Le Groupe LA POSTE

L’EGALITE PROFESSIONNELLE A LA POSTE
PRESENTATION ARACT
16 JUIN 2015
Le Groupe LA POSTE
• Un Groupe de services multi-activité :
o 
o 
o 
o 
o 
services-courrier-colis,
La Banque Postale,
Geopost (colis-express),
le réseau La Poste (les bureaux de poste),
le numérique
• 250 filiales dans 40 pays
• 260 000 collaborateurs (avec les filiales) au sein de 250 métiers
LES ENJEUX DU GROUPE LA POSTE AUJOURD’HUI
●  UN CONTEXTE CONCURRENTIEL ET ECONOMIQUE
DIFFICILE
100% de l’activité ouverte à la concurrence depuis le 01/01/2011
●  UNE REVOLUTION NUMERIQUE QUI BOULEVERSE NOS
METIERS
●  DES NOUVELLES EXIGENCES DE LA PART DES CLIENTS
●  DES VALEURS ET DES MISSIONS DE SERVICE PUBLIC
: le
service universel du courrier, le transport de la presse, l’aménagement du territoire,
l’accessibilité bancaire
UN NOUVEAU PLAN STRATEGIQUE :
« LA POSTE 2020 – CONQUERIR L’AVENIR »
●  UNE STRATEGIE DE CONQUETE (NOUVEAUX SERVICES /
NOUVEAUX TERRITOIRES) ET DE TRANSFORMATION METTANT EN
AVANT :
–  LE FACTEUR HUMAIN
–  LA CONFIANCE AU COEUR DE LA RELATION AVEC SES CLIENTS
●  FAIRE DES POSTIERES/POSTIERS LES ACTEURS ET LES
BENFICIAIRES DE CETTE TRANSFORMATION
●  Donner à chacun des perspectives durables d avenir au sein de l entreprise
tout en excluant tout dispositif collectif de départ contraint.
●  Faire un investissement sans précédent dans la formation et dans
l accompagnement de l évolution professionnelle
  LES POSTIERES ET LES POSTIERS D AUJOURD HUI
SERONT/FERONT LA POSTE DE DEMAIN
UN NOUVEAU PLAN STRATEGIQUE :
« LA POSTE 2020 – CONQUERIR L’AVENIR »
●  PLUSIEURS ACCORDS POUR DECLINER CE
NOUVEAU PLAN STRATEGIQUE :
– 
– 
– 
– 
– 
QUALITE DE VIE AU TRAVAIL + TELETRAVAIL (en 2013)
UN AVENIR POUR CHAQUE POSTIER (février 2015)
REMUNERATIONS (2 ACCORDS en février 2015)
HANDICAP (en mai 2015)
EGALITE PROFESSIONNELLE (en cours de signature)
Les femmes au sein du Groupe La
Poste aujourd’hui
• 
• 
• 
• 
Depuis de nombreuses années, Le Groupe La Poste s’engage en faveur
de l’égalité entre les femmes et les hommes, composante essentielle
de la diversité dans l’entreprise.
Le Groupe a signé la charte de la parentalité.
En croissance constante depuis 2004, le taux de féminisation atteint
désormais 51,77% en intégrant les femmes dans l’entreprise à tous
les niveaux de responsabilité.
La Poste a signé en 2005, son premier accord sur l’égalité
professionnelle. Cet accord a été renouvelé en 2011.
Un nouvel accord est en cours de négociation et devrait être signé
début juillet.
EVOLUTION DES EFFECTIFS
TOTAUX France / NPDC
Effectif (F/H) total France en 2014
51,77
%
Effec-f&total&NPDC&(F/H)&en&2014&
48,86%&
48,53
%
Evolution
sur 3 ans
+0,6 pts
Femmes
51,14%&
Hommes
Femmes&
Hommes&
EVOLUTION DES EFFECTIFS FÉMININS (1)
Une progression de la part des femmes sur tous les
niveaux de classification
34,08%
35,32%
35,72%
40,78%
41,53%
41,98%
48,16%
49,36%
50,50%
52,80%
52,95%
53,14%
2012
2013
2014
Groupes B
et C
Groupe
A
Cadre
s
Maîtrise et
Exécution
Données au 31/12 de chaque année, comprenant les fonctionnaires
et les salariés CDI et CDD.
ÉVOLUTION DES EFFECTIFS FÉMININS (2)
Pourcentage de femmes parmi les
cadres dirigeants
(GROUPE C)
31,49%
28,68%
26,73%
2012
2013
Evolution
sur 3 ans
+4,76 pts
2014
ÉVOLUTION DES EFFECTIFS
FÉMININS (3)
Pourcentage de femmes et d'hommes par branche
Femmes
Hommes
33,62%
37,49%
54,52%
Evolutio
nsur 3
ans
+0,75
pts
60,28%
Evolution
sur 3 ans
+0,03 pts
66,38%
Evolution
sur 3 ans
+0,33 pts
62,51%
45,48%
BSCC
Evolution
sur 3 ans
+1,7 pts
39,72%
Réseau
Services Financiers
Branche numérique +
Groupe
ÉVOLUTION DES EFFECTIFS
FÉMININS EN NORD PAS-DECALAIS (4)
AGES ET ANCIENNETÉS EN NORD-PAS-DE-CALAIS
AGES&MOYENS&REGION&NPDC&
ANCIENNETES&MOYENNES&REGION&NPDC&
2014&
2014&
!
Femmes&
Hommes&
Total&
!
Femmes&
Hommes&
Total&
Gr.$B$et$C$
49,9!
50,3!
50,2!
Gr.$B$et$C$
25,7!
25,2!
25,3!
Groupe$A$
45,9!
49,6!
48,3!
Groupe$A$
21,6!
25,7!
24,3!
Cadres$
43,0!
48,4!
45,8!
Cadres$
19,5!
25,6!
22,7!
Mt.$&$Exe$
45,6!
45,4!
45,5!
Mt.$&$Exe$
20,0!
21,5!
20,7!
ENSEMBLE$
45,2&
46,2&
45,7&
ENSEMBLE$
20,0&
22,5&
21,3&
La mixité des emplois parmi les
principales fonctions de La Poste
Quelques exemples de la répartition femmes-hommes sur les fonctions
de La Poste :
 La parité est atteinte dans les fonctions de facteurs et de technicien conseil
clientèle.
 La parité est presque réalisée dans les fonctions agent courrier, contrôleur
de gestion et dans une moindre mesure parmi les encadrants de proximité et
les conseillers clientèle.
 La filière RH reste toujours une filière fortement féminisée notamment au
niveau des postes d assistants sociaux et de gestionnaires RH, mais on
trouve également une forte proportion de femmes parmi les guichetiers, les
conseillers financiers et les gestionnaires de clientèle.
 On retrouve les hommes sur les fonctions de conducteur routier, technicien
de maintenance, les métiers du système d information et du colis.
Mixité par groupement de fonctions
% de femmes dans chaque groupement de fonction
Equilibrées
• 
• 
• 
• 
Achats : 61%
Apprentis & Pro : 57%
Audit/Sécu/Ctrlint : 53%
Contrôle G° Fin Cpta :
55%
•  P°/Qualité/Orga : 49%
Fortement masculines
Fortement
féminines
• 
• 
• 
• 
• 
Admin sces gén. : 63,8%
Communication : 70%
G° clts bancaire : 73%
Juridique : 78%
Marketing/Commercial :
67%
•  Médical : 77%
• RH : 71%
• 
• 
• 
• 
• 
• 
CS/Dteurs fonct. : 32%
Direction opé. : 36%
Immo/Mtce/Tech. : 17%
Informatique : 24%
Management Opé. : 39%
Strat/G°/Prospect. : 42%
QUOTITÉS DE TRAVAIL
Pourcentage de femmes dans les effectifs à temps
partiel
2012
2013
2014
Fonctionnaires
72,27%
73,07%
72,89%
Salariés CDI
86,65%
85,98%
85,07%
TOTAL
79,90%
80,32%
80,13%
AGE MOYEN DES
COLLABORATEURS A TEMPS
PARTIEL
Femmes : 46 ans - Hommes : 46 ans
Les moins de 40 ans représentent un peu
plus de 26% des effectifs à temps partiel pour
les deux sexes
  83,95% de l’effectif féminin (CDI et Fonctionnaires) occupe une fonction à temps plein,
en progression de 1,36 point entre 2012 et 2014.
  Près de 81% des changements de quotité interviennent dans la catégorie
« Maîtrise et Exécution » : Les fonctions les plus représentées dans ces changements de
quotité sont Facteurs, Guichetiers, Chargés de clientèle, Conseillers financiers,
Conseillers clientèle ou encore Gestionnaires RH.
A noter qu’il s’agit là de changements de quotité choisis, puisqu’à La Poste, le
principe est que le temps partiel soit choisi.
QUOTITÉS DE TRAVAIL EN NORD-PAS-DE-CALAIS
Part&de&chaque&sexe&dans&l'effec-f&
selon&la&quo-té&
%&F/H&
%!femmes!
%!hommes!
Temps&plein&
80,49%&
96,77%!
Temps&par-el&dont&:&
19,51%&
3,23%!
De$80$à$moins$de$100%$
12,50%&
1,94%!
De$50$à$moins$de$80%$
5,99%&
0,80%!
Moins$de$50%$
1,01%&
0,50%!
Total&
100,00%&
100,00%!
RECRUTEMENTS EN NORD
PAS-DE-CALAIS
Recrutements&CDI&réalisés&au&cours&de&l'année&
Pourcentage!de!femmes!au!sein!de!chaque!groupement!de!
fonc@ons!
&
SEXE&
Ensemble&
%&femmes&
recrutées&
Femmes&
Hommes&
Nord&
57&
78&
135&
42,22%&
PasZdeZCalais&
17&
21&
38&
44,74%&
Total&Région&
74&
99&
173&
42,77%&
PROMOTIONS
• 
Les femmes ont été plus promues que les hommes : 52,67% de femmes parmi
toutes les
personnes promues en 2014.
Taux de promotion des femmes : 5,60%
Taux de promotion des hommes : 5,49%
2012
2013
2014
7,18%
5,87%
5,60%
Taux de promotion des femmes à
temps partiel
4,39%
3,67%
3,99%
Taux de promotion des femmes au
retour du congé de maternité
5,75%
4,93%
4,14%
Taux de promotion des femmes
RÉMUNÉRATIONS
Seule, la population salariée est concernée, compte tenu des règles historiquement
identiques pour les fonctionnaires femmes ou hommes.
Un écart salarial globalement très faible et encore en diminution sur
2012-2014.
L’écart est en faveur des femmes sur les catégories maîtrise et
exécution. L’écart, en défaveur des femmes est plus sensible pour les
groupes B et C, lié à l’évolution plus récente des femmes sur ces
niveaux. Cependant, il a fortement baissé entre 2012 et 2014, de près
de 9 points et est très en dessous du niveau moyen des entreprises.
Rémunérations moyennes en 2014
Ecart femmes/hommes en pourcentage
Femmes
Hommes
Ensemble
2012
2013
2014
5 962
6 410
6 237
-15,74%
-11,08%
-6,99%
Groupe A Cadres
3 221
3 313
3 270
-2,47%
-2,36%
-2,78%
Maîtrise et
2 028
2 020
2 025
0,30%
0,50%
0,40%
Exécution
1 660
1 562
1 621
6,54%
6,46%
6,27%
1 821
1 840
1 829
-1,57%
-1,26%
-1,03%
Groupes B et C
TOTAL
QUELQUES ACTIONS MENÉES EN 2014
(1)
• 
Participation à l’étude GEF (Grandes écoles au féminin) sur la mixité des cadres
démontrant que la mixité est un levier de réussite pour les organisations:
  80% des personnes interrogées estiment que la mixité favorise la capacité
d’une organisation à changer.
  75% considèrent la mixité comme une démarche juste et pour 78% elle
constitue une réponse à une demande éthique croissante.
• 
De nombreuses actions de communication internes ou externes et sur
l’ensemble du territoire, rappelant les engagements de La Poste en faveur de
l’égalité F/H (Forum de la mixité, Journée du 8 mars, forum Elle Active…).
• 
Un Réseau pour l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes a vu
le jour en région PACA. Baptisé Post’Elle, ce réseau a la particularité d’être
mixte et de s’adresser aux postières et postiers de tous niveaux
QUELQUES ACTIONS MENÉES EN
2014 (2)
•  De nombreuses actions menées au niveau régional :
•  Alsace : participation au réseau CDC "entrepreunariat féminin" :
ensemble d'actions visant à promouvoir l'entrepreunariat féminin.
•  Bretagne : participation à la Biennale de l'Egalité : présentation de la
politique de la Poste en faveur de l’égalité F/H
•  Lorraine : partenariat avec la Délégation aux Droits des Femmes et à
l’Egalité dans le cadre du « prix lorrain de la mixité et de l’égalité ». Ce
dispositif doté de 30 prix, récompense des filles et garçons (de
terminale et jeunes apprentis du CAP au BTS), ayant construit un projet
d’études et professionnel les amenant à intégrer une filière d’étude peu
féminisée ou peu masculinisée.
•  Nord-PdC : réunion communauté managériale sur le thème de l'égalité
professionnelle H-F avec la participation de la déléguée au Droit des
Femmes
•  Provence-Alpes-CA : participation à un groupe de travail interentreprises des réseaux de femmes en entreprise. Organisation de deux
évènements réunissant ces réseaux, à Nice et Marseille, et d'un atelier
sur le leadership au féminin dans le cadre de la Semaine de l’évolution
professionnelle.
PERSPECTIVES - ACTIONS
  Signature du nouvel accord 2015-2017
●  La lutte contre le sexisme et les stéréotypes
●  Le recrutement et la mixité des emplois
●  L accès aux différents niveaux et les parcours de
carrière
●  Le travail à temps partiel choisi
●  La rémunération
●  L articulation entre vie personnelle et vie
professionnelle
●  La parentalité
●  La prévention et l attention aux violences entre les
femmes et les hommes