Compte rendu de réunion du 10 juin 2015

 Commissions du CE
Roissy, le 10 août 2015
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COMMISSION EGALITÉ PROFESSIONNELLE
compte-rendu de la réunion du mercredi 10 juin 2015
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PRÉSIDENT
BACELON Marc
UNSA AERIEN
P
VICE-PRÉSIDENT
SOMMI Hervé
SUD AERIEN
P
MEMBRES
CARPENTIER Emmanuel
SALLES Vincent
IRIUS Katarina
LAMURE Betty
GOMES Manuel
LEROUX Pascal
LACOUR Magali
LAFON Bettina
LE HEN Loļc
PEDONE-BOCQUET Magali
BARBEZAT Sylvie
FUSARELLI Jean-Claude
LOCHERON Christian
CGT
CGT
UNSA AERIEN
UNSA AERIEN
CFDT
CFDT
FO
FO
CFE-CGC
CFE-CGC
SUD AERIEN
SUD AERIEN
SUD AERIEN
A
A
P
P
P
P
A
P
P
P
A
A
P
INVITÉS
GROSPAS Nadine - Responsable handicap et diversité DGI
KUENTZ Valentine - Adjointe Affaires Sociales DGI
DELRUE Stéphane - Responsable Relations Sociales DGI
P
P
E
15-19 MB/za 8
Commission Egalité professionnelle
10/06/15
1 – Information et consultation sur le rapport 2014 "Situation comparée (des conditions générales
d'emploi et de formation) des femmes et des hommes de la DGI"
Comparaison de la situation Hommes/Femmes :
Le rapport établit que l’effectif global des femmes à la DGI est en légère augmentation sur 2014 et la représentativité
des femmes à la DGI est de 10,6 %, en augmentation de 14,21 % par rapport à 2013.
Comparatif sur l’âge :
Tranches d’âge
51-68
41-50
31-40
16-30
Femmes
22,3 %
27,8 %
32,2 %
17,7 %
Hommes
36,3 %
29,4 %
19,1 %
15,2 %
Femmes
/
11,3 %
15,8 %
42,8 %
30,1 %
Hommes
2,1 %
19,8 %
34,8 %
24,5 %
18,8 %
Comparatif sur l’ancienneté :
Tranches d’ancienneté
41-47
31-40
21-30
11-20
0-10
Les différences de rémunération femmes/hommes s’expliquent du fait des spécificités des emplois occupés et d’une
ancienneté compagnie moindre pour les femmes.
Le pourcentage de femmes promues reste au global plus important que celui des hommes, hormis pour la catégorie
des Cadres Niveau 1.
Formations :
Par rapport à 2013, la tendance s’est inversée avec une forte augmentation de la moyenne annuelle d’heures pour les
femmes (+ 6,9 heures) alors que pour les hommes elle est restée stable. De ce fait, l’écart entre le nombre moyen
d’heures de formations suivies par les femmes et les hommes s’est inversé.

Adaptation au poste et Maintien/évolution dans l’emploi :
11,3 heures de plus qu’en 2013 pour les femmes.
Moyenne annuelle homme-femme presque équivalente.

Développement des compétences :
Ecart passé de 0,9 heures en faveur des femmes (4,9 en 2013)
Mobilités :
En 2013, les femmes représentaient 9,5 % de l’effectif global total de la DGI. En 2014, elles sont majoritairement
entrées au sein de la DGI (progression en 2014 de 1,1 point). 41,3 % des mobilités entrantes/sortantes entre 2013 et
2014 concernaient des femmes.
Temps Partiels :
 9,5 % des salariés de la DGI bénéficient d’un temps partiel (9,4 % en 2013), dont 26,8 % de femmes et 7,4 %
d’hommes.
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Commission Egalité professionnelle
10/06/15
 83 salariés sont passés en temps partiel, soit 111 personnes de moins qu’en 2013 (-96 hommes et -15
femmes).

169 salariés ont repris une activité à taux plein, soit 81 personnes de plus qu’en 2013 (+ 58 hommes et +23
femmes).
De façon générale, pour les femmes et les hommes, le taux majoritairement pratiqué est supérieur ou égal à 80 %
(comme en 2013) ; sauf pour les ouvriers/employés qui pratiquent une activité entre 60 et 80 % (60,9 % des femmes
et 47,4 % des hommes). Le taux minoritairement pratiqué se situe 50 et 60 %. Le motif principal des temps partiels est
pour convenances personnelles.
Enfin, si le temps partiel pour congé parental est toujours essentiellement sollicité par les femmes, elles sont moins
nombreuses à y recourir (-2,6 %) ; ce chiffre reste quasiment stable pour les hommes (3,8 % en 2014 et 4 % en 2013).
Sur un effectif de 8 326 salariés :
 49,4 % travaillent en administratif, soit 0,2 % supplémentaire par rapport à 2013 (18,2 % sont des femmes et
81,8 % des hommes). L’augmentation de cet effectif concerne essentiellement des femmes qui exercent en
grand nombre dans les fonctions supports.

50,6 % travaillent en horaire non administratif, soit 0,2 % en moins par rapport à 2013 (3,2 % sont des
femmes et 96,8 % des hommes).
Absences / AT :
La durée moyenne des absences (hors maternité) est restée stable entre 2014 et 2013 (11,3 jours). En 2014, il y a eu
moins de maternité donc moins de demande de congés parentaux.
Le nombre d’AT des hommes reste supérieur à celui des femmes (2,5 % d’hommes et 0,8 % de femmes).
La mixité dans les métiers :
On constate que les métiers de la logistique continuent de se féminiser.


Logistique Production : 106 femmes soit 18,6 % de la population concernée (12,9 % en 2013).
Logistique Distribution : 183 femmes soit 22,6 % de la population concernée (19,1 % en 2013).
Les métiers les plus féminisés sont des postes d’assistantes sociales, de secrétaires et d’assistantes médicales. Par
ailleurs, les métiers presque exclusivement masculins sont des postes d’entretien aéronautique, de pompiers, de
peintres et chauffeurs/convoyeurs avion.
Accompagnement :
Air France s’engage pour un équilibre entre la vie familiale et la vie professionnelle par la mise en place de :



Guide « Etre parent à Air France » pour le PS qui donne des informations sur le complément de salaire,
l’aménagement de poste, les congés, etc … Il est disponible sous Intralignes également.
Restauration et activités sociales et culturelles au travers des CE.
Services de proximité : réservation de berceaux par le CCE dans des crèches inter-entreprises.
Bilan Plan d’Actions 2014 :
Diverses actions ont été mises en place en 2014 :
 Financement de mesures d’égalisation professionnelles pour toutes les catégories de personnel : 48 femmes
éligibles ont toutes bénéficié de ce réajustement en 2014.
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Commission Egalité professionnelle
10/06/15
 Opération Open « Ouvrons nos Portes à tous les Elèves Naturellement» avec l’accueil de 14 jeunes à AFI le
13 février 2014
 Conférence au Lycée Diderot dans le cadre de la semaine de l’industrie : présentation des métiers d’AFI,
sensibilisation des jeunes filles

Convention de partenariat entre Air France et le Ministère délégué à la ville

Passeport Avenir : 17 tuteurs à la DGI (18 % de femmes et 82 % d’hommes)
 Tutorat Professionnel : réalisé par des salariés volontaires pour accompagner des jeunes issus de milieux
populaires dans leurs études supérieures
 Organisation de visites des sites de la DGI
 Campagne d’affichage de la diversité du Corporate démultipliée dans les hangars de la DGI
 Vêtements de travail coupe femme : référencement dans GISMAU et information auprès des salariées
concernées
 Groupe mixité hommes/Femmes Corporate : participation de plusieurs femmes cadres DGI pour témoigner
de leur expérience

Forum des métiers à Bagnolet : participation d’une mécanicienne
Plan d’Actions 2015 :
Diverses actions sont mises en place cette année :
 Opération Open « Ouvrons nos Portes à tous les Elèves Naturellement» avec l’accueil de 27 jeunes (dont 3 en
situation de handicap) à AFI le 3 février 2015
 Opération « Féminisons les Métiers de l’Aéronautique » avec l’accueil de 14 jeunes filles et 3 garçons avec un
travail à remettre et une remise des prix organisée lors du salon du Bourget.
er
 Forum enseignement-entreprises le 1 avril 2015 à l’Université d’Evry dans le cadre de la semaine de
l’Industrie et Forum apprentissage le 24 juin 2015 à l’IUT de Ville d’Avray : présentation des métiers d’AFI,
sensibilisation de jeunes filles, rencontre avec les étudiants.
 Communication : Articles dans «Point Fixe», «Intralignes Entretien» et presse régionale/nationale.
 Promotion de la mixité des métiers : Campagne Corporate démultipliée dans les hangars de la DGI, vêtements
de travail coupe femme (GISMAU 2015 : 154 femmes référencées, 39 qui les ont choisis pour diverses
raisons), sensibilisation des nouveaux arrivants aux relations interpersonnelles femmes/hommes dans un
milieu majoritairement masculin.

Promotion de la vie privée/vie professionnelle : existence de supports liés à la parentalité/module
« comment optimiser son retour après un congé maternité ou parental », process d’accompagnement des
salariées avant et après le congé maternité.
Conclusion :
La majorité des commissaires trouve que ce rapport est bien réalisé et émettent un avis favorable mais ils
souhaiteraient que des améliorations y soient encore apportées, par exemple, avoir la comparaison des
rémunérations hommes/femmes, à poste et ancienneté équivalents.
Marc BACELON
Président
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