Management de Projets certifié PMI - Certification PMP

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Management de Projets certifié PMI - Certification PMP
Management de Projets certifié PMI - Certification PMP - Offre Blended Learning
Management de Projets certifié PMI - Offre Blended Learning (BLS)
durée : 5 jour(s)
code formation : BLS
Description :
À l`issue de cette formation PMP, le participant aura acquis l`ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets
d`entreprise et sera efficacement préparé à la certification PMP ou à la certification CAPM mondialement reconnue par le PMI
(Project Management Institute).
Pré-requis :
Avoir travailler en mode projet
Pour étre CAPM : candidat détenteur du baccalauréat. Minimum de 4 500 heures d'expérience en
gestion de projet (sur un minimum de 36 mois à l'intérieur des 8 dernières années) et 35 heures de
formation formelle en gestion de projet.
Pour être PMP : Minimum de 7 500 heures d'expérience en gestion de projet (sur un minimum de 60 mois à
l'intérieur des 8 dernières années) et 35 heures de formation formelle en gestion de projet.
Programme :
Les acteurs d'un projet
Le maître d'oeuvre
Le maître d'ouvrage
Le chef de projet
Les clients finaux
Les prestataires
Les processus de communication entre ces acteurs
Les étapes d'un projet
La définition des besoins
La création du cahier des charges
La programmation
Les cycles de vie du projet
La création des processus
La définition des ressources
La gestion du temps
La répartition de la charge
Le jalonnement
Les diagrammes de Gantt
www.egilia.com • www.egilia.be • www.egilia.ch
0 800 800 900
Les modes de réorganisation
La gestion des coûts
Concevoir un budget
Répartir les fonds
Contrôler les dépenses
Calculer la profitabilité
Gestion des ressources humaines
Les phases de recrutement exceptionnelles
La prévision d'autres sources de productivité
La sélection des équipes
L'organisation de réunions fonctionnelles
Les flux de l'information
Les risques liés aux individus
L'exécution d'un projet
Le démarrage du projet
Le contrôle de la qualité
La surveillance globale
L'édition des méthodes
La clôture du projet
La livraison du projet
La recette
La satisfaction des acteurs

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