Mise en page 1 - Ville de Merville

mer villeinfos
Journal municipal d’informations n°36
Mars 2011
Inédit dans le Nord de la France, cet été
une Centrale Solaire bientôt opérationnelle
Nouveaux Mervillois
Faites vous connaître !
Brèves
Le 12 mars :
Un concert exceptionnel !
Nouveaux habitants de la commune,
pensez à vous faire connaître auprès
des services administratifs de la mairie.
Une réception conviviale a lieu chaque
fin d’année afin de vous présenter les
élus et la commune.
Horaires d’été
de la Déchetterie
A partir du 1er avril
jusqu’au 31 octobre
Du lundi au samedi
de 10h à 12h et de 14h à 18h30,
le dimanche de 10h à 12h,
fermeture le jeudi
Le samedi 12 Mars 2011, l'Harmonie de Merville invite
la Musique Principale des Unités de Marine
('ex Musique Principale de l'Armée de Terre).
Raticide = danger
Les services de la commune distribuent
du raticide. Nous rappelons que ce produit est très dangereux, tant pour les
personnes que pour les animaux domestiques. Veillez à le placer en sécurité.
Le 14 mars 2009, pour son 220ème anniversaire, l'Harmonie Municipale de Merville recevait l'Orchestre National de Lille devant
plus de 600 auditeurs enthousiastes. Cette
année, le samedi 12 mars 2011, elle invite,
pour une première dans la région, la Musique
Principale des Unités de Marine (ex Musique
Principale de l'Armée de Terre) sous la direction du chef de la Musique aux armées Michel Moisseron, commandant de la MPDUM.
Rendez-vous est donné aux mélomanes de
toute la région salle Pierre Sizaire à 20
heures. Placement libre : ouverture des
Journée mondiale de l’eau
mardi 22 mars 2011 :
Noréade ouvre ses portes
A l’occasion de la journée mondiale de l’eau, le 22 mars prochain, la station d'épuration
et le château d'eau du centre d'exploitation Noréade de La Gorgue seront ouverts au public pour des visites guidées réalisées par des techniciens. Cette visite permettra de sensibiliser le public à la gestion durable de la ressource eau. Une fiche d’inscription est
disponible au Point Environnement Conseil (lire p 24) à la mairie de Merville.
Visite de la station d’épuration et du Château d’eau :
9h à 12h et de 13h30 à 16h
2
portes dès 19 h. Tarif unique : 5 euros
La Musique Principale de l'Armée de Terre
(MPADT) est issue de la création, en 1945
à Rochefort, de la fanfare des troupes coloniales, qui deviendra successivement musique des troupes coloniales puis musique
principale des troupes de marine en 1958.
En 1978, par décret du ministre de la Défense, elle fait partie des plus grandes formations des armées qui, désormais, sont au
nombre de cinq.
En 1997, dans le cadre de la professionnalisation de l'armée de Terre, la formation
prend l'appellation de Musique Principale de
lArmée de Terre. Elle est implantée depuis
1991 à Versailles-Satory.
Ambassadrice de l'armée de Terre, cette
phalange musicale contribue au prestige de
très nombreuses cérémonies officielles. Présente aux grandes manifestations dans la
capitale et en province, elle rehausse l'éclat
des cérémonies à caractère patriotique. La
Musique Principale de l'Armée de Terre rend
les honneurs aux plus hautes personnalités
de l'État. Elle est fréquemment sollicitée
pour représenter la France à l'étranger
(USA, Canada, Corée du Sud, Israël, Tunisie, Bulgarie, Russie…).
Forte d'un orchestre d'harmonie, d'un quintette de cuivres, d'un quatuor de saxophones, d'un quintette à vents, et d'un
quatuor à cordes, elle se produit régulièrement en concert à Paris, en province ainsi
qu'à l'étranger.
Edito
Madame, Mademoiselle, Monsieur,
4 2 En bref
informations, permanences...
4 4 Actualités
vie quotidienne, Fisac...
4 9 Intercommunalité
Agenda 21 communautaire...
4 10 économie
Nouveaux commerces, reprises, transferts...
4 12 Emploi
Forum de l’emploi...
4 14 Logement
devendez propriétaires...
4 15 Urbanisme
Adhésion à l’AULAB...
4 16 Social
refus de la misère...
4 17 Dossier central
voeux du Maire...
4 21 Sécurité
inauguration du PAd...
4 22 Projets
rénovation du groupe scolaire v. Hugo
4 24 Développement durable
inauguration de la Centrale solaire...
4 27 Culture
Philippe Jullien artiste en résidence...
4 28 Vie associative
société Colombophile l’Aigle...
4 30 Humanitaire
don du sang...
4 31 Libre expression
tribunes
Les derniers chiffres du chômage rendus publics, la veille de Noël, sont accablants. Fin novembre, la France comptait 2.698.100
demandeurs inscrits à Pôle Emploi, soit un taux
de 9,3 % en augmentation de 2 % en un an.
Pour mémoire, Merville présente un taux de
14,2 % de demandeurs d’emploi. Les personnes qui exercent une
activité réduite mais qui cherchent un emploi sont au nombre de
1.321.000, ce qui porte à 4.019.000 l'effectif total des demandeurs
d'emploi, en hausse de 5 % depuis un an. Pire, alors que la réforme des retraites impose de travailler plus longtemps, le chômage des plus de 50 ans s'est accru de 16 % en un an, portant
leur nombre à 750.000.
Modestement, car il s'agit d'une compétence de l'Etat, notre Municipalité s'efforce d'agir en faveur de l'emploi et de lutter contre le
chômage de longue durée et contre le chômage des jeunes :
 Elle crée un service local de l'emploi avec pour objectif d'offrir
aux demandeurs d'emploi un lieu unique comprenant Pôle Emploi,
SESAME, la Mission Locale, l'Adjointe à l'Emploi...
 Elle travaille avec la Communauté de Communes Flandre-Lys
pour accueillir des entreprises et consolider l'existant.
 Elle élabore, avec le tissu associatif local, un plan de développement de l'économie sociale et solidaire, sur lequel je reviendrai
dans les prochains numéros.
L'opposition nous fait trop d'honneur en affirmant que les décisions
de notre Municipalité nuisent gravement au pouvoir d'achat des
Mervilloises et des Mervillois. En effet, la Liste dite d'Action Démocratique et Sociale prête au Maire de Merville un pouvoir qu'il
n'a pas. L'opposition serait mieux inspirée de dénoncer les manquements du Président de la République qui s'est présenté en
2007 comme le candidat du pouvoir d'achat.
En janvier 2010, Nicolas Sarkozy avait promis : “le chômage va
baisser dans les semaines et les mois qui viennent”, tandis que
Christine Lagarde saluait fin août “des perspectives de stabilisation”. Au lieu d'accuser abusivement notre Municipalité de ne pas
répondre aux besoins des Mervillois, l'opposition ferait mieux de
pointer les promesses que le Président de la République ne tient
pas : LADS est prompte à nous reprocher tous les maux de Merville, mais fait preuve à l'égard de Nicolas Sarkozy et de son gouvernement d'un silence assourdissant !
Sentiments dévoués
Jacques Parent
4 32 En images
téléthon, marché de Noël...
4 35 Etat-civil
Mariages, Noces d’or...
4 36 En images
Chakirock
Edition 4 Ville de Merville
Directeur de publication4 Jacques Parent, Maire & Conseiller Général
Directeur de rédaction 4 Francis Campagne
Rédaction 4 Céline Mura
Conception-Maquette 4 Dorothée Delaval
Photographies 4 Ville de Merville
Impression 4 Nord’imprim - N°36 Mars 20114ISSN : 0999-8357
Maire & Conseiller Général
L’IAAG et l’EPAG sous les projecteurs
L’école mervilloise a fait couler beaucoup
d’encre ces derniers temps avec deux
faits :
8 La première place aux Olympiades
des métiers de Baptiste Barraud, apprenti mécanicien aéronautique.
8 La fin de la première promotion de pilotes de ligne chinois, recrutés par l'une
des plus grosses compagnies aériennes
de leur pays : la China Eastern Airlines.
Une seconde, constituée d'une quinzaine de jeunes Chinois, est encore actuellement à l'Institut aéronautique
Amaury de la Grange (IAAG) à Merville.
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ACtUALités
Améliorer la vie quotidienne
Une concertation pour mieux vivre ensemble
Le 9 février, les habitants de la commune
ont été conviés à participer à une réunion de
réflexion sur la vie de la cité concernant le
quotidien et notamment : le stationnement,
la circulation, le mobilier urbain, les déjections canines…
La réunion fut un succès puisque la salle
des mariages de la mairie était comble.
Pour répondre aux questions et attentes des
participants, le maire, Jacques Parent,
s’était entouré de Bernard Loridan, maire
adjoint au développement durable, aux finances et à l’urbanisme, de Gilbert Nugou,
maire adjoint à la sécurité et aux travaux, de
Didier Petyt, brigadier chef de la Police Municipale et du lieutenant Pacinella, commandant de la brigade territoriale de
gendarmerie de Merville.
Déjections canines
Les déjections canines sont une véritable
calamité pour nos trottoirs (appelés même
crottoirs par certains habitants). Un arrêté
du maire du 1er avril 2006 stipule que les
propriétaires de chiens pris en flagrant délit
sont passibles d’une amende de 38€
(amende plus frais de dossier). Quelles solutions face à ce fléau ? “Outillage, éducation et répression !” répond Bernard Loridan.
Il s’agit avant tout d’un problème de société.
Les maîtres sont seuls responsables. Un
chien, ça s’éduque… au pire, on le tire vers
le caniveau… Une communication spéciale
sera étudiée afin de sensibiliser les maîtres
indélicats. Quant à l’outillage, la question se
pose également. Doit-on poser des canisettes, distributeurs de sachets, poubelles
spéciales… ? Jacques Parent a interrogé
ses collègues maires siégeant comme lui au
Conseil Général. “Le mobilier urbain réservé
aux chiens fonctionne peu ou pas. Souvent
dégradé, peu utilisé”. Le premier magistrat
étudie donc la possibilité d’un partenariat
avec les commerçants pour mettre des sachets recyclables en
vente. L’idée est de
doter les commerçants
volontaires de kits de
distribution (sachets, autocollants et affiches)
afin qu’ils puissent les
proposer à leurs clients.
Route d’Estaires
Beaucoup de riverains
de la route d’Estaires se
sont déplacés pour la
réunion. En quelques
années, depuis la fermeture de l’Union Engrais
Nord France notamment, les accidents se
sont multipliés sur cette
route. La circulation des camions y étant
moins dense, les automobilistes ont tendance à rouler plus vite. Une lettre d’information a été éditée à ce sujet sur le site de
la ville.
Dans un premier temps, des panneaux indicateurs de vitesse sont installés pour faire
prendre conscience aux usagers de leur vitesse. Puis les contrôles seront plus nombreux. La pose de ralentisseurs est étudiée.
La réunion a permis d’entrevoir une autre
solution. Un formateur de camion école a indiqué qu’il serait intéressant d’étudier la
pose de stops et faire de la route d’Estaires
une voie secondaire par rapport aux voies
perpendiculaires. Ce principe, très usité
dans les grandes villes, a retenu l’attention
des élus.
Pour autant, cela ne résout pas l’étroitesse
de la voie. Les élus réfléchissent à un nouveau plan de
circulation. La voie pourrait
devenir en sens unique et la
rue Jean Jaurès davantage
exploitée. Il ne s’agit pas là
de transférer le problème à
la rue Jean Jaurès car il est
prévu de la refaire et d’instaurer une circulation douce
(chicanes).
Stationnement et
circulation
Le stationnement et la circulation en ville ont été évoqués. Le stationnement a
longuement été le sujet des
conversations. Entre le non-respect des
places handicapés et le stationnement sur
les trottoirs, beaucoup de cas d’incivilité sont
recensés. Le lieutenant Pacinella a indiqué
que la brigade ne pouvait être partout (son
territoire comprend Merville, Neuf-Berquin,
Vieux-Berquin et Haverskerque). La vitesse
est également un sujet récurrent. Certains
axes sont très empruntés et les voitures y
roulent à vive allure. Pour ces deux cas, les
contrôles seront renforcés.
Information
Bruit, vélos sur les trottoirs, tailles des haies,
animaux nuisibles, problèmes de voisinages…, beaucoup de points ont été abordés. Le respect de l’anonymat a été
conservé. Il ne s’agissait pas là de dénoncer
mais de pointer les problèmes à résoudre
ensemble pour mieux vivre à Merville. Le
lieutenant Pacinella a fait savoir que ce
genre de problèmes pouvait être signalé par
courrier électronique à l’adresse : [email protected] Une réponse sera apportée dans les plus brefs
délais.
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ACtUALités
Une signalétique commerciale colorée
En novembre, la nouvelle signalétique commerciale et artisanale est sortie de terre. Implantée dans le cadre du
FISAC tranche I, cette opération a été travaillée par le service communication et deux stagiaires de BTS.
Les couleurs des panneaux représentent une partie de la
ville à partir du centre ville. Un grand panneau détaillé et
reprenant le plan de la ville et ses secteurs sera posé sur
la place au printemps.
Malgré des réunions avec les commerçants et artisans
quelques oublis et erreurs ont été identifiés. Les corrections seront apportées prochainement.
Par ailleurs, cette nouvelle signalétique étant financée par
le FISAC, les entreprises, industries et lieux touristiques
n’ont pu être ajoutés. Ils feront l’objet d’une nouvelle campagne dans le courant de cette année.
FISAC II Une aide à la dynamisation des locaux commerciaux
Guide économique 2010
Grâce au dispositif FISAC, la commune a
édité en décembre le guide économique
mervillois. Cet annuaire recense tous les
professionnels de la commune : artisans,
commerçants et prestataires de services. Il
est disponible en mairie.
Du nouveau
chez les élus
Arrivées et nouvelles délégations mises à
jour : Delphine Boulenger et Régine Morlighem succèdent respectivement à Janine
Raeckelboom et Véronique Follet, démissionnaires. Evelyne Collier ajoute à l’action économique, l’économie solidaire, l’insertion, la
formation et l’emploi, les délégations du commerce et de l’artisanat, ainsi que celle des
ressources humaines territoriales.
Francis Campagne, adjoint délégué au développement culturel, à la communication et des
TIC (Technologies de l’Information et de la
Communication), s’occupe également de
l’enseignement.
Depuis 2008,
le Pays Cœur de Flandre
développe la mise en place d’un
FISAC (Fonds d’Intervention pour les
Services, l’Artisanat et le Commerce) sur son
territoire. La tranche I vient de se terminer. Baptisée
"Re-dynamisation du centre ville", elle portait sur plusieurs
axes : la communication, les investissements en matériels, la signalétique et des aménagements. En décembre 2010 a été lancé l’appel à projet pour la deuxième tranche (janvier 2011- décembre 2012). En
2010, a eu lieu une enquête auprès des commerçants sur leurs projets d’aménagements et leurs attentes. L’aide à la rénovation des bâtiments, à la pose d’enseignes, à la mise aux normes… sont les interrogations récurrentes des professionnels.
En toute logique, après avoir pris conseil auprès du Pays Cœur de Flandre, de la Chambre de Commerce et d’Industrie Grand-Lille et la Chambre des Métiers et de l’Artisanat
du Nord, les élus ont décidé de consacrer cette deuxième tranche à l’aide à la rénovation
extérieure des surfaces et locaux commerciaux et artisanaux. En Conseil Municipal du
8 février, a été votée l’allocation une participation de 25% plafonnée à
2500 € pour la mairie. La part FISAC sera égale. Cela fera donc une part à charge du
commerçant de 50%. Pour cette opération, la commune alloue une enveloppe de
50.000 € sur deux exercices (30.000€ en 2011 et 20.000€ en 2012). Une plaquette explicative et le cahier des charges seront bientôt adressés aux professionnels.
Stéphane Cordier a vu ses délégations
s’étendre. Conseiller délégué à la jeunesse et
à l’action humanitaire, il ajoute à sa mission
les écoles (Péri-Scolaire), le restaurant scolaire et les centres de loisirs.
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ACtUALités
Restaurant municipal
Le passage à la liaison froide s’est fait en douceur
La législation l’imposant, depuis le début de
l’année le restaurant municipal sest ’adapté
aux nouvelles normes et passer à la liaison
froide pour le portage des repas à domicile
pour les personnes âgées, à la charge du
Centre Communal d’Action Sociale.
changé. Le travail de sept jours, s’effectue
aujourd’hui en cinq jours. Les aliments sont
cuisinés puis passés en cellule de refroidissement quelques heures. Ils sont ensuite
conditionnés en barquette et maintenus
dans la chambre froide. Les voitures réfrigérées les acheminent jusqu’à leur destinataire. Le service sera doté d’un véhicule
électrique prochainement.
Ce qui change également, et ce n’est pas
une moindre chose, c’est l’heure de livraison. Le repas étant froid, le portage est organisé différemment et permet aux
personnes âgées d’être livrées avant midi.
Pour l’heure, la législation n’impose pas au
restaurant municipal de s’équiper pour les
écoles. Mais la direction du restaurant
pense déjà à équiper les écoles du Sart et
de Caudescure.
Ce procédé évite ainsi la condensation des
aliments. En effet, la chaleur et l’humidité
entrainent un développement des bactéries. Le repas arrivait auparavant chaud
chez le bénéficiaire. Aujourd’hui, il arrive
froid, à charge pour la personne de le réchauffer. La qualité des aliments est accrue
car la condensation altère également le
goût et la fraicheur des mets.
Le procédé de fabrication des repas a donc
Des travaux sur
la Grand’ Place
une gare routière bientôt
aménagée
Les travaux de reconfiguration des arrêts
de bus sur la place de Merville, engagés
par le Conseil Général du Nord, ont commencé le 7 mars pour une durée prévisionnelle de 3 à 4 semaines. Le
stationnement et la circulation sur la place
arrière de la mairie sont réglementés par
un arrêté du Maire (interdiction de stationner notamment).
Le coût de l'opération est de 70 000
euros, marquage compris. Il est pris en
charge par le Département dans le cadre
du budget dédié à la mise en accessibilité
du réseau Arc-en-Ciel.
Celui-ci reprend la création des quais, des
cheminements piétonniers et les bordures
de délimitation des différents espaces.
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Le portage : un rôle social
Cette prestation ne se résume pas qu’à la
livraison des repas à domicile. Elle a également une vocation d’accompagnement
social. Les employées du CCAS chargées
du portage ont comme devoir, à chacune de
leur visite, de veiller au bien-être des bénéficiaires, de s’assurer qu’ils sont en mesure
de prendre leur repas et de faire connaître
à l’agent administratif en charge du portage
les demandes ou les remarques. Un carnet
de liaison est également tenu pour signaler
les problèmes rencontrés comme une absence, une personne souffrante, des barquettes anciennes non consommées, la
désorientation des personnes ou leur isolement, le manque de confort du domicile ou
toute situation se révélant inadaptée ou
dangereuse pour le bénéficiaire.
Communication municipale
Une lettre qui répond à vos questions
Depuis le début de l’année, la Municipalité
a lancé des lettres spéciales répondant à
des questions précises. Téléchargeables
sur le site internet (rubrique e-services/téléchargements) ou envoyées par courrier
électronique, ces lettres d’information, baptisées “une réponse à vos questions”, viennent en complément du Merville Infos et
permettent une plus grande réactivité sur
des sujets importants.
Ainsi six numéros ont déjà été édités :
N°1 : Le cheval cantonnier
N°2 : Les déchets ménagers
N°3 : Intercommunalité
N°4 : Accidents route d’Estaires
N°5 : Patrimoine industriel
N°6 : Equipement public Jardins de Flandre
Pour recevoir des informations concernant
les nouvelles publications, il suffit de s’inscrire sur le site internet de la commune :
www.ville-merville.fr.
ACtUALités
Forte mobilisation pour la
5ème plateforme multimodale
développer grâce à l'entreprise Roquette. La
société a des projets. Elle espère passer à
terme de 7.000 à 10.000 tonnes entrantes de
matières premières. Roquette a donc besoin
de moyens de transport.
Jeudi 23 décembre en mairie de Merville a
eu lieu une réunion de préparation pour la
création d’une association de promotion de
l'idée d'une 5ème plateforme multimodale Artois-Flandre-Lys reliée au projet de Canal
Seine-Nord-Europe et vers Dunkerque. De
nombreuses institutions publiques et privées
se sont mises autour de la table pour avancer
sur le projet telles que la région, les conseils
généraux du Nord et du Pas-de-Calais, les
députés concernés, la CCI Grand-Lille, les intercommunalités concernées (Flandre-Lys,
Artois-Lys, Artois Comm…), le port de Dunkerque et les ports fluviaux de Béthune et de
Lille…, mais aussi des partenaires privés,
tels que l’entreprise Roquette et le GERIF
(Groupement d’Entreprises Régionales d’Intérêt Fluvial).
L’ensemble des travaux menés sur le désenclavement ferroviaire, routier et fluvial du territoire Flandre-Lys a permis de concevoir un
projet de 5ème plateforme multimodale, reliée au projet de canal Seine-Nord et vers
Dunkerque. Une rencontre a eu lieu entre le
Député-Maire de Dunkerque, Michel Delebarre, ardent défenseur du Port de Dunkerque et l'entreprise Roquette qui utilise le
port et qui pourrait l'utiliser bien plus.
Ce projet de plateforme multimodale est primordial pour le désenclavement du territoire.
Le routier est en cours avec notamment la
liaison Béthune-Lestrem-Merville qui sera
terminée d’ici deux ans et l’étude d’accessibilité de la Flandre Lys à l’A25 conduite par
le Conseil Général du Nord. Une déclaration
commune en faveur du développement ferroviaire fret et voyageurs a été signée par les
maires de la Communauté de Communes
Flandre-Lys et les dirigeants de la société
Roquette. Concernant le barreau fluvial Merville-Béthune, il pourrait être la base arrière
du port de Dunkerque et une desserte pour
les entreprises du territoire, dont l’une est n°1
mondial dans son domaine, la société Roquette.
Le projet Canal Seine-Nord-Europe, en cours
de discussion, a pour objectif de relier le bassin parisien à la région Nord/Pas-de-Calais.
Lors d'une réunion qui s'est tenue le 23 décembre en mairie de Merville, un large
consensus a été trouvé pour dire que le port
de Dunkerque ne devait pas passer à côté de
cette opportunité. Pour les participants à cette
réunion, il est urgent de se mobiliser, afin de
définir une stratégie commune, de planifier et
surtout d’arrêter un tracé définitif. La mobilisation et l’échange entre les différents acteurs
sont essentiels, afin que tous les documents
d’urbanisme du territoire prennent en compte
ce projet qui pourrait être source de développement économique et social.
L'enjeu est important. Flandre-Lys a pu se
En ce qui concerne la réalisation et le financement, est évoquée l’idée d’un partenariat
public/privé. Le GERIF a confirmé son intérêt
pour cette réalisation, tout en étant conscient
qu'il y aura un appel à concurrence.
Les animateurs du projet ne nient pas les difficultés à surmonter : le tracé, le foncier, le financement, le maître d'ouvrage..., mais tous
les participants reconnaissent que l'entreprise Roquette a besoin du fluvial et du ferroviaire pour son développement, faute de
quoi le nombre de camions sur la route
risque d'augmenter. Il en va de même pour
d’autres industriels du secteur. Dans le cadre
du Plan Climat Territorial de Flandre Intérieure, ce projet est une opportunité qui permettrait de réduire de façon conséquente les
émissions de gaz à effet de serre.
Le travail ne manque pas, mais le projet a
fait un grand pas, en recueillant un large
consensus et une forte mobilisation des acteurs. Cette rencontre du 23 décembre portait sur l'idée d'une 5ème plateforme
multimodale. Bien évidemment, les maires
concernés par les différents tracés du barreau fluvial devront être réunis. Un tel projet
devra faire l'objet d'un grand débat public,
comme c'est le cas pour ce type d'infrastructure.
7
ACtUALités
Abattage des arbres avenue Clemenceau
Plantés après la
construction de l’église vers
1928, les platanes de l’avenue
Clemenceau ont été abattus début février.
Cette opération fait suite à l’étude de l’Office
National des Forêts réalisée en 2010.
L’examen avait en effet révélé que les arbres étaient
malades. Il a donc été préconisé de procéder à
leur enlèvement pour assurer la sécurité du public
et des riverains.
Lors de l’opération de coupe par les services techniques,
il a été découvert que certains arbres étaient creux.
Après l’abattage, les trottoirs ont été dépavés autour des
souches avant le passage d’une pelle mécanique pour le
désouchage. Le pavage sera ensuite reposé et des
fosses de plantation seront réalisées. Avant les
festivités de Pâques, d’autres arbres seront plantés.
Il s’agit de chênes chevelus (Quercus Cerris) de 20
à 25 cm de circonférence, de 4 à 5 m de hauteur.
Ils seront fixés avec ancrage de motte
(absence de tuteurs) et du lierre et des
vivaces seront plantés au pied.
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INterCoMMUNALité
L’importance de l’ouverture et la collaboration
Depuis son élection, Jacques Parent travaille en collaboration avec de nombreuses
structures et institutions. Il multiplie les partenariats et contacts dans un seul but, celui
de développer la commune sur divers points
(économique, urbanistique, écologique…).
Au-delà de son appartenance pleine et entière à la Communauté de Communes Flandre Lys, la Commune de Merville met en
œuvre, avec différents partenaires et territoires, des actions de développement économique et social en s’appuyant sur les
principes de développement durable.
Elle a adhéré à l’Agence d’Urbanisme de
l’Arrondissement de Béthune pour la révision générale de son Plan Local d’Urbanisme et le désenclavement fluvial,
ferroviaire et routier du territoire. Elle a établi
des relations avec le port de Dunkerque, le
Groupement des Entreprises Régionales
d’Intérêt Fluvial (GERIF), la Société ROQUETTE…, pour faire émerger l’idée d’une
cinquième plateforme multimodale reliée au
projet Canal-Seine-Nord-Europe (lire p 7).
Elle fait partie, via la CCFL, du dispositif SESAME Emploi, géré par l’Association Emploi-Formation de la Vallée de la Lys &
Flandre Intérieure, qui fait appel à l'association IDEES pour la Flandre-Lys.
Elle fait également partie du SCOT de Flandre Intérieure et la Mission Locale pour l’insertion des jeunes. Elle s’appuie sur le
SMALIM et le Conseil Général (FDAN
"Grands Projets") pour développer un projet
de campus aéronautique dans le but de
conforter et de développer l’école de pilotage Amaury de la Grange, ainsi que la zone
aéroportuaire.
Via son Espace Culturel Robert Hossein,
elle mène des opérations culturelles avec le
Centre André Malraux d’Hazebrouck
(Apéro-Bus de la Forêt de Nieppe).
Au travers de la CCFL, elle participe à des
opérations touristiques avec l’association
Lys Sans Frontière. Elle adhère à l'Office de
Tourisme de la Vallée de la Lys, basé à
Steenwerck.
En tant que chef lieu de canton, Merville
s'implique, sous l'impulsion du Conseiller
Général, dans la démarche de contractualisation que le Département propose à ses
différents territoires.
Parce qu’il est nécessaire d’instaurer un dialogue constructif avec son territoire, le
Conseil Municipal a voté en décembre dernier le principe d’une adhésion à l’Agence
de Développement Economique de Flandre
Intérieure.
Présidée par Didier Tiberghien, MaireAdjoint d’Hazebrouck, elle a la volonté de
réunir différents partenaires de développement économique des secteurs publics et
privés. Actuellement, les statuts sont en
phase d’écriture, en association de loi 1901.
Elle travaillera en partenariat avec le SCOT,
les Pays, la Chambre des Commerces et de
l’Industrie, la Chambre des Métiers, l’Etat, le
Conseil Régional, les organismes d’aide à
l’emploi, les entreprises, les communes et
les EPCI. Cette agence pourra ensuite devenir un outil de développement économique, sans se substituer aux compétences
déjà détenues par des EPCI. Elle apportera
son expertise aux projets de chacun en cohérence sur l’ensemble du territoire, par le
biais de contractualisation.
Lors du vote, Jacques Parent a expliqué
l’importance de promouvoir le secteur privé,
de défendre les services publics mais aussi
le tiers secteur, c'est-à-dire l’économie sociale et solidaire. D’ailleurs, la Communauté
de Communes Flandre Lys évolue beaucoup en ce sens. Le Maire de Merville a
également signalé l’importance de cette
adhésion et la nécessité de créer des alliances pour le développement des projets.
La CCFL se dote d’un Agenda 21 Communautaire
A l’instar de la commune de Merville, la
communauté de communes Flandre Lys a
commencé un travail de réflexion sur le
principe d’un agenda 21.
Un Agenda 21 est un programme d'actions
concrètes pour le 21ème siècle visant à
mettre en place une démarche globale et
cohérente de développement durable sur
un territoire donné.
Il est porté par la collectivité et mené en
concertation avec tous ses acteurs : élus et
personnels, habitants, associations, entreprises… Les objectifs sont d’agir dans le
champ économique, social, environnemental et organisationnel afin de concilier développement économique, respect de
l'environnement et progrès social.
La CCFL est entrée dans la première
phase, celle du diagnostic exhaustif de ce
qui existe déjà à l’échelle des communes
et de la Communauté de communes. Afin
de le mener, la CCFL a mandaté un prestataire qui a mis en place une série d’ateliers citoyens dans les différentes villes sur
des thèmes différents. Ces ateliers de
concertation avec les habitants sont un
outil incontournable du dispositif. Ils permettent d’engager des débats, d’encourager les initiatives, et de faire émerger des
propositions. Chacun peut y participer et
s’y exprimer. Quatre ont déjà eu lieu et trois
autres sont prévus d’ici fin avril :
Atelier 4 : vendredi 25 mars, 18h30-20h30
- Fleurbaix - centre socio-culturel
Thèmes : énergies, choix de consommation, habitat, transports, déchets, bilan carbone, lutte contre le dérèglement
climatique.
Atelier 5 : vendredi 15 avril, 18h30-20h30
- Estaires - Salle des fêtes (Place Montmorency)
Thèmes : économie solidaire, commerce
équitable, enfance, personnes âgées, actions sociales, associations, culture, valorisation du patrimoine, emplois nouveaux.
Atelier 6 : vendredi 22 avril, 18h30-20h30
Haverskerque - salle des fêtes
Thèmes : environnement, santé, air, eau,
sol, trame verte et bleue, biodiversité, boisement, cadre de vie, PLU, agriculture.
Plusieurs étapes sont nécessaires pour la
mise en œuvre : Élaborer un diagnostic du
territoire ; définir une stratégie à court,
moyen et long termes ; mettre en œuvre le
programme d'actions ; évaluer les politiques menées et les actions engagées,
dans une logique d'amélioration continue.
9
éCoNoMie
Garage Vandromme
Mickaël Roussel, créateur de jardins
Depuis cet été, Mickaël Roussel se consacre pleinement à son métier et sa passion : la
création et l’entretien de jardins. Auparavant jardinier dans une collectivité, il propose aux
entreprises et particuliers de nombreux services : tonte, élagage, taille de haie, semis de
gazon, plantation, fleurissement, création de bassin, clôture, allée… le tout dans toute la
région.
Tél. : 06 22 94 51 93 – 93 route d’Hazebrouck
Courriel : [email protected] / Site : www.roussel-mickaël.com
un agent Renault à Merville
Depuis le 1er janvier, René Vandromme a
repris le garage Deroo, situé 140 route de
La Gorgue. Fort d’une expérience enrichissante dans le métier, cet ancien cadre technique Renault a choisi de se lancer dans
l’aventure et d’ouvrir sa propre agence.
Le garage propose des services de réparation mécanique et de carrosserie toutes
marques mais aussi la vente de véhicules
neufs de marque Renault et d’occasion
toutes marques.
Les deux employés du garage sont restés
et l’équipe s’agrandira vite, notamment pour
le développement de l’activité de carrosserie.
N’hésitez pas à nous contacter
Vous reprenez un magasin, vous lancez une nouvelle activité
artisanale ou vous créez un entreprise. Il vous est alors possible
de faire l’objet d’un article dans le Merville Infos. Il vous suffit pour
cela de contacter Céline Mura au service communication :
Tél. : 03 28 49 69 84
ou par courriel : [email protected].
Le garage est ouvert
du lundi au vendredi de 8h à 12h
et de 13h30 à 17h30.
Accueil téléphonique jusque 18h.
Tel. 03 28 48 26 01
Un nouveau discount : LIDL
Fin octobre, un magasin Lidl a ouvert ses portes rue d'Aire. Dès l’ouverture, l’affluence était au rendez-vous. Le magasin fait
996 m² et une dizaine de personnes y travaillent, dirigés par Lætitia Verpraet. Le magasin est installé selon le nouveau concept
du groupe : cinq larges allées aérées. Il dépend de la centrale de Lillers, qui gère 80 magasins.
Ouverture : du lundi au samedi
de 8h30 à 19h30
Rue d’Aire (avant Willaert-Hovine).
10
éCoNoMie
At Home Coiffure
L’Atelier du chas
Dominique Francotte a ouvert l’Atelier du
chas en début d’année. Auto entrepreneur,
elle propose ses services pour tout travail
de couture. Le petit plus de l’Atelier du chas
est la réfection de fauteuils de style.
Après 18 années d’expérience en salon,
Stéphanie Charles a ouvert son affaire de
coiffure à domicile : At home coiffure. Cette
nouvelle Mervilloise propose ses services à
tous (féminin, masculin et junior) et est spécialiste des chignons de mariées et mèches
bio. Son rayon d’action est large : de la
Flandre Lys à la métropole lilloise.
Du mardi au samedi non stop.
Disponible pour tout projet.
Tel. 06 09 75 11 46
Courriel :
[email protected] / Site :
http://www.wix.com/athomecoiffure/59
Essenti’elle, la beauté
à la maison
Installée à la Reinette
au 471 route d’Hazebrouck,
elle reçoit sur rendez-vous.
Tel. 03 28 41 67 54 ou 06 58 74 25 46.
Nouveaux propriétaires
au Dagobert
Le snack de la rue Faidherbe a changé de
propriétaires. Eric et Kévin Gérard ont repris le commerce en décembre. Ils proposent de la vente à emporter ou sur place de
frites, pâtes et sandwiches mais aussi de
plats de brasserie (steak, bourguignon…).
Le Dagobert est ouvert tous les jours.
Ca déménage ! Bonemine, Mamzel Viego,
Christophe Gailliaerde
Mamzel Viego, le commerce de Virginie
Govaere-Dekeyser a changé d’adresse.
Désormais, le magasin de prêt à porter est
situé au 8 place de la Libération. Ce changement a permis un développement d’activités, la surface d’exploitation ayant été
multipliée par 4... En plus du prêt à porter
femmes et accessoires, Mamzel Viego propose des articles hommes et grandes
tailles.
Ouvert du mardi au vendredi de 10h à
12h et de 15h à 19h. Le samedi de 10h à
18h non stop. Tél. 03 28 40 98 81
Marie Levoye a investi dans un local commercial, juste en face de son ancienne enseigne. Désormais Bonemine se trouve au
32 rue du Général de Gaulle. Les services
proposés sont les mêmes : Soins esthétiques et bien-être pour être belle (et beau !)
toute l’année.
Ouverture du Lundi au vendredi de 10h
à 13h et de 14h à 19h. Le samedi de 9h
à 12h et de 13h30 à 17h. Fermé le
mercredi. Tél. 03 28 48 52 63.
Marine Catteau propose ses services d’esthéticienne à domicile sous l’enseigne Essenti’elle. Des formules classiques
(épilations, soins, maquillages) à la préparation de mariage, Marina utilise des produits 100% naturels. Titulaire du CAP et du
BP esthéticienne et forte d’une expérience
de quelques années en institut et de formatrice, elle travaille du lundi au samedi de
9h30 à 19h.
Marina Catteau au 06 33 49 88 92
ou [email protected]
Géomètre expert, Christophe Gailliaerde
était installé sur la place. Désormais son cabinet est localisé au 14 route d’Hazebrouck.
Pour tout renseignement pour une expertise, un diagnostic énergétique ou
amiante, rendez-vous
au 03 28 40 59 98.
Le lundi et le mardi de 11h30 à 14h ; le
mercredi et le jeudi de 11h30 à 14h et
de 18h30 à 21h30 ; le vendredi de
11h30 à 14h30 et de 18h30 à 22h30 ; le
samedi de 18h30 à 22h30 ; le dimanche
et les jours fériés de 18h30 à 21h30.
Erratum Batexpert
Dans le dernier numéro du Merville Infos,
une erreur s’est glissée dans le courriel
de Batexpert. Il s’agit de
[email protected]
11
EMPLoi
La BGE a fêté sa 100ème couvée
La couveuse d’entreprise, mise en place par
la Boutique Gestion Espace en 2003, a intégré au mois d’octobre son 100ème entrepreneur à l’essai. La couveuse d’entreprise
permet de tester un projet grandeur nature
et de faire son apprentissage de chef d’entreprise avant de créer son activité. L’événement fut fêté à l’hôtel de ville de Merville.
BGE Hauts de France, 61 rue du Rivage, à Hazebrouck. Tél : 03 28 52 56 60.
L’école de la deuxième chance
au forum de l’emploi
A l’initiative européenne impulsée par Edith
Cresson, l’école de la 2ème chance
s’adresse à des jeunes sortis du système
scolaire sans diplôme, sans qualification
professionnelle et qui ont une volonté farouche de s’insérer professionnellement.
23 écoles ont été créées en France (la 1ère
à Marseille en 1997). 9 500 jeunes y ont été
accueillis en 2010.
Sous l’égide de la CCI, l’école de la 2ème
chance Grand Lille sera présente au forum
de l’emploi du 31 mars.
Son fonctionnement est simple. Des réunions d’information ont lieu toutes les six
semaines. Puis les personnes intéressées
passent un entretien de motivation. Après
une période d’essai de 7 semaines, un par-
cours professionnel peut être engagé sur 9
mois maximum. Le cursus propose une alternance en entreprise, des cours de base
et une définition du projet professionnel. Les
cours sont choisis en fonction des projets
des jeunes.
Depuis sa création en 2007, l’e2c Grand
Lille enregistre 60 % de sorties positives minimum par an (CDI, CDD + 6 mois, contrats
alternance, formation qualifiante…). En
2010, 290 stagiaires ont été formés.
Un centre de formation va bientôt ouvrir
dans la région d’Armentières. Si vous êtes
intéressés envoyez un courrier de motivation et un CV à E2C Grand Lille, 45 bd Maréchal Leclerc 59100 Roubaix
Forum de L’emploi,
le 31 mars
Dans le cadre du plan de Relance pour
l’emploi des jeunes, la Mission Locale
Flandre Intérieure met en place des demijournées “découvertes des métiers” à destination des jeunes de moins de 26 ans.
Quatre thèmes sont retenus : les métiers
de l’industrie, les services aux collectivités
et commerce (à Hazebrouck le 29 mars),
le social, la santé et service à la personne
(à Bailleul le 1er avril) et l’artisanat et métiers d’Art (à Cassel, le 28 mars).
Le jeudi 31 mars, Merville accueillera la
journée sur le thème “Les Métiers de l’Industrie”. Celle-ci a été mise en place en
partenariat avec l’association IDEES. Ce
thème ne pouvait pas mieux convenir à
Merville, au vue du dynamisme des entreprises de la ville et du secteur dans ce domaine.
Le 31 mars, les grandes entreprises du territoire seront disponibles pour présenter
leurs activités, leur développement, des
possibilités d’emploi, de formation…
Un espace particulier sera réservé à la présentation de l’économie Sociale et Solidaire dans le cadre de l’économie plurielle.
L’école de la 2ème chance sera également
présente (lire article sur cette même page).
Un service de navette par bus, sera mis en
place pour permettre à chaque jeune de se
rendre à toutes les manifestations.
Pour tout renseignement
complémentaire : association
IDEES 03 28 42 00 72
ou
[email protected]
12
EMPLoi
Du travail pour l’été…
Jobs d’été, destinés aux jeunes âgés de
18 ans minimum. Chaque année, il faut
pallier les remplacements des congés
d'été des agents titulaires, dans les différents services de la collectivité.
Les CV sont à adresser à Monsieur le
Maire. Martine Lorphelin, directrice générale des services, Julie Vandoolaeghe, responsable des ressources humaines et
Evelyne Collier, Maire-Adjointe, positionnent les candidatures en fonction des profils recherchés, d'après les besoins par
service.
Ce tableau complété est ensuite proposé
au bureau municipal qui effectue les choix.
Il y a environ une quinzaine de postes à
pourvoir selon la répartition des congés
des salariés. Les services concernés (hors
animation) sont les services administratifs,
le service de médiation sociale, le service
culturel, le portage des courriers...
Pour la réception des candidatures et afin
de gérer au mieux ces remplacements, la
date butoir est fixée au 31 mars 2011. Audelà de cette date, les candidatures ne seront plus prises en compte. Vous trouverez
également ces informations sur le site de
la ville.
Aux centres de loisirs, le recrutement des
animateurs s’achèvera le 1er avril 2011.
Pour juillet, 45 postes d’animateurs et 3
postes de direction sont à pouvoir. En
août, 25 animateurs seront recrutés.
Les qualifications sont : stagiaires ou diplômés BAFA pour les animateurs et
BAFD avec expérience pour les directions.
Cv et lettre de motivation à envoyer à Sac
au Dos 62 ter rue Gambetta à Merville.
Pour tout renseignement : 03 28 48 36 94 ou www.sacaudos.fr
Débat avec les employés communaux
La pédagogie du budget
Des inquiétudes pour
les contrats aidés
de la commune
Depuis 2008, la municipalité a fait le choix
d’aider ses concitoyens à se réinsérer par
le biais de contrats aidés. En novembre,
Jacques Parent dénonçait le désengagement de l'État pour les contrats aidés.
Trois contrats (sur 6) n’ont pu être renouvelés car les critères de sélection et de renouvellement ont changé.
Pour certains, des formations avaient déjà
été engagées ou programmées dans l'intention de développer les connaissances
dans le domaine de leur service. Ces personnes ont dû, à l’approche des fêtes, se
confronter à une nouvelle recherche d'emploi.
En fin et début d’année, Jacques Parent,
maire, assisté de Bernard Loridan, maire
adjoint aux finances entre autres et Evelyne
collier, maire adjointe aux ressources humaines notamment, ont fait le tour des services pour une série de débats
pédagogiques sur le budget communal.
Outre les critères de renouvellement, les
Partant du principe que les élus ne peuvent
taux de financement de ces contrats aidés
cadrer un budget sans le concours et l’adhéviennent de changer et sont réduits à 70%
sion des agents, ils ont choisi de jouer carte
surcoût de cette baisse des financements
sur table et de tout expliquer aux employés :
se monte à 55 000€, alors que 2011 exige
désengagement de l’Etat, réforme de la taxe
la plus grande prudence sur le plan budprofessionnelle, état catastrophique du pagétaire.
trimoine, bilan énergétique désastreux, l’endettement, les besoins en équipement…
Par ce discours simple et motivant, les agents ont ressenti les économies imposées comme
une nécessité et non comme une punition. Chacun y est allé de son idée pour serrer les
cordons de la bourse ou ne pas trop les desserrer… Cette concertation au sein des services
est une véritable volonté des élus qui estiment que, sans les agents, il est impossible pour
les élus de réussir à contenir les dépenses.
13
LogeMeNt
Devenez propriétaires de votre logement
Vous êtes locataires et souhaiteriez acquérir une propriété. Vous payez un loyer
élevé. Sachez que vous pouvez devenir
primo-accédant à la propriété.
Dans le quartier des Jardins de Flandres, le
bailleur Logis 62 réalise une opération d’accession à la propriété, essentiellement pour
des Types 3 et 4.
En fonction de la surface habitable, le prix
de la maison et du terrain varie entre
134.000 et 164.000 €.
Par exemple : une maison de type 4, d’une
surface habitable de 80 m² revient environ
à 159.000 €.
N’hésitez pas à vous renseigner
auprès du service Logement du CCAS
Cathy Vermeulen au 03 28 50 35 60
Depuis ce début d’année, il existe également un prêt à taux 0. L’Agence Départementale d’Information sur le Logement, qui
tient régulièrement une permanence au
CCAS, peut aussi vous aider dans la démarche. Le rôle de l’ADIL est de plusieurs
ordres :
8 réaliser à la demande du particulier des
simulations financières pour la construction
ou l’achat d’un logement neuf ou ancien.
8 informer sur les prêts PTZ et PTZ bonifié
et aides (au logement) auxquels les personnes peuvent prétendre ainsi que sur les
différentes formules de prêts qui peuvent
leur être proposées.
8 Aider et dresser la liste des questions à
poser aux établissements de crédits.
8 Informer sur les démarches à accomplir
en cas d’achat ou construction d’un logement.
Logifim s’implique à Merville
Le bailleur Logifim a tenu un conseil d’administration à Merville cet hiver. A cette occasion a été a lancée
l’idée de réaliser sur la commune un nouveau programme de logements locatifs à loyer modéré.
Pour information, l’opération de rénovation des logements rue Barra, Simone Weil… se passe très
bien et a même un peu d’avance. A terme, ce sont 121 logements qui auront été rénovés.
Résidence Services “Les Récollectines”
Un comité de vie sociale vient de naître
Au début de l’année, à l’invitation du maire,
également président du CCAS, les résidents, leurs familles, le bailleur Logis 62 et
le personnel des Récollectines et du CCAS
se sont réunis en vue de la création d’un comité de vie sociale.
Il s’agit pour eux d’élire des représentants
afin d’évoquer la vie de la résidence et de
résoudre les éventuels problèmes.
Six personnes ont été élues, le 22 février
dernier pour composer ce comité qui se
réunira régulièrement avec les membres de
droit (CCAS et Logis 62). Trois collèges ont
été créés :
8 Collège des Logements Individuels (Ti-
14
tulaire : Marthe Pruvo ; Suppléant : MarieThérèse Delassus)
8 Collège des Résidants des Logements
Collectifs (Titulaire : Georgette Cremery ;
Suppléant : Raymonde George)
8 Collège des Représentants des Familles (Titulaire : René Obert ; Suppléant :
Annie Marshall).
Le CCAS est représenté par son Président,
Evelyne Deloux et Géraldine Hamelin, tandis que Logis 62 a désigné M. Boez et M.
Fournier. La CLCV sera également représentée par Mme Défossé, titulaire et son
suppléant.
Informations du CCAS
Demandes de logement
Le CCAS rappelle que, devant le grand
nombre de sollicitations, les demandes
de logement sont à réitérer chaque
année.
Indécence et insalubrité
En cas de problème de ce type avec
votre logement locatif, n’hésitez pas à
contacter Cathy Vermeulen au service logement. Elle fera le lien avec le PACT ou
l’ADIL. A titre d’information, 19 cas ont
été solutionnés depuis 2009. Il ne s’agit
pas d’incriminer le propriétaire mais de
trouver, ensemble, des réponses à ces
problèmes.
Pour tout renseignement :
Cathy Vermeulen au 03 28 50 35 60
UrBANisMe
Adhésion à l’AULAB
Une convention pour mieux appréhender l’avenir
L’AULAB en quelques mots
L’Agence d’Urbanisme de l’Arrondissement de Béthune (AULAB) a été créée en
2005 sous la forme d’une association de loi
1901 par la Communauté d’Agglomération
Artois Com, les Communautés de Communes Artois-Flandres, Artois-Lys et
Noeux et Environs, les villes de Béthune et
de Bruay la Buissière et le Syndicat Mixte
pour le SCOT de l’Artois.
Les principales missions de l’AULAB sont :
8 L’observation permanente des phénomènes urbains, l’appréhension des territoires et leur fonctionnement ;
8 L’analyse par le biais d’études ou de
rapports, assortie de propositions d’actions
ou de conseil.
8 L’accompagnement des collectivités
territoriales dans l’élaboration de leur documents de planification ou de programmation à l’échelle du pays, de l’agglomération,
des communes ou des quartiers.
8 La gestion de projet : elle propose des
projets alternatifs et des transferts de savoir-faire…
Dans le cadre de la révision du plan local
d’urbanisme (PLU) et son engagement
dans une démarche qualité environnementale, la commune a signé, début février, une
convention d’objectifs avec l’AULAB
(Agence d'Urbanisme de l'Arrondissement
de Béthune) à laquelle elle a décidé d’adhèrer.
La commune a déjà travaillé avec l’AULAB
depuis 2008. La signature de cette convention va permettre de développer ce partenariat. En effet, l’adhésion a déjà permis de
décrocher des financements et subventions
de la Région ou de l’ADEME. De plus, avec
la préfiguration de projets d’envergure
comme la plateforme multimodale (lire p.7),
cette collaboration sera bénéfique ; l’AULAB apportant toute son expertise sur les
sujets d’envergure régionale.
Alain Wacheux, président de l'AULAB, a
d’ailleurs précisé lors de la signature de la
convention que “l'agence d'urbanisme ne
se substitue pas aux élus. Elle est à leur
disposition pour les aider dans leurs projets
urbains et leur planification territoriale grâce
à sa capacité d'ingénierie”.
Jardins de Flandre
1er prix aux Victoires du paysage
Vendredi 27 mai, les
quartiers seront en fête !
Dans le précédent numéro du Merville Infos, nous annoncions la candidature de Nexity
Foncier Conseil aux Victoires du Paysages pour ses réalisations aux Jardins de Flandre. En décembre, le verdict est tombé et l’aménageur a reçu un prix. Il récompense
le travail d’intégration paysagère du quartier (plantations, noues...).
Depuis 2008, la commune accompagne les
personnes qui le souhaitent pour l’organisation de fêtes de quartier dans le cadre de la
fête des voisins. Cette année, la date de la
manifestation est fixée au vendredi 27 mai.
Les personnes souhaitant organiser une rencontre sont invitées à contacter Géraldine
Hamelin, maire-adjoint au développement
des services de proximité au 06 54 10 19 12
ou [email protected]
15
SoCiAL
Journée du Refus de la Misère
Ensemble contre l’exclusion
Nous le relations dans le dernier Merville Infos. En octobre a eu lieu la journée de refus de la
misère. Les associations caritatives et la paroisse s’étaient mobilisées, à l’appel du Centre Communal d’Action Sociale, pour une journée d’activité sur la grand’place. Un rassemblement à
l’église Saint-Pierre a eu lieu le lendemain de la journée d’animations. Voici quelques extraits
de ce qui a été prononcé à cette occasion.
Depuis cette date, le 17 octobre de chaque
année, les plus pauvres et tous ceux qui refusent la misère et l'exclusion se rassemblent dans le monde entier afin de
témoigner de leur solidarité et de leur engagement pour que la dignité et la liberté de
tous soient respectées : ainsi est née la
Journée Mondiale du Refus de la Misère.
“Cette action collective est née le 17 octobre 1987. Ce jour-là à l'appel du Père Joseph Wresinski, 100 000 défenseurs des
Droits de l'Homme se sont rassemblés sur
le Parvis du Trocadéro, à Paris, pour rendre
honneur aux victimes de la faim, de la violence et de l'ignorance, pour dire leur refus
de la misère et appeler l'humanité à s'unir
pour faire respecter les Droits de l'Homme.
Une dalle, proclamant ce message, a été
inaugurée à cette occasion sur le Parvis
des Libertés et des Droits de l'Homme, là
où fut signée, en 1948, la Déclaration Universelle des Droits de l'Homme. On peut y
lire l'appel du père Joseph: "Là où des
hommes sont condamnés à vivre dans la
misère, les droits de l'homme sont violés.
S'unir pour les faire respecter est un devoir
sacré."
16
Le 17 octobre 1992, Monsieur Javier Perez
de Cuellar, ancien Secrétaire général de
l'ONU, au nom d'un groupe de personnalités internationales rassemblées dans le Comité pour la Journée Mondiale du Refus de
la Misère, lance un appel pour la reconnaissance du 17 octobre. Le 22 décembre
1992, le 17 octobre est proclamée Journée
internationale pour l'élimination de la pauvreté par l'assemblée générale des Nations
Unies. Ainsi une prise de conscience vient
de naître et depuis, les initiatives pour célébrer cette journée n’ont cessé de se multiplier. Dans de nombreux lieux, des
rassemblements se tiennent également le
17 de chaque mois.
A Merville, des initiatives sont prises par
toutes les associations confessionnelles ou
non pour s’unir et sensibiliser les jeunes et
les moins jeunes à cette journée. Les actions sont nombreuses : soupe partagée,
dessins pour les enfants, collecte des
jouets pour le CCAS, diffusion d’un film réalisé par l’Association Terre d’errance, musique pour prévenir du début de la Flash
Mob, temps de silence, lecture d’un poème,
lâcher de ballons et un rassemblement à
l’église avec chants et prières appropriées
à cette journée.
Les jeunes de l’Aumônerie de l'Enseignement Public ont également réfléchi à cette
journée. Etre pauvre, c’est ne pas avoir
d’avenir, pas de travail, pas de projets, pas
de relations, pas d’argent mais aussi être
seul. Etre riche, ce n’est pas seulement
avoir de l’argent, c’est aussi ouvrir son
cœur, partager avec les autres, être riche
d’amitié, de tendresse et d’ouverture aux
autres.”
Le 8 janvier, Jacques Parent a présenté ses voeux à la population. En préambule, en bon maître
de cérémonie, Francis Campagne, en tant qu’adjoint à la communication, a accueilli la nombreuse assistance.
Dans un premier temps, plusieurs diaporamas ont retracé l’année écoulée : une rétrospective
chronologique et deux thématiques “les Dix ans du Caou” et les “4 jours de Dunkerque”, deux
événements phares de 2010.
Plusieurs temps forts ont ponctué la cérémonie. Après l’intervention du premier magistrat, dont
les propos sont repris dans les pages suivantes, Philippe Beauchamps, Président du directoire
de Ramery, mais surtout membre du GERIF, est venu témoigner de l’importance du projet de
5ème plateforme multimodale (Cf. encadré p. 19).
La cérémonie des vœux fut également l’occasion de mettre à l’honneur quelques personnes qui
ont œuvré pour le développement de la ville : Franck Leborgne de la Société One Network Energies, pour le projet bientôt réalité de Centrale Solaire (excusé ce soir là) et la société Nexity Foncier Conseil, représentée par Carine Joly et Olivier Houzé, pour un prix obtenu aux Victoires du
Paysage récompensant les Jardins de Flandre.
L’aménagement du territoire au cœur des vœux
L’invitation à la cérémonie des vœux donnait le fil conducteur du discours de Jacques Parent, maire et conseiller général… “Le
rôle d’un élu local est de trois ordres : 1- Concevoir, aménager, développer notre ville et notre territoire ; 2- répondre aux besoins
de tous les habitants : les enfants, les jeunes, les familles, les personnes âgées… ; 3- Aller vers celles et ceux qui, désabusés,
ne demandent plus rien, ne croient plus en rien…”
Le GERIF…
Créé il y a quatre ans, le GERIF
est un groupement d’entreprises
régionales (Hiolle industries, Lhotellier, Rabot Dutilleul et Ramery)
représentant un chiffre d’affaires
de 2,5 milliards € et 5000 emplois. Les entreprises sont dirigées par un actionnariat familial,
issu du territoire, indépendant
des grands groupes. Ces entreprises sont fortement intéressées par les projets structurants pour
le territoire, notamment en matière de désenclavement.
La loi de 2008 permet au GERIF d’être acteur d’un tel projet par
le biais d’un partenariat public/privé.
Par la voix de Philippe Beauchamps, le GERIF a reconfirmé, lors
de la cérémonie, son intérêt d’engager un partenariat public/privé
sur cette idée de 5ème plateforme multimodale, avec une maîtrise d’ouvrage publique (financement préalable, portage des travaux…).
Témoignage de Philippe Beauchamps
“La création du barreau fluvial est capitale”
Pour présenter le projet de création d'une cinquième plateforme
multimodale reliée au canal Seine Nord Europe, Jacques Parent
a convié Philippe Beauchamps, président du directoire du groupe
Ramery et membre actif du GERIF (Groupement d'Entreprises
Régionales d'Intérêt Fluvial).
Sous forme d’interview, Philippe Beauchamps a expliqué l'intérêt
capital de la création du barreau fluvial Béthune-Merville. En effet,
pour faire face aux besoins logistiques de Roquette et des entreprises du territoire, le GERIF propose de faire de la
plateforme multimodale, "l'hinterland" ou la base arrière du Port de Dunkerque vers le Canal Seine-Nord
(lire en page 7).
L’aménagement du territoir
1- Notre rôle d’élu est de concevoir, d’aménager, de
développer notre ville et notre territoire.
“Merville a lancé la révision générale de son PLU avec pour objectif d’ajouter à ses documents d’urbanisme une dimension prégnante de développement durable. Eco-construction, mobilité
douce, corridors boisés, mixité sociale, économies d’énergies, emplois de proximité… constituent les préoccupations majeures de
notre municipalité pour la construction de son PLU. Merville ambitionne de considérer l’eau comme un atout et non une contrainte.
Notre commune souhaite supprimer les friches qui défigurent nos
entrées de ville, tout en gardant le patrimoine industriel quand cela
est financièrement possible. Pour cela, Merville a signé une
convention avec la DDTM (ex DDE) et a adhéré à l’Agence d’Urbanisme de l’Arrondissement de Béthune.”
“Durant l’année 2010, deux projets structurants ont émergé : un
projet de campus aéronautique pour maintenir et développer l’activité de notre école de pilotage, avec l’appui du SMALIM auquel
appartiennent la CCFL et le Conseil Régional ; projet qui va faire
l’objet d’un FDAN Grands Projets ; et un projet de 5ème plateforme
multimodale reliée au Canal Seine Nord Europe dans le but de
désenclaver notre territoire sur les plans ferroviaire, fluvial et routier.”
“Toujours dans le champ de l’aménagement du territoire communal, trois dossiers démarrés en 2010 se poursuivent en 2011 : les
corridors boisés (aides Région et Féder), le FISAC (tranche 1 Signalétique, tranche 2 Vitrines commerciales) et l’aménagement
des Près de la ville (Etude FDAN)”
“On ne peut pas parler d’aménagement du territoire sans évoquer
la question de l’intercommunalité, d’autant plus qu’une réforme
des collectivités locales nous attend. (…)
Comme mes propos ont été quelque peu déformés dans la
presse, permettez-moi de préciser la position de la municipalité
sur l’intercommunalité.
Ce n’est pas parce que notre commune adhère à l’Agence d’Urbanisme de l’Arrondissement de Béthune qu’elle adhère à Artois
Comm. Ce n’est pas parce que Merville adhère au principe d’une
Agence de Développement Economique qu’elle adhère au projet
de Communauté d’Agglomération de Flandre Intérieure. Ces deux
agences sont des outils au service de nos projets, pas des lieux
d’exercice d’une compétence.”
Au point de vue économique, “La Communauté de Communes
Flandre-Lys, dont Merville fait pleinement partie, a beaucoup évolué : au-delà de l'implantation de zones d'activités économiques,
ô combien nécessaires pour attirer des activités, elle finance et
re au cœur des vœux
appuie des services publics et des associations : SESAME Emploi,
la Mission Locale, la Boutique de Gestion Espace, le Point d'Accès
au Droit de l’ADAJ, des structures d’insertion par l’activité économique…”
2- Notre rôle d’élu est aussi de répondre aux besoins
de tous les habitants : les enfants, les jeunes, les familles, les personnes âgées…
“Plusieurs services de proximité ont été lancés en 2010 et doivent
aboutir en 2011 et 2012 : le Point d'Accès au Droit, le Conseil Local
de Sécurité et de Prévention de la Délinquance, le service local de
l’emploi au dessus de la Poste, l’équipement public du quartier “Les
Jardins de Flandre”, la réhabilitation du groupe scolaire Victor
Hugo, la construction d’une nouvelle halte-garderie, la salle de
sports du Sart…
Pour être à l’écoute des habitants, quatre réunions de quartier ont
été organisées dans le cadre de l’Agenda 21 local. La municipalité
s’appuie également sur les Conseils Municipaux Juniors et Seniors.”
3- Notre rôle d’élu est surtout d’aller vers celles et
ceux qui, désabusés, ne demandent plus rien, ne
croient plus en rien…
“Deux actions pilotées par le CCAS illustrent bien cette préoccupation d’aller vers les plus fragiles, en les considérant comme des
personnes à part entière : la journée du refus de misère à laquelle
ont participé toutes les associations caritatives et le réveillon solidaire du 31 décembre soutenu par la Fondation de France, où élus
et responsables associatifs ont passé la dernière soirée 2010 avec
une centaine de familles accompagnées par les associations caritatives.”
“2010 a été une année de définition de notre politique sociale locale. Voici un extrait de la plaquette que le CCAS a réalisé avec
les associations et les services du département : on peut tous un
jour ou l’autre, être en difficulté ou en situation de fragilité à cause
d’une séparation ou de la perte d’un emploi. On peut tous avoir
près de soi des jeunes, des parents ou des anciens ayant des difficultés psychologiques ou des problèmes d’addiction”
Et aussi… Notre rôle d’élu s’inscrit dans un
contexte…
“Pour développer Merville et répondre aux besoins de nos concitoyens, notre détermination a beau être forte, notre volonté sans
faille, il n’empêche que notre municipalité s’inscrit dans un contexte
économique et politique qui freine ses ambitions et limitent ses capacités d’initiative.”
“Ce qui fait débat, y compris au sein de l’UMP, c’est que l’Etat a pris
le contrôle de cette manne fiscale et redistribue des compensations
et des dotations. L’Etat enlève aux communes, intercommunalités,
régions et départements le levier fiscal qui leur permettait de répondre aux besoins de leurs populations. Nous vivons la fin de la
décentralisation. Les collectivités n’ont plus les moyens de s’administrer librement comme le prévoit la constitution.”
“Les Français dans leur grande majorité sont prêts à faire des efforts, à condition que les réformes soient justes. Comment voulezvous que nos concitoyens acceptent des efforts quand ils
entendent que des contribuables qui n’en demandent pas tant, reçoivent du Trésor Public d’énormes remboursements d’impôts au
nom du bouclier fiscal.”
“Dans un climat plutôt morose qui ne favorise pas la reprise économique, il est nécessaire de redonner confiance en mettant en
avant celles et ceux qui ne baissent pas les bras, montrent l’exemple et redonnent de l’espoir. Il est également absolument indispensable de valoriser les actions collectives, notamment portées par
les nombreuses associations.”
“Les associations sont actuellement dans l’expectative. Elles ne
peuvent continuer ainsi. Les Activités Chantier d’Insertion sont en
grande difficulté. La DIRRECTE (ministère de l’emploi) annonce
le non-renouvellement des contrats aidés, puis revient sur sa décision. L’accompagnement social est revu à la baisse en fin d’année, alors que le travail a été fait. C’est un manque total de respect
à l’égard de la vie associative et des militants qui agissent pour
l’insertion sociale et professionnelle des personnes en difficulté.
J’invite les élus et les responsables d’associations à réagir.”
Vœux du personnel communal
Agents et élus, ensemble pour l’avenir de la commune
La traditionnelle cérémonie des vœux du
personnel communal au premier magistrat
s’est déroulée le 12 janvier, dans les salons
d’honneur de l’hôtel de ville.
Dans un premier temps, Martine Lorphelin,
directrice générale des services, a pris la parole pour retracer l’année écoulée. Après
avoir présenté ses voeux au conseil municipal en son nom et en celui des 200 employés
communaux, la directrice a rappelé les mots
clés des orientations de travail poursuivies
en 2010 : spécialisation, organisation, évolution, collaboration, professionnalisation. Et
ceci avec, en filigrane toujours l’Agenda 21
local, le développement durable, et, clairement évoquée, la maîtrise des dépenses de
fonctionnement, et l’affirmation de l’Action
Sociale.
Martine Lorphelin a ensuite retracé l’année
écoulée mettant notamment l’accent sur la
concertation et la collaboration entre les élus
et agents et au sein de services.
“Nous le savons, les évolutions en matière
de finances publiques questionnent les Elus,
c’est leur rôle. Pour cela, nos financiers ont
élaboré des stratégies ; notre service Achat
a réalisé plus de 60 MAPA (Marchés à procédure Adaptée) et marchés publics, garantissant l’obtention de prix les plus justes ;
Nous avons présenté 29 dossiers de demandes de subventions et soutiens pour
une dépense de 3.100.000 € ; et avons à ce
jour reçu accord pour une recette totale de
796.000 €, soit de l’ordre de 26 %, sachant
que le montage de tels dossiers ne se fait
pas d’un simple clic… et une recette escomptée de 787.000 €. Tout au long du second semestre 2010, nous avons tenu des
Commissions internes, avec les Chefs de
Services, pour mieux cerner et préparer le
budget 2011.
Tout au long de cette année, tous les services ont réalisé maints efforts pour contenir
la masse salariale. Organisation rationnelle
des heures techniques, tout en préparant de
nombreuses manifestations, et menant au
quotidien l’activité du service. Collaboration
inter-services, entre collègues, pour éviter
les remplacements systématiques : les
agents scolaires et administratifs se sont
souvent relayés, pour assurer la continuité
du service public, en lui conservant sa qualité – il faut le reconnaître. Ceci a permis une
économie de 16 000 € sur quelques mois
d’application ; mais pour autant nos collègues, et en tous secteurs, ont continué
d’accueillir et former de nombreux stagiaires.
Ce sera encore le cas d’ailleurs en 2011,
puisque la commune ouvrira ses portes pour
un premier contrat d’apprentissage.
De votre côté, Monsieur le Maire, Mesdames Messieurs les Adjoints, vous avez
choisi de rencontrer chacun des services,
afin que chacun prenne personnellement
connaissance de vos impératifs, de vos objectifs. Je pense que mes collègues sont
sensibles à ce que vous attendez d’eux. Ce
fut aussi l’occasion d’un échange fructueux
sur les contraintes de certains postes, les besoins de certains autres ; Ces rencontres
sont productives, et permettent de prendre la
mesure de chaque fonction.
Pour ce faire d’ailleurs, vous avez confié une
compétence nouvelle à l’un de vos adjoints :
Mme Collier, à présent déléguée aux ressources humaines : la Direction Générale et
celle des Ressources Humaines travaillent
désormais en collaboration avec un membre
élu.”
En fin de cérémonie, Martine Lorphelin a repris la parole pour mettre quelques agents
communaux à l’honneur. Marc Lemaire et
Dominique Lorphelin ont reçu la médaille
pour 20 et 30 années de services. Jacqueline
Gaugue, Odile Mura, Jacqueline Wyckaert et
Bernard Delassus ont fait valoir leurs droits
à la retraite.
Mise en valeur du savoir-faire local
Chaque année, lors de la cérémonie des
vœux, il est de tradition que les agents
communaux aient un cadeau. En 2011, les
élus ont souhaité mettre en valeur le savoir
faire local et ont offert des mini-cocottes
produites à Merville chez Zwilling (Staub).
SéCUrité PréveNtioN
Des actions concertées
se mettent en place
8 L'élaboration d'un Groupe Socio-Educatif (GSE) sous l'impulsion du Conseil
Général consiste à apporter collectivement des réponses à des situations individuelles compliquées, en respectant
bien évidemment la confidentialité des situations évoquées.
8 La mise en œuvre d'un Diagnostic
Prévention Jeunesse avec le cabinet E2i
financé par le Conseil Général qui, espérons-le, débouchera sur un poste d'éducateur de rue pour aller à la rencontre
des jeunes afin de mieux connaître leurs
attentes, détecter leurs besoins et trouver
des solutions pour les aider à s’insérer. A
suivre…
8 L'écriture d'une convention entre la
Police Municipale et la Gendarmerie qui
devrait notamment déboucher en 2011
sur l'instauration d'une brigade de proximité consistant à faire de l'îlotage.
8 Bien évidemment, la création du Point
d'Accès au Droit.
Police municipale
Christopher Girault,
un apprenti en renfort
Le 27 septembre dernier, le conseil municipal a acté le principe de mise en place du
contrat d’apprentissage dans la collectivité
dans le cadre de sa Gestion Prévisionnelle
des Emplois et Compétences.
En décembre, le premier apprenti de la
commune prenait ses fonctions au sein de
la Police Municipale. Il s’agit de Christopher
Girault, 22 ans. Agent de surveillance des
voies publiques, il prépare le Brevet Professionnel Agent technique de Prévention et
de Sécurité à Armentières. Il suit donc ses
cours en alternance à raison d’une semaine
sur quatre. Son maître d’apprentissage est
le responsable du service, Didier Petyt.
La commune bénéficie de l’aide du Conseil
Régional, finançant l’intégralité du coût de
formation du premier apprenti au sein de la
collectivité.
Inauguration du Point d’Accès au Droit
Service de proximité pour les justiciables
vous êtes venu en Commission Santé-Social de la Communauté de Communes Flandre-Lys (CCFL) défendre l'idée de doter le
territoire d'un tel outil de proximité. Votre intervention a été déterminante, tout comme
l'appui du Président de la communauté de
communes Flandre-Lys, Marc Delannoy. La
CCFL cofinance le PAD pour une année
probatoire”, a expliqué le maire lors de
l’inauguration.
Action phare du Conseil Local de Sécurité
et de Prévention de la Délinquance
(CLSPD), le point d'accès au droit a été
inauguré fin novembre en présence de Ludovic Duprey, alors procureur de la République du tribunal de grande instance
d'Hazebrouck et du président du TGI de
Dunkerque, Frédéric Baab.
Ce Point d'Accès au Droit se caractérise
par la gratuité et la confidentialité des entretiens réalisés par la professionnelle recrutée à cet effet ou par les partenaires
(avocat, conciliateur, huissiers, notaires ou
associations de consommateurs...). Ce
PAD propose d'orienter les personnes vers
des professionnels, mais aussi d'accompagner les justiciables en général et les victimes en particulier.
Le coût de fonctionnement du PAD FlandreLys est de l'ordre de 26.000 € (8.000 € de
la Commune, 8.000 € de la CCFL et 10.000
€ de l'Etat). “L'accès au droit est quelque
chose de fondamental. C'est important en
cas de litige de trouver quelqu'un, pas forcément pour gagner, mais pour aider et
pour ne pas nourrir une spirale de frustration, qui est la voie la plus sûre vers l'exclusion.” a résumé Ludvic Duprey.
La date d’inauguration n’a pas été choisie
au hasard. Jacques Parent voulait absolument qu’elle ait lieu avant le départ de Ludovic Duprey, appelé à exercer dans le
Valenciennois, après la fermeture du tribunal d’Hazebrouck le 31 décembre. Le procureur a, en effet, joué un rôle moteur dans
la mise en place du CLSPD et par extension du Point d’Accès au Droit. “Vous nous
avez fait rencontrer le CDAD et l'ADAJ,
21
ProJets
Rénovation du Groupe Scolaire Victor Hugo
Un projet d’envergure sur 6 ans
Dans sa profession de foi, l’équipe d’Agir
Ensemble pour Merville s’était engagée à
réhabiliter le groupe scolaire Victor Hugo.
Une fois en place, les nouveaux élus se
sont vite rendu compte que le travail ne
manquait pas. “Nous avons consulté des
architectes et les réponses différaient tellement que nous avons préféré prendre du
temps pour ne pas nous tromper. Il fallait
d’ensemble.
Au final, le groupe scolaire comportera une
école avec plus de classes (16 salles d’enseignement, 5 salles péri scolaires), un restaurant scolaire agrandi, une halte garderie
plus spacieuse et des espaces pour les
centres de loisirs et pour la pause méridienne ainsi qu’un espace dédié à la sensibilisation informatique.
Six phases = six années
pour programmer les travaux en concertation avec les utilisateurs et la commune. Il
s’agit ici de répondre à des besoins de différents ordres : rénover les bâtiments,
certes, mais aussi prendre en compte l’effectif croissant de l’école, les besoins des
centres de loisirs, ceux du restaurant municipal et ceux de la halte garderie dont les
locaux en centre-ville sont inadaptés pour
son développement.
aller dans l’ordre. L’héritage patrimonial est
très lourd en termes de bâtiments non entretenus”, explique Jacques Parent. Intégrée dans le projet d’éco-quartier du coeur
de ville, la réhabilitation de l’école est un
gros chantier : consolidation, isolation, création de bâtiments…
Ainsi, en 2009, la municipalité a choisi de
faire appel à un architecte programmiste.
Le cabinet Ascite Ingénierie a été mandaté
22
Aujourd’hui le projet est sur pied et en
phase de démarrage. Etant donné l’ampleur de la tâche et un montant conséquent,
les travaux sont répartis sur 6 ans. L’enveloppe estimée est de 6 millions d’euros, soit
deux fois celle de l’église Saint-Pierre (pour
information le budget annuel de la commune est de 11 millions d’€ en fonctionnement et de 5 millions d’€ en
investissements). Un million d’€ est donc
consacré chaque année à ce projet dans
les 6 ans à venir.
Le programme élaboré par Ascite consiste
à conserver le plus possible les bâtiments,
à détruire les plus vétustes et surtout à
aérer et bien différencier les espaces. Pour
autant, la commune attend des architectes,
qui seront choisis opération par opération,
qu’ils apportent une touche afin de différencier les services, tout en gardant l’harmonie
Première phase
La première phase concerne la halte-garderie. Le local affecté à ce service,
Grand’place, s’avère inadapté (lire en page
26). La Halte garderie sera située dans les
anciens locaux du Greta, à côté du restaurant scolaire. Les travaux devraient pouvoir
démarrer en juillet 2011, pour une durée de
six à huit mois. Le coût de cette restauration
et extension de la halte-garderie s'élève à
430.000 € TTC.
S’ajoutent à cette première phase des travaux urgents. En octobre dernier, un peu
ProJets
les deux écoles sera aussi réhabilité. La
construction du garage à vélos et l’aménagement des centres de loisirs sans hébergement sont également prévus. Cette
phase devrait durer 7 mois.
Troisième phase
Elle est entièrement dédiée à la restructuration du bâtiment rue des Prêtres et devrait
durer 5 mois.
Quatrième phase
Boulevard Victor Hugo deux maisons sont
à abattre (anciennement le secours populaire et la maison des syndicats). Les blocs
sanitaires dans la cour du niveau 2 seront
également démolis. Le bâtiment situé boulevard Victor Hugo sera réhabilité, une passerelle d'accès et des préaux sont prévus.
Il faut compter 6 mois de travaux pour cette
phase.
avant les vacances d’automne, une infiltration d’eau a descellé des chapeaux de
béton d’un mur de cour. Heureusement,
personne n’était là à ce moment. La façade
de l’entrée menaçait de s’écrouler d’un moment à l’autre. Après plusieurs réunions
entre la municipalité et l'inspecteur de l’Education Nationale, les services techniques de
la ville sont intervenus pour mettre en sécurité au plus vite. Puis, la ville a mandaté
un bureau d’expertise pour confirmer les
premières mesures faites (rejointoiement et
consolidation). Les travaux ont été validés
par Véritas et l’école a pu reprendre ses activités à la rentrée de Toussaint. Suite à cet
événement, pour des raisons évidentes de
sécurité, il a fallu ajouter à la phase prévue
initialement un chantier spécifique de reconsolidation soit : le rejointoiement, la démolition de cheminées dangereuses, le
nettoyage et le sablage des façades. Alors
que dans la logique des choses, ce genre
d’opération doit avoir lieu à la fin des travaux… Cet ajout de dernière minute a un
coût de 600.000 euros !
Deuxième phase
Le restaurant scolaire a besoin d’être
agrandi. La deuxième phase lui sera en
grande partie consacrée. Le bâtiment entre
Cinquième phase
Des bâtiments modulaires seront mis en
place. La chaufferie et le bâtiment entre les
deux écoles seront démolis puis reconstruits. Un bâtiment de rangement pour les
centres de loisirs sera construit et le porche
d’accès sera aménagé. 9 mois de travaux
sont nécessaires pour cette phase.
Sixième phase
Cette dernière phase comporte la restructuration du bâtiment rue Thiers, la finition
des préaux et de la cour de récréation. Elle
devrait durer 5 mois.
Le rôle d’une commission de sécurité
Concernant le dossier du groupe scolaire,
les échanges sont parfois vifs en conseil
municipal. L’ancienne majorité ne comprend pas les reproches qui lui sont faits à
propos de l’entretien de ces bâtiments. Récemment, par la voix de Joël Duyck, la
Liste d’Action Démocratique et sociale a
avancé au maire l’argument de la commission de sécurité. “Puisque les rapports
n’ont jamais fait mention de danger, l’établissement était donc conforme” a-t-il déclaré. Clarifions donc le rôle d’une
commission de sécurité…
La Commission communale ou départementale pour la Sécurité contre les risques
d’incendie et de panique dans les Etablissements Recevant du Public (ERP) est
constituée par arrêté préfectoral. Elle se
compose d’un représentant du Maire, d’un
représentant des forces de sécurité incendie, d’un représentant du Préfet, d’un représentant des forces de sécurité publique
et d’un représentant des pompiers.
Le rôle des Commissions de sécurité est
précisé dans l’article R123-48 du Code de
la Construction et de l’Habitation (CCH).
La Commission de sécurité réalise des visites périodiques de contrôle, comme des
visites inopinées.
Ces visites ont notamment pour but :
8 de vérifier si les prescriptions et les arrêtés diffusés ont été suivis d'effet;
8 de s’assurer que les vérifications prévues à l’article R123-43 du CCH, ont été effectuées;
8 de soumettre des prescriptions sur les
améliorations ou les modifications qu'il y a
lieu d’apporter aux dispositions et à l’aménagement des établissements;
8 d'examiner les projets de construction,
d'extension, d'aménagement et de transformation des établissements et de
proposer les mesures d’adaptation qu'il y a
lieu d’apporter éventuellement aux établissements existants.
La commission vérifie la qualité de la
construction, l’accessibilité des façades, le
nombre des sorties et dégagements, les
éclairages de sécurité, les installations
techniques (électricité et chauffage), les
moyens d’alarmes, l’entretien et la maintenance des installations…
Les ERP (Etablissements recevant du public) sont définis ainsi : “Tous bâtiments, locaux ou enceintes dans lesquels des
personnes sont admises soit librement, soit
moyennant une rétribution ou une participation quelconque, ou dans lesquels sont tenues des réunions ouvertes à tout venant ou
sur invitations payantes ou non”. Ils sont
classés en catégories selon l’effectif ou la
surface puis en types selon leur exploitation.
Dans le cas de l’école Victor Hugo, le bâtiment rue Thiers est contrôlé tous les 5 ans,
car c’est un bâtiment de 4ème catégorie. Celui
de la rue des Prêtres est un bâtiment de 5ème
catégorie et les vérifications sont à charge
de la commune.
La dernière visite a eu lieu en 2006. Aucun
danger immédiat n’avait effectivement été signalé. Mais l’état général du bâtiment
construit dans les années 20 s’est dégradé
fortement et rapidement par manque d’entretien régulier…
23
DéveLoPPeMeNt dUrABLe
Inauguration de la centrale solaire
Plantation symbolique avant la mise en service cet été
Fin janvier, Jacques Parent, Philippe Vasseur, ancien ministre, président du Crédit
Mutuel Nord Europe et nouveau président
de la Chambre de Commerce et d'Industrie
Nord-Pas de Calais, Franck Leborgne, directeur de One Network Energies, et
Renée Ingelaere, vice-présidente de la CCI
Grand Lille ont procédé à l’inauguration de
la centrale solaire, chemin des Prés, par
une plantation symbolique d’arbres. La
Centrale Becquerel Solaire devrait être en
service pour le début de l’été. 1248 suiveurs équipés de panneaux photovoltaïques seront implantés sur 4 hectares,
chemin des Prés. La centrale produira la
consommation d’énergie électrique de près
de 700 foyers (hors chauffage). C’est là un
véritable défi technologique. Au Nord, on
produit une fois moins que dans le Sud,
d’où l’idée de suivre la course du soleil…
Franck Leborgne et son équipe ont ainsi
imaginé de quoi grapiller quelques kilowatts.
L’électricité produite par la Centrale sera vendue à ERDF, avec qui la société a signé un
contrat de vingt ans. Elle sera réinjectée directement dans le réseau, mais en circuit
court (alimentation des entreprises et des
24
foyers environnants).
De plus, le projet générera deux emplois car
la centrale sera surveillée par deux salariés
mervillois. Un espace pédagogique sera
aménagé afin de sensibiliser la population et
les scolaires aux énergies renouvelables. Le
financement (5 millions d’euros) est assuré
par OSEO, le Crédit Mutuel de Bretagne et
One Network Energies.
Pour autant, le montage de ce projet n’a pas
été sans embûches. La règlementation a
changé entre novembre 2009, date initiale
du projet et 2010. Après le 1er décembre, elle
obligeait les porteurs du projet à se soumettre à certaines démarches, telles qu’une demande de permis de construire, une étude
d'impact environnemental et une enquête
publique. Puis le premier partenaire de One
Network Energies n’a pas trouvé les fonds
nécessaires, il leur a fallu chercher d’autres
financements. Enfin, en décembre, un mo-
ratoire a bien failli faire capoter le projet.
Face aux spéculations selon lesquelles le
photovoltaïque contribuait à augmenter le
coût de l’électricité, le gouvernement a choisi
de geler les projets pendant trois mois.
“ Avec le moratoire, 70 % de nos projets ont
capoté et on a dû licencier. Il ne fallait peutêtre pas jeter le bébé avec l'eau du bain.” a
expliqué Thierry Fauvet, l’un des promoteur
du projet. Lors des discours inauguraux, ce
dernier a exprimé sa colère. Colère comprise par Philippe Vasseur qui a cependant
rappelé, lors de son intervention, les difficultés de bâtir un projet sur les avantages fiscaux. Il a salué l’initiative qui montrera la
région “comme une région qui veut se régénérer et porter des projets innovants”.
Véritable soutien du projet depuis le début,
Jacques Parent a écrit au préfet pour soumettre les interrogations des professionnels de la filière au gouvernement.
DéveLoPPeMeNt dUrABLe
Conseil d’Orientation Energétique
Un bilan énergétique des bâtiments communaux alarmant
Dans le cadre de la relance de la politique
de maîtrise de l’énergie, l’ADEME souhaite
inciter les maîtres d'ouvrages et gestionnaires de bâtiments à s’engager sur la voie
de l’utilisation rationnelle de l’énergie. Pour
cela, un plan d’action basé notamment sur
le soutien aux études d'aide à la décision
(pré-diagnostics, diagnostics, études de faisabilité) dans le secteur du bâtiment a été
décidé. Cette démarche a pour objectif de
permettre aux gestionnaires et maîtres
d'ouvrages d’identifier les gisements d’économie d’énergie et de mettre en œuvre rapidement des actions de maîtrise des
consommations d'énergie rentables économiquement.
L'ADEME a mis au point un produit : le
Conseil d'Orientation Energétique (COE)
qui permet d'analyser la situation énergé-
tique d'un patrimoine bâti, quelles que
soient les réalisations antérieures de son
responsable dans le domaine énergétique.
La commune s’est lancée dans le dispositif
en 2010. Hexa Ingénierie a procédé au
bilan énergétique des 24 bâtiments communaux.
Le Conseil d'Orientation Energétique s‘est
déroulé en 3 étapes :
8 Entretiens avec le maître d'ouvrage
(Elus, services techniques, gestionnaire,
conseil syndical…).
8 Traitement des données recueillies, visite des bâtiments et des installations, entretiens complémentaires…
8 Présentation du rapport de synthèse.
La synthèse a été présentée en janvier dernier et le bilan est alarmant sur certains bâtiments. Les préconisations sont assez
Corridors boisés
Les premiers arbres plantés
“ A la Sainte-Catherine, tout bois prend racine”… c’est à cette date symbolique du 25
novembre que l’opération Corridors boisés
a vu sa première phase concrète se réaliser.
Ce matin-là, avec l’aide d’une classe de
sixième du collège Saint-Robert, des arbres
ont été plantés aux Prés de la Ville. Aux
côtés de Jacques Parent, maire, Jean-Louis
Wattez, président de Lestrem Nature, et des
élus locaux, les collégiens ont symboliquement planté trois arbres d'espèces locales :
érable, frêne et bouleau.
Le projet des corridors boisés et des zones
humides et qui s’inscrit également dans le
cadre de l’agenda 21 local, se développera
en trois phases, sur quatre ans. Il s'agit de
créer et de valoriser des corridors biologiques en ville et aux alentours, sur une surface de 1 200 hectares de zones humides,
dont 4,5 hectares dans la commune.
Les corridors boisés et zones humides permettent de relier entre eux les milieux naturels pour éviter la disparition d'espèces
animales et végétales et entretenir la biodiversité.
Avec l'aménagement d'une réserve d'eau en
pente douce et la création d'une roselière
aux Prés de la ville, la première phase est
en marche.
Les deux autres phases consistent à élargir
le corridor boisé autour de la commune, à
réaliser une liaison entre la forêt de Nieppe
et les communes de Merville et Lestrem, à
restaurer des haies et favoriser le développement de bandes enherbées le long des
fossés. A terme, des mares devraient être
créées et cent mille arbres seront plantés.
Une visite des corridors boisés est organisée le 26 mars. Pour tout renseignement
contactez le Point Environnement Conseil.
nombreuses et vont du simple calfeutrement à la refonte complète de l’isolation. A
titre d’exemple, bien qu’elle ait été refaite il
y a peu, l’église est un vrai goufre. Le système de chauffage n’est pas approprié au
bâtiment. L’air chaud monte et l’air froid
descend. Le nouveau système est certes
esthétique mais pas fonctionnel. Au final le
bilan carbone du bâtiment est très mauvais. D’autres bâtiments sont montrés du
doigt : le groupe scolaire Victor Hugo, le
CCAS, l’école ML Bogart, l’Espace culturel
Robert Hossein…
L’enveloppe estimative des travaux varie
entre 1.445.000 € et 2.000.000 €. Ces travaux permettraient une économie annuelle
de 79.000 €. Le bureau d’étude a conseillé
aux élus d’établir un programme de
priorités.
Point Environnement Conseil
Mélanie Debosschère,
nouvelle arrivée
Le Point Environnement Conseil ouvert
en 2009 a désormais une nouvelle animatrice et de nouveaux horaires. Mélanie
Debosschère a été recrutée en ce début
d’année pour l’animation du relais d’information sur l’environnement en général.
L’animatrice peut intervenir pour toute
question à ce sujet ou sur des sujets plus
précis comme le tri, les transports, des recherches pour exposés scolaires ou des
enseignants à la recherche de mallettes
pédagogiques.
Le Point Environnement Conseil est au
rez-de-chaussée de la mairie. Il est ouvert le lundi de 9h à 12h et de 13h30 à
16h30, le mardi de 9h à 12h, le jeudi de
9h à 12h et de 13h30 à 16h et le vendredi
de 9h à 12h. Il est préférable de prendre
rendez-vous au 03 28 48 20 22 ou
[email protected].
25
JeUNesse
Depuis le 28 février, la halte-garderie “Les
chatons” est devenue une structure multiaccueil avec agrément modulé. Désormais,
les enfants peuvent être accueillis de manière régulière ou occasionnelle. Le fonctionnement a donc été révisé et voté au
conseil municipal du 8 février dernier.
Les types d’accueil
Deux types d’accueil sont donc possibles.
L’accueil régulier fait l’objet d’un contrat
avec les parents qui peut être établi au
mois, au trimestre, voire au semestre. L’accueil occasionnel nécessite une inscription,
mais les jours de garde ne sont pas fixés.
Les parents peuvent réserver à l’avance ou
se présenter le jour même (en fonction des
places disponibles). Il existe un troisième
type d’accueil : l’accueil d’urgence. Même
s’il n’est pas inscrit, l’enfant peut être accueilli dans quatre cas : hospitalisation imprévue d’un membre de la famille, accident
d’un parent proche, maladie de l’assistante
maternelle agréée ou décès d’un proche.
Horaires
Le multi-accueil est ouvert les lundis, mardis, jeudis et vendredis de 8h à 18h en
continu (soit une journée de plus). La structure ferme ses portes les trois premières
semaines du mois d’août ainsi qu’une partie
des vacances de Noël.
Capacité d’accueil
Le nombre d’enfants accueillis simultanément ne peut dépasser 8 sur une même
tranche horaire. Elle est modulée selon les
tranches horaires (le détail est noté dans le
livret d’accueil fourni à l’inscription).
La philosophie
La structure accueille l’enfant, lui permet de
s’insérer dans un groupe, observe ses capacités, favorise sa communication, le rassure et le respecte. Elle lui permet
d’expérimenter, de prendre confiance en lui
et de développer sa personnalité.
L’équipe éducative
Dirigé temporairement par Céline Gravez,
dans le cadre d’une convention avec
l’AFEJI, pour le remplacement de Christel
Agneray (en congé maternité), le multi-accueil “Les chatons” est animé par une
équipe de trois agents : une auxiliaire de
puériculture, un agent d’entretien titulaire du
BAFA et un agent social titulaire du CAP
Petite enfance.
L’avenir…
Dans le cadre de la rénovation du groupe
scolaire Victor Hugo, un espace est prévu
pour “Les chatons”. Ce déménagement
permettra à la structure de passer de 8 à 20
places… Affaire à suivre…
Pour tout renseignement : 03 28 42 06 55
10 place de la Libération
Une plaquette explicative
sur le fonctionnement sera bientôt
disponible en mairie.
Depuis le 1er février, le RAM tient ses
permanences à l’espace culturel
Robert Hossein (entrée Médiathèque).
Les animations ont lieu les mardis et
vendredis de 9h30 à 11h, les permanences administratives ont lieu les
mêmes jours de 13h30 à 17h.
Infos Centres de loisirs
Pour les 3-13 ans
Inscriptions Vacances de Printemps le mardi
5 avril de 17h à 19h, le mercredi 6 avril de
9h à 12h et de 14h à 18h, le jeudi 7 avril de
17h à 19h.
Le Centre fonctionne aussi en période scolaire les mercredis (matin et après-midi) et
samedis (après-midi) dans les locaux de
l’association Sac au Dos au 62 ter rue Gambetta.
Tarifs : 4€ la journée, 2€ la demie journée /
0,50€ l’accueil garderie / 2,75€ le repas (facturé par la Mairie).
Contact : Association Sac au Dos
au 03 28 48 36 94 ou
[email protected]
[email protected].
Site: www.sacaudos.fr
Camp 11-17 ans
Dans les Vosges du 9 juillet au 16 juillet
2011. Hébergement en gîte et voyage en
bus. 24 places disponibles.
Les jeunes seront investis dans le projet dès
leur inscription, ils seront acteurs à part entière dans le choix des activités, les menus.
Un échéancier d'actions d'autofinancement
sera établi afin de réduire le coût du séjour.
La préparation, le séjour, le bilan du séjour
se veulent des moments forts dans la vie du
jeune qui entrent dans une action citoyenne.
Renseignements et inscriptions
auprès de Florence à l’association
ou au 03 28 48 36 94
Séjour Ados
du 26 au 29 avril à Wimereux
Au programme : nuits en gîte, activités sportives, Aqualud, journée en Angleterre
(sortie de territoire et carte d’identité ).
12 places disponibles - Tarif : 50 €
Renseignements et inscriptions
auprès de Florence à l’association
ou au 03 28 48 36 94
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CULtUre
Du changement à la médiathèque
Gratuité pour les Mervillois
et espaces réaménagés
Arrivé à la tête de la médiathèque en avril
2010, David Declercq a désormais pris
ses marques. Après une phase d’observation et d’adaptation, il a procédé avec
son équipe à quelques changements.
La grande révolution de 2011 est la gratuité pour tous les Mervillois, enfants et
adultes. Véritable volonté du directeur et
de la municipalité afin d’ouvrir la culture à
tous. La médiathèque compte quelque
2300 abonnés et depuis janvier les adhésions ne cessent d’augmenter.
Artiste en résidence
Philippe Jullien, magicien des images
Depuis le mois de
janvier, Philippe Jullien,
réalisateur de films d'animation, est en résidence
à l'espace culturel Robert
Hossein.
Dans le cadre du festival
des Monts Animés, organisé par l’association lilloise Cellofan', l’artiste fait découvrir aux jeunes et moins
jeunes l’univers du film d'animation et partage sa passion avec enthousiasme.
“J'interviens comme si j'étais un sachet de
thé”, a déclaré Philippe Jullien lors du vernissage de l’exposition. “Je vais infuser
dans le milieu scolaire pour y laisser des
petites traces d'envie chez les jeunes. Le
cinéma d'animation est un univers très
riche, les moyens d'expression sont vastes
et il ne faut pas se priver de raconter des
histoires. C'est aussi un univers graphique
où il faut tout inventer en y incluant la réa-
lité. Je ressens beaucoup d'émotion quand
je fabrique un personnage.”
Expositions, interventions dans les écoles
dans les centres de loisirs, temps forts à la
médiathèque… Philippe Jullien a fait découvrir un monde fascinant et mystérieux,
voire même magique. Ses décors “à l’ancienne”, ses story-boards, ses poupées en
latex et ses détails en carton pâte…, tout
est invitation à l’émerveillement… Et de ces
maquettes et dessins résulte un bijou de
film d’animation nommé Ruzz et Ben (disponible à la sonothèque) !
Cellofan’ développe son action de promotion du cinéma d’animation dans les monts
de Flandre à travers “Les Monts Animés”.
Initié en 2009 dans 4 communes (Bailleul,
Berthen, Boeschèpe et Godewaersvelde),
cette manifestation concerne pour cette
deuxième édition une quinzaine de communes et de nombreux habitants.
Les horaires ont également été revus.
Désormais la sonothèque est ouverte
chaque jour du mardi au samedi.
Le parc informatique a aussi été changé
et permettra bientôt la mise en ligne du
catalogue et la possibilité de réserver sur
le net.
Enfin, grand chamboulement des espaces. Tous ont été réaménagés : les
bandes dessinées adultes et jeunesse
sont au rez-de-chaussée ; les romans
pour adultes et un coin pour les ados à
l'ancienne place de la sonothèque ; la
salle d’étude à l’ancienne place des romans et la sonothèque à la place de la
salle d’étude…
Les magazines et journaux sont au rezde-chaussée et le hall est désormais libre
pour accueillir les expositions. En tout ce
sont 12000 livres et 5000 CD et DVD qui
ont été déménagés.
Pour tout renseignement : 03 28 42 07 56
ou [email protected]
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Vie AssoCiAtive
Société colombophile L’Aigle
Philippe Tronquoy, champion de France
France. Il y a dix ans, un autre sociétaire,
Alain Pocholle avait remporté le même
succès.
La société colombophile L’Aigle, présidée
par Francis Buché, a eu une belle année.
Forte de 27 adhérents, elle compte cette
année en ses rangs un champion de
France, Philippe Tronquoy. Ce dernier a en
effet réalisé une saison exceptionnelle en
enlevant l'intégralité des championnats et,
par conséquent, le titre de champion de
Stage de Tai-chi :
un succès En février, le Merville Tai Chi club a organisé un stage d'une journée avec relaxation
méditation, qigong, massages et tai chi,
rassemblant des pratiquants des clubs de
Merville et Hazebrouck. L’événement fut un
succès puisque plus de 20 participants ont
été dénombrés. Les pratiquants adorent
venir pour les stages de Merville orchestrés
par Yoann Fleurice, professeur du club.
D’ailleurs, dès les beaux jours arrivés, ils
pratiquent en extérieur près de la Lys ou
aux Prés de la Ville
28
Avec lui c’est un grand nom de la colombophilie qui est mis à l’honneur. Le père de
Philippe Tronquoy, Jule,s et son oncle,
Emile, ont eux aussi brillé dans les
concours. Installé à Merville depuis 1982,
Philippe Tronquoy est une figure locale reconnue, discrète et compétente. Il est à la
tête d’une société d’ingénierie et démontre
qu’il ne faut pas être à la retraite pour s’occuper des pigeons. Colombophile émérite,
chef d’entreprise reconnu, Philippe Tronquoy est aussi engagé dans le monde associatif. Il est président du Grand Cercle du
Nord qui organise des ventes de pigeons
au profit du Noël des Déshérités. Modeste,
Philippe Tronquoy a souligné lors de sa
mise à l’honneur “La société locale est un
ferment important de sympathie et de soutien. Mais ce sont les pigeons qui font tout
le travail !”,
La société colombophile va bientôt fêter
son centenaire. Au même titre que la joute
et les boules flamandes, c’est une tradition
locale qu’elle met en valeur. La société participe volontiers aux manifestations locales
par des lâchers de pigeons et a organisé en
octobre une vente caritative. L’Aigle compte
également beaucoup de compétiteurs en
vitesse et grandes distances. 5000 pigeons
sont dénombrés au logis.
Les sociétaires installées au 62 ter rue
Gambetta devraient bientôt se voir attribuer
un nouveau local. Jacques Parent, maire,
les a assurés de son soutien pour ce faire.
Le temps des seniors
Le temps des seniors, nouvelle association
pour les retraités, vient de voir le jour.
S’adressant aux personnes âgées de plus
de 50 ans de Merville et des environs, l’association est présidée par Annie Marshall.
Chaque lundi, une quarantaine de personnes se réunissent à l’espace culturel robert Hossein pour un après midi détente.
Entre scrabble, rummikub et belote, les activités sont nombreuses et la bonne humeur est au rendez-vous. Il n’est pas
nécessaire de savoir ou vouloir jouer,
l’après midi est conviviale.
Hormis ces rendez-vous du lundi, l’association propose aussi des sorties, randonnées et excursions. A terme, elle
proposera également des voyages.
Les activités ont lieu lundi, de 14 h à 17 h
à l’espace culturel Robert-Hossein. Renseignements au 03 28 41 61 38 ou au 03
28 48 37 10 ou par courriel :
[email protected].
Vie AssoCiAtive
Aide aux associations
Un règlement pour les
impressions
La commune aide depuis toujours les associations en matière d’impressions d’affiches
ou de tracts. Elles avaient droit un quto de
photocopies. Il a été actualisé à 500 photocopies par an. Les services Communication
et Infographie-Reprographie de la mairie
ont fait une analyse des demandes et du
coût du service. Un règlement est né de
cette réflexion.
Il a été adopté au conseil municipal du 8 février dernier. Chaque association a reçu un
exemplaire. Pour tout renseignement à ce
sujet, veuillez contacter Dorothée Delaval
ou Céline Mura en mairie.
Super bonbon, le jeu à tout âge !
Les pokémons, ce n’est pas que pour les enfants ! La preuve, Frédéric Lesage, la trentaine, et ses comparses viennent de créer
l’association Super Bonbon, dont le but est
d’organiser des tournois de cartes pokémons
et de jeux de société. Super Bonbon est le
nom d’une carte pokémon et un objet dans
le jeu vidéo. Le bureau est composé de
Jean-Luc Lesage, président, Christphe
Caron Secrétaire et Frédéric Lesage, trésorier.
Originaire de Merville, Frédéric Lesage n’est
pas un novice. Il a récemment remporté le
championnat de France. Le secrétaire, christophe Caron a participé aux championnats
du monde.
L’association s’adresse à tous, jeunes et
adultes, débutants ou confirmés. Avant sa
création, en partenariat avec Stéphane Cordier, conseiller municipal délégué à la jeunesse, les compères ont organisé deux
tournois à Merville. Tournois qui ont remportés un vif succès avec 23 et 39 participants.
Il faut dire que les tournois permettent aux
confirmés de marquer des points pour le
championnat et aux débutants de découvrir
le monde des jeux de cartes et surtout de gagner des lots de valeur (les organisateurs re-
Courir à Merville
une nouvelle association qui bouge !
Patrick et Murielle Vanderheuderlinghen,
nouveaux Mervillois, ont constaté que beaucoup de personnes pratiquaient la course sur
route dans la ville. Afin d’agrandir le monde
de la vie associative et sportive de la ville, ils
ont souhaité s’investir dans la création d’une
association de course à pieds.
Après avoir rencontré le maire, Jean-Luc
Hue, Conseiller Municipal Délégué aux
Sports et Jean-Paul Pinchon Maire-Adjoint
aux associations, ils ont décidé de lancer
“Courir à Merville”. Au début de l’année, ils
ont fait appel aux coureurs novices, débutants ou confirmés, de la ville en vue de
cette création. En février, l’assemblée générale de constitution avait lieu.
Si vous désirez rejoindre Courir à Merville :
Patrick et Murielle Vanderheuderlinghen,
158 Rue Régnier Leclerc - Tél : 03 28 43 23
67 – courriel : [email protected]
mettent leurs dotations en jeu).
La prochaine étape de l’association est de
trouver un local pour organiser des entraînements, initiation et rencontres ludiques régulières. Pour participer aux événements,
aucune adhésion n’est demandée.
En mars, le 19, un tournoi est organisé à l’espace culturel de 12h30 à 18h30. Plus de 350
cartes sont à gagner !
Pour tout renseignement : www.superbonbon.fr
Le
s’est constitué
Après son élection en 2008, Alain Vitaux,
maire adjoint aux fêtes, avait constitué un
groupe de travail pour organiser les fêtes
communales. Une vingtaine de bénévoles
(élus, présidents d’associations, techniciens
de la ville et volontaires) participaient au
groupe de réflexion. En octobre, le groupe a
donné naissance au Comité des Fêtes de
Merville. Association de loi 1901, le comité
des fêtes a pour objet d’établir et de développer un projet de qualité pour les fêtes
communales.
Cette constitution en association permet
également une autonomie dans la gestion financière et dans le fonctionnement.
Le comité des fêtes de Merville est composé
des membres fondateurs, des membres
d'honneur et des membres adhérents. Le
bureau est : Alain Vitaux, président, Tony
Holbé, vice-président, Alain Deleurence, trésorier, Évelyne Collier, secrétaire.
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HUMANitAire
Don du sang : plusieurs
dates pour un acte généreux
L’Etablissement Français du Sang organise
traditionnellement un prélèvement le troisième dimanche de juillet à Merville. En collaboration avec le conseiller délégué à
l’humanitaire, Stéphane Cordier, et l’Amicale des volontaires du sang de Merville et
environs, il sera désormais organisé trois
collectes par an. En 2011, les rendez-vous
sont fixés au 20 mars, 24 juillet et 20 novembre.
La collecte du sang est très importante.
Aucun traitement ni médicament de synthèse ne peuvent encore se substituer aux
produits sanguins. Irremplaçables et vitaux,
les produits sanguins sont indiqués dans
deux grands cas de figure : les situations
d’urgence, et les besoins chroniques, qui
concernent des patients que seule une
transfusion sanguine peut contribuer à
guérir ou à soulager. Les besoins ont
augmenté de plus de 20% ces 5
dernières années.
10 225,25 € récoltés
Les Mervillois sont généreux et l’ont encore prouvé à l’occasion du Téléthon les
3 et 4 décembre 2010. De nombreuses
animations ont été organisées lors de
l’opération (Cf. Les photos dans la rubrique En images page 32).
En janvier, lors du bilan, Stéphane Cordier et Fabrice Texier, coordinateurs locaux, ont eu le plaisir de remettre, au
nom de tous les participants, un chèque
de 10225,25 € à la coordinatrice régionale
du Téléthon.
Merville parraine une commune du Tibet
En 2008, le fronton de la mairie arborait le drapeau tibétain. Il s’agissait là de soutenir le soulèvement desTtibétains contre l’oppression chinoise, le 10 mars. La tenue des jeux olympiques à Pékin représentait alors pour eux un moment clé pour se faire
entendre de la communauté internationale. L’association La Maison des Himalayas et le collectif Tibet Dunkerque s’étaient associés pour offrir gratuitement aux communes qui le désiraient un drapeau tibétain à hisser au fronton de l’hôtel de ville jusqu’à
l’ouverture des jeux olympiques, le 8 août 2008. Cette initiative était un appel à la Chine pour que cessent toutes les violences
contre les manifestants tibétains. Un appel pour que l’identité culturelle, religieuse et politique du Tibet soit enfin reconnue par
la Chine.
Deux ans plus tard, selon des sources tibétaines sérieuses, depuis le soulèvement des Tibétains le 10 mars 2008, 230 Tibétains
auraient été tués par les forces de police chinoise, des arrestations arbitraires auraient été réalisées par milliers et suivies de
jugements sommaires et expéditifs.
A l’invitation de l’association France Tibet, Merville continue de s’associer pleinement à la campagne européenne de "parrainage
de communes du Tibet", en décidant, de faire voter au Conseil Municipal une motion pour la reconnaissance du Peuple Tibétain.
La municipalité a également choisi de parrainer une commune tibétaine, Dzogang, commune de 9000 habitants et entourée de
fleuves. Cette action symbolique, en officialisant ce parrainage, a pour but de montrer aux autorités de Pékin que l’Europe, et
notamment la France, s'intéresse au plus haut point au devenir des habitants des communes choisies et essentiellement à
leurs droits fondamentaux, en tant que citoyens de la République Populaire de Chine.
30
TriBUNe
Agir Ensemble
POUR MERVILLE
Une fâcheuse tendance à déformer la réalité des faits !
La Liste dite d’Action Démocratique et Sociale (LADS) a prétendu, en Conseil Municipal du 8 février dernier, que la Municipalité
avait organisé une réunion d’information sur
l’équipement public du quartier “Les Jardins
de Flandre” sans évoquer l’évolution de ce
projet auprès de l'assemblée délibérante.
C’est totalement FAUX. L’opposition serait
bien inspirée de mieux suivre ses dossiers ;
elle qui est toujours prompte à vouloir nous
faire la leçon !
Pour mémoire, une délibération a été prise
en décembre 2009 pour intégrer dans le
contrat de concession entre Nexity Foncier
et la ville de Merville un avenant décrivant
le contenu de cet équipement public : un
centre d’animation plurigénérationnel faisant
l’objet d’un agrément “Centre Social” par la
Caisse d’Allocations Familiales et une résidence-habitat-jeunes comportant une dizaine d’appartements. La réunion publique,
postérieure à notre délibération de 2009, et
destinée à informer les habitants se justifiait
donc totalement.
L’opposition prétend que notre Municipalité
a tenté d’excentrer le marché hebdoma-
daire. Il s’agit une nouvelle fois de propos
mensongers qui déshonorent des élus minoritaires guidés par la démagogie et la désinformation !
initiatives, sans omettre de consulter les habitants et de les informer régulièrement.
Cela ne semble pas suffisant, aux yeux de
notre opposition !...
Pour mémoire, le marché a été déplacé
comme chaque année à l’occasion des
fêtes pascales et la municipalité en a profité
pour faire un essai grandeur nature, écouter
et consulter les habitants concernant la gare
routière, le marché hebdomadaire, la circulation, le stationnement… Notre bureau municipal a pris des décisions en pesant le
pour et le contre des nombreuses propositions citoyennes qui lui sont parvenues, en
évaluant la pertinence des arguments avancés et surtout en fonction de l’intérêt général. C'est ça, la concertation !
Notre municipalité a sollicité le plus de financements extérieurs possibles pour éviter de
recourir à l’augmentation systématique des
impôts locaux : bien sûr, les sommes reçues
relèvent des impôts perçus par les différentes instances sollicitées (Conseil Général, Conseil Régional...) ; mais les crédits en
question ne sont-ils pas votés par elles à
destination, justement, de projets bien
déterminés ?
Libre à chaque commune de développer ou
non ces projets et de solliciter en conséquence les subventions correspondantes. A
quelle municipalité pourrait-on “reprocher”
de chercher des recettes ?
Quelle démocratie locale LADS a-t-elle pratiqué depuis 30 ans qu’elle était au pouvoir ?
Y’a-t-il eu des réunions de quartiers ? Des
réunions thématiques sur la vie quotidienne
ont-elles été organisées ? Y’a t-il eu des
consultations citoyennes lors des révisions
du POS ? Vous connaissez la réponse.
En avril, vous recevrez notre bilan de mimandat et serez invités à une réunion publique qui vous permettra de nous interroger
et de nous interpeller.
En trois ans de mandat, “Agir ensemble
pour Merville” a multiplié les actions et les
Pour tout renseignement :
[email protected]
31
32
Le temps de saison
était de la partie,
garnissant les chalets
de bois d’un manteau
de neige…
Mais le froid
hivernal n’a pas
découragé…
Le marché de Noël,
organisé par le tout
nouveau comité des fêtes,
a eu lieu les 18 et 19 décembre.
Une trentaine de commerçants
et d’associations ont accueilli
de nombreux visiteurs.
L’église s’est parée d’une chaleureuse lumière
pour l’occasion. Des géants scintillants ont déambulé
dans l’avenue Clémenceau. L’hôte du week-end,
le Père Noël, a ravi les plus jeunes. Et l’Harmonie municipale
a égayé le tout par d’entraînantes musiques de circonstance…
En résumé, tous les ingrédients d’un événement réussi !
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Réveillon solidaire
Depuis trois ans, le CCAS et
les associations caritatives de la ville,
en partenariat avec la municipalité,
organisent un réveillon solidaire.
Cette Saint-Sylvestre 2010 a réuni
130 personnes à la salle municipale
des fêtes. Joie et bonne humeur
étaient de mise pour bien
commencer l’année
2011 !
Visites de la
St-Sylvestre
Il est de tradition que le premier
magistrat et ses adjoints aillent visiter des
bénéficiaires du service de repas à domicile
le dernier jour de l’an. Cette fin d’année 2010,
Jacques Parent a rendu visite aux Récollectines
à l’occasion d’un apéritif musical animé par Folkamusette. Et pour innover, le maire a choisi de
se rendre chez une personne âgée du nouveau
quartier rénové par Logifim, rue Albert
Schweitzer. Mme Turquet a ouvert sa porte
aux édiles et au représentant du bailleur,
afin qu’ils puissent découvrir
les rénovations de son
logement.
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De novembre à février, de nombreux événements ont ponctué la vie locale… En voici quelques
extraits choisis : commémoration du 11 novembre, Sainte-Cécile, Sainte Barbe, journée de la
sécurité routière et Noël des nourrisons…
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