Une nouvelle alternative pour les cabinets d`expertise

9/2/2016
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Une nouvelle alternative pour les cabinets
d’expertise-comptable, la franchise
08/02/2016 ­ Vie professionnelle (/EFL2/om/docs/ACTU/AVISEXPERT?
theme=Vie+professionnelle)
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Lancée à l’occasion du 70e congrès de l’Ordre en octobre 2015, la franchise ComptaCom offre une nouvelle voie
aux structures de petite taille qui souhaitent intégrer une communauté et bénéficier d’outils professionnels tout en
restant indépendant.Didier Caplan, expert­comptable et président fondateur du réseau ComptaCom regroupant 32
cabinets et plus de 300 collaborateurs sur Paris et l’ouest de la France répond à nos questions
Didier Caplan, Expert­comptable, Président fondateur du réseau ComptaCom
QU’EST-CE QUE LA FRANCHISE COMPTACOM ET
POURQUOI EN DÉVELOPPER UNE ?
La franchise repose sur l’utilisation d’un outil commun en full accès internet permettant le partage des travaux et
des documents avec les clients et les collaborateurs. Elle porte également sur une marque et la communication
mise en place pour la valoriser.
Le système de franchise permet au réseau ComptaCom de se développer et de couvrir un territoire plus large en
créant une communauté de connaissances et d’outils afin de répondre à des demandes de clients potentiels sur
toute la France. Cette stratégie promet en effet un déploiement plus rapide qu’une stratégie de croissance externe
basée sur la proximité.
QUELS SONT LES OBJECTIFS QUANTITATIFS
POURSUIVIS ?
Avec plus de 150 contacts depuis son lancement en octobre dernier, l’objectif est de franchiser un dizaine de
cabinets la première année pour un objectif final de 150 à 250 cabinets sur toute la France. Les cabinets franchisés
font l‘objet d’une sélection identique à celle d’un futur associé du cabinet.
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A QUEL TYPE DE STRUCTURE S’ADRESSE-T-ELLE ?
La franchise s’adresse de préférence aux cabinets indépendants de 3 à 10 collaborateurs pour un expert­comptable,
c’est­à­dire à plus de 80 % des cabinets en France. Ces derniers peuvent en effet difficilement s’intégrer dans un
réseau car ils ne sont pas suffisamment structurés pour s’y impliquer.
A ce stade, il s’agit exclusivement de cabinets déjà installés (mais cela pourrait bien évoluer) et géographiquement
situés dans les principales villes françaises. QUELS SONT LES AVANTAGES DE LA FRANCHISE POUR
UN EXPERT-COMPTABLE ?
Tout d’abord la dimension technologique de la franchise : il s’agit d’un partage d’outils professionnels et de gestion
du cabinet performants accessibles sur Internet.
Ensuite, le bénéfice de la communication mise en place par le franchiseur et notamment en matière de
référencement sur les moteurs de recherche que les petites structures n’ont pas les moyens de mettre en place
seules.
Enfin la dimension humaine, un expert­comptable franchisé n’est plus seul. Il rejoint une communauté au sein de
laquelle il peut discuter de ses problèmes et de ses contraintes, voire même résoudre des questions techniques.
QUELLES SONT LES OBLIGATIONS DU FRANCHISÉ ?
Le cabinet franchisé conserve une grande indépendance. Ses obligations sont toujours celles édictées par le code
de déontologie de l’Ordre des experts­comptables. Il reste responsable de ses travaux, maître de ses honoraires,
de son implantation territoriale et de son personnel.
Par exemple, il est libre d’utiliser ou pas, sous sa propre responsabilité, les modèles de lettres de mission proposés
par le logiciel du réseau.
QUEL EST LE COÛT POUR LE CABINET FRANCHISÉ ?
Le prix du pack de services intranet et extranet fournis par les logiciels peut être déterminé de deux façons selon le
contrat : il peut être facturé en fonction de l’utilisation des logiciels ou de façon forfaitaire.
Toutefois, in fine, le coût du service est moins élevé que l’utilisation des seuls logiciels sur le marché
indépendamment de la franchise.
Expert­comptable, Président fondateur du réseau ComptaCom
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