FICHE BILAN DE COMPETENCES

L e BI L AN d e CO M P É T E N CE S
Une aide individualisée
pour réussir
son orientation professionnelle
Tout public
Dans le cadre du droit au
BILAN prévu par le Code du
Travail
Durée :
24 heures M A X I M U M
Lieu : centres de bilan
NORD :
ARMENTIERES, BAILLEUL, CROIX,
DENAIN, DOUAI, GRANDE SYNTHE,
HELLEMMES, LILLE, LINSELLES,
MARCQ-EN-BARŒUL, PROUVY,
SAINT POL SUR MER, SECLIN,
TOURCOING, VILLENEUVE D’ASCQ,
WASQUEHAL
PAS-DE-CALAIS :
ARRAS, CALAIS, DOUVRIN, LENS,
LONGUENESSE/SAINT-OMER
ILE DE FRANCE - PARIS :
SAINT-DENIS
AUTRES LIEUX A CONVENIR
Financement :
FONGECIF NORD/PAS-DE-CALAIS
FONGECIF ILE-DE-FRANCE
ANFH – AGEFIPH
Plan de Formation de
l’entreprise
Individuel
D.I.F. …
Votre contact :
PHILIPPE DUPUIS
Tél. : 06 89 26 95 65
OBJECTIFS
Durant l’action le participant :
Repère ses compétences personnelles et professionnelles
Identifie les potentiels pour orienter son avenir personnel et professionnel
Détermine ses possibilités d’évolution ou de reconversion
Elabore et valide son projet
Personnalise son plan de formation
DÉMARCHE
Phase préliminaire
Informer sur les conditions de déroulement du bilan
Confirmer l’engagement de la personne
Définir et analyser la nature des besoins
Phase d’investigation
Bilan personnel : identifier les caractéristiques de personnalité, les valeurs,
les motivations
Bilan professionnel : mettre en évidence les compétences, les
professionnalismes, les réalisations, les champs d’expertise dominants
Identifier les potentiels d’évolution
Phase d’élaboration de projet(s)
Rechercher un ou des projet(s) en fonction des éléments mis en évidence en
phase d’investigation
Analyser la pertinence des aspirations
Valider le ou les projet(s) sur le terrain
Elaborer le plan de formation si nécessaire
pdupuis.c2r @wanadoo.fr
MÉTHODES C2R
Management
Rendez-vous préliminaire  Définition des objectifs du bilan de compétences
 Ecriture de son cahier des charges  Réflexion personnelle  Grilles, tests,
inventaires, fiches de réalisations  Domaines de compétences et motivations 
Entretien structuré  Identification des potentiels  Outils d’analyse stratégique 
Aide documentaire en fonction des secteurs d’activités  Proposition d’actions de
formation  Remise d’un rapport confidentiel et personnel reprenant les différents
points du bilan et apportant des conseils adaptés pour prendre une décision et
s’engager dans une démarche active