l`agence de promotion de l`acces universel aux services
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l`agence de promotion de l`acces universel aux services
L’AGENCE DE PROMOTION DE L’ACCES UNIVERSEL AUX SERVICES par Dr. Cheikh O. El Moctar Expert Energie de l’APAUS Lancement « Projet SFP » les 29-30 novembre 2007 à Rabat Mission * Généralisation progressive de l’accès aux services de: - Eau potable - Electricité - Télécommunication * Promotion du partenariat public/privé Le contexte politique et institutionnel Cadre stratégique de lutte contre la pauvreté: un des 4 axes stratégiques horizon 2015 est : l’accès universel aux services de base (en vue objectifs du millénaire) Politique de libéralisation, réforme des secteurs d’infrastructures et PPP Politique de décentralisation La stratégie d’accès universel aux services 9 dé décembre 2007 Tutelle administrative Ministère de l’Hydraulique de l’Energie et des TIC Cadre institutionnel Communication conjointe en Conseil des Ministres relative à la Politique d’Accès Universel aux Services régulés (2000) Loi 2001-55 & Ordonnance 2001-06 portant création de l’Agence de Promotion de l’Accès Universel aux Services (APAUS) Loi sur l’Autorité de Régulation multisectorielle Lois sectorielles : Code de l’Eau, de l’Electricité, des Télécom, des Postes,… Décret n° 2002-06 fixant les règles d’organisation et de fonctionnement de l’Agence 9 dé décembre 2007 Cadre Organisationnel Article 3 : (de la Loi créant l’APAUS) L’Agence est un organisme indépendant, doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière 9 dé décembre 2007 Organigramme DEPARTEMENTS SECTORIELS: eau + électricité + Télécom AUTORITE DE REGULATION SECTEUR PRIVE ASSOCIATION DES MAIRES ASSEMBLEE GENERALE COMITE DE GESTION DIRECTEUR GENERAL DIRECTION DU FONDS D’ACCES UNIVERSEL DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE DIRECTION DES OPERATIONS CELLULES Administratifs 9 dé décembre 2007 Chargés de projets DIRESTION DES ETUDES ET DU DEVElOPPEMENT Un organigramme pour l’efficacité des coûts Pool d’experts Cellule de passation de marché Cellule de suivi-évaluation 9 dé décembre 2007 Objectifs d’organisation 9 dé décembre 2007 Pertinence Efficacité crédibilité ENVIRONNEMENT ETAT Départements ministériels: MHETIC Convention OPERATEURS PRIVES (entrepreneurs et délégataires) Télécom Energie Hydraulique Autorité de régulation Communes AGENCE D’ACCES UNIVERSEL FONDS DACCES UNIVERSEL Associations d’utilité publique ADER, ANEPA, AMEXTIPE … BENEFICIAIRES 9 dé décembre 2007 Les axes de la Stratégie Promouvoir et généraliser l’accès aux services de base par le développement d’infrastructures et de Partenariats PublicsPrivés durables, efficients et adaptés Développer des mécanismes de pérennisation de la fourniture des services de base et d’incitation à leur développement notamment dans les zones de non-marché de ces services Rechercher les économies d’échelle et les synergies susceptibles de favoriser la baisse des tarifs Explorer et capitaliser les innovations technologiques et institutionnelles adaptées 9 dé décembre 2007 Objectifs sectoriels : Electricité améliorer le taux de desserte en électricité en le portant à 80% dans le milieu urbain et périurbain, promouvoir les services d’interconnexion des réseaux électriques là où des gisements d’économies d’échelle sont identifiés, doter toutes les localités de plus de 3000 habitants et toutes les moughataas d’un réseau et d’un service de distribution d’électricité, favoriser le recours aux énergies renouvelables et autres choix technologiques appropriés comme alternatives d’Accès Universel dans les zones à coût élevé, doter les localités de plus de 1500 habitants de systèmes avec miniréseaux et services de distribution électrique. doter les localités de plus de 500 habitants de systèmes et services d’électrification rurale décentralisés. 9 dé décembre 2007 LE FINANCEMENT DES COUTS du développement de l’Accès Universel aux Services ) Le FONDS D’ACCES UNIVERSEL AUX SERVICES 9 dé décembre 2007 Les RESSOURCES du Fonds d’Accès Universel aux Services Redevances prévues par la loi sur l’Accès Universel et les lois sectorielles ; Dotations sur le budget de l'Etat ; Contributions des partenaires aux développements ; Fonds alloués sur les ressources destinées à la Lutte contre la pauvreté. Rémunérations perçues en contreparties de son mandat de maître d'ouvrage délégué; Recettes et excédents résultant de ses propres activités et placements Dons et legs. 9 dé décembre 2007 Partenariat 2008- 2010 * PNUD: 12 Plateformes multifonctionnelles * UE: Facilité Energie (9ième FED) -Electrification de 20 localités, -Electrification et équipement de 5 centres de santé et 5 centres d’alphabétisation et - 9plateformes multifonctionnelles * Fonds de l’OPEP : Electrification de 11 localités Perspective et objectifs 2008- 2010 (~300.000 personnes) +30 réseaux électriques +12.000 kits solaires PV 30 plateformes multifonctionnelles + 20 hectares de jatropha Interconnexions au réseau hydroélectrique de MANANTALI Identification de Zones de Développement Eolien (ZDE) Lancement de programme Eolien dès 2008 Partenariat : Projet SFP/Hydrogène Zones humides Proposition: Site pilote : Mhéijrat (village de pêcheurs) - 629 hbts (2006) - Entrée Banc d’Arguin - ~ 100 km de NKC, NKC/NDB Merci de votre attention 9 dé décembre 2007 9 dé décembre 2007