Le rôle de l`assistante RH

Le rôle de l'assistante RH
Durée : 1 jour.
Date :
Le 09 Novembre 2016 (A confirmer).
Public concerné :
Assistante RH ou personne en charge des ressources humaines au sein de l’entreprise.
Objectifs :
Maîtriser la législation sociale et l'administration du personnel.
Comprendre les enjeux d'une politique RH.
Etre le lien entre le salarié et la Direction.
Méthodes pédagogiques :
Apports théoriques.
Exercices de mises en pratiques.
Analyses de pratiques.
Contenu :
Comprendre le rôle et attributions de l'assistante RH :
S'appuyer sur les 5 leviers d'une politique RH.
Comprendre l'interaction de ces 5 leviers.
Décliner les 5 leviers d'une politique RH.
Savoir rédiger une politique RH à partir d'une grille formatée (exercices pratiques).
L'environnement de l'assistante RH:
La gestion du calendrier et des dates clés.
La gestion du contrat de travail :
les différents contrats et leurs buts- utilité- risques.
le suivi des contrats de travail.
les formalités d'embauche : les documents à établir à l'embauche - la constitution
du dossier salarié - la préparation du contrat de travail - élaborer la fiche de
compétences.
le contrôle administratif du personnel :
La gestion administrative du dossier salarié de l'embauche au départ.
Etre en conformité avec les dispositifs juridiques.
La gestion des absences.
Le départ du salarié : le solde de tout compte.
- Partenaires et interlocuteurs de l'assistante RH:
Comprendre le rôle de chacun.
L'inspection du travail.
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L'affichage obligatoire.
La médecine du travail.
Comité d'entreprise.
Délégué du personnel.
CHSCT.
Organiser les élections et réunions.
Le conseil prud'homal : procédure et suivi des dossiers.
Participer à le GPEC
Etablir des fiches de postes et de missions.
Le référentiel de compétences.
Les compétences acquises- requises et à acquérir.
Capacité et potentiel.
La gestion du client interne : définir les attentes et les besoins et établir des plans
de formations en co- constructions.
Les enjeux de la formation : l'entretien professionnel obligatoire.
Présenter sa politique RH et développer ses compétences relationnelles :
Savoir vendre sa politique RH en Comité de Direction.
Présenter et « vendre » sa politique RH :
S'adapter aux contextes, aux enjeux et à son interlocuteur.
Avoir une position assertive.
Savoir dire NON et poser le cadre.
Poser les questions pertinentes.
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