Management de Projets certifié PMI - Certification PMP
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Management de Projets certifié PMI - Certification PMP
Management de Projets certifié PMI - Certification PMP - Offre Blended Learning Management de Projets certifié PMI - Offre Blended Learning (BLS) durée : 5 jour(s) code formation : BLS Description : À l`issue de cette formation PMP, le participant aura acquis l`ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d`entreprise et sera efficacement préparé à la certification PMP ou à la certification CAPM mondialement reconnue par le PMI (Project Management Institute). Pré-requis : Avoir travailler en mode projet Pour étre CAPM : candidat détenteur du baccalauréat. Minimum de 4 500 heures d'expérience en gestion de projet (sur un minimum de 36 mois à l'intérieur des 8 dernières années) et 35 heures de formation formelle en gestion de projet. Pour être PMP : Minimum de 7 500 heures d'expérience en gestion de projet (sur un minimum de 60 mois à l'intérieur des 8 dernières années) et 35 heures de formation formelle en gestion de projet. Programme : Les acteurs d'un projet Le maître d'oeuvre Le maître d'ouvrage Le chef de projet Les clients finaux Les prestataires Les processus de communication entre ces acteurs Les étapes d'un projet La définition des besoins La création du cahier des charges La programmation Les cycles de vie du projet La création des processus La définition des ressources La gestion du temps La répartition de la charge Le jalonnement Les diagrammes de Gantt www.egilia.com • www.egilia.be • www.egilia.ch 0 800 800 900 Les modes de réorganisation La gestion des coûts Concevoir un budget Répartir les fonds Contrôler les dépenses Calculer la profitabilité Gestion des ressources humaines Les phases de recrutement exceptionnelles La prévision d'autres sources de productivité La sélection des équipes L'organisation de réunions fonctionnelles Les flux de l'information Les risques liés aux individus L'exécution d'un projet Le démarrage du projet Le contrôle de la qualité La surveillance globale L'édition des méthodes La clôture du projet La livraison du projet La recette La satisfaction des acteurs