Cadre de l`éducation populaire - Fédération régionale des MJC en
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Cadre de l`éducation populaire - Fédération régionale des MJC en
FORMATION Cadre de l'éducation populaire Cette présentation du Diplôme d’Université 2014-2015, à partir de septembre 2014, et du projet de Master MEEF3 cadre en éducation, parcours Cadre en éducation populaire, à partir de septembre 2015, prend la forme d’un ensemble de questions/réponses, afin de vous donner dès aujourd’hui des éléments très concrets sur les contenus, le déroulé et le fonctionnement de la formation. Le contexte p.2 . Pourquoi une formation "cadre de l'éducation populaire" proposée par la FRMJC-IdF? p.2 . De quels processus résulte-t-elle ? p.3 . Pourquoi proposer cette formation avec l'UPEC et une ESPE? p.3 . Qui a participé à la construction de la formation? p.4 La formation p.5 . A quel diplôme ou certification la formation donnera-t-elle accès? p.5 . Type de formation, volumes horaires et programmes. p.6 . Où se déroulera la formation? p.7 . Quel est le rythme de l'alternance? p.7 . Pourquoi une formation sur deux ans? p.7 . Pourquoi un contenu universitaire et des heures d'enseignements dites "métiers"? p.7 . Quelles en sont les modalités d’évaluation ? p.7 . Y a-t-il un temps de travail personnel prévu? p.8 . Quelles sont les périodes de congés prévues? p.8 . Que se passe-t-il si le directeur stagiaire n'obtient pas le Diplôme d'Université en 2014-2015? p.8 La pédagogie p.9 . Quelle pédagogie sera mise en œuvre? p.9 . Qui seront les formateur(trice)s ? p.9 . Comment commence la formation? p.9 Les candidats p.10 . A qui s'adresse la formation? p.10 . Comment candidater? p.10 . Quel va être le processus de sélection des candidats qui n'auront pas le niveau Licence? p.10 . Combien de stagiaires la formation peut-elle accueillir? p.10 Le coût de la formation p.11 . Quels sont les coûts liés à la formation et les modes de financements ? p.11 Le stage professionnel p.12 . Quels sont les lieux de stage possibles et quelles missions seront proposées aux directeursstagiaires? p.12 . Quel accompagnement sera mis en place pour les stagiaires? p.12 . Quel est l'intérêt d'embaucher un directeur-stagiaire pour la structure? p.12 . Les situations rencontrées sur les lieux de stage seront-elles rapportées au groupe de stagiaires? p.12 . Un directeur de MJC qui prétend à la formation peut-il faire son stage professionnel dans sa MJC d'origine? p.12 La Fondation Charles Leopold Meyer p.13 . Pourquoi un partenariat avec la Fondation Charles Léopold Meyer? p.13 Contact et Annexes p.14 1 Formation Cadre de l’éducation populaire – FRMJC-IdF - UPEC Le contexte . Pourquoi une formation "cadre de l'éducation populaire" proposée par la FRMJC-IdF? La direction d’une MJC, association d'éducation populaire, par son système de valeurs et son ancrage historique, repose sur la construction d'un métier à part entière, le métier de directeur, cadre de l'éducation populaire. Ce métier peut être résumé comme suit : C’est un professionnel, salarié d’une Fédération de MJC, sur un contrat de mise à disposition d’une association locale, financé par une collectivité territoriale. Il conduit son action dans le cadre des valeurs et des principes d’action de la fédération employeur. Il rend compte et est évalué sur la mise en œuvre de ces principes. Membre de droit du conseil d’administration de l’association locale, il a donc voix délibérative. A ce titre, il a le droit et le devoir comme les autres membres, de proposer, de débattre, de critiquer et de participer à l’élaboration des décisions. Il est l’exécutif du conseil d’administration et a donc le devoir d’appliquer et mettre en œuvre les décisions collectives. C’est un animateur, un éducateur, un formateur de jeunes et d’adultes. Il doit donc pouvoir disposer d’une grande liberté pédagogique. Il doit pouvoir prendre des initiatives et des responsabilités mais il doit dans le même temps expliquer et faire comprendre ses objectifs et méthodes pédagogiques. Il doit susciter le débat, la critique et faciliter le contrôle hors duquel il n’est pas de démocratie possible. C’est un gestionnaire. Il travaille avec le trésorier de l’association avec lequel il élabore le budget de l’association qu’il soumet au conseil d’administration. Il exécute les décisions financières. Il est responsable de la trésorerie et rend compte de sa gestion. Il est chef du personnel et procède donc aux embauches, à l’organisation du travail, à la formation et la qualification de ses salariés. Occupant un poste stratégique, il doit avoir une parfaite maîtrise des outils théoriques et pratiques nécessaires à l’exercice du métier. Il doit faire partager et transmettre cette compétence aux autres membres de l’association, bénévoles et salariés, afin de les former à l’exercice des responsabilités. Son attitude doit être moins celle d’un leader que d’un animateur au service du collectif. Pour porter cette identité et ces valeurs, il est important de situer l’action du professionnel dans son contexte institutionnel global, qui comprend le niveau local mais aussi les deux niveaux institutionnels régional (FRMJC) et national (CMJCF). Dans ce système, les compétences des professionnels et de leur encadrement résident aussi dans le juste positionnement et les stratégies de conduites professionnelles adaptées aux situations rencontrées, en fonction de l’histoire de l’association, des acteurs en présence, des caractéristiques des territoires d’intervention, des orientations stratégiques des fédérations. La fermeture en 2004 de l'Institut National de Formation des Directeurs de MJC, l'INFED, a conduit à recruter des professionnels qui n'étaient plus formés par l'institution et à qui on ne proposait plus d'aborder collectivement, sur le temps de formation, un socle commun de « culture métier » : Quel est le référentiel d’actions du professionnel ? Le projet politique fédéral, le projet éducatif local, le projet de développement local de la commune ? Comment assurer l’équilibre entre ces pôles ? Quelle place est faite à chaque pôle d’attraction ? Quelle régulation mettre en œuvre pour que chaque entité : territoriale, associative, fédérale, trouve sa légitimité et sa juste place ? Pour aider les professionnels à répondre à ces questions, et pour renforcer le socle commun qui souligne la spécificité des MJC dans les domaines de l'éducation, de la citoyenneté, de la jeunesse, de la culture et de la vie associative, la construction d'une formation nous a paru urgente, incontournable et essentielle. 2 Formation Cadre de l’éducation populaire – FRMJC-IdF - UPEC . De quels processus résulte-t-elle ? La délibération du Conseil d'administration fédéral en date du 7 octobre 2013 a placé la formation au cœur de la politique de développement de la FRMJC-IdF. Un dialogue s'est ouvert avec l'Université Paris Est Créteil - Val-de-Marne (UPEC), avec qui la FRMJC entretenait déjà des liens via le DUT Carrières sociales et la Licence professionnelle Intervention sociale de l'IUT Sénart Fontainebleau - UPEC. La FRMJC-IdF a sollicité Jean-Paul Charrier, ancien directeur de l'INFED, et Jean Le Bohec, formateur et conseiller jeunesse et d’éducation populaire, afin qu'ils l'épaulent dans cette négociation. Le 17 mars, Luc Hittinger, président de l'Université Paris-Est Créteil Valde-Marne (UPEC) et Vincent Vennin, président de la FRMJC-IdF, ont signé une convention de partenariat sur la formation, l’orientation, l’insertion professionnelle, l’innovation pédagogique et la recherche. Cette convention signée avec L'UPEC pose les bases d’une coopération innovante en matière de formation des cadres, des animateurs et des bénévoles du réseau. Elle ouvre des perspectives de développement et de reconnaissance pour les MJC. A travers l’appartenance à la CMJCF, cette coopération pourra également nourrir la réflexion du réseau des MJC bien au-delà de l'Île-deFrance. Cela permet à la FRMJC-IdF, aux élus et aux professionnels volontaires, de continuer le travail de mise en place d’une proposition de formation qui soit une véritable expérimentation conçue dans une logique de co-construction et sur le principe de transversalité des enseignements, en s’appuyant notamment sur l’Ecole Supérieure du Professorat et de l’Education (ESPE) de l’UPEC et en contribuant à développer la dimension recherche sur les questions de jeunesse et d’éducation à travers l’Observatoire Universitaire International Education et Prévention (OUIP). . Pourquoi proposer cette formation avec l'UPEC et une ESPE? Avec sept facultés et cinq instituts répartis sur l'ensemble du territoire francilien, l’Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne est présente dans tous les domaines de la connaissance depuis 1971. Les enseignants-chercheurs et les enseignants forment chaque année plus de 30 000 étudiants et actifs de tous les âges. L’Université dispense un large éventail de formations dans plus de 300 disciplines, de la licence au doctorat, avec des parcours de formation initiale, des validations d’acquis et d’expériences, des parcours en formation continue, ou encore en apprentissage. Attentive aux liens avec les acteurs socio-économiques de son territoire pour une meilleure orientation, formation et préparation à l'insertion professionnelle des jeunes, des adultes en reprise d'étude et des salariés souhaitant acquérir de nouvelles compétences, l'UPEC a mis au cœur de ses stratégies la création de partenariat. 3 Formation Cadre de l’éducation populaire – FRMJC-IdF - UPEC Accréditées par le ministère de l'Éducation nationale de l'Enseignement supérieur et de la Recherche, les Écoles supérieures du professorat et de l’éducation (ESPE) ouvertes depuis septembre 2013, sont de véritables composantes universitaires. L'ESPE rattachée à l'UPEC forme à des masters Métiers de l’enseignement, de l’éducation et de la formation (MEEF) dans le cadre d’un cursus de deux années d’études post-licence. La formation repose sur un équilibre entre enseignements, stages et périodes d’alternance. Ces formations intègrent une ouverture sur l'international et la recherche. La FRMJC s'est appuyée, dans sa démarche de sollicitation, sur la qualité des professionnels formés par le département carrières sociales de l'UPEC et recrutés au sein de son réseau. Partageant des objectifs commun, l'UPEC et la FRMJC ont donc signé une convention de partenariat : "qui permette aux usagers et/ou personnels des deux institutions de bénéficier des domaines de compétences caractéristiques de ces institutions et de profiter des synergies et des expertises qu'ils seront susceptibles de développer conjointement sur les champs de la formation, continue ou initiale, de l'orientation et de l'insertion professionnelle, de l'innovation pédagogique et de la recherche". (Extrait de la convention UPEC/FRMJC-IdF). Le choix d’une ESPE est aussi pour la FRMJC-IdF l’affirmation de la dimension éducative du métier de directeur de MJC, cadre de l’éducation populaire. . Qui a participé à la construction de la formation? Pour l’équipe Fédérale : Claude Bourquard, Patrick Chenu, Khedidja Dali, Caroline Garcia, Camille Khairallah, Max Leguem, assistés de Jean-Paul Charrier et Jean Le Bohec mais aussi des directeurs(trice)s salarié(e)s de la FRMJC ou des associations affiliées, réunis au sein du collectif du développement : Carole Berrebi, Christelle Deparpe, Olivier Gardelli, Clément Lavault, Yoan Lecouillard, Catherine Philippi, et Nicolas Sornat. Pour l’UPEC : les universitaires Benjamin Moignard, Bruno Rémy, Mélanie Roger, Dieynébou FofanaBallester. Tou(te)s ont participé à la construction des ambitions, de la pédagogie, des enseignements, des contenus, de la recherche des financements de la formation. 4 Formation Cadre de l’éducation populaire – FRMJC-IdF - UPEC La formation . A quel diplôme ou certification la formation donnera-t-elle accès? L'année universitaire à venir marquera le début de la collaboration FRMJC-IdF/UPEC sur une offre de formation en alternance, qui prendra la forme en 2014-2015 d'un Diplôme d'Université (DU). Le programme et les volumes horaires de ce D.U. correspondent à ceux d'un Master 1 professionnel (voir tableaux suivants). Une proposition de Master professionnel sur deux ans (M1 et M2) à partir de l'année universitaire 2015-2016, toujours en alternance, doit voir le jour. Les personnes qui obtiendront le D.U en 2014-2015 auront accès à la deuxième année de Master. La formation, sur deux ans, est sanctionnée par la délivrance du grade de Master et du diplôme Master MEEF, Cadre en éducation, parcours Cadre de l’éducation populaire et/ou d’une Certification professionnelle. L'obtention du Master se fera par validation de la totalité des Unités d'Enseignements (UE) tandis que celle de la certification professionnelle dépendra également de l'évaluation du stage professionnel. Le Master ne pourra pas être délivré si le stage professionnel n’est pas validé. La Certification professionnelle pourra être obtenue même en cas de non validation de Master. Reconnaissance du D.U. 2014-2015: Dans toutes les MJC d'IDF et de France via les deux réseaux nationaux : la Confédération des MJC de France (CMJCF), ses fédérations régionales et la Fédération Française (FFMJC) Reconnaissance du MEEF Cadre en éducation, parcours Cadre de l’éducation populaire: Délivrance de 380 crédits de formation européens (système LMD). Reconnaissance de la certification professionnelle : Dans toutes les MJC d'IDF et de France via les deux réseaux nationaux : la Confédération des MJC de France (CMJCF), ses fédérations régionales et la Fédération Française (FFMJC) 5 Formation Cadre de l’éducation populaire – FRMJC-IdF - UPEC . Type de formation, volumes horaires et programmes. La formation professionnelle sera dispensée en alternance entre des heures de cours en centre de formation (heures dites "universitaires" et heures dites "métiers") et un stage professionnel. Tableau 1 : Volumes horaires de la formation Volumes horaires - Formation cadre de l'éducation populaire Formation universitaire Total Année 1 Année 2 Heures universitaires Heures métier Heures travail perso FOAD 782 396 208 483 104 104 299 292 104 Total 1386 691 695 Autres heures universitaires/métiers Total Année 1 Année 2 Séminaire CLM-FPH 70 35 35 Journées Professionnelles 28 14 14 Total 98 49 49 Total Année 1 Année 2 1484 740 744 Total Année 1 Année 2 1386 693 693 Total Année 1 Année 2 2870 1433 1437 Total heures formation Stage professionnel Total Formation nombre d'heures indicatif 1 année = 198 jours (journée de 7h) la possibilité d'un voyage à l'étranger (Brésil) est à l'étude Début de la formation D.U. lundi 22 septembre 2014 Tableau 2,3, 4, calendrier de formation : Programmes de la formation sur deux ans : Voir tableaux en annexes 6 Formation Cadre de l’éducation populaire – FRMJC-IdF - UPEC . Où se déroulera la formation? La formation se déroulera dans les nouveaux locaux de la FRMJC-IdF, 65 rue Voltaire à Montreuil (93100), dans les locaux de l'UPEC et sur le lieu de stage pour lequel le candidat sera retenu. . Quel est le rythme de l'alternance? Tout au long de la formation en alternance, le stagiaire partagera son temps entre la structure avec laquelle il aura signé un contrat de travail et le centre de formation, selon un calendrier d’alternance établi à l’avance (15 jours en centre de formation/ 15 jours chez l'employeur). . Pourquoi une formation sur deux ans? Deux ans sont nécessaires pour aborder toutes les composantes du métier de directeur de MJC, cadre de l'éducation populaire. Ce format était celui de la formation dispensée par l'INFED et correspond au volume d'un Master. . Pourquoi un contenu universitaire et des heures d'enseignements dits "métiers"? Qui seront les formateur(trice)s ? Deux types d'enseignements seront dispensés : des enseignements universitaires et des enseignements « métiers ». Les heures universitaires sont des enseignements théoriques ou pratiques, dispensés à parité par des enseignants-chercheurs et/ou enseignants de l'Université et par des intervenants de la FRMJC-IdF (directeur(trice)s ou autres membres du réseau). Ces enseignements sont construits sur la base du Master MEEF de l’ESPE en direction des Conseillers Principaux d’ Education. Les heures métiers viennent compléter les heures universitaires en apportant aux stagiaires, grâce à l'expérience et à la qualité des intervenants, tous issus des MJC et de l'éducation populaire, des savoirs, des outils et des grilles d'analyse concrets, propres aux MJC et à l'éducation populaire. Ces heures complémentaires nous permettent aussi d’ajouter des contenus d’enseignement non pris en compte par le Master MEEF. . Quelles en sont les modalités d’évaluation ? Le contrôle continu constitue la principale modalité d’évaluation. Aussi, peuvent être pris en compte dans l’évaluation : des exposés individuels ou de groupe, des écrits individuels ou de groupe (notes de lecture, essais, rapports de projet, mémoires, etc.), des travaux de recherche, etc. Néanmoins, il existera une session de rattrapage en cas d’échec. 7 Formation Cadre de l’éducation populaire – FRMJC-IdF - UPEC . Y a-t-il un temps de travail personnel prévu? Oui, 104 heures dites "FOAD" Formation Ouverte et à Distance sont prévues chaque année dans le volume horaire total de la formation et vont permettre un suivi individualisé des stagiaires à travers la plateforme dédié de l’UPEC. L'alternance constitue dans tous les domaines un rythme soutenu, il est important que l'ensemble des candidats et des stagiaires considère cette formation comme un réel investissement personnel, pendant deux ans au moins afin de prétendre à l'obtention du diplôme et/ou de la certification professionnelle. . Quelles sont les périodes de congés prévues? 7 semaines de congés comme pour les directeur(trice)s de MJC. . Que se passe-t-il si le directeur stagiaire n'obtient pas le Diplôme d'Université en 20142015? Réglementairement on ne peut pas passer un M2 si on n’a pas obtenu le M1. On peut en revanche organiser une session de rattrapage pour les modules non validés. 8 Formation Cadre de l’éducation populaire – FRMJC-IdF - UPEC La Pédagogie . Quelle pédagogie sera mise en œuvre? La pédagogie institutionnelle sera mise en œuvre tout au long de la formation, afin de mettre immédiatement les stagiaires en situation professionnelle et de mettre en synergie la pédagogie institutionnelle, la pédagogie de la situation et l’éducation populaire. La démarche sera celle d'une interaction permanente entre la logique compréhensive, basée sur la prise en compte de la singularité de chacun(e), et celle explicative, s’appuyant sur des savoirs académiques pour construire de nouvelles connaissances. . Comment commence la formation? Les dix premiers jours de la formation (70 heures métier) seront dédiés à la présentation des modalités pédagogiques et pratiques de la formation ainsi qu'au contexte général dans lequel elle s'inscrit. Jean Le Bohec, formateur et conseiller d'Education populaire et jeunesse, posera les bases de la formation en pédagogie institutionnelle et travaillera avec les stagiaires sur la dynamique de groupe. Ce sera également l'occasion pour les stagiaires de rencontrer les représentants institutionnels de la FRMJC-IdF (Conseil d’administration, Comité d’Entreprise, CHSCT, syndicats, équipe fédérale). 9 Formation Cadre de l’éducation populaire – FRMJC-IdF - UPEC Les candidats . A qui s'adresse la formation? Plusieurs profils de stagiaires peuvent proposer leur candidature : - les étudiants en formation initiale titulaire d'une licence, et particulièrement ceux titulaires du DUT animation et de la Licence Intervention sociale de l'UPEC - les directeurs de MJC ou cadres de l'éducation populaire déjà en poste qui souhaitent réinterroger leur pratique et/ou valoriser leur expérience par l'obtention d'un diplôme. - les salariés et/ou bénévoles d'associations d'éducation populaire, animateurs, directeurs adjoints, souhaitant se qualifier et accéder à des postes de cadres par l'obtention du diplôme et/ou de la certification. - les personnes à la recherche d’emploi, inscrit(e)s à Pôle Emploi. . Comment candidater? Les candidats à la formation devront dans un premier temps manifester leur souhait de candidater : - Pour les étudiants en formation initiale : auprès de l’Université (voir contacts en fin de document) - Pour tous les autres profils (salariés, demandeurs d'emploi inscrits à Pôle Emploi) : auprès de la FRMJC-IdF (voir contacts en fin de document) . Quel va être le processus de sélection des candidats qui n'auront pas le niveau Licence? Après s’être manifestés, tous les candidats devront constituer un dossier composé de : - une lettre motivée de candidature - un CV détaillé et commenté, accompagné d’une copie éventuelle des diplômes universitaires Le deuxième temps consistera au passage des candidats devant un jury, habilité à évaluer leurs capacités et leur engagement militant pour suivre la formation. Les candidats non titulaires d’une licence (ou d’un titre de niveau 2) devront après leur admission constituer un dossier en vue de faire reconnaître leurs acquis les dispensant du grade de licence pour accéder à une formation de niveau master. . Combien de stagiaires la formation peut-elle accueillir? La formation peut accueillir jusqu’à 20 personnes maximum. 12 stagiaires minimum sont nécessaires au lancement de la formation. 10 Formation Cadre de l’éducation populaire – FRMJC-IdF - UPEC Le coût de la formation . Quels sont : - les coûts liés à la formation pour les MJC qui emploieront un directeur-stagiaire ? En moyenne, et en fonction de la prise en charge d'Uniformation, la formation coutera, pour ceux qui emploieront un directeur stagiaire, 10 000€ par an et par directeur-stagiaire envoyé en formation. Chaque cas devra être étudié indépendamment en fonction des moyens de la structure. - les coûts liés à la formation pour les MJC qui inscriront un de leurs salariés en formation ? Pour les MJC qui souhaitent inscrire un de leurs salariés en formation, deux questions sont essentielles: celle de la prise en charge des rémunérations et celle du remplacement ou non du professionnel qui entre en formation. Aussi, nous demandons aux MJC souhaitant faire entrer leurs salariés en formation de nous faire connaitre au plus vite les situations locales pour construire précisément le budget (qui part ? Y aura-t-il remplacement sur place de la personne ?) - les modes de financements de la formation? Deux rencontres ont déjà eu lieu entre la FRMJC-IdF et son Organisme Paritaire Collecteur Agréé (OPCA) Uniformation. Notre dossier devrait être présenté à la CPNEF dans les semaines qui viennent, en vue d’obtenir pour l’ensemble des stagiaires concernés par la formation (salariés Fédéraux, salariés des MJC et stagiaires en formation initiale), la prise en charge du coût pédagogique. Pour les MJC, les frais pédagogiques devraient être pris en charge par Uniformation. Pour les MJC ou collectivités qui accueilleront un directeur- stagiaires, une convention devra être établie avec la FRMJC. C'est la FRMJC qui assurera le lien avec Uniformation pour la globalité des stagiaires et il n'y aura pas de lien entre les MJC et Uniformation. Uniformation est depuis toujours l’OPCA de la FRMJC-IdF. Acteur depuis 40 ans de la Formation professionnelle de l’Économie sociale (associations, coopératives, mutuelles...), 21 branches professionnelles lui font aujourd'hui confiance, et en particuliers celles de l'éducation populaire. Uniformation, c'est 49 000 entreprises adhérentes représentant plus d’un million de salariés pour un montant de 314 millions d'euros de fonds dédiés à la formation professionnelle tout au long de la vie, en tant qu’Opca et qu’Opacif, sur des Plan de formation, des congés individuels de formation, de la professionnalisation et du DIF. Uniformation a également été agréée en 2012 en tant qu’Octa et collecté 15 millions d’euros au titre de la taxe d’apprentissage. 11 Formation Cadre de l’éducation populaire – FRMJC-IdF - UPEC Le Stage Professionnel . Quels sont les lieux de stage possibles et quelles missions seront proposées aux directeurs-stagiaires? Au sein d'une MJC en Ile-de-France : sur une mission de soutien au directeur en place ou de développement de projets d'éducation populaire particuliers, comme un projet évènementiel d'importance, un agrément Centre Social... Pour les stagiaires qui se verront attribuer une mission dans une MJC qui ne dispose pas de permanent, leur mission sera celle d'une direction de l'équipement à raison de 15 jours toutes les deux semaines, pendant 2 ans. Au sein de la FRMJC : sur une mission d'animation ou de développement d'un territoire en particulier. Au sein d'une collectivité territoriale francilienne : sur une mission de préfiguration (d'équipement, de projet(s), etc...) . Quel accompagnement sera mis en place pour les stagiaires? Chaque stagiaire sera accompagné par un tuteur local qui lui sera propre, généralement sur le lieu de stage ou à proximité. Par exemple, le directeur en poste sera le tuteur du directeur-stagiaire en mission de soutien. Pour les directeurs-stagiaires en missions de préfiguration, le tuteur sera directement un cadre de la FRMJC-IdF. Un suivi pédagogique sera assuré par l’UPEC. . Quel est l'intérêt d'embaucher un directeur-stagiaire pour la structure? Bénéficier pendant deux ans à raison de deux semaines par mois d'un directeur stagiaire qui peut aider un directeur en poste en tant que directeur-adjoint. Cela permet au directeur en place de mener d'autres projets. Le stagiaire peut également être missionné sur des projets spécifiques qui ne peuvent être menés faute de temps ou d'énergie, par exemple sur un travail de diagnostic projet en vue d'un agrément Centre Social, de préconisations pour un nouvel équipement, ou de la mise en œuvre d'un projet évènementiel d'importance reposant sur des notions d'éducation populaire. Pour une MJC qui n'a pas de permanent, l'accueil d'un stagiaire permet de disposer d'un directeur à raison de deux semaines par mois pour développer le projet de la MJC en bénéficiant des apports de la formation universitaire et des contenus et démarches construites dans le collectif de formation. Ce stage peut-être également l’occasion de la mise en place d’un processus de transmission entre un directeur en fin de carrière et un jeune professionnel. . Les situations rencontrées sur les lieux de stage seront-elles rapportées au groupe de stagiaires? Oui, c'est une composante essentielle de la formation. L'étude de cas concrets, passés ou présents sera transversale tout au long de la formation. Ces études de cas seront par ailleurs essentielles sur certaines unités d'enseignement (U.E.) comme l'UE6 "Méthodologie d'intervention en éducation". . Un directeur de MJC qui prétend à la formation peut-il faire son stage professionnel dans sa MJC d'origine? C'est possible, mais il serait préférable d'envisager une autre possibilité, comme, potentiellement, celle d'échanger les stagiaires entre deux structures voisines. Dans tous les cas, si le directeur de MJC stagiaire reste dans sa structure d'origine, il devra obligatoirement recevoir une nouvelle mission, différente de la précédente. 12 Formation Cadre de l’éducation populaire – FRMJC-IdF - UPEC . Pourquoi un partenariat avec la Fondation Charles Léopold Meyer? La fondation Charles Léopold Mayer pour le progrès de l’homme (FPH) est une fondation de droit suisse créée en 1982. Son but statutaire est de « financer, par l’octroi de dons ou de prêts des recherches et actions qui concourent, de manière significative et innovante, au progrès des hommes par la science et le développement social ». Le fondateur, Charles Léopold Mayer (1881-1971), français d'origine irlandaise, était à la fois ingénieur, chimiste, financier et philanthrope. Toute sa vie, il a fait fructifier sa fortune qu'il a mise au service de travaux à caractère scientifique et humanitaire. Conforme à cela, à l'esprit de son temps, il croyait au progrès de l'Homme, souvent associé à cette époque au développement scientifique et technique. La Fondation Charles Léopold Mayer par du constat de l'inadaptation des modes de vie et de gestion de nos sociétés. Elle considère que la communauté mondiale doit conduire simultanément trois mutations : Concevoir et mettre en œuvre de nouvelles formes de régulation et de gouvernance, gérer la planète et se doter des principes éthiques communs, concevoir et promouvoir une société durable, c'est à dire de nouveaux modes de vie, de production et de consommation, de nouvelles formes d'élaboration et de diffusion des connaissances. Pour contribuer à ces mutations fondamentales et accompagner les acteurs qu'elle soutient, la fondation dispose, entre autres, d'un réseau international de partenaires construit au fil des années (son capital social), de méthodes et outils d'intelligence collective en amélioration constante (son capital méthodologique), d'une crédibilité née de ses engagements à long terme et de sa transparence (son capital symbolique), de propositions issues d'un travail collectif international soutenu sur plus de vingt ans (son capital intellectuel) et d'une maison d'Edition : les éditions Charles Léopold Mayer. Le terme de gouvernance s’entend, pour la FPH, comme « l’art d’organiser dans l’espace public, les mises en relation entre les intérêts des citoyens et entre les échelles – locale, nationale, régionale, mondiale – l’art de produire des règles du jeu porteuses de sens, prenant en compte la complexité de nos sociétés, permettant le dialogue et l’action collective ». www.eclm.fr Via l'axe éthique et responsabilité, la FPH soutient le programme UiTC, Université internationale Terre Citoyenne, avec laquelle la formation cadre de l'éducation populaire entend collaborer. L'Université internationale Terre Citoyenne - UiTC, est une université sans murs qui fait collaborer le monde académique traditionnel avec celui des mouvements sociaux et de l'éducation populaire et qui a pour objectif la mise en œuvre d’une démarche d’alliance pour mieux mobiliser, au service de l’éducation et de la formation, l’intelligence et l’imagination des citoyens. l'UiTC est conçue comme un espace international de réflexion/action qui collecte, valorise et projette dans le futur l'expérience, au niveau international et local, des organisations sociales et de la société civile. Elle a pour objectif central, la formation des citoyens et des leaders sociaux capables de faire face avec la Communauté mondiale, aux enjeux de la mondialisation et du 21ème siècle. En 2013, un pôle Brésil - CÁTEDRA BRASILEIRA da UiTC, Pólo Serra Catarinense - de l'Université internationale Terre Citoyenne (UitC) a fait ses premiers pas grâce à une série de conférences qui se sont tenues à l'UNIPLAC (Universidade do Planalto Catarinense-Lages). www.uitc-edu.org 13 Formation Cadre de l’éducation populaire – FRMJC-IdF - UPEC CONTACTS Voici les personnes à contacter pour candidater, obtenir davantage de détails ou poser des questions sur la formation : Fédération Régionale des MJC en Ile-de-France : Pour les salariés déjà en poste, les personnes à la recherche d’un emploi Questions administratives et pratiques: Camille Khairallah, responsable de la formation [email protected] 01 49 72 51 90 Questions pédagogiques: Max Leguem, directeur du développement [email protected] 06 83 47 87 48 Université Paris-Est Créteil (UPEC) : Les étudiants titulaires d’une Licence (ou en cours) et déjà inscrits dans une université doivent contacter : Bruno Remy, enseignant à l’IUT Sénart-Fontainebleau [email protected] 06 60 36 75 48 ANNEXES Tableau 2 : Programme du diplôme d’université 2014-2015 Tableau 3 : Programme prévu en 2ème année de formation Tableau 4 : Programme des « heures métiers » sur deux ans. Calendrier de formation 14 Formation Cadre de l’éducation populaire – FRMJC-IdF - UPEC