Introduction – LES DISCIPLINES DE GESTION Objectif(s

Introduction – LES DISCIPLINES DE GESTION
•
Objectif(s) : Présenter les différentes disciplines de gestion :
o
o
o
o
Comptabilité financière,
Comptabilité de gestion,
Gestion prévisionnelle,
Contrôle de gestion.
•
Modalités : Etude des critères de chaque discipline.
•
Pré-requis : Néant (débutants).
TABLE DES MATIERES
Chapitre 1. COMPTABILITE FINANCIERE. .............................................................................. 2
Chapitre 2. COMPTABILITE DE GESTION. ............................................................................... 3
Chapitre 3. GESTION PREVISIONNELLE. ................................................................................. 4
Chapitre 4. CONTRÔLE DE GESTION......................................................................................... 5
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Chapitre 1. COMPTABILITE FINANCIERE.
Objectifs et finalités
Evaluation du résultat
• Financiers,
• Juridiques,
• Fiscaux.
Résultat global de l’exercice comptable en cours.
Périodicité des situations Situations et résultats annuels : par exercice comptable.
Horizon temporel
Aspect réglementaire
Origine des informations
Exercice passé.
Obligation légale.
Internes et externes (tiers).
Réglementés selon le Plan Comptable Général :
• opérations courantes,
Modalités des traitements
• travaux de fin d’exercice
Classification par nature :
• Exploitation
Classification des charges
et produits
• Financier
• Exceptionnel
• Monétaires en €
Caractéristiques des
informations
• Précises, fiables, formelle, normatives
• Direction,
Destination de
• Tiers (Etat, banque, …),
l’information
• Actionnaires.
• TVA,
Fiscalité
• Impôt sur le revenu (BIC),
• Impôt sur les Sociétés.
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Chapitre 2. COMPTABILITE DE GESTION.
Objectifs et finalités
Evaluation du résultat
Périodicité des situations
Horizon temporel
Aspect réglementaire
Finalité économique Evaluation des coûts, marges, résultats
•
•
•
•
•
•
Par produit,
Par centre de profit,
Par activité.
Mois,
Trimestre,
Semestre.
Exercice en cours ou futur.
• Facultative,
• Outil de gestion d’entité.
Origine des informations Interne et externes (tiers)
Modalités des traitements
Classification des charges
et produits
Caractéristiques des
informations
Destination de
l’information
Fiscalité
• Adaptés à l’entité,
• Souples,
• Par
destination,
par
fonction
ou
approvisionnement, production, distribution,
• Par variabilité,
• Directes ou indirectes.
• Monétaires en €,
• Pertinentes.
processus :
Responsables par fonction ou activité.
• Pas de TVA.
• Fiscalité adaptée à l’entité.
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Chapitre 3. GESTION PREVISIONNELLE.
Objectifs et finalités
Evaluation du résultat
Périodicité des situations
Horizon temporel
Aspect réglementaire
Origine des informations
Modalités des traitements
Elaboration de prévisions : budgets, plan de financement, rentabilité.
•
•
•
•
Budgets : ventes, achats, production, trésorerie.
Résultat global de l’exercice à venir.
Documents de synthèse prévisionnels.
Situations et résultats périodiques.
Périodes à venir
•
•
•
•
•
•
•
Facultative.
Très conseillée.
Anticipation de difficultés.
Interne et externe (tiers).
Prévisions d’activité.
Spécifiques au projet.
Simulation selon diverses hypothèses.
Classification des charges
Charges et produits d’exploitation et financiers.
et produits
• Indicatives.
Caractéristiques des
• Approximatives.
informations
• Préétablies.
Destination de
Responsables et partenaires financiers de l’entité.
l’information
Fiscalité
Prévisions de TVA et d’impôt sur les bénéfices.
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Chapitre 4. CONTRÔLE DE GESTION.
• Evaluation des performances réalisées,
• Analyse des écarts.
Comparaison des réalisations et des prévisions pour les charges et les
Evaluation du résultat
produits de l’exercice passé.
• Périodicités adaptées aux besoins de gestion.
Périodicité des situations
• Suivi par tableau de bord.
Objectifs et finalités
Horizon temporel
Aspect réglementaire
Origine des informations
Fin d’exercice en cours.
•
•
•
•
Facultative.
Outil de gestion et de mesure des performances.
Interne et externe (tiers).
Rapprochement des prévisions et des réalisations.
Modalités des traitements Adaptés à l’analyse et à la prise de décision.
Classification des charges Par produit, service, centre de profit, activité, unité de production ou
de distribution.
et produits
• Précises.
Caractéristiques des
informations
• Destinées à une analyse détaillée de l’origine des écarts.
• Système de pilotage de l’entité
Destination de
l’information
• Aide à la prise de décision
Fiscalité
Neutralité de la TVA.
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