Indicateurs de pilotage - Entreprise

METTRE EN PLACE DES INDICATEURS DE
PILOTAGE POUR VOTRE ENTREPRISE
Facilitez-vous la vie ! Adoptez quelques indicateurs clés de pilotage pour
mieux suivre votre activité :
Commerciale
Comptable et financière
Et optimisez votre relation clients/fournisseurs.
Objectifs
-
Utiliser un tableau de bord pour gérer des indicateurs de pilotage
financier
Savoir suivre ses indicateurs
Identifier les points d’alerte
Programme
Indicateurs
Définition
Notion de mesure,
Indicateurs d’avancement, d’état,…
Exemples : CA, évolution, marge,
résultats, délais de paiements,…
Le tableau de bord présenté en formation est
remis à chacun des participants sur clé USB,
accompagné d’un lexique.
Un outil clé en mains, qui permet de gagner du
temps, de l’argent et aussi de rester serein !
Le tableau de bord
Présentation de l’outil
Identifier les sources de données,
organiser la collecte
Exploiter les données, analyser les
résultats pour un suivi optimal de votre
activité
Public
Durée
Toute industrie souhaitant acquérir un tableau de bord et
savoir le suivre
3 heures
Dates
Pré-requis
07 octobre 2013 (9h-12h) - Villefontaine
Connaissance des bases d’Excel
Tarif net
Pédagogie
Exposé théorique et étude de cas pratique
Echange avec les participants
Apport d’outils
49€ / pers.