ la participation exceptionnelle aux activités de formation;
§ la ré-ingénierie de la formule du ‘’Passeport Formation’’
maintenant
appelée
« Formation
Assurance
TousRisques », dont on parle plus loin dans ce journal;
§ l’activité de visibilité planifiée pour le 2 avril 2003 et qui
cible la participation d’administrateurs de sociétés, de
membres de comités de vérification et de dirigeants
d’entreprises.
Sur le plan international, vous avez sûrement suivi le
processus de transformation de l’IIA en une organisation
mondiale. À cet égard, j’attire votre attention sur la « Directive
stratégique no. 3 – La voie globale », sujet d’intérêt tout
particulier en ce qui me concerne. Je suis fier que l’IIA ait pu
promouvoir un gouvernement d’entreprise amélioré, des
directives plus précises pour des pratiques performantes en
audit interne, des systèmes plus solides de contrôle d’audits,
de meilleures structures pour les rapports, des services
d’audit interne et externe mieux coordonnés et une direction
plus efficace. Parmi les initiatives clés de l’IIA à ce chapitre
figurent :
§ une présentation du Corporate Governance Summit à
New York.;
§ la création d’un Guide de l’évaluation qui définit les
nouvelles exigences traitant des comités d’audit, de la
gestion d’entreprises, des directeurs d’audit et des
fournisseurs de services;
§ l’ajout d’un lien au site internet de l’IIA permettant
d’accéder directement à la documentation «Faire
connaître globalement l’audit interne» qui inclut une
présentation en format PowerPoint que vous pouvez
utiliser pour faire la promotion de la fonction d’audit ainsi
que d’autres outils d’aide à la promotion;
§ des représentations faites auprès de diverses
organisations qui jouent un rôle dans l’amélioration du
gouvernement d’entreprise (par exemple au Toronto Stock
Exchange).
L'intérêt pour le projet de la fondation de recherche de l'IIA
intitulé « The Internal Auditor's Role in Corporate
Governance » ( Le rôle de l'auditeur interne dans le gouver( Suite page 2)
MOT DU PRÉSIDENT (suite)
NOUVELLE IDENTITÉ VISUELLE
nement d'entreprise) ne cesse de grandir. Ce projet
comprend une enquête sur l'évaluation du contrôle
interne (téléchargée plus de 22 000 fois au cours du
seul mois de janvier), un tableau des questions à
traiter dans la charte du comité d'audit ainsi qu'un
exemple de charte du comité d'audit. La fondation
vient d'émettre un document concernant ce projet
intitulé « Implementation Guide for Section 302,
CEO/CFO Certification of Disclosure Controls »; il
est le premier d'une série de guides de mise en
œuvre. Cette recherche a été financée par un don
de 35 000 $ US émanant des sections ayant
parrainé la Conférence Internationale de 2002 à
Washington, D.C., ainsi que via une généreuse
contribution personnelle du président de la
Conférence 2002, Monsieur William L. Taylor et de
son épouse, Jane Lee. Nous remercions vivement
les sections de Washington, D.C., de Baltimore et de
Northern Virginia, ainsi que Monsieur et Madame
Taylor pour leur contribution au « Progrès par le
partage ».
Je termine en vous invitant tous à participer aux
activités de notre section, à visiter régulièrement le
site internet de l’IVIM (http://www.ivim.com) et
surtout à ne pas hésiter à consulter le site de l’IIA
(http://www.theiia.org) afin de bénéficier des fruits du
leadership de notre organisation professionnelle.
Prochaine date de tombée :
13 juin 2003
Date de parution :
20 juin 2003
« L’Auditeur Libre » est le
journal officiel de la section
de Montréal de l’Institut des
vérificateurs internes.
« L’Auditeur Libre » paraît
habituellement
trois fois par année.
Certains d’entre vous, dotés d’un œil de
faucon, avez peut-être remarqué que la
correspondance de l’IVIM affiche
désormais un nouveau visage. Nous avons
profité de la mise en place d’un nouveau
logo par l’IIA pour revitaliser le nôtre en
intégrant le logo de la conférence
internationale 99 avec celui de l’IIA.
Avouez que le résultat est assez bon.
BIENVENUE À NOS NOUVEAUX MEMBRES
Organisation
Lafarge North America
Ministère de la famille et de l'enfance
Banque Laurentienne du Canada
Quebecor World Inc.
Aramark Canada Limitée
The Co-Operators Group
Banque Nationale du Canada
Canadian National
Banque Nationale du Canada
Banque Laurentienne du Canada
Banque Nationale du Canada
PricewaterhouseCoopers LLP Canada
Kruger Inc.
Standard Life
Deloitte & Touche LLP Toronto
Lafarge North America
Corporate Diagnostics
Deloitte & Touche LLP Toronto
Banque Laurentienne du Canada
Lafarge North America
Lafarge North America
Banque Laurentienne du Canada
Banque Laurentienne du Canada
Deloitte & Touche LLP Toronto
Lafarge North America
Lafarge North America
Banque Laurentienne du Canada
Raymond Chabot Grant Thornton
Lafarge North America
Deloitte & Touche LLP Toronto
PricewaterhouseCoopers LLP Canada
Lafarge North America
L’Auditeur Libre
Date d’adhésion
Janvier 2003
Janvier 2003
Janvier 2003
Janvier 2003
Février 2003
Décembre 2002
Février 2003
Janvier 2003
Mars 2003
Janvier 2003
Décembre 2002
Février 2003
Décembre 2002
Février 2003
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Janvier 2003
Décembre 2002
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Février 2003
Décembre 2002
Février 2003
Janvier 2003
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« L’Auditeur Libre » is the
official journal of
the Montreal Chapter of the
Institute of Internal Auditors.
« L’Auditeur Libre » is
generally published
three times a year.
Veuillez faire parvenir toute
correspondance à :
Correspondence should
be addressed to :
Luc Lavoie
Directeur,
Vérification interne
Microcell Solutions Inc.
Alphonse M. Galluccio, CMA, FCMA, CFE
Nom, Prénom
Apollonatos, Niki
Belanger-Lamarche, Lise
Bellemare, Geneviève
Bertrand, Yves J.
Blackman, Margaret
Bolduc, Marie-Josée
Bougie, Claude
Bray, Marianne
Chagnon, Sylvie
Cloutier, Natalie
Faust, Serge
Fournier, Marc
Gagnon, Michel
Girard, Annie
Guarraci, Salvatore
Guilbert, Mélanie
Gunns, Michael A.
Hamel, Sophie
Jean, Isabelle
Jouani, Hajer
Kamel, Mélanie
Lacombe, René
Lamarche, Suzanne
Maisonneuve, Michel
Nicolas, Matthieu
Paluch, George A.
Parent, Lyne
Pariseau, Nathalie
Pépin, Marie-Josée
Rayes, Monica
Taillefer, Pierre
Vincent, Claudie
L’Auditeur Libre
Mars 2003
800, rue de la Gauchetière ouest,
Bureau 4000
Montréal (Québec)
H5A 1K3
Téléphone : (514) 937-0102
poste 7670
Fido : (514) 576-6557
Télécopieur : (514) 576-3157
Courriel : [email protected]
Révision :
Gaétan Foisy
Montage :
Gilles Dupont, Webmestre
FORMATION ASSURANCE TOUSRISQUES
Vous vous souvenez de Passeport-formation ? Eh bien, formation Assurance TousRisques, c’est la nouvelle
version du même événement. Nous en avons remanié la formule et restructuré le contenu pour qu’il soit plus
concret et plus près de votre réalité de tous les jours. Ainsi, des cours magistraux, des études de cas et des
exercices pratiques remplaceront les conférences traditionnelles. Et puis, chaque atelier durera toute une
journée, ce qui permet d’approfondir un sujet, d’illustrer à l’aide d’exemples, de stimuler les échanges entre les
participants… et de répondre à toutes vos questions! Vous en retirerez, c’est garanti, des idées nouvelles à
appliquer immédiatement dans vos entreprises.
Un concept
innovateur…
pour des
résultats
garantis
Soyez
bien
couvert
sur tous
les plans
Nous avons appelé cette formation Assurance TousRisques, parce qu’y souscrire, c’est comme prendre une assurance
: on y fait de la prévention en se protégeant judicieusement contre les risques opérationnels ou informatiques ayant
des impacts importants pour l’organisation. Les deux volets de formation que nous avions avant, soit Vérification de
gestion et Vérification informatique, existent toujours, mais le troisième a été modifié et s’intitule maintenant « Les
essentiels du vérificateur », pour traiter d’autres sujets pertinents au domaine de la vérification. La formule
ressemble à Passeport-formation c’est-à-dire, que cet événement durera trois jours. Trois formations complètes par
jour seront données dans chacun des volets respectifs. Au total, neuf formations complètes seront données pour cet
événement. L’objectif principal de cet événement est de s’assurer que tous les participants soient en mesure
d’apprendre de nouvelles notions, qu’ils soient capables d’utiliser les outils fournis et de mettre en pratique
l’ensemble de ces notions dans leur organisation. De plus, il y aura un cours sur trois dans chacun des volets qui sera
en anglais pour encourager les membres d’Ottawa, de Toronto ainsi que nos membres anglophones à participer à notre
séminaire.
Comment
cela va t-il
fonctionner?
L’organisation va se munir d’une ou plusieurs assurances. Celles-ci sont transférables au sein de la même
entreprise. Il existe trois polices d’assurances soit :
Assurance TousRisques Prime $$$ à venir: trois jours de formation dans les volets désirés, transférables à
un(e) collègue de travail en cas d’absence.
Assurance prolongée – Prime $$$ à venir: deux jours de formation dans les volets désirés, transférables à
un(e) collègue de travail en cas d’absence.
Assurance courte durée – Prime $$$ à venir : une journée de formation dans le volet désiré.
Planifiez dès
maintenant la
souscription à
votre police
d’assurance!
Boîte à suggestions…
La formation ne se tiendra pas au printemps mais plutôt à l’automne, soit les 22, 23 et 24 septembre
2003, juste à temps pour venir chercher de nouvelles connaissances avant la période de vérification
habituelle. L’horaire complet sera soumis ultérieurement (mai 2003). Les détails sur le déroulement de
l’inscription des participants seront communiqués dans l’un des prochains « flash ».
Vous voulez animer un atelier ou nous suggérer quelqu’un comme conférencier? Ou vous avez des
idées à nous soumettre pour le contenu de la formation Assurance TousRisques? N’hésitez pas à
communiquer avec nous à l’adresse http://[email protected]/
L’Auditeur Libre
3
Mars 2003
ACTIVITÉ DE VISIBILITÉ DE L’IVIM – PETIT DÉJEUNER-CAUSERIE 2 AVRIL 2003
Le lundi 20 mars 2003
PETIT DÉJEUNER-CAUSERIE
Rôle renouvelé de la vérification interne dans un environnement en rapide évolution
L’Institut des vérificateurs internes de Montréal (IVIM) et Samson Bélair/Deloitte & Touche ont le plaisir de vous inviter à un petit déjeunercauserie qui se tiendra au Centre Mont-Royal à Montréal, le mercredi 2 avril prochain.
Cet événement permettra aux administrateurs, aux dirigeants de sociétés ouvertes, aux dirigeants des facultés d’administration des universités ainsi qu’aux responsables d’organisations professionnelles de rencontrer les principaux intervenants en matière de vérification interne
au Québec. Le petit déjeuner-causerie se fera sous forme de discussion entre panélistes. La première panéliste est Mme Guylaine Saucier,
administratrice de plusieurs sociétés dont la Banque de Montréal, Petro-Canada et Tembec. Elle prendra la parole au nom des conseils
d’administration.
Le deuxième panéliste est M. Denis Desautels, administrateur de plusieurs sociétés dont la Banque Laurentienne (président du comité de
vérification), Bombardier et le Groupe Jean Coutu Inc. M. Desautels prendra la parole au nom des comités de vérification. Finalement, M.
Olivier Lecat, premier vice-président de la vérification interne de la Banque Nationale du Canada, représentera la fonction de la vérification
interne. Quant à lui, M. Michel Maisonneuve, associé chez Samson Bélair/Deloitte & Touche, agira à titre de modérateur.
L’ordre du jour s’articulera autour du rôle des vérificateurs internes et du positionnement de la vérification interne à titre de partenaire des
conseils d’administration et des comités de vérifications.
Vous trouverez plus bas les détails pour ce petit déjeuner-causerie. Pour assister à celui-ci, veuillez confirmer votre présence auprès de
Danielle Dubé au (514) 393-7173 ou à l’adresse [email protected]. Nous vous invitons fortement à partager cette invitation
avec vos collègues. Notez bien que ce séminaire vous est offert gratuitement et qu’il sera présenté exclusivement en français.
Veuillez recevoir nos meilleures salutations.
Alphonse Galluccio, président
Institut des vérificateurs internes de Montréal
Denis Boivin, président
Samson Bélair/Deloitte & Touche
Rôle renouvellé de la vérification interne dans un environnement en rapide évolution
L'Institut des vérificateurs internes de Montréal (IVIM), en collaboration avec Samson Bélair/Deloitte & Touche, est heureux de vous inviter
à un petit déjeuner-causerie portant sur la vérification interne et son rôle prépondérant auprès des conseils d'administration et des comités
de vérification des entreprises.
Date :
Heure :
Lieu :
Le mercredi 2 avril 2003
7 h 15 Petit déjeuner
8 h 00 Présentations
9 h 00 Période de questions
9 h 15 Discussion avec les panélistes
Centre Mont-Royal : 2200, rue Mansfield, Montréal, Salon International I et II
Panélistes
Guylaine Saucier - Représentante des conseils d'administration
Denis Desautels - Représentant des comités de vérification
Olivier Lecat - Représentant de la fonction de la vérification interne
Modérateur
Michel Maisonneuve, associé, Samson Bélair/Deloitte & Touche
Veuillez confirmer votre présence avant le mercredi 26 mars auprès de Danielle Dubé par téléphone au (514) 393-7173 ou par courriel à
[email protected].
Pour plus de renseignements au sujet de l'Institut des vérificateurs internes de Montréal, visitez le http://www.ivim.com/.
L’Auditeur Libre
4
Mars 2003
UNE NOTORIÉTÉ CROISSANTE POUR LE TITRE
PROFESSIONNEL CIA
UN VÉRIFICATEUR AU PAYS DES MILLES COLLINES
Kigali, le 1er mars 2003
Muraho!
C’est la manière de saluer des gens que l’on n’a pas vus depuis un
certain temps en kinyarwanda, la langue officielle du Rwanda, avec le
français et l’anglais.
Le Rwanda est un pays magnifique. Il porte bien son surnom de pays
aux mille collines. Il y en a partout, nous sommes toujours en train de
monter ou de descendre. Ce qui est le plus impressionnant, c’est de
voir tous ces jeunes avec leur vélo qui transportent des passagers ou
de la marchandise sur ces vélos. Ils ont sûrement les meilleurs mollets au monde!
Je vous écris ces lignes de ma villa à Kigali, capitale située en plein
centre du pays. J’y suis arrivé il y a 6 mois maintenant et j’ai pu prendre un peu le pouls de la population. Un contrat de Desjardins m’a
permis de vivre cette expérience très enrichissante. Le mandat
consiste à appuyer la Banque centrale au regard de la réglementation
et de la supervision des institutions de micro-finance au pays. Ces
IMF comme on les appelle, offrent des services financiers à une population qui n’a pas accès au système bancaire classique, soit parce que
les gens n’ont pas la somme minimale exigée pour ouvrir un compte,
soit parce qu’ils n’ont pas les garanties requises pour obtenir un crédit.
La micro-finance s’adresse aux pauvres économiquement actifs donc
aux petits et aux micro-entrepreneurs. Il peut s’agir de la femme qui
va vendre ses produits au marché, de la couturière ou du petit commerçant.
Actuellement, plusieurs ONG offrent de tels micro-crédits. Ils ont
démarré leurs opérations après le génocide de 1994 dans un contexte
d’aide d’urgence. Bien souvent ces micro-crédits étaient considérés,
tant par les prêteurs que par les débiteurs, comme des dons de sorte
que ceux qui faisaient vraiment de la micro-finance se sont retrouvés
avec un problème de délinquance important. Pourquoi un débiteur
irait-il rembourser son emprunt quand son voisin n’a pas à le faire? Il
est facile de comprendre les problèmes que ce manque de discipline
financière occasionne à l’industrie. Je suis donc là pour établir des
règles du jeu qui vont s’adresser à tous les intervenants et pour les
faire respecter. Pour ce faire, je dispose actuellement d’une équipe de
4 agents du département de la supervision bancaire. Ces agents sont
dédiés à la section des coopératives d’épargne et de crédit et aux IMF.
Une instruction sur la réglementation des activités de micro-finance a
été adoptée et une autre devrait l’être cette année sur les coopératives
d’épargne et de crédit. Par la suite, tout le volet de la supervision sera
à mettre en place. On vise d’ici la fin de l’année à développer des
outils de supervision à distance, de supervision sur place (inspections)
et de supervision déléguée. Ce dernier volet est particulièrement
intéressant puisqu’il prévoit que la banque centrale va déléguer une
partie de ses activités de supervision à des organismes de deuxième
niveau telles les unions de coopératives d’épargne et de crédit.
Heureusement, je peux compter sur la collaboration des instances
décisionnelles de la Banque, du personnel et de mon vécu en vérification interne. Des notions d’analyse des risques, d’audit des activités
de gestion, etc. sont à la base de tous nos travaux.
Comme on peut le constater, la vérification interne mène à toutes les
occasions de carrière!
Pour ceux qui voudraient des précisions sur certains points ou simplement communiquer avec moi, je vous laisse mon adresse de courriel : [email protected]. Je serai bien heureux de vous lire.
Le 22 janvier dernier, l’IVIM a eu le plaisir d’accueillir quelque 10
auditeurs internes à son info-session d’hiver. Trois d’entre eux,
à l’emploi d’une même entreprise, sont venus comme éclaireurs
pour d’autres candidats potentiels de leur équipe de vérification
interne.
Tout en dégustant vin, fromages et crudités, les participants ont
posé des questions et échangé des points de vue dans un
contexte particulièrement animé, où tous les aspects de
l’examen (exception faite, bien sûr, des questions exactes à
l’examen de mai!) ont fait l’objet de discussions. La participation
de deux nouveaux CIA -- Mickey Bhuiyan, d’Air Canada, membre de l’IVIM et CIA depuis juillet 2002, ainsi que Pierre Bégin,
du Mouvement des caisses Desjardins, membre de l’IVIQ et CIA
depuis janvier 2003 -- a contribué au dynamisme de cet
échange, où même l’obtention de titres complémentaires au CIA
-- CISA, CFE, etc. -- a suscité de l’intérêt. La diversité de
l’expérience de Mickey, de Pierre, ainsi que de la mienne ont
démontré que, peu importe l’approche et les outils
d’apprentissage choisis, les personnes déterminées à obtenir
leur titre CIA atteignent leur objectif. Comme je le mentionne
lors des info-sessions, les 60 CIA qui ont obtenu ce titre depuis
que l’IVIM en fait la promotion se feraient également un plaisir
de conseiller et d’encourager les candidats potentiels aux prochains examens.
La participation nombreuse à l’info-session du 22 janvier n’était
pas l’exception, mais plutôt le reflet d’un intérêt croissant pour le
titre CIA, noté depuis l’examen unique de novembre 2000 pour
les CA. L’intérêt des membres de l’IVIM se manifeste également dans le nombre croissant d’inscriptions à l’une ou plus des
quatre parties de l’examen.
Malgré cela, les candidats demeurent immanquablement surpris
de constater le petit nombre de candidats présents dans la salle
d’examen. Tous me disent qu’ils comprennent difficilement qu’il
n’y ait pas davantage d’auditeurs internes qui s’y inscrivent.
Connaissant la valeur du titre CIA, n’ont-ils pas un peu raison ?
Écrire les examens du CIA comporte pourtant un certain “thrill”.
Parlez-en aux candidats à la troisième partie de l’examen de
novembre 2002, qui ont dû évacuer la salle en plein milieu
d’examen et descendre 37 étages à pied, lors d’une alarme
d’incendie! Ils vous diront peut-être qu’une fois le choc initial
passé, et qu’une fois rassurés que le temps perdu leur serait
remis, cette pause d’une heure leur aura permis de se changer
les idées, de respirer de l’air frais et de s’étirer les jambes -- en
toute sécurité, puisque les copies de l’examen et les feuilles de
réponse des candidats ont également fait le voyage, dans la
serviette de la responsable.
L’IVIM vous encourage donc à entamer cette grande aventure et
à vous inscrire nombreux à une ou plus des quatre parties de
l’examen du CIA. Rappelons qu’en 2003, l’examen se donnera
les 14 et 15 mai ainsi que les 19 et 20 novembre.
Carole Le Néal, CIA, CISA, CISSP
Responsable du programme CIA, IVIM
Salutations
Robert Dubé, CIA, CFA, FRM
L’Auditeur Libre
5
Mars 2003
CHRONIQUE « J’AI LU POUR VOUS »
Nous vous proposons dans les lignes suivantes, une synthèse de
l'article intitulé « How do internal auditors add value ? » paru en
page 33 du numéro de février 2002 de « Internal Auditor » et
signé par James Roth.
Trois préoccupations sont véhiculées dans l'article de James
Roth :
§ Que signifie la proposition de « valeur ajoutée » pour la
vérification interne ?
§ Quelle est l'approche qu'utilisent les vérificateurs internes
pour identifier des pratiques de vérification à valeur ajoutée ?
§ Quel sont les traits qui caractérisent les meilleurs services de
vérification interne qui ajoutent de la valeur ?
Que signifie « valeur ajoutée » pour la vérification interne?
La compréhension du concept de «valeur ajoutée» varie d'une organisation à une autre. Pour beaucoup de praticiens en vérification
interne, la valeur ajoutée décrit un ensemble de travaux de vérification qui aide la direction à améliorer ses processus d'affaires, plutôt
que des travaux de vérification axés sur la conformité aux politiques
et aux procédures. Pour d'autres, le contraire est aussi valable. Par
exemple, la vérification de conformité dans un environnement corrompu peut ajouter de la valeur.
La valeur ajoutée dépend du contexte dans lequel on se trouve.
Dans certains cas, des missions de vérification ayant pour objectif
d'améliorer l'efficacité et l'efficience des processus d'affaires
ajoutent de la valeur aux yeux des parties intéressées (ou
« stakeholders », selon la terminologie anglaise). Dans d'autres
cas, c'est la vérification de conformité.
En conclusion, le service de vérification interne doit livrer un
service de qualité. La vérification interne doit gagner le respect
des membres de la direction comme étant une ressource clé de
la gestion des risques, des contrôles et de la régie d'entreprise.
Comment un vérificateur interne doit-il procéder pour identifier les pratiques de vérification à valeur ajoutée?
Premièrement, James Roth propose que le vérificateur interne
pose cette question aux parties intéressées incluant le comité de
vérification et les membres de la direction. Les attentes et volontés de ces parties intéressées sont des éléments clés d'information dont les vérificateurs internes ont besoin pour identifier les
pratiques de vérification qui ajouteront de la valeur. Les entrevues
et l'autoévaluation des contrôles sont par exemple des démarches qui aident le vérificateur à connaître les attentes et volontés
des parties intéressées.
Deuxièmement, James Roth fait une mise en garde à l'effet que
la connaissance des attentes et volontés des parties intéressées
n'est pas une condition suffisante pour ajouter de la valeur. Pour
cette raison, il propose aux vérificateurs internes d'avoir :
§ une bonne connaissance de l'organisation, c'est-à-dire de
ses processus d'affaires, de sa culture, des joueurs clés et
de l'environnement concurrentiel ;
§ le courage d'innover en ayant une ouverture d'esprit qui leur
permet d'anticiper les attentes des parties intéressées, de
préconiser des solutions d'affaires concrètes auxquelles les
parties intéressées ne s'attendent pas ;
§ de la créativité dans la livraison des résultats afin qu'ils dépassent les attentes des parties intéressées.
Quels sont les traits caractéristiques des services de vérification interne qui ajoutent de la valeur aux yeux de leur
client/vérifié?
James Roth a identifié cinq (5) traits qui permettent à un service
de vérification de proposer et de bonifier sa valeur ajoutée :
1. Connaissances et compétences élargies
La proposition de valeur d'un service de vérification interne est
indissociable des membres des équipes de projet qui livrent les
services. Les services de vérification interne à valeur ajoutée ont
un personnel multidisciplinaire. Les vérificateurs internes reçoivent
suffisamment de formation; ils ont des compétences distinctives qui
se complètent. Certains de leurs vérificateurs internes ont des
habiletés en analyse de données. Ils utilisent des outils technologiques de fine pointe pour appuyer leurs travaux de vérification.
Les services de vérification interne à valeur ajoutée ont recours à
la co-partition (co-sourcing) pour compléter les équipes de vérification.
2. Environnement de travail stimulant
Les services de vérification interne à valeur ajoutée favorisent un
environnement dynamique de travail. Chacun des membres de
l'équipe de vérification joue un rôle clé dans le processus décisionnel relié aux missions de vérification. Les vérificateurs sont encouragés à jouer un rôle de conseillers en contrôle interne. Ils contribuent à l'amélioration des processus d'affaires et ne se limitent pas
simplement à révéler les lacunes et faiblesses de contrôle.
3. Alignement organisationnel
La structure du service de vérification interne est alignée avec celle
de l'organisation. Les directeurs possèdent des compétences
distinctives et sont assignés à des lignes d'affaires spécifiques. De
plus, les chefs de projet sont assignés à des secteurs spécifiques
de lignes d'affaires compte tenu de leur familiarisation, de leur
expertise et de leur relation avec les gestionnaires de ces secteurs.
4. Approche participative, qualitative et évaluation des risques en temps réel
Aujourd'hui, les meilleurs services de vérification réduisent ou
éliminent les vérifications répétitives, routinières ou séquentielles
avec peu de considération pour l'identification des risques. Le
processus de planification de la vérification n'est pas statique, mais
plutôt dynamique et s'adapte aux changements et à l'évolution des
besoins d'affaires. Les services de vérification à valeur ajoutée
établissent un plan annuel de vérification qui s'aligne sur le plan
stratégique de leur organisation. Le plan de vérification est alors
établi en fonction d'une évaluation des risques d'affaires en temps
réel, incluant l'examen des orientations stratégiques, l'examen des
plans d'entreprise et des plans de gestion des unités d'affaires, et
enfin, des entrevues sont conduites avec chaque vice-président
d'une unité d'affaires. L'affectation du temps de vérification interne
entre les divers secteurs est flexible. Par exemple, un pourcentage
élevé du temps de vérification (28% en moyenne dans une récente
étude réalisée par l'IIA) est affecté à des demandes spéciales qui
ne sont pas déjà planifiées.
5. Gamme diversifiée d'offres de services
Les services de vérification interne à valeur ajoutée sont en cohérence avec les normes qui régissent leur profession. Ils offrent
plusieurs gammes de services pour se conformer à la nouvelle
définition de la vérification interne, incluant la vérification basée sur
les risques, la vérification des processus, l'évaluation de produits/services ou de systèmes en phase de pré-implantation, l'autoévaluation des contrôles et la formation sur le contrôle interne.
Sylvain Tomého
L’Auditeur Libre
6
Mars 2003
l’APVCSI (l’Association des professionnels de la vérification et
du contrôle des systèmes d’information, http://www.apvcsiquebec.qc.ca).
NOUVELLES SUR LES ACTIVITÉS DE FORMATION
Vérification fondée sur les risques
Initiation à la vérification interne
Après le franc succès qu’a connu cette formation de qualité (donnée
par la firme Lemieux-Nolet) auprès de nos membres (plus de 65 inscriptions reçues), nous avons décidé de vous l’offrir pour une troisième
fois d’affilée. Pour ceux et celles qui se sont déjà inscrit(e)s à cette
formation mais qui se retrouvent présentement sur une liste d’attente,
notre webmestre pourra confirmer votre inscription lorsque nous aurons atteint le nombre minimum d’inscriptions additionnelles (8 personnes) nécessaires pour pouvoir organiser la formation.
Une offre à ne pas manquer!!! Le cours aura lieu probablement au
début du mois de mai mais les dates ne sont pas encore connues
présentement.
Cette formation sera de retour prochainement avec Pauline
Blais comme formatrice. Comme à l’habitude, ce cours se donnera sur quatre jours et inclura entres autres des notions de
base de la vérification, des conseils pratiques, une étude de cas
qui permet aux nouveaux vérificateurs de se familiariser avec
l’ensemble des enjeux entourant la vérification, un survol de la
vérification informatique et plus encore. Les dates de ce cours
sont à confirmer par la conférencière, mais les 12, 13 et 14 mai
2003 ont été réservés pour cet événement.
Formation « Assurance TousRisques »
Les nouvelles normes de l’IIA
Cette formation a été un succès également puisque plus de 35 membres y ont participé et qu’il y une liste d’attente en ce moment. Si vous
êtes intéressés à participer à cette formation qu’on pourrait offrir à
nouveau si le nombre le justifie, veuillez vous inscrire immédiatement
auprès de notre webmestre ([email protected]).
La documentation concernant les nouvelles normes sont disponibles
an anglais sur le site de l’IIA (http://www.theiia.org/ecm/guidance.cfm
?doc_id=1625) et en français sur le site de l’IFACI
(http://www.ifaci.com/f_sommaire.htm) Par contre, soyez prudents
quant à la version française des normes, elles sont traduites et interprétées à la lumière des pratiques qui existent en France.
Initiation à la vérification informatique
Avis aux intéressés !!! Pour une deuxième fois cette année, la formation donnée par M. Yvon Houle et ses collaborateurs de la firme Samson Bélair/Deloitte & Touche aura lieu les 22, 23 et 24 avril prochain à
l’hôtel Delta au centre-ville de Montréal. J’aimerais souligner que ce
cours est une formation de base s’adressant aux vérificateurs internes
et aux vérificateurs en informatique (ou en voie de devenir vérificateur
informatique) et que les cours plus spécialisés sont donnés par
À vos crayons!!! Du nouveau cette année, ce concept remplacera dorénavant l’activité « Passeport-formation ». Cette nouvelle
formule respecte ainsi vos besoins actuels. Il est temps pour
vous de nous envoyer vos suggestions à l’adresse indiquée
dans l’article promotionnel joint à L’Auditeur Libre en page 3.
Communications orales
Pour la première fois au Québec, nous vous offrirons un cours
de deux jours sur la communication orale donnée par un conférencier français de l’IFACI (l’institut français de l’audit et du
contrôle interne). Cette formation est considérée comme l’une
des meilleures dispensées par l’IFACI. Malheureusement, il n’y
aura pas de place pour tout le monde car un maximum de 15
personnes est fixé par le conférencier. Les coûts de cette formation sont un peu plus élevés. Par contre, l’investissement en
vaut la chandelle!!! Nous attendons ce conférencier pour la
semaine du 25 au 30 mai 2003. Les dates probables sont les 29
et 30 mai 2003. Surveillez les nouvelles à ce sujet.
Sophie Simard
TABLEAU SOMMAIRE DES FORMATIONS À VENIR
Formation
Initiation à la vérification informatique
Vérification fondée sur les risques
Initiation à la vérification interne
Communications orales
Assurances TousRisques
Les nouvelles normes de l’IIA
L’Auditeur Libre
Dates
22, 23 et 24 avril
5 et 6 mai 2003 (à confirmer)
12, 13 et 14 mai 2003 (à confirmer)
29 et 30 mai 2003 (à confirmer)
22, 23 et 24 septembre 2003 (confirmé)
À déterminer
7
Mars 2003
UNE PREMIÈRE À L’IVIM : RENCONTRE DES ANCIENS PRÉSIDENTS
Récemment, l’IVIM a réuni ses anciens présidents afin de se rappeler « le bon vieux temps », comme il se doit dans ce genre
d’occasion, mais aussi pour parler de la profession, de son avenir, et surtout de l’avenir de la section de Montréal de l’Institut des vérificateurs internes. Il s’en est passé des choses en 15 ans mais tous nos « ex » et nouveaux continuent, à quelques exceptions près, à
exercer le métier qui les a amenés à la barre de l’IVIM à un moment donné de son histoire.
Alphonse Galluccio, tout sourire, est accompagné ici de
Walter Moschella et de Daniel St-Cyr.
On aperçoit ici, en partant de la gauche, messieurs Denis Lefort (199091), Jean-Pierre Larrivée (1981-82 et 1982-83), Gaston Latulipe (198788), Rosaire Audet (1996-97), Jacques Lucas (1979-80), Daniel St-Cyr
(1997-98 et 1998-99), Alphonse Galluccio (1995-96 et 2002-03, a postulé
pour renouveler en 2003-2004), Jacques Dubois (1983-84), Richard Alain
(1988-89), Walter Moschella (1992-93), Normand Matte (1991-92) et
Jean Pouliot (1989-90). Jean-Robert Poulin (1999-2000 et 2000-01) et
Martine Bouillé (2001-02) n’ont malheureusement pas pu se joindre à
l’événement.
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Rosaire Audet semble très heureux de partager
quelques moments avec notre
président actuel, Alphonse Galluccio.
Denis Lefort, Richard Alain, Jean Pouliot et Normand Matte sont
confortablement assis, l’œil rieur, devant la caméra. Les années
ne semblent as avoir altéré leur plaisir à se retrouver ensemble à
discuter de vérification interne.
SOIRÉE ANNUELLE – 24 MAI 2003
N’oubliez surtout pas d’inscrire à votre calendrier la soirée annuelle de l’IVIM qui aura lieu le
samedi 24 mai prochain. Cette année, nous avons préparé pour vous une soirée exceptionnelle, où l’art et la gastronomie seront au rendez-vous. En effet, vous êtes conviés à assister à
la création d’une œuvre d’art par le célèbre peintre-émailleur Bernard Séguin Poirier, reconnu
pour son originalité et sa chaleureuse exubérance, tout en savourant un repas gastronomique
directement dans l’atelier de monsieur Séguin Poirier. Soyez attentifs à l’annonce de cette
soirée, où vous trouverez tous les détails pertinents.
L’Auditeur Libre
8
Mars 2003
FLASH DÉJEUNER-CAUSERIE DU 6 MARS 2003
FLASH TABLE RONDE DES DIRECTEURS DU 20 FÉVRIER 2003
Gestion de la chaîne logistique – tendances et enjeux
La gestion des risques
Saviez-vous que la logistique puise ses origines dans le
monde militaire? Rassurez-vous, ce n’est pas parce que
la paix au Moyen-Orient est incertaine que j’ai invité Monsieur Jacques Roy, professeur titulaire de gestion des
opérations et de logistique à l'École des hautes études
commerciales (HEC) de Montréal, à nous entretenir de
son champ d’étude. C’est plutôt parce que ce sujet en
plein essor dans le monde des affaires complémente bien
les intérêts des vérificateurs internes.
La plus récente table ronde des directeurs de vérification interne s'est tenue
le 20 février dernier sur le thème de la gestion des risques. Les directeurs
de la vérification interne de huit organisations se sont réunis pour partager
de l'information et échanger sur leurs expériences de la gestion des risques. La prochaine table ronde aura lieu le jeudi 24 avril 2003. Le sujet de
la rencontre est : « La communication avec les comités de vérification ».
Tous les directeurs sont les bienvenus à cette rencontre.
Le but de la logistique est d’assurer la gestion du cheminement et de l’entreposage des matières premières, produits semi-finis et finis, des sources d’approvisionnement
jusqu’au client final en passant pas les différents points de
transformation et de transfert. En d’autres mots, comment
livrer le bon produit au bon moment, au bon endroit, en
bon état et au bon prix…? Pour une idée de la logistique
à son meilleur, pensez à Wal-Mart! Il s’agit donc d’un
champ englobant plusieurs secteurs d’une société, tels
ceux de la mise en marché, l’approvisionnement, les ventes, la production, la gestion des inventaires et
l’expédition, pour ne nommer que les principaux, mais
aussi les fournisseurs, les distributeurs et les détaillants, le
cas échéant. Et depuis quelques années, un deuxième
flux s’y rattache dès que l’on parle de recyclage. La logistique mise donc sur l’intégration de ces fonctions entre les
partenaires. Tout un défi dans un contexte de mondialisation et de compétition accrue!
Les tendances sont autant de défis pour les équipes de
logistique. Entre autres, les clients demandent une réduction du temps de cycle, davantage de choix de produits et
d’emballage. De plus, malgré l’éclatement de la bulle
technologique, les sociétés continuent d’investir dans le
B2B (échange électronique entre sociétés, mieux connu
sous cet acronyme qui signifie « business to business »)
et leur site Web. Enfin, le développement durable se
traduit par des efforts au niveau du recyclage et de la
création de produits verts.
Les pratiques courantes dans la logistique incluent
généralement l’implantation de progiciels de gestion
intégrés (ERP), le développement de partenariats ou de
contrats de sous-traitance et l’utilisation de tableaux de
bord sophistiqués incorporés aux systèmes.
Selon Monsieur Roy, la logistique est encore méconnue et
incomprise au Québec, malgré le fait qu’elle soit en pleine
évolution. D’ailleurs, les HEC et l’Université Laval n’offrent
que depuis quelques années seulement des cours dans
ce domaine qui ne compte toujours pas suffisamment de
professionnels qualifiés. On peut dire par contre que ce
sujet a capté l’intérêt des vérificateurs présents à ce déjeuner-causerie, à en juger par leurs commentaires élogieux. Pour ceux qui n’ont pas eu la chance d’y assister,
je vous invite à consulter la présentation de Monsieur Roy
sur le site internet de l’IVIM.
Les déjeuners-causerie reviendront en septembre. Pour
communiquer vos suggestions de sujets, n’hésitez pas à
communiquer avec moi à [email protected] .
Michael O'Bree
Responsable des tables rondes des directeurs
[email protected]
514-343-8791
COMMUNIQUÉ DE L’IIA
Assistez à la Croissance de votre Organisation
Quel est actuellement le nombre d'adhérents de l'IIA? Combien y a t-il d'Auditeurs Internes Certifiés? De nouvelles informations ont-elles été portées
au Cadre de Référence de la Pratique Professionnelle? Quels sont les
derniers résultats financiers de l'Institut? Ce type de questions est posé
quotidiennement aux membres du personnel du siège et ces informations
sont essentielles aux leaders de l'IIA dans leurs efforts de promotion de
l'Institut et de la profession d'audit interne.
Pour répondre à ce besoin constant de renseignements pertinents et en
appui de la Directive Stratégique Trois (La Voix Globale), l'IIA vient d'ajouter The IIA at-a-Glance à la table des matières de votre Members Link.
Cette information, disponible dans la section de l'IIA de
http://www.theiia.org/, sera tenue à jour mensuellement. Consultez donc
fréquemment ce lien et voyez grandir votre organisation!
International Conference 2003 – Inscrivez-vous aujourd’hui!
L’un des grands moments de la Conférence Internationale qui se tiendra du
22 au 25 juin à Las Vegas, Nevada, États Unis, sera le discours d’ouverture
de Mervyn E. King du King Committee sur le thème du Gouvernement
d’Entreprise. Au cours de sa présentation « L’Audit Interne : Comment Réconforter le Conseil en Proie à des Conflits Internes », Mervyn King partagera son point de vue sur la recherche de la qualité dans le gouvernement
d’entreprise, véritable force motrice dans la direction et le contrôle des sociétés.
Cinq cent personnes, enregistrées à la conférence et ayant réglé le plein
tarif des frais d’inscription, pourront recevoir gratuitement un Palm m125. Il
vous sera utile pour programmer vos sessions de conférence, prendre vos
rendez-vous et télécharger les dernières informations relatives à la conférence; vous pourrez ensuite l’utiliser pour tous vos besoins. Découvrez
comment gagner un Palm m125 en consultant aujourd’hui le site Internet
officiel de la conférence.
Auditwire est à Présent En Ligne
Le numéro de mars/avril d’Auditwire, bulletin bimensuel de l’IIA sur
l’adhésion, est à présent disponible dans la section « Publications » de
http:// :www.theiia.org. Les adhérents et les abonnés recevront aussi par
courrier électronique un avis de sa parution, il est donc essentiel que
l’Institut ait dans ses dossiers l’adresse e-mail de chaque adhérent et abonné. Veuillez consulter la page profil d’adhérent afin de mettre à jour votre
adresse e-mail, en ligne et en temps réel.
Les Gagnants du Prix sur la Certification de l’IIA
Allyson A. D’Aquin, CIA, a reçu le William S. Smith Gold
Medal Award pour ses résultats à la session de novembre
de l’Auditeur Interne Certifié (CIA) de 2002. Elle a obtenu le
meilleur score parmi tous les candidats qui se sont présentés en une seule session à toutes les parties de l’examen.
Plus de 18 700 candidats ont passé l’examen offert dans
70 pays.
René Lessard
(Suite page 9)
L’Auditeur Libre
9
Mars 2003
Pour de plus amples renseignements, veuillez prendre connaissance de l'aperçu de la récompense et des critères de la récompense.
COMMUNIQUÉ DE L’IIA (suite)
Allyson A. D'Aquin a également reçu le William S. Smith Student Highest Achievement Award en obtenant le plus grand nombre de points à
cet examen de novembre en tant qu'étudiante. Elle est la première
Nouveau Programme CIA Prévu pour Mai 2004
L'IIA vient de terminer son analyse de l'enquête sur les compétences professionnelles qui cherchait à définir les connaissances, les
compétences professionnelles et les capacités aujourd'hui indispensables à l'auditeur interne global. Les résultats de l'enquête
serviront à garantir la pertinence de la référence première de l'IIA –
L'Auditeur Interne Certifié (CIA). Plus de 1900 réponses ont été
réunies, représentant 39 pour cent d'adhérents nord-américains et
61 pour cent d'adhérents internationaux. Cette analyse a été réalisée sous le contrôle du Board of Regents (BOR) et traduite en huit
langues.
personne à recevoir les deux récompenses au cours des 29 ans
d'existence de l'examen CIA. Elle est étudiante au Louisiana State
University de Baton Rouge, Louisiane, États Unis.
Le William S. Smith Certificate of Excellence a été octroyé aux
candidats qui ont obtenu les cinq meilleurs résultats qui suivirent les
premiers prix:
•
•
•
•
•
Vincent Cauwelier, CIA, IIA-Belgique
Norman C. Gabriel, CIA, Philippines
Nina Grimes, CIA, CA, CISA, Ottawa Chapter
Isabell Kohten, CIA, IIA-Allemagne
Peimin Ma, CIA, CPA, Northwest Territories, Canada.
Un programme et un projet de mise en œuvre révisés ont été
créés, les changements devraient prendre effet lors de l'examen
de mai 2004. La mise en œuvre comportera la publication des
changements au programme, la communication de cette information aux fournisseurs de documents de révision du CIA et la coordination entre affiliés et traducteurs de l'IIA. Veuillez vous référer à
la section Certification de l'IIA de www.theiia.org pour un complément d'informations.
25 autres candidats ont reçu le William S. Smith Certificate of
Honor pour la qualité des résultats obtenus à la session de l'examen
CIA de novembre. La liste des gagnants peut être consultée dans la
section relative à la certification de www.theiia.org.
G. Randolph Just, CIA, CCSA, CPA, CMA, CISA, CFE, Chief Auditor de The Schwan Food Co. à Marshall, Minnesota, ÉtatsUnis, a
remporté le Highest Achievement Award pour la Certification en
Auto-Évaluation (CCSA) 2002. Parmi tous les candidats issus de 33
pays qui se sont présentés à l'examen l'an dernier, G. Randolph
Just a obtenu les meilleurs résultats.
Sawyer Internal Auditing, 5ème Édition
Sawyer's Internal Auditing, 5ème Edition sera bientôt disponible. Si
vous désirez être avisé par courrier électronique de sa rentrée en
stock, veuillez consulter le Bookstore de l'IIA à http://ww.theiia.org
et faire une recherche sur Sawyer's Internal Auditing, 5ème Édition. Une demande d'avis de disponibilité de produits figure en bas
de page. Restez attentifs aux informations concernant les nouvelles éditions : tables des matières, extraits, chapitres et autres
apparaissent sur le site Internet dès leur disponibilité.
H. Tina Kim, State Account Examiner au New York State Office of
the Comptroller à Albany, a remporté le Highest Achievement Award
pour le Certifié en Audit d'Organisations Gouvernementales (CGAP)
2002, parmi tous les candidats ayant passé l'examen l'an dernier.
Offres Spéciales pour les Examens du CCSA, CGAP et CFSA
aux États-Unis
Les Nouveautés du Bookstore de l'IIA
• Sarbanes-Oxley Act Webcast Series Webcast 1: Certification des Rapports Financiers des CEO\CFO sur les
Contrôles et Méthodes de Divulgation
• Sarbanes-Oxley Act Webcast Series Webcast 2 : Certification du Contrôle Interne: Le Rôle de l'Auditeur Interne
• SAC (Assurance et Contrôle des Systèmes)
• Comment Établir un Manuel d'Activités de l'Audit Interne
Avez-vous manqué l'échéance du 31 mars pour les examens de
spécialisations de l'IIA prévus en mai? Nous avons le plaisir d'annoncer que l'IIA vient d'ajouter certaines sessions spéciales d'examens; il est donc encore temps de programmer une date d'examen
hors du prochain cycle normal. Vous aurez ainsi la possibilité de
passer des examens de spécialisations durant les évènements
parrainés par l'IIA et toutes autres conférences.
Prochainement Disponibles au Bookstore de l'IIA
• Sarbanes-Oxley Act Webcast Series Webcast 3: La
Coordination des Missions d'Audit Interne et Externe
dans le Respect des Exigences de Sarbanes-Oxley
• Sarbanes-Oxley Act Webcast Series Webcast 4 : Regard
sur l'Avenir : Comment la Législation et la Réglementation À Venir Pourraient Étendre et Affecter les Rôles de
l'Audit Interne
• Sawyer's Internal Auditing, 5ème Édition
Pour obtenir plus d'informations à ce sujet, veuillez consulter la
section Certification de www.theiia.org et vous renseigner sur la
disponibilité et les frais d'inscription aux examens. Vous pouvez
également consulter les liens suivants :
CCSA - http://www.theiia.org/ecm/certification.cfm?doc_id=3211
CGAP - http://www.theiia.org/ecm/certification.cfm?doc_id=3229
CFSA - http://www.theiia.org/ecm/certification.cfm?doc_id=4066
Engagement aux Quality Improvement Awards (CQIA)
Sortie d'une Nouvelle Modalité Pratique d'Application
Deux fois par an, en juin et en décembre, l'IIA présente les CQIA
aux activités d'audit interne qui ont prouvé un engagement professionnel dans trois domaines particuliers – l'excellence profession, la
qualité des services et la promotion de la profession.
L'IIA a procédé à l'émission en mars d'une nouvelle Modalité Pratique d'Application, 2120.A1-3, « Le Rôle de l'Audit Interne dans
les Rapports Financiers Trimestriels, Divulgations et Certifications
de la Direction ». Elle apporte une orientation aux auditeurs internes sur les rapports financiers trimestriels, les divulgations et les
certifications de la direction relatifs aux exigences de la U.S. Securities and Exchange Commission (SEC).
Les gagnants des récompenses des CQIA de décembre 2002 sont
les suivants:
• California Institute of Technology Audit Services and Institute
Compliance
L'Institut a également émis une révision importante de la Modalité
Pratique d'Application 1330-1, l'Utilisation de « Effectuée
Conformément aux Normes ». La modalité précise que tous les
cas importants de non-conformité avec les Normes pour la
Pratique Professionnelle de l'Audit Interne devraient être traités
avant que l'activité d'audit interne ne spécifie que la mission a été
effectuée conformément aux Normes.
• Federal Reserve Bank of Cleveland Internal Audit Department
• Iberdrola (Spanish Electric and Gas Company) Corporate Internal Audit
• Louisiana State Employees' Retirement System Audit Services
Division
• Maricopa County Internal Audit Department
• New York Life Insurance Company Corporate Audit Department
Pour plus de détails, veuillez consulter la section Orientation de
http://ww.theiia.org.
• Oregon Judicial Department Internal Auditing Division
• Union Pacific Corporation Corporate Audit Staff
L’Auditeur Libre
10
Mars 2003
CONSEIL DE LA SECTION DE MONTRÉAL DE L’IVI 2002-2003
Conseil de direction
Président
Premier Vice-président
VP - Services aux membres
VP - Développement professionnel
VP - Programme
VP - Relations publiques
VP - Trésorerie
VP - Secrétariat
Ancien président 2000-2001
Ancienne présidente 2001-2002
Nom, Prénom
Alphonse Galluccio
Vacant
Jean-Robert Poulin
Sophie Simard
Francine Brunette
Mireille Harnois
André Potvin
Louise Rémillard
Jean-Robert Poulin
Martine Bouillé
Administrateurs
2002-2005
Nom, Prénom
Guildo Albert
Jean-Charles Dion
Jean-Pierre Larrivée
Olivier H. Lecat
Gaétan Foisy
Michel
Maisonneuve
Michael O’Bree
Vacant
Luc Lavoie
Yvon Marsolais
Daniel St-Cyr
Denis Lefort
2001-2004
2000-2003
Téléphone
450 646-9611
858-2010
450 448-6134
450 646-6714
870-0251
394-5000
723-7646
858-2010
864-2221
Poste
1466
Courriel
[email protected]
850-2592
[email protected]
[email protected]
2549
7298
Téléphone
252-2777
450 437-3293
823-8931
394-6914
331-7157
393-7820
Poste
4411
340-1555
219
576-6557
280-5120
582-9472
870-8395
Télécopieur
450 646-5649
450 646-3685
870-4859
394-4366
723-7623
850-2592
873-2366
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Télécopieur
252-2093
289-6617
450 437-7284
394-4366
390-4115
Courriel
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
342-8154
[email protected]
576-3157
280-5148
846-6935
391-6655
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
DES NOUVEAUX PARENTS!
Lors du dernier conseil d’administration de l’IVIM, notre président, Alphonse Galluccio, a souligné l’arrivée de deux
petits nouveaux dans notre grande famille. En effet, Sophie Simard est maman pour une deuxième fois, mais d’un
garçon cette fois-ci et Jean-Charles Dion est maintenant papa d’une petite fille. Félicitations au nom de l’Institut!
Jean-Charles Dion, membre du Conseil d’administration de
l’IVIM, reçoit lui aussi un présent pour souligner l’arrivée de sa
petite Charline. Jean-Charles a parcouru des milliers de kilomètres pour aller chercher sa fille et tout indique qu’elle
s’adapte très bien à son nouvel environnement. Bonne chance
et félicitations au nouveau et fier papa!.
Sophie Simard, vice-présidente, Développement professionnel,
reçoit d’Alphonse Galluccio un présent pour souligner l’arrivée de
son deuxième enfant, un gros garçon de 10 lbs et 12 onces! C’est
ce qu’on peut appeler un poids lourd! Alexandre est né il y a déjà
plusieurs mois, soit le 8 juillet 2002. Sophie a recommencé à
s’impliquer activement dans la section de Montréal en janvier dernier lorsqu’elle a accepté d’occuper le poste de VP, Développement professionnel. Félicitations Sophie!
L’Auditeur Libre
11
Décembre 2002