SEMINAIRE DE TRAVAIL

DORDOGNE
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Anticiper et piloter pour mieux maîtriser son développement et prévenir les difficultés !
Le pilotage de l’activité et la gestion d’une structure nécessitent un nombre important de compétences et
d’outils qu’utilisent, dans leur pratique quotidienne, les dirigeants de structure. Les outils de pilotage permettent
d’anticiper les difficultés de la structure et de maîtriser efficacement son développement.
L’objectif de ce séminaire est de pouvoir :
maîtriser et échanger sur les pratiques de gestion d’une SIAE,
analyser sa situation et connaître les facteurs d’alertes,
s’approprier des outils de pilotage pertinent en lien avec son activité.
Quelles méthode ? apports théoriques, échanges sur les pratiques, études de cas, simulations, travail sur
des données propres.
Quels thèmes abordés ?
Définir et formaliser une stratégie,
Connaître les grands équilibres à respecter (FR et BFR),
Maîtriser son Besoin en Fonds de Roulement et financer judicieusement son développement,
Mettre en place le contrôle de gestion pour connaître ses marges, sa rentabilité par secteur, son point mort,...
Savoir analyser son bilan et son compte de résultat,
Connaître les principaux ratios d’analyse,
Savoir identifier les facteurs de risque et d’alerte en fonction de sa structure,
Maîtriser les tableaux de bord indispensables pour bien piloter (trésorerie, résultats, budgets, tableaux prospectifs,...).
Pour qui ?
Responsables des SIAE (administrateurs,
directeurs, gérants),
Permanents chargés de la
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fonction financière.
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1er juillet 201
Programma
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Par qui ?
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Dordogne :
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Jérôme Troquereau, chargé de
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Coût : gratu
mission au GARIE,
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Intervenants extérieurs.
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Nombre
24
Et après ? Suite à ce séminaire, une action
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de suivi et d’accompagnement individuel
16, avenue A
pourra être proposée par le GARIE.
Programme détaillé
Jour 1
Jour 2
Stratégie, plan d’action et prévisionnels
Les outils de suivi et de pilotage de l’activité
Définir sa stratégie
Réflexion générale sur les objectifs de la structure
et la vision d’anticipation à avoir pour le(s)
dirigeant(s)
En lien avec la première journée, la seconde doit permettre
d’acquérir des notions sur les outils de pilotage de l’activité.
Quelles sont les données importantes à suivre, comment collecter
les informations, créer ses propres outils de suivi ?
Connaître et maîtriser ses marges
Calcul du coût de revient
Détermination du seuil de rentabilité
Réflexion sur les indicateurs pertinents en
fonction de son activité
Organiser la collecte des informations
Bâtir ses budgets prévisionnels
Produits prévisionnels
Détail de charges, méthodes de calcul
Notion de charges variables et fixes
Définir sa politique commerciale
La définition des tarifs
Le mode de distribution
Les moyens de se faire connaître
Information et mobilisation à l’équipe
Structuration du reporting
Savoir utiliser quelques tableaux de bord
pertinents
Le plan de trésorerie
Suivi des objectifs commerciaux
Suivi de marges prévisionnelles
Echanges de pratiques et d’outils.
Atelier pratique de construction de tableaux de bord (nécessite
un ordinateur portable si possible).
Echanges de pratiques et travail individualisé.
Jour 3
Analyser sa situation, gérer les situations difficiles, anticiper son développement
Savoir analyser son bilan et son compte de résultat comptable
Savoir lire et analyser un compte de résultat et un bilan et les utiliser pour prendre des décisions.
L’étude du compte de résultat par les Soldes Intermédiaires de Gestion pour mesurer la rentabilité de l’entreprise.
L’étude du bilan par le Fonds de Roulement, Besoin en Fonds de Roulement, trésorerie et ratios pour mesurer la
santé financière de l’entreprise.
Connaître les principaux ratios d’analyse et d’alerte
Le point de vue du partenaire financier
Rencontre avec un partenaire extérieur afin d’échanger sur les critères d’analyse des banquiers.
Echange sur la prévention des difficultés et comment gérer une situation difficile.
Avec l’apport d’un partenaire bancaire et/ou d’Aquitaine Active.
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Coupon-réponse à retourner au GARIE avant le 4 juin 2010
Nom _____________________________________ Prénom_______________________________________________
Structure__________________________________ Fonction______________________________________________
Mail___________________________________________________________________________________________
 Participera au séminaire les 8 juin, 17 juin et 1er juillet 2010*
 Réserve les 3 repas du midi (à régler sur place)
1 bulletin d’inscription par personne
* L’inscription au séminaire vous engage à participer aux 3 journées.
GARIE
28, avenue Gustave Eiffel - 33600 Pessac
Tel : 05 57 89 01 10 - Fax : 05 56 36 96 84
Mail : [email protected]