STRATÉGIES CODEV 2016-2019
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STRATÉGIES CODEV 2016-2019
STRATÉGIES CODEV 2016-2019 A. GOUVERNANCE : Efficience et efficacité de la gouvernance régionale, cantonale et supracantonale A1 A2 Concept Nouvelle PADE 2016-2019 Input 1. Ressources financières 2. Acteurs Préserver, renforcer et développer les activités des organismes régionaux à travers la plateforme CODEV 1. Aide LADE 2. Associations régionales Renforcer les synergies entre les organismes régionaux, via la plateforme CODEV. Mesures Nouvelle PADE 2016-2019 A.1.1 Développer des outils utiles aux associations régionales 1. Aide LADE 2. Associations régionales A.2.1 Assurer un suivi efficient des différents dossiers traités au sein de la CODEV 1. Aucune 2. Associations régionales A.2.2 1. Aucune 2. Associations régionales A.2.3 Développer des pools de négociation lorsque des besoins communs existent, recenser les thématiques y relatives. Exploiter les compétences particulières au sein des associations régionales 1. Aucune 2. Associations régionales A.2.4 Coordonner les actions qui se développent à une échelle suprarégionale pour garantir une efficacité optimale. Output Actions nécessaires pour y arriver Outcome Résultats attendus par les actions Indicateurs Impact Effet sur les acteurs Faire l’inventaire des besoins en la matière (par ex : agenda des manifestations économiques des régions). Organiser un programme annuel de formation dans le domaine du guichet entreprises ou la gestion du territoire Organiser la création d’un secrétariat CODEV Liste des outils utiles et développements en commun Par ex. Salesforce Mutualisation des outils utilisés par les associations régionales Nombre de formations proposées par année Statistique des dossiers suivis au sein de la CODEV Faire l’inventaire des besoins en la matière Liste des thématiques communes et territoires associés Augmentation des compétences au sein des associations régionales Meilleure coordination des projets au sein de la CODEV et meilleure exploitation des ressources au sein des associations régionales. Informations centralisées donc davantage accessibles. Force de négociation augmentée Amélioration de la conduite de certains dossiers/projets Recenser les compétences particulières au sein des associations Activer des plateformes Assurer un échange optimal d’informations entre les régions concernées Liste des compétences Meilleure prise en charge des projets Nombre de projets suprarégionaux Nombre d’échanges Projets plus efficients STRATÉGIES CODEV 2016-2019 A. GOUVERNANCE : Efficience et efficacité de la gouvernance régionale, cantonale et supracantonale A3 Concept Nouvelle PADE 2016-2019 Input 1. Ressources financières 2. Acteurs Mesures Nouvelle PADE 2016-2019 Output Actions nécessaires pour y arriver Outcome Résultats attendus par les actions Indicateurs Impact Effet sur les acteurs Renforcer la collaboration et la communication avec d’autres organismes économiques ou institutionnels 1. Aucune 2. Associations régionales SPECo A.3.1 Proposer, en collaboration avec les partenaires économiques concernés, des actions qui participent à une véritable collaboration win-win (exemple : reporting commun à destination du SPECo) Recenser les domaines et les acteurs potentiels Meilleure visibilité des actions des associations régionales A.3.2 Actualiser et rafraîchir le site internet de la CODEV Assurer ses mises à jour. Présenter la diversité et l’utilité des actions produites par les OR. Mettre un Extranet en service. Reporting commun Nombre de dossiers LADE traités Mise en valeur du travail de terrain réalisé par les OR dans la promotion économique endogène Statistiques de fréquentation du site 1. Aucune 2. Associations régionales 1. Aucune 2. Associations régionales Autres partenaires PE A.3.3 Développer des actions de terrain ou de communication avec d’autres organismes économiques Intégrer la CODEV dans certains groupes d’action Par ex. COPIL Vaud, Déjeuners du SPECo, projet œnotourisme Vaud, innovaud, etc. Accroissement de la visibilité des associations régionales envers d’autres instances. 1. Aucune 2. Associations régionales Autres partenaires PE A.3.4 Coordonner les actions qui se développent à l’échelle suprarégionale pour garantir une efficacité optimale et favoriser leur éclosion Collaborations RégioSuisse, instances cantonales, Intereg, etc. Nombre d’actions de communication interorganismes Nombre de représentation de la CODEV Nombre de dossiers concernés Communiqué de presse sur l’activité des OR, lors de l’AG de la CODEV Augmentation de la visibilité de la CODEV et des associations régionales Accroître le taux de réussite des dossiers traités STRATÉGIES CODEV 2016-2019 A. GOUVERNANCE : Efficience et efficacité de la gouvernance régionale, cantonale et supracantonale Concept Nouvelle PADE 2016-2019 Input 1. Ressources financières 2. Acteurs Mesures Nouvelle PADE 2016-2019 1. Aucune 2. Associations régionales A.3.5 Faire mieux connaître et reconnaître les actions des associations régionales 1. Aucune 2. Associations régionales A.3.6 Mettre en évidence les manifestations économiques et les réussites des membres. Output Actions nécessaires pour y arriver Outcome Résultats attendus par les actions Indicateurs Impact Effet sur les acteurs Présenter le rôle des associations régionales à d’autres organismes lors de manifestations à but économique Recensement et diffusion Nombre de représentations de la CODEV au sein de groupes d’influence Nombre de manifestations économiques Accroissement de la visibilité des OR envers d’autres instances. Accroissement de la visibilité des OR envers d’autres instances.