҉ Toyota Tour “ Leadership au Quotidien”

Toyota Tour “ Leadership au Quotidien”
Lexington, Kentucky 27 et 28 Novembre 2012
Le Rôle du Leadership dans l’implantation d’une culture Lean
 First financial losses since 1950;
 Quality crisis that shook its foundations;
Adresse
lesnever
Dix Principaux
Obstacles
 The yen
to heights
reached before;
 A tsunami which
causes
loss of billions of
$ $ $;
votre
transformation
Lean”
 Competitors become more efficient
à*
Organisé conjointement par:
Le Toyota Tour « Leadership au Quotidien » a pour objectif de
démontrer comment le leadership connecte et , simultanément,
développe le “Produit” et la Chaîne de Valeurs “ Humaine “ dans
votre organisation, entraînant une transformation Lean long
terme de laquelle résultera une profitabilité accrue et une
prospérité mutuelle à long terme.
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Visites: Usine Toyota Camry et son fournisseur
Toyota Boshoku;
Témoignages d’anciens “Team Leaders “ et “Group Leaders”
sur la façon dont ils ont été formés afin de pleinement jouer
leur rôle de “Leader au Quotidien” et d’être un véritable Leader
au service du Lean.
Conférences: > Mike Hoseus, auteur du livre “Toyota
Culture”, vous entretiendra sur le Processus de
Développement du Leadership.> Pierre Leblanc, Président de
Sento, présentera des exemples concrets de Leadership au
Quotidien….
* Une copie du livre « Toyota Way Lean Leadership » sera donnée à chaque participant.
Toyota Tour “ Leadership au Quotidien”
Lexington, Kentucky 27 et 28 Novembre 2012
Objectifs du Tour
1.
2.
3.
Comprendre ce que vous et votre équipe devez changer dans votre rôle actuel afin
de gérer avec succès une transformation Lean;
Comprendre comment élaborer des systèmes de gestion et des infrastructures qui
rendent les problèmes visibles et impliquer les membres de votre équipe à tous les
niveaux dans un rigoureux processus de résolution de problèmes et d’amélioration
continue;
Effectuer une évaluation des principales lacunes de votre organisation en terme de
leadership, systèmes techniques et humains qu’il faut résoudre afin de bâtir une
culture lean.
*
Points Forts du Voyage
1.
2.
3.
4.
Visite à pieds et photos de Toyota Boshoku, fournisseur de Toyota!
Témoignage d’un Dirigeant de Toyota Boshoku sur le Leadership au Quotidien;
Période de Questions & Réponses avec une ex Team Leader & Group Leader de
Toyota Manufacturing Motors Kentucky;
Simulation Leadership au Quotidien;
Agenda du Voyage
Trip Agenda
Mercredi 28 Novembre
Mardi 27 Novembre
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AM
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PM
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Mike Hoseus : Conférence
Pierre Leblanc: Revue de Cas
Visite Usine Toyota
Simulation Leadership au
Quotidien
Synthèse Jour 1 et Q&R
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AM
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Visite Toyota Boshoku
Témoignage Toyota Boshoku
PM
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
Team/Group Leader : Conférence
Synthèse Jour 2 et Q&R
Toyota Tour “ Leadership au Quotidien”
Lexington, Kentucky 27 et 28 Novembre 2012
Information
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La date limite d’inscription au voyage est le 26 Octobre 2012;
Maximum de 30 participants;
Les frais d’inscription sont de *$1, 900 / personne et incluent le transport terrestre à Lexington ,
certains repas ** mais excluent le transport aérien et l’Hôtel;
Le livre « Toyota Way Lean Leadership » de l’auteur Jeffrey K. Liker sera remis à tous les
participants;
Le paiement doit être effectué par chèque ou dépôt direct avant le 2 Novembre 2012;
*
Inscription
Registration
Veuillez, svp, faire votre inscription par téléphone, fax ou via notre site Web
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Votre Nom:
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Le Nom de votre Entreprise:
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# Téléphone / Cellulaire :
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Adresse de votre Entreprise:
Courriel @:
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Nombre de Participants:
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Noms des participants:
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Sento Consultants
Att.: Mme Paule Beauchesne
63, St-Jean-Baptiste, #203
Valleyfield, Québec
Canada J6T 1Z6
Courriel : [email protected]
Téléphone : 450-371-5967
Fax: 450-371-5955
Site Web : www.sentoconsultants.com
* Taxes en sus
* * Lunchs du mardi et mercredi + souper d’équipe du mardi.