Enjeux métropolitains et gouvernance régionale
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Enjeux métropolitains et gouvernance régionale
Saint-Jean-sur-Richelieu 2020 Fiche de réflexion Enjeux métropolitains et gouvernance régionale « L’analyse a mis en évidence les caractéristiques, souvent ignorées, des villes d’agglomération qui leur confèrent, dans leur milieu, un rôle similaire à celui de grandes villes. Les villes d’agglomération offrent des emplois à des nonrésidents. Le taux de navettage, variable selon les villes, peut être élevé. Elles peuvent assumer certains coûts sans avoir une contrepartie de revenu. Elles sont au cœur des réseaux d’innovation et de services de proximité pour les entreprises, des réseaux de commerces de détail, d’institutions financières, de transport et de communication. De plus, ces villes regroupent la majorité des services de santé spécialisés, des services gouvernementaux et des services éducatifs spécialisés et de haut niveau. » Cette citation est tirée du rapport de l’étude intitulée «Villes d’agglomération, rôles, responsabilités et encadrement législatif », réalisé par le Groupe conseil ADRA et l’Université du Québec à Rimouski, pour le compte du caucus des villes d’agglomération de l’Union des municipalités du Québec. Ce rapport a été rendu public le 16 avril 2008. Cette étude récente rejoint les conclusions d’une autre étude réalisée en 2005 par la firme E&B Data, de Montréal, pour le compte de villes d’agglomération en périphérie du grand Montréal. E&B Data avait en effet permis d’établir que les sept villes dites satellites de Montréal avaient conjointement une importance relative semblable et parfois supérieure à celle de Québec la Capitale-Nationale. E&B Data écrivait : « Populeux, dynamiques, industrialisés, internationalisés, innovateurs, dotés de forts sentiments d’appartenance, les pôles périmétropolitains sont restés dans l’ombre de la région montréalaise (CMM). Véritables moteurs économiques, ils fournissent de l’emploi à plus de 70 % de leurs travailleurs (2001). Leur influence économique et administrative s’étend même jusqu’aux M.R.C. situées aux extrêmes des régions administratives dans lesquelles ils sont situés, qu’il s’agisse de la frontière américaine ou encore des zones situées au nord des régions de Laurentides et Lanaudière. » 1 de 3 Bien que non-assujettie au pacte rural, la Ville de Saint-Jean-sur-Richelieu se doit d’être sensible aux orientations de la politique nationale de la ruralité et du plan de travail du pacte rural qui influencent et orientent le développement économique et social des 13 municipalités péri-urbaines avec lesquelles elle constitue la M.R.C. du Haut-Richelieu. En plus de ses préoccupations régionales et nationales, la Ville de Saint-Jean-surRichelieu doit aussi composer avec de nouvelles préoccupations supra-régionales avec la Conférence régionale des élus (CRÉ) Montérégie Est, une de trois CRÉ en Montérégie qui remplace l’ancien Conseil régional de développement de la Montérégie, avec une priorité de décisions et d’actions concédées aux élus. Enfin, en 2004, le GPS avait identifié cinq principaux enjeux pour la Ville de Saint-Jeansur-Richelieu. Enjeux 2004 Positionnement de Saint-Jean-surRichelieu comme ville satellite et de services importants pour le grand Montréal Positionnement de Saint-Jean-surRichelieu comme ville stratégique dans le corridor de commerce MontréalBoston Réalisations - - - - Faire reconnaître l’importance des services fédéraux à Saint-Jean-surRichelieu. (MDN Agriculture Canada GRC - etc.) Besoin de redéfinir sur le « branding » de la Ville de Saint- Jean-sur-Richelieu Rapprochement des villes satellites Mise sur pied d’un comité image Pertinences et Nouveaux enjeux 2008 Oui Implications Villes et ses partenaires Actions concertées avec les partenaires Comité image Comité image élargi MAMR - CMM - AMT Rapprochement, avec le CLD, de partenaires au Vermont Finalisation de l’autoroute 35 Oui Ville CCHR et CLD Reconnaissance de Saint-Jeansur-Richelieu comme Ville Garnison Oui Mise sur pied du comité image Campagnes promotionnelles concertées Oui Comité image Ville accueillante Ministères provinciaux Finalisation du dossier de la 35 Poursuite des échanges avec le Vermont Ville frontalière MTQ - MDEIE Invest-Québec Douanes et Assises Canada MDN - Agriculture Canada - GRC Transports Canada Parcs Canada - etc. Ville de recherche en horticulture Proche banlieue de 2 de 3 - - Saint-Jean-surRichelieu le « géant » qui dort ! - - Accueil concerté des nouveaux arrivants Réalisation d’un sondage de satisfaction des services municipaux Implication de Saint-Jean-surRichelieu au caucus des villes d’agglomération de l’UMQ Participation de la Ville à des activités sur l’Ile de Montréal ; Chambre de commerce, CORIM Montréal Ministères fédéraux Ville de services Ville historique Implication dans les Fêtes de Champlain (2009) et suivi Oui Rapprochement de la Ville de SaintJean-sur-Richelieu avec la Rive-Sud dont la Ville de Longueuil Conseil municipal Direction générale MM / Septembre 2008 3 de 3