STRATÉGIES CODEV 2016-2019

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STRATÉGIES CODEV 2016-2019
STRATÉGIES CODEV 2016-2019
A. GOUVERNANCE : Efficience et efficacité de la gouvernance régionale, cantonale et supracantonale
A1
A2
Concept
Nouvelle PADE 2016-2019
Input
1. Ressources
financières
2. Acteurs
Préserver, renforcer et
développer les activités des
organismes régionaux à
travers la plateforme
CODEV
1. Aide LADE
2. Associations
régionales
Renforcer les synergies
entre les organismes
régionaux, via la
plateforme CODEV.
Mesures
Nouvelle PADE 2016-2019
A.1.1
Développer des outils utiles
aux associations régionales
1. Aide LADE
2. Associations
régionales
A.2.1
Assurer un suivi efficient des
différents dossiers traités au
sein de la CODEV
1. Aucune
2. Associations
régionales
A.2.2
1. Aucune
2. Associations
régionales
A.2.3
Développer des pools de
négociation lorsque des
besoins communs existent,
recenser les thématiques y
relatives.
Exploiter les compétences
particulières au sein des
associations régionales
1. Aucune
2. Associations
régionales
A.2.4
Coordonner les actions qui se
développent à une échelle
suprarégionale pour garantir
une efficacité optimale.
Output
Actions nécessaires pour y arriver
Outcome
Résultats attendus
par les actions
Indicateurs
Impact
Effet sur les acteurs
Faire l’inventaire des besoins en la
matière (par ex : agenda des
manifestations économiques des
régions).
Organiser un programme annuel
de formation dans le domaine du
guichet entreprises ou la gestion
du territoire
Organiser la création d’un
secrétariat CODEV
Liste des outils utiles
et développements
en commun
Par ex. Salesforce
Mutualisation des outils
utilisés par les associations
régionales
Nombre de
formations proposées
par année
Statistique des
dossiers suivis au sein
de la CODEV
Faire l’inventaire des besoins en
la matière
Liste des thématiques
communes et
territoires associés
Augmentation des
compétences au sein des
associations régionales
Meilleure coordination des
projets au sein de la CODEV
et meilleure exploitation des
ressources au sein des
associations régionales.
Informations centralisées
donc davantage accessibles.
Force de négociation
augmentée
Amélioration de la conduite
de certains dossiers/projets
Recenser les compétences
particulières au sein des
associations
Activer des plateformes
Assurer un échange optimal
d’informations entre les régions
concernées
Liste des
compétences
Meilleure prise en charge
des projets
Nombre de projets
suprarégionaux
Nombre d’échanges
Projets plus efficients
STRATÉGIES CODEV 2016-2019
A. GOUVERNANCE : Efficience et efficacité de la gouvernance régionale, cantonale et supracantonale
A3
Concept
Nouvelle PADE 2016-2019
Input
1. Ressources
financières
2. Acteurs
Mesures
Nouvelle PADE 2016-2019
Output
Actions nécessaires pour y arriver
Outcome
Résultats attendus
par les actions
Indicateurs
Impact
Effet sur les acteurs
Renforcer la collaboration
et la communication avec
d’autres organismes
économiques ou
institutionnels
1. Aucune
2. Associations
régionales
SPECo
A.3.1
Proposer, en collaboration
avec les partenaires
économiques concernés, des
actions qui participent à une
véritable collaboration win-win
(exemple : reporting commun
à destination du SPECo)
Recenser les domaines et les
acteurs potentiels
Meilleure visibilité des
actions des associations
régionales
A.3.2
Actualiser et rafraîchir le site
internet de la CODEV
Assurer ses mises à jour.
Présenter la diversité et l’utilité
des actions produites par les OR.
Mettre un Extranet en service.
Reporting commun
Nombre de dossiers
LADE traités
Mise en valeur du
travail de terrain
réalisé par les OR dans
la promotion
économique endogène
Statistiques de
fréquentation du site
1. Aucune
2. Associations
régionales
1. Aucune
2. Associations
régionales
Autres partenaires PE
A.3.3
Développer des actions de
terrain ou de communication
avec d’autres organismes
économiques
Intégrer la CODEV dans certains
groupes d’action
Par ex. COPIL Vaud, Déjeuners du
SPECo, projet œnotourisme Vaud,
innovaud, etc.
Accroissement de la
visibilité des associations
régionales envers d’autres
instances.
1. Aucune
2. Associations
régionales
Autres partenaires PE
A.3.4
Coordonner les actions qui se
développent à l’échelle
suprarégionale pour garantir
une efficacité optimale et
favoriser leur éclosion
Collaborations RégioSuisse,
instances cantonales, Intereg,
etc.
Nombre d’actions de
communication interorganismes
Nombre de
représentation de la
CODEV
Nombre de dossiers
concernés
Communiqué de presse sur
l’activité des OR, lors de l’AG de
la CODEV
Augmentation de la visibilité
de la CODEV et des
associations régionales
Accroître le taux de réussite
des dossiers traités
STRATÉGIES CODEV 2016-2019
A. GOUVERNANCE : Efficience et efficacité de la gouvernance régionale, cantonale et supracantonale
Concept
Nouvelle PADE 2016-2019
Input
1. Ressources
financières
2. Acteurs
Mesures
Nouvelle PADE 2016-2019
1. Aucune
2. Associations
régionales
A.3.5
Faire mieux connaître et
reconnaître les actions des
associations régionales
1. Aucune
2. Associations
régionales
A.3.6
Mettre en évidence les
manifestations économiques
et les réussites des membres.
Output
Actions nécessaires pour y arriver
Outcome
Résultats attendus
par les actions
Indicateurs
Impact
Effet sur les acteurs
Présenter le rôle des associations
régionales à d’autres organismes
lors de manifestations à but
économique
Recensement et diffusion
Nombre de
représentations de la
CODEV au sein de
groupes d’influence
Nombre de
manifestations
économiques
Accroissement de la
visibilité des OR envers
d’autres instances.
Accroissement de la
visibilité des OR envers
d’autres instances.