Fourrures Grenier

En quelques mots…
 Entreprise familiale : 2e génération
 Domaine peu commun : la fourrure
 Pignon sur rue dans une municipalité peu
populeuse
Il y a 30 ans…
 Achat et revente de fourrures brutes
 Confection artisanale de chapeaux, mitaines et
pantoufles
 Vente de manteaux de fourrure
Aujourd’hui…
 Achat et revente de fourrures brutes
 Confection artisanale annuelle :
2 500 paires de botte
325 chapeaux
1 200 paires de mitaines
200 paires de pantoufles
185 bandes de fourrures
Autres accessoires.
 Une équipe de 19 employées
 Réseau de 60 points de vente au Québec, Maritimes, Ontario et
Nunavut.
 Vente au détail de nos produits ainsi que des manteaux surtout
fabriqués au Québec, chaussures et accessoires mode.
 En 5 ans, notre chiffre d’affaires a doublé
Comment ?
 L’expertise des consultants !
 Analyse des 4 champs importants de notre entreprise :
Finance - Marketing - Ressources humaines - Production
 Portrait des 4 champs : analyse, résultats, améliorations.
 Planification stratégique
 Acceptation du changement et engagement
 Se poser des questions, générer des idées vers le but fixé
 Sélectionner nos projets
 Développer nos projets
 Mise en œuvre de nos projets
gfrt
Formations continues
=
Améliorations continues
Exemple 1: PVA (production à valeur
ajoutée) pour la fabrication des bottes
Analyse de nos méthodes de travail (ce qui ajoute de la valeur à nos
produits vs la manipulation)
En collaboration avec nos employées
Discussions sur le réaménagement
Élaboration des plans de réaménagement
Réaménagement
Résultats
Délais de fabrication des bottes : 4 jours à 1 journée.
Fabrication en lot à fabrication unitaire (travail en cellule)
Amélioration de la qualité
Baisse considérable des inventaires
Facilité pour les commandes spéciales et les changement de priorité
Application de la PVA à nos autres ateliers de fabrication
Changez de côté vous vous êtes trompés!
L’atelier en photos
L’atelier en photos
L’atelier en photos
Exemple 2:
Plan marketing
Qui sommes-nous? Forces et faiblesses
Qui sont nos concurrents? Forces et faiblesses
Quelles sont nos menaces et opportunités ?
Quelles sont nos différences concurrentielles?
Qui sont nos clients?
Quelles stratégies pouvons-nous utiliser selon la clientèle?
Générer des idées. Sélectionner nos idées.
Les développer. Passez à l’action.
Saisir toutes les opportunités de faire parler de nous !
Résultats
Résultats
Notre boutique
Notre boutique
Située à Barraute
Municipalité de 2000 habitants
Vente de 250 manteaux Quartz-Nature / année
Plus autres collections de manteaux
Vente des produits de la griffe Grenier à notre boutique = nous sommes
notre meilleur vendeur !!
Collections de chaussures et d’accessoires mode
Notre succès : Que le client dise WOW!
Se poser des questions, générer des idées
Sélectionner nos meilleures idées
Les développer
Les mettre en pratique
Faire différemment, faire plus :
Heures d’ouverture, bouteille d’eau, Points Grenier, etc.
Utiliser différents moyens de promotions :
entre autres Facebook (2700 fans), Twitter, blogue,
Transmettre à nos employées la culture de l’entreprise.
Publicité télé
Aujourd’hui l’innovation doit faire partie intégrante de la philosophie de
l’entreprise dans :
la gestion
les processus
les produits et services
la commercialisation et le marketing
le modèle d’affaire
Pour y parvenir, chez Fourrures Grenier, nous avons misé sur la
formation continue avec l’aide de nos partenaires :
CLE
MDEIE
DEC
CLD
SADC
MERCI de votre attention.
QUESTIONS ?