efficacite professionnelle

les parcours personnalises
parcours
Formation
efficacite professionnelle
3 jours pour améliorer votre performance quotidienne et répondre
aux exigences de vos collaborateurs, clients, directions générales ...
Acquérir les moyens et méthodes permettant de réaliser à termes ses objectifs :
- d’animation,
- de gestion des conflits,
- de motivation,
- de gestion du stress,
- de prise de parole en public,
- de gestion du temps.
serians.fr
le 1er mai & 1,2
juin 2017
MANAGEMENT & efficacite professionnelle
PROGRAMME
ANIMER UNE REUNION
Les réunions sont devenues incontournables dans le
processus de prises de décision et de communication au
sein d’une entreprise. Pour qu’elles soient constructives et
efficaces, il est indispensable de maîtriser les méthodes et
techniques d’organisation, de collecte d’informations et de
suivi, et d’éviter certains pièges.
Programme :
- Définir les objectifs de la réunion pour en déterminer la
forme
- Préparer la réunion
- Mener la réunion avec efficacité
-Tirer mes conclusions de la réunion
MOTIVER UNE EQUIPE
Analyser les principales difficultés auxquelles un manager
peut être confronté lors de ses contacts avec son équipe
de travail. Appréhender les rôles fondamentaux du manager
pour lui permettre de motiver une équipe.
Programme :
- Identifier les ressorts de la motivation et les facteurs de
démotivation
- Distinguer les éléments de satisfaction et d’insatisfaction
au sein de l’équipe.
- Mettre en oeuvre un management adapté selon la
constitution de l’équipe.
- Mettre en oeuvre un management adapté selon la situation
de travail.
- Mettre en place un plan de délégation et en faire un outil
de motivation.
PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC ET CONVAINCRE
Public
Tout professionnel désirant améliorer
ses capacités professionnelles sur
son poste de travail
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Apprendre la façon de s’exprimer en public. Analyser,
identifier et corriger les difficultés que l’on a à se faire
comprendre. Ces actions passent par le développement
de ses facultés d’écoute, le contrôle et la gestion de ses
émotions.
Programme :
- Préparer son intervention en fonction du public
- Intégrer regard et silence comme outils
- Développer sa fluidité mentale et verbale
- Rebondir et improviser selon les situations
- Utiliser des supports
MANAGEMENT & efficacite professionnelle
Pédagogie
gestion des conflits
Comment prévenir les situations délicates par une
communication adaptée, faire face au conflit et négocier
une sortie de conflit profitable aux 2 parties.
Programme :
- La prévention des conflits en adaptant sa communication
- Les bases de la communication en situation de tension
Méthode de formation active
s’appuyant sur des concepts
et des exemples d’entreprises.
Le
formateur
posséde
des
compétences issues de ses
expériences professionnelles.
Echanges - discussion - remise
d’un support de cours
GESTION DU TEMPS
GESTION DU STRESS
Maîtriser les différentes techniques de la gestion du
temps. Avoir une meilleure connaissance de votre relation
au temps et apprendre à hiérarchiser vos priorités afin
d’améliorer notablement l’efficacité de votre action.
Programme :
- Planification : priorités, résultats attendus.
- Analyse et évaluation de la planification.
- Gestion des urgences.
- Organisation : analyse et évaluation de son organisation,
• Redéfinition des priorités et réorganisation progressive.
Acquérir et expérimenter des méthodes pratiques afin de
mieux vivre le quotidien en utilisant le stress au lieu de le
subir.
Il s’agit de mettre en place de nouveaux réflexes de façon
à ce que l’approche étudiée durant le séminaire devienne
rapidement une évidence.
Programme :
- Pourquoi une gestion du stress ?
- Éliminez le stress de votre mode de vie
- Éliminez le stress au travail
- Quels sont les changements à introduire dans votre
hygiène de vie ?
serians.fr
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3
Ces trois journées opérationnelles animées par Diane Sarah WILMOT
sont construites autour d’une méthode éprouvée en milieu professsionnel.
Elles permettront aux participants de mieux exploiter leur potentiel
d’efficacité relationnelle et de définir leurs axes d’amélioration.
Déroulement du programme :
1) Les six étapes de l’efficacité personnelle
2) Les six savoir-faire de l’efficacité professionnelle
Renseignements
Isabelle HERBEAU au
03.22.66.57.49
ou à [email protected]
Lieu
8 allée du Nautilus - Pôle Jules
Verne
BP 30236 - 80440 Glisy
Durée :
Frais & Modalités d’inscription
Les frais d’inscription s’élèvent
à 1 350 €HT par participant et
comprennent le support de cours et
les pauses café.
Clôture des inscriptions un mois
avant le stage. Ouverture de la
session à partir de 4 inscriptions
Horaires
9h00 - 12h30
14h00 - 17h30
Konica Minolta
Business Solutions France
365-367 route de Saint-Germain
78424 Carrières-sur-Seine Cedex
www.konicaminolta.fr
S.A.S au capital de 26 490 000 Euros
RCS Versailles B302 695 614
SERIANS
Société du groupe Konica Minolta
Siège Social : Pôle Jules Verne
8, allée du Natutilus - BP 30236
80003 Amiens Cedex 1
www.serians.fr
S.A.S au capital de 600 000 Euros
RCS Versailles 691 720 809-00207
Photos :© fotolia - © shutterstock
21 heures