docÉléments de présentation - communauté d`agglomération Arles
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Éléments de présentation - communauté d`agglomération Arles
Politique de la ville Contrat de ville 2015–2020 de la Communauté d’agglomération Arles Crau Camargue Montagnette Communauté d’agglomération ACCM Service Politique de la ville Cité Yvan Audouard - 5 rue Yvan Audouard BP 30228 - 13637 ARLES Cedex - Tél : 04 86 52 60 20 Une démarche qui fait levier sur 4 quartiers à rééquilibrer Un poids démographique et une part de logements sociaux significatifs 1996 4 Zus Part de la population en QPV Part du logement social en QPV Arles 18% Arles 60% Tarascon 32% Tarascon 27% 2014 4 QPV Arles : Barriol Trébon Griffeuille = 9 360 habitants Tarascon : Centre historiqueFerrages = 4 250 habitants 1 Revenu médian 2011 Barriol Trébon Griffeuille Centre historique – Ferrages 8 200 € 8 500 € 7 400 € 8 000 € Contrat de ville ACCM 2015 - 2020 Les 4 quartiers prioritaires ville (QPV) 2 Arles Tarascon Barriol, Trébon et Griffeuille le centre historique et le quartier des Ferrages Contrat de ville ACCM 2015 - 2020 Un contrat de ville inscrit dans le projet solidaire de l’agglomération Politique de la ville ACCM Projet d’agglo ACCM 2005 Création du service PV : Transfert des agents communaux, gestion des dispositifs en cours 2007 Contrat urbain de cohésion sociale Un territoire dynamique au service de l’emploi Un territoire d’exception à valoriser Un territoire solidaire pour ses habitants 2015 Contrat de ville 3 Contrat de ville ACCM 2015 - 2020 Une mobilisation de l’ensemble des partenaires L’État Les communes d’Arles et Tarascon La communauté d’agglomération ACCM Le Conseil régional et le Conseil départemental Les bailleurs sociaux Les opérateurs Les autres partenaires Les habitants 4 Contrat de ville ACCM 2015 - 2020 Des enjeux prioritaires EMPLOI DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE PARTICIPATION DES HABITANTS HABITAT CADRE DE VIE RENOUVELLEMENT URBAIN COHÉSION SOCIALE 5 Contrat de ville ACCM 2015 - 2020 Le rôle central des équipements de quartier CCAS et services municipaux Associations Equipements de quartier Centres sociaux Maisons de quartier associations Habitants 6 Conseils citoyens Contrat de ville ACCM 2015 - 2020 Les actions de la programmation 2015 FINANCEMENT ACCM CV : 464 000 € EN 2015 Etat CV : 350 000 € + PRE Arles 150 000 € 95 actions Conseil régional (prévisionnel): 119 000 € (+ subventions exploitation opérateurs : 286 000 €) 60 opérateurs : 49 associatifs et 11 publics Cadre de vie 6% Dév. Éco emploi 24% 7 Ingénierie 5% Conseil départemental (prévisionnel): 109 000 € Cohésion sociale 65% Contrat de ville ACCM 2015 - 2020 Poursuivre l’optimisation du dispositif 8 Agir au plus près des besoins Diagnostic partagé permanent Renforcer l’impact des actions Soutenir les actions structurantes en priorité Mettre en synergie les opérations Coopération renforcée et mutualisation Pérenniser les actions incontournables Construire le relais du droit commun Associer les habitants Développer le pouvoir d’agir Travailler en continu Verser les financements en début d’année Contrat de ville ACCM 2015 - 2020 Les démarches en cours CONSEILS CITOYENS • Associer les habitants à la politique de la ville et la gestion des QPV • Articulation avec les dispositifs de concertation existants GESTION URBAINE ET SOCIALE DE PROXIMITE – GUSP • Optimiser le fonctionnement des services de proximité et la gestion quotidienne en impliquant les habitants • Territorialiser l’action publique • Démarche de mise en place en cours • Animer un fonctionnement collectif et coordonné des intervenants (prestations techniques, bailleurs…) • Mise en œuvre prochaine avec l’appui extérieur d’un prestataire (consultation en cours) 9 Contrat de ville ACCM 2015 - 2020 Le renouvellement urbain : une réelle opportunité Le protocole NPNRU 2015 : ANRU 2 2 quartiers liste NPNRU /OIR Arles : QPV Barriol, Tarascon : QPV Centre historique-Ferrages 10 • Favoriser les liens sociaux et la mixité sociale • Soutenir l’attractivité résidentielle et commerciale • Ouvrir sur la ville en améliorant le fonctionnement et les déplacements Contrat de ville ACCM 2015 - 2020 Les 7 principaux bailleurs sociaux : 3 533 logements 1200 Nombre de logements par bailleur 1177 1000 808 800 598 600 405 400 304 168 200 73 0 13 Habitat Sempa Erilia Phocéenne d'habitations Famille et Provence Semitar Grand delta habitat La convention d’utilisation de l’abattement de TFPB / GUP Améliorer la qualité de service aux locataires et renforcer la gestion de proximité (actions relevant de la GUSP) Complémentarité avec les actions de la programmation du contrat de ville 11 Contrat de ville ACCM 2015 - 2020 Les opérateurs PV 2015 Les signataires du CONTRAT DE VILLE ACCM 2015 - 2020 indispensables acteurs de terrain Actus Addap 13 ADN Afra AMV Apres Prévention et soins des addictions Maison d'Accueil Capacité CCAS Arles CCAS Tarascon CDAD 13 Cercle sportif du Pays d'Arles CIDFF CIQ de Griffeuille CLCV du Pays d'Arles Coup de Pouce Insertion Croco'lire Culture du cœur 13 Cultures nomades production Delta Sud Insertion Delt'art Des bleus et des vers EPE 13 Centre social Barriol Centre social Trébon Histoire de voir Initiatives Pays d'Arles La compagnie de l'ambre Le temps des Familles Les passeurs de rêves Les Têtes à Clap L'Isba L'Oiseau Indigo Mairie d'Arles Mairie de Tarascon Martingale Mission locale du delta Mom'Arles Occurrences Paroles en actes Petit à petit PFPA Pôle emploi Regards Résonances Scop confluence Solid'Arles de la terre a l'assiette Suds à Arles Teef Théâtre du pays d'Arles TMS Voies Off 2 SI 2 LA Contrat de ville ACCM 2015 - 2020
